Trabajo Grupal Luis Q.
Trabajo Grupal Luis Q.
Trabajo Grupal Luis Q.
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
DE LA EMPRESA CASA GRANDE S.A.A
Código 20180186
Código 20180192
Código 2017333
Código 20181276
Código 20173764
Lima – Perú
Junio de 2020
Profesora
iii
2.3.1 Razón de endeudamiento o razón de deuda...................................16
2.6 Análisis financiero anual comparativo con ratios de otra empresa del
sector……………………………………………………………………34
CONCLUSIONES.................................................................................53
RECOMENDACIONES......................................................................55
iv
BIBLIOGRAFÍA..................................................................................56
v
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 2.4 Capital de trabajo (miles de soles) desde el año 2015 al año 2019................10
Tabla 2.6 Índices de Actividad, Rotación o Eficiencia del año 2015 al 2019...............13
Tabla 2.8 Razón de deuda entre los años 2015 – 2019 en %.........................................16
Tabla 2.9 Razón deuda patrimonio entre los años 2015 – 2019 en %...........................17
Tabla 2.10 Multiplicador de capital contable entre los años 2015 – 2019.....................18
vi
Tabla 2.23 Índices anuales de mercado para Cartavio...................................................44
vii
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 2.6 Pasivo Corriente y no Corriente entre los años 2015 – 2019 en miles de S/.
.................................................................................................................................19
Figura 2.14 Razón de deuda de las empresas Casa Blanca y Cartavio en %.................39
Figura 2.15 Participación de las cuentas que pertenecen al pasivo corriente en miles de
S/.............................................................................................................................40
Figura 3.1 Beta anual de la empresa Casa Grande S.A.A. del 2015-2019.....................52
viii
0 RESUMEN EJECUTIVO
1
1 CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Los inicios de la empresa Casa Grande comienzan cuando el alemán Luis Albrecht
adquiere el terreno de las haciendas y crea “Casa Grande Zuckerplantagen A.G.” en
1860, empresa que operó con una fábrica moderna y emitió su propia moneda para
operaciones internas.
El propietario que sufría de una penosa enfermedad y por una crisis económica
debido a la guerra con Chile, vendió su empresa el 1 de agosto de 1988 a su compatriota
Juan Gildemeister,quien falleció en 1895.Entonces,la empresa fue administrada por
Enrique Gildemeister, un negociante que adquirió otras haciendas para expandir su
frontera agrícola.
2
El 13 de marzo de 1996, después de fallar en cambiar el modelo cooperativo, el
gobierno promulga la Ley de Saneamiento Económico Financiero de las Empresas
Agroindustriales Azucareras. El 2 de julio de 1996, Casa grande adopta dicha ley y
decide cambiar su modelo social, transformándose en una sociedad anónima. En marzo
de 1998, termina su proceso de conversión, pasando a ser una sociedad anónima
abierta; es decir, que permite el ingreso de nuevos inversionistas y la posibilidad de
cotizar en la Bolsa de Valores de Lima.
El Grupo Gloria tiene entre sus objetivos mejorar los procesos agroindustriales
para alcanzar estándares de la más alta calidad. Además, hacer más grande el área de
siembra y el cumplimiento de las obligaciones contraídas con terceros para lograr un
bienestar en las comunidades. De esta manera, Casa Grande se posiciona como líder
absoluto del mercado azucarero con altos niveles de participación en el mercado.
3
1.4 Empresa auditora de los Estados Financieros
Tabla 1.1
4
2 CAPÍTULO II: ANÁLISIS FINANCIERO DE LA
EMPRESA
Los ratios de liquidez, sirven para medir la capacidad de pago que tiene una empresa
para poder cumplir con sus obligaciones a corto plazo, es decir en un plazo menor a 1
año.
Para ello, en este caso se analizarán 4 ratios de liquidez, los cuales son: liquidez
o razón corriente, razón de acidez o prueba acida-rápida, razón de efectivo y capital de
trabajo. A su vez, al final se realizará el análisis del flujo de efectivo de la empresa Casa
Grande
Tabla 2.2
Razón corriente desde el año 2015 al año 2019
Tal y como se observa en la tabla propuesta, se puede decir que todos los años la
empresa al tener una razón corriente mayor a 1, es líquida, lo cual quiere decir que sí
tiene la capacidad para atender sus deudas a corto plazo.
No obstante, si se compara este índice, se puede ver que tiene una tendencia
decreciente todos los años. Esto se debe al incremento en la cuenta de pasivo corriente,
5
en especial deudas financieras a corto plazo. Este aumento en el año 2019, de 15000 mil
soles a 22 0000 mil soles, se debe a que en año 2019, la empresa realizó diversas
inversiones en activo fijo, sobre todo en la planta productora y en el mantenimiento de
la fábrica. En cuanto a la planta productora, una de las inversiones más importantes fue
que se compraron terrenos para acceder a los campos San Ignacio y Potrero 1,2,6, y 10
y se adquirieron 3 equipo de bombeo para operar los pozos de Mocan luego de 3 años
de inoperatividad.
6
Figura 2.2
Inversiones de Casa Grande en el 2019
Tabla 2.3
Prueba ácida desde el año 2015 al año 2019
En cuanto al índice de prueba ácida, este nos proporciona una mejor medida acerca de
la capacidad del pago de las obligaciones a corto plazo de la empresa. En este caso,
todos los años, la compañía ha tenido una razón de acidez mayor a 1 por lo que se
puede decir que la empresa, sigue teniendo capacidad de pago, es decir, sigue siendo
líquida, incluso descartando los inventarios.
7
Asimismo, se puede observar que la tendencia de dicho índice es decreciente y
esta es debido a un incremento en la cuenta de pasivo corriente, en especial la cuenta de
deudas financieras a corto plazo, del 2018 al 2019 se tiene un incremento de 16.598 mil
soles, y esto se debe a que la empresa decidió realizar grandes inversiones en la planta
productora y en el mantenimiento de la fábrica, tal y como se explicó previamente.
Tabla 2.4
Razón de efectivo desde el año 2015 al año 2019
En cuanto al índice de razón de efectivo, este muestra la relación que existe entre el
efectivo en caja y bancos, es decir, de disposición inmediata, frente a la deudas de corto
plazo (aquellas que vencen en un plazo menor a 1 año). Tal y como se muestra en el
cuadro presentado, la razón de efectivo no sigue una tendencia constante año tras año
ya que mientras que desde el 2016-2017 aumenta, en el período de 2017-2018 tiene una
caída significante y del 2018-2019 aumenta nuevamente.
8
Figura 2.3
Cuentas por cobrar comerciales
A su vez, se observa que del año 2018 al 2019 hay un incremento de 53.931 mil
soles en la cuenta de efectivo y equivalente de efectivo, esto es debido a que el 31 de
diciembre del 2019, la empresa realiza depósitos a plazo fijo por el valor de 57.750 mil
soles, los cuales devengan intereses a una tasa interés promedio anual de 1-2.4% en
soles y tienen vencimiento en enero 2020.
Figura 2.4
Efectivo y equivalente de efectivo
9
2.1.4 Capital de trabajo
Tabla 2.5
Capital de trabajo (miles de soles) desde el año 2015 al año 2019
En cuanto al capital de trabajo, este en un índice que indica la cantidad de dinero que le
quedaría a la empresa para operar en el corto plazo, después de haber cancelados sus
deudas corrientes, es decir las deudas a corto plazo. De la tabla mostrada, se puede
observar que el capital de trabajo sigue una tendencia creciente año tras año, lo cual es
algo positivo para la empresa ya que significa que cada año la empresa tiene más
recursos para operar en el corto plazo después de haber cubierto sus obligaciones de
corto plazo.
Con respecto al activo corriente del año 2016, las cuentas que tuvieron mayor
incremento con respecto al año pasado fueron: cuentas por cobrar comerciales y otras
cuentas por cobrar y activos biológicos. En cuanto a la primera cuenta, se dio un
incremento en las cuentas por cobrar comerciales a terceros, reclamos a terceros y otras
cuentas por cobrar, préstamos a terceros y préstamos al personal. En cuanto a los
activos bilógicos, el valor de las plantaciones de caña de azúcar se incrementó.
En cuanto al pasivo corriente del año 2016, la cuenta de provisiones para las
demandas laborales y civiles fue la que tuvo un mayor incremento en comparación con
el año 2015.
10
A su vez, en cuanto al pasivo corriente, este se incrementó debido al aumento en
la cuenta de provisiones laborales y civiles, pasando de 11.915 mil soles a 6,879 mil
soles y de 2,200 mil soles a 412, 000 mil soles respectivamente.
Finalmente, en cuanto al año 2019, el incremento del activo corriente fue debido
al efectivo y equivalente de efectivo, el cual como se explicó anteriormente fue debido
a los depósitos a plazo mantenidos en entidades financieras del mercado local. A su vez,
el incremento en el pasivo corriente fue a causa de la cuenta otros pasivos financieros,
conformada por 4 pagarés bancarios, 2 del BBVA Banco Continental, 1 del Banco
Internacional del Perú y el restante del Banco de Crédito del Perú, los cuales suman
22,000 mil soles.
Tabla 2.6
Flujo de efectivo del año 2015 al 2019
11
El análisis del flujo de efectivo se realiza con el fin de determinar el movimiento real de
la liquidez de la empresa para saber cuál fue el destino del dinero. En general, se puede
ver que todos los años, las actividades de operación son las que generan la mayor
cantidad de efectivo, lo cual está bien ya que significa que la operación misma del
negocio está generando efectivo.
A su vez, en cuanto a las actividades de operación, del año 2016 al 2017 hubo
una disminución debido a que los ingresos netos en el año 2017 disminuyeron. Esto fue
debido al fenómeno del Niño, el cual no permitió una mayor producción en el tiempo
oportuno sino sólo en el último trimestre del año, cuando los precios habían bajado
debido al ingreso masivo de azúcar importada (535, 410 TM) nunca visto en el país. Por
tal motivo, “las ventas de alcohol fueron del orden de: 11 638,331 millones de litros,
menor en 25.7% que la venta del año anterior” (SMV, 2017, p.31) y “los precios de
venta durante el año 2017, estuvieron deprimidos en menos 5.10%;” (SMV, 2017,
p.31).
Asu vez, con respecto a las actividades de inversión, en el año 2016, se puede
observar que se realizó el mayor flujo de efectivo, esto fue debido a los cobros por
venta de propiedades, planta productora y equipo (8, 021 mil soles), los préstamos
otorgados a las partes relacionadas (-95,457 mil soles) y debido a los pagos por compra
de activos intangibles (-242,000 mil soles).
Asimismo, los valores positivos a partir del año 2018 en las actividades de
financiamiento fueron debido a los préstamos recibidos con terceros, pasando de 85,000
mil soles en el 2017 a 107,000 mil soles en el 2018 y 232,000 soles en el año 2019.
12
2.2 Análisis de Rotación
A continuación, se presentarán los índices de actividad del año 2015 al 2019 para luego
explicar e interpretar los resultados en cada año.
Tabla 2.7
Índices de Actividad, Rotación o Eficiencia del año 2015 al 2019
En este año se observa que el PPC es mayor al PPP a diferencia de los años posteriores.
Esta situación no es buena ya que no recibe efectivo por las ventas antes de pagar por
las compras. Este hecho también se refleja en la rotación de CxC debido a que solo
cobró 8.22 veces al año que es inferior comparándose con los años siguientes. Cabe
mencionar que en ese año hubo una huelga entre Marzo y Junio realizada por los
trabajadores de la empresa lo que causó que la imagen de Casa Grande decaiga. Como
medida para no perder clientes y que no se perjudican las ventas, se vio forzada a dar
mayor crédito. Este resultado se vio reflejado en el PPC. También se observa que el PPI
es inferior a otros años por lo que hubo una buena rotación de inventarios que significa
que la administración y gestión de las existencias fue buena. El ciclo de conversión de
efectivo ha sido mayor a otros años lo cual no es lo ideal ya que a menor número de
días hay una mayor capacidad de obtener utilidades gracias a que se disminuye la
necesidad de financiamiento externo.
13
2.2.2 Análisis para el año 2017
En el años 2017, la compañía tuvo una mayor diferencia entre el PPP y el PPC. En
comparación al año anterior, el PPC disminuyó en 26.72 días y el PPP aumentó en
27.54 días. El PPI aumentó considerablemente con respecto al año anterior ya que se
registró 109.87 días en promedio que el inventario permaneció dentro de la empresa
durante el año. Este incremento se debió al Fenómeno del Niño Costero que causó que
las actividades de la empresa se paralizaran por un tiempo ya que los campos de la caña
de azúcar se encontraban mojados por las intensas lluvias lo que retrasó el traslado de
estas a la industria.
En el año 2018, el PPC aumentó con respecto al 2017; no obstante, siguió siendo menor
al PPP. La compañía en este año cobró a sus clientes cada 27.33 días y les pagó a sus
proveedores cada 53.37 días. En cuanto al PPI, este disminuyó ligeramente con respecto
al año anterior, pues los inventarios estuvieron en la empresa aproximadamente 91 días;
sin embargo, se sigue considerando un valor alto y esto se debe a que en agosto de ese
año existió una sobreproducción global de azúcar.
En el año 2019, el periodo promedio de cobro aumentó con respecto al año anterior y
continuó siendo inferior al PPP. La empresa en este año cobró a sus clientes cada 32.58
días y pagó a los proveedores cada 55.51 días. El PPI disminuyó en 18.87 días lo que
significa que hubo una mayor rotación de inventarios, una buena señal para la empresa.
14
2.2.5 Análisis del ciclo de conversión de efectivo
Figura 2.5
Ciclo de Conversión del Efectivo de Casa Grande S.A.A.
70
68
66
64
62
60
58
56
54
2016 2017 2018 2019
AÑO
15
2017 fue donde se requirió un menor financiamiento debido a que pasaron 60.95 días
para el retorno de la liquidez.
Tabla 2.8
Razón de deuda entre los años 2015 – 2019 en %
Pasivo total (en - 350 614 344 675 381 458 393 379
miles de S/)
Activo total (en - 1 747 908 1 701 657 1 701 455 1 730 056
miles de S/)
16
2.3.2 Razón deuda patrimonio
Tabla 2.9
Razón deuda patrimonio entre los años 2015 – 2019 en %
Pasivo total (en - 350 614 344 675 381 458 393 379
miles de S/)
Patrimonio neto - 1 397 294 1 365 982 1 319 997 1 336 677
consolidado (en
miles de S/)
En relación con este ratio, se puede observar que durante los años 2017 al 2019
hubo un crecimiento constante. Esto significa que la proporción que existe entre las
diversas fuentes de financiamiento con las que cuenta la empresa (pagarés bancarios,
facturas por pagar, depósitos recibidos en garantías. etc.) y sus propios recursos
aumentó.
Una de las causas de lo acontecido puede ser debido a que Casa Grande SAA
del año 2018 al 2019 incrementó significativamente sus obligaciones financieras. De
acuerdo con la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), al 30 de setiembre de
2019 se tuvo 55 500 miles de S/. de deuda conformado por pagarés bancarios que
fueron realizadas principalmente con el Banco de Crédito del Perú S.A, mientras que al
31 de diciembre de 2018, solo tuvo 15 000 miles de S/. de pasivo en este rubro.
17
2.3.3 Multiplicador de capital contable
Tabla 2.10
Multiplicador de capital contable entre los años 2015 – 2019
Activo total (en - 1 747 908 1 710 657 1 701 455 1 730 056
miles de S/)
Patrimonio neto - 1 397 294 1 365 982 1 319 997 1 336 677
consolidado (en
miles de S/)
Multiplicador de - 1.25 1.25 1.28 1.29
capital contable
Tabla 2.11
Calidad de deuda entre los años 2015 – 2019
18
Además, se llevó a cabo el análisis del ratio de calidad de deuda el cual permite
medir el tipo de financiamiento que usa la compañía a evaluar. Este índice se mantuvo
por debajo 0.5, lo que significa de acuerdo con la teoría financiera que Casa Grande usó
mayormente durante los años 2016, 2017, 2018 y 2019 financiamiento de largo plazo.
Figura 2.6
Pasivo Corriente y no Corriente entre los años 2015 – 2019 en miles de S/.
Adapta
d o de
19
pasivos no comerciales CP tuvo una disminución en 3886 miles de S/. , lo que
demuestra que Casa Grande SAA pagó un porcentaje de dichas deudas.
Tabla 2.12
Pagarés bancarios entre 2018 – 2019 en miles de S/.
55000 15000
20
Adaptado de Casa Grande S.A.A. e Información financiera intermedia separada, por SMV, 2019
(http://documents.bvl.com.pe/eeff/B08361/20191021084001/NOB083612019TI301.PDF)
Un pagaré bancario consiste en un título valor a través del cual una empresa en
este caso Casa Grande SAA, ofrece un compromiso de pago en una fecha determinada.
Este suele ser emitido generalmente por entidades financieras, tal así que la empresa
azucarera tiene una mayor deuda al 30 de septiembre de 2019 con el Banco
Internacional del Perú S.A.A. obteniendo un saldo de 15 000 miles de S/.
Tabla 2.13
Algunas fuentes de financiamiento de la empresa Casa Blanca SAA en miles de S/.
21
Según la SMV (2020), en las cuentas por pagar comerciales se encuentra las
facturas por pagar. Casa Grande SAA recurrió a este tipo de fuente de financiamiento
debido a su deseo por adquirir materia prima e insumos necesarios para la producción
en su planta. Así también, se menciona que los que emiten dichas facturas son
proveedores nacionales y del extranjero a una fecha de vencimiento entre los 60 y 90
días.
Tabla 2.14
Ratios de rentabilidad del 2015 al 2019
Como se puede observar en la tabla, todos los ratios se vieron afectado del 2016 al
2017, esto fue causa del fenómeno climático del niño costero que dificultó las cosechas
por las seguías seguidas por fuertes lluvias e inundaciones.
Tabla 2.15
Otros gastos de la empresa
Nota. De Estados Financieros consolidados 31 de diciembre de 2017 y de 2016, Por Gaveglio Aparicio,
2017.(https://www.smv.gob.pe/ConsultasP8/temp/CASA%20GRANDE%20SAA%20Y
%20SUBSIDIARIA.PDF)
23
Figura 2.7
Margen Bruto y Margen Neto
Ratios de rentabilidad
20.00% 18.82%
18.00% 16.44%
16.00%
14.24%
14.00%
12.00%
10.00% 8.82%
8.00%
6.00%
3.65%
4.00%
1.85%
2.00% 0.70% 0.36%
0.00%
2016 2017 2018 2019
Además, la caída del margen bruto se debió a que los costos de la empresa no
cayeron al igual que sus ventas. Los costos se han mantenido relativamente constantes a
través de los años, S/376,356,000 en el 2017 y 391,561,00 en el 2018.
24
Tabla 2.16
Análisis DUPONT
La rotación de activos disminuyo del 2016 al 2017, esto fue causa de las fuertes
sequias seguidas por el fenómeno “el niño costero” que generó una reducción en su
producción que afecto a sus ventas, haciendo que la rotación de activos decrezca de
0.32 a 0.22.
Sin embargo, a partir del 2018 se recuperaron algunos terrenos de los cultivos de
caña de azúcar que ayudó a incrementar nuevamente la producción. Esto lo podemos
ver reflejado en el incremento de la rotación de activos, ya que sus ventas también
incrementaron. (Rosales, 2019)
Tabla 2.17
Índices anuales de mercado
25
2.5.1 Análisis de los índices para el año 2015
Según la Bolsa de Valores de Lima se tienen 84 234 550 acciones de Casa Grande en
total. Este número de acciones permaneció constante durante el periodo de análisis
(2015-2019).
Para el año 2015, la capitalización bursátil era de 294 821 miles de soles. Sin
embargo, en el 2014, la capitalización bursátil fue de 631 759 miles de soles. Esta caída
se debe a que el precio de mercado de la acción disminuyó considerablemente porque a
lo largo del año surgieron, nuevamente, huelgas por parte de los trabajadores de la
empresa quienes pedían un aumento de salario. Esta huelga, después, se volvió violenta
y hasta declarada ilegal. En consecuencia, el riesgo de la empresa aumento y el temor
del mercado por adquirir esta acción también. El valor unitario de mercado la acción en
el 2015 terminó en 3.55 soles.
El PER tenía un valor de 4.1 veces. Esto quiere decir que los inversionistas
estaban dispuestos a pagar 4.1 soles por cada sol de ganancia. Otra forma de interpretar
este índice es que el inversionista podría recuperar su inversión en 4.1 años. No se
considera el valor del dinero en el tiempo.
Con respecto al 2014, la utilidad por acción (UPA) aumentó poco a 0.644
soles/acción debido a que aumentaron las ventas por ende también aumentó la utilidad
neta.
Finalmente, el valor en libros de una acción o valor contable de una acción fue
de 14.889 soles/acción. Asimismo, el valor nominal de una acción era 3.5 soles.
Entonces, el valor contable es mayor al valor nominal. Esto indica que se obtuvieron
utilidades desde que se emitieron las acciones.
Para el año 2016, la capitalización bursátil ascendió hasta un valor de 576 164 miles de
soles. Esto se debe a buenas noticias para esa época. Según, la carta que envió Casa
26
Grande, en junio de 2016, las intensas huelgas que se habían formado el año anterior
dejaron de tener participación por varios trabajadores porque la empresa y el sindicato
habían llegado a un acuerdo. En consecuencia, la mayoría de los trabajadores se
encontraban laborando. Esta mayor estabilidad hizo que el mercado tenga menos temor
para comprar acciones de Casa Grande. Esto se vio reflejado en el aumento del precio
unitario de mercado de su acción a 6.84 soles.
El valor en libros de cada acción fue de 16.588 soles ,1.7 soles mayor que la del
2015.Esto se debe a que el patrimonio neto aumento. Al comparar este ratio con el valor
nominal de 6.84 soles, se puede interpretar que se siguen obteniendo utilidades por la
emisión de acciones, pero en una menor cantidad ya que esta diferencia es menor,
respecto al 2015.
En este año, el PER fue de 5.3 veces. Esto se interpreta que los inversionistas
están dispuestos a pagar 5.3 soles por cada sol de utilidad. Otra forma de entenderlo es
que el inversionista podría recuperar su inversión en 5.3 años sin tener en cuenta el
valor de dinero en el tiempo.
Por otro lado, la valorización relativa de la acción aumento a 0.4. Esto significa
un aumento de 0.2 respecto al año 2015.Sin embargo, pese a este aumento, se muestra
una subvaluación del mercado respecto al valor contable de la empresa.
En el año 2017, la capitalización bursátil fue de 521 412 miles de soles. Un valor menor
respecto al 2016. El precio de mercado, en promedio, bajo a 6.13 soles por acción. Todo
esto fue causa de los problemas que tuvo que pasar la empresa con el fenómeno del
niño. Las consecuencias de las lluvias e inundaciones hicieron que los campos de
cultivo de su materia prima que son las cañas de azúcar estén muy húmedos. Además,
la salida de los productos de la empresa fue perjudicada. En resumen, Casa Grande fue
afectada negativamente en su producción y funcionamiento.
27
Asimismo, en mayo, la OEFA verificó que Casa Grande no cumplió con lo
indicado en su Programa de Adecuación y Manejo Ambiental, ya que no implementó un
sistema de tratamiento de efluentes industriales en su planta por lo que la OEFA ordenó
el cese inmediato de toda forma de vertimiento de efluentes industriales que se originen
en los procesos productivos en la planta de Casa Grande ubicada en La Libertad.
Por otra parte, los inversionistas estaban dispuestos a pagar 13.6 soles por cada
sol de ganancia. Otra forma de interpretarlo es que el inversionista podría recuperar su
inversión en 13.6 años. Un valor que aumento en más de 100% respecto al 2016 debido
a los diferentes problemas que se mencionaron anteriormente. Además, el incremento
de este ratio se debe por la disminución de la ganancia por acción
En el año 2018, la capitalización bursátil fue de 341 992 miles de soles, principalmente
porque el precio de la acción cayó bruscamente a 4.06 soles/acción. Esta caída se debe a
que los precios (del azúcar) han caído a un punto en que prácticamente la totalidad de
las azucareras no cubren los costos (Carty,2018). Todo se originó a causa de una
sobreproducción mundial de azúcar por lo que afecto directamente a la empresa y para
28
este año su situación no mejoró, sino que empeoró. Sin embargo, hay que resaltar que la
oferta en este año aumentó.
Para este año, la utilidad por acción disminuyó a 0.01824 soles/acción. Si bien
las ventas aumentaron considerablemente, aumentaron también el costo de ventas,
gastos de administración y gastos financieros. En consecuencia, con información
obtenida de la SMV, la utilidad neta del 2018 disminuyó respecto a la utilidad neta del
2017 y la utilidad por acción también.
Por otro lado, el valor en libros por acción cayó a 15.67 soles/acción y su valor
nominal por acción fue de 4.06 soles. En otras palabras, se consiguieron más utilidades
desde que se emitieron las acciones, pero menores ganancias respecto al 2017.Además,
según los estados financieros auditados del 2018 y 2017, la reserva legal de Casa
Grande disminuyó por lo que el patrimonio neto también se redujo.
En el año 2019, la capitalización bursátil fue de 252 704 miles de soles. La empresa
azucarera tuvo un problema legal con el estado ya que se sospechaba de supuestas
irregularidades en la venta de acciones del Estado en la empresa azucarera Casa Grande
al Grupo Gloria. Esta investigación tenía por objetivo que se indemnice a los Jubilados
que fueron despojados de sus acciones (Congreso de la República,2019). Esto no ayudó
a que la percepción externa que se tenía sobre Casa Grande mejore. Sin embargo, no
todo fue negativo para la empresa azucarera. En el 2019, se tuvo un incremento de
13.11% en la molienda de caña propia respecto al año 2018. La superficie cosechada se
incrementó en 19.27% respecto al 2018.En consecuencia, hubo un aumento
29
significativo en la producción. También, es necesario indicar que las favorables
condiciones climatológicas (temperaturas normales) permitieron mejores niveles de
cosecha con mayores rendimientos. En este año el precio de mercado por acción
terminó en promedio con 3 soles.
Por otro lado, la utilidad por acción subió a 0.21032 soles/acción, respecto al
2018.Esta variación se debe al aumento de ventas que tuvo la presenta y una pequeña
disminución en ciertos gastos de la empresa. En consecuencia, la utilidad neta aumentó
y la UPA también.
Además, en el año 2018, el inversionista estaba dispuesto a pagar 14.4 soles por
cada sol de ganancia. Mucho menos que el año anterior porque el precio de la acción
disminuyó, pero la utilidad por acción aumentó. Otra interpretación es que el
inversionista iba a recuperar su inversión en 14.4 años.
30
Figura 2.8
Utilidad por acción en los últimos 5 años
1.2422
1.2
0.8
0.644
0.6
0.4
0.2 0.21032
0.0319 0.01824
0
2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5
Figura 2.9
Valor en libros por acción en los últimos 5 años
16.588
16.5
16.216
16
15.869
15.5 15.67
15
14.889
14.5
14
2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5
31
Figura 2.10
PER en los últimos 5 años
PER
250
222.5
200
150
100
50
4.1 5.3
13.6 14.4
0
2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5
Figura 2.11
Capitalización bursátil en los últimos 5 años
Capitalización bursátil
S/700,000.00
S/600,000.00
S/576,164.00
S/521,412.00
S/500,000.00
S/400,000.00
S/341,992.00
S/300,000.00 S/294,821.00
S/252,704.00
S/200,000.00
S/100,000.00
S/-
2014.5 2015 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5
32
Figura 2.12
Valorización relativa de una acción en los últimos 5 años
Tabla 2.18
Cotizaciones y rendimientos
Cotización(soles/acción) Rendimiento
2015 3.55 -52.67%
2016 6.84 92.68%
2017 6.13 -10.38%
2018 4.06 -33.77%
2019 3 -26.11%
33
2.6 Análisis financiero anual comparativo con ratios de otra empresa del sector
A continuación, se hará una comparación entre la empresa Casa Grande S.A.A. con la
empresa Cartavio, ambas pertenecientes al mismo sector industrial de elaboración de
azúcar.
En primer lugar, los ratios de liquidez de la empresa Cartavio son los siguientes:
Tabla 2.19
Ratios de liquidez de la empresa Cartavio S.A.A.
34
También, en cuanto a la razón de efectivo, se observa que la empresa Casa
Grande es más líquida que la empresa Cartavio, es decir, tiene mayor capacidad para
pagar su deuda de corto plazo, únicamente con su caja.
Tabla 2.20
Ratios de gestión de la empresa Cartavio
En el año 2016, Cartavio tuvo un mucho mayor PPP (60.80) que PPC (14.94);
sin embargo, en el caso de Casa Grande, el PPC fue mayor al PPP. Con respecto al PPI,
Casa Grande tuvo una menor cantidad de días (71.06 días) comparándolo con Cartavio
que tuvo 74.84 días. En cuanto al ciclo de conversión de efectivo, Casa Grande requirió
en el año un mayor financiamiento que Cartavio, debido a que se necesitó capital de
trabajo para 71.06 días y 28.97 días respectivamente.
35
En el 2017, ambas empresas, les cobraron a los clientes antes de pagar a los
proveedores. Además, el periodo promedio en que permanecían los inventarios en Casa
Grande S.A.A. fue mayor en 8 días en comparación a Cartavio S.A.A. Por otro lado, el
ciclo de caja de Casa Grande S.A.A.es mayor en 18.18 días al de Cartavio, y es por esta
razón que requirió un mayor financiamiento para capital de trabajo.
En el año 2018, las dos empresas, les cobraban a sus clientes antes de pagarle a
sus proveedores, sin embargo, Cartavio cobraba aprox. 7 veces antes de pagar a sus
proveedores, en comparación con Casa Grande que cobró 1 vez antes de pagar a los
proveedores. Por otro lado, las dos empresas en este año, presentaron un periodo
promedio de inventario casi igual ya que los inventarios de Casa Grande permanecieron
en promedio 91.00 días, mientras que los mismos en Cartavio 93.98 días. Además, la
necesidad de financiamiento para operar en el corto plazo para Casa Grande fue mayor,
pues presentó un ciclo de caja de 64.96 días, mientras que Cartavio S.A.A. un ciclo de
conversión de efectivo de 20.14 días.
36
Figura 2.13
Ciclo de conversión del Efectivo (días)
37
2.6.3 Ratio de endeudamiento
Tabla 2.21
Ratios de endeudamiento de la empresa Cartavio
Figura 2.14
Razón de deuda de las empresas Casa Blanca y Cartavio en %
38
Adaptado de Indicadores financieros, por Economática, 2020 (https://rdpviaweb-1-eco-
web.economatica.com/bt/ecoCloud.html?lang=es)
Figura 2.15
Participación de las cuentas que pertenecen al pasivo corriente en miles de S/.
39
Adaptado de Reportes financieros, por Economática, 2020 (https://rdpviaweb-1-eco-
web.economatica.com/bt/ecoCloud.html?lang=es)
En la figura anterior se logra observar que las cuenta con mayor crecimiento
constante es: Letras por pagar CP, por lo cual se deduce que Cartavio S.A.A. durante
esos años se financió principalmente a base de Letras por pagar. Además, también se
debe señalar que el incremento del pasivo corriente se debió a las cuentas: Otros
pasivos no comerciales y provisiones corrientes, ya que estas tuvieron un ligero
crecimiento, aunque no fue del todo significativa para la empresa. Por otro lado, se
tiene la cuenta Proveedores corrientes, la cual, si bien significa en cantidad monetaria
una gran deuda, en el transcurso del año 2018 a 2019 disminuyó abismalmente. Esto
pudo haber sido resultado de que Cartavio S.A.A. haya pagado las deudas de esa
cuenta.
40
Figura 2.16
Margen Bruto de Cartavio y Casa Grande
Margen Bruto %
25.00%
21.10%
20.00%
14.24% 16.44%
13.54%
15.00%
10.00%
12.31% 1.85% 8.82%
5.00%
0.00% 1.01%
2016 2017 2018 2019
41
Figura 2.17
Margen Neto de Cartavio y Casa Grande
Margen Neto
20.00% 18.8%
17.73%
18.00%
16.00%
14.00% 11.10%
12.00% 8.92%
10.00%
8.00% 4.06%
6.00% 3.7%
4.00%
2.00% 0.7% 0.4%
0.00%
2016 2017 2018 2019
Cartarvio Casagrande
En cuanto al Margen neto, Cartavio también se está recuperando más rápido que
Casa Grande debido a que los gastos de Casa Grande son el doble a los de Cartavio,
haciendo que su utilidad neta sea menor y por consiguiente su margen neto. Por eso la
rentabilidad de Cartavio aumento 7.04% del 2017 al 2019, mientras que casa grande
solo aumentó en un 3%.
42
Figura 2.18
ROE de Cartavio y Casa Grande
ROE %
14.00% 12.41%
12.00%
10.00%
6.14%
8.00%
5.99%
4.26%
6.00%
2.07%
4.00%
1.02%
2.00% 0.09%
0.16%
0.00%
2016 2017 2018 2019
43
2.6.5 Ratios de mercado
Tabla 2.22
Índices anuales de mercado para Cartavio
Capitalización bursátil (miles de soles) 124 055 248 111 206 759 175 745 159 205
44
años. Este es un valor menor que el de Casa Grande que tenía un PER de 4.1 años en el
2015. Esta diferencia se debe a que la ganancia por acción de Cartavio es mayor a la de
Casa Grande. Asimismo, la valorización relativa de una acción de Cartavio fue mayor
que la de Casa Grande debido a que el precio de mercado de la acción de Cartavio fue
superior al de Casa Grande. Sin embargo, ambas empresas estaban siendo subvaluadas
por el mercado respecto a su valor contable. Finalmente, el valor en libros de una
acción de Cartavio, también, fue mayor que al de Casa Grande por la diferencia entre
los patrimonios netos de cada empresa. El valor nominal de la acción de Cartavio en el
2015 es de 6 soles y el valor contable es de 23.65 soles. Entonces como el valor en
libros es mayor al valor nominal de la acción, el ratio indica que se obtuvieron
utilidades desde que se emitieron las acciones. En ambas compañías el valor contable
supera al nominal. No obstante, Cartavio posee una diferencia mayor.
45
acción fueron superiores a los valores nominales por acción. Esto indica que para ambas
compañías se obtuvieron utilidades desde que se emitieron las acciones.
46
también se muestra una subvaluación del mercado con respecto al valor contable.
Finalmente, el valor en libros de una acción aumentó para Cartavio y para Casa Grande
disminuyó. En ambas empresas el valor contable supera al nominal por lo que se
obtuvieron utilidades desde que se emitieron las acciones.
47
3 CAPÍTULO III: ANÁLISIS DE RIESGOS DE LA
EMPRESA
Debido a las operaciones en que está involucrada Casa Grande, esta empresa está
expuesta al riesgo de crédito, tasa de interés, liquidez y tipo de cambio.
a. Riesgo de mercado:
48
las condiciones económicas y cambios de la industria. La compañía tiene
un equipo que gestiona los precios mínimos y máximos de cada producto
en el mercado y no utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir
este tipo de riesgo.
49
en un momento determinado, con los recursos necesarios para hacer frente a sus
obligaciones en el corto plazo, cuenta con varias líneas de crédito de prestigiosas
instituciones financieras, así como el soporte financiero de sus accionistas y empresas
relacionadas.
Tabla 3.23
Rentabilidad anual de la acción de Casa Grande
De acuerdo Pastuña F., el Beta es “una cifra que sirve para calcular el riesgo no
diversificable o de mercado, la cual indica el modo en que reacciona o grado de
sensibilidad del precio de un valor ante las fuerzas del mercado” (p. 2). En otras
palabras, mide la volatilidad de la acción de una compañía con relación a una acción
promedio.
51
Así, por ejemplo, a diciembre del año 2015 Casa Grande S.A.A. tuvo un Beta de
1.15, lo que significa que fue 15% más volátil que el mercado mientras que diciembre
del año 2018 tuvo un riesgo sistemático de 1.55; es decir, fue 55% más volátil que el
mercado.
Figura 3.19
Beta anual de la empresa Casa Grande S.A.A. del 2015-2019
52
4 CONCLUSIONES
-Con respecto a los índices de liquidez, se puede concluir que la empresa es líquida ya
que tanto en la razón corriente como en la razón ácida el valor que se obtiene es mayor
a 1, evidenciando que la empresa tiene buena capacidad de pago para sus obligaciones a
corto plazo. No obstante, se debe tomar en cuenta que, en cuanto al índice de razón de
efectivo, se puede concluir que la empresa no estaría en la capacidad de hacer frente a
su pasivo corriente únicamente con su efectivo. A su vez, se debe tomar en cuenta que,
al momento de haber hecho el análisis de flujo de efectivo, se observa que la mayor
cantidad de este proviene de la operación por lo que indicaría que efectivamente la
misma operación de la empresa es la que genera el efectivo.
53
-Respecto a la situación de Casa Grande en el mercado de valores, se concluye que la
empresa no está mal posicionada en la bolsa de valores, a pesar de experimentar dos
años seguidos con problemas fuertes que fueron externos como el fenómeno del niño y
la sobreproducción mundial de azúcar en el 2017 y 2018, respectivamente. Sin
embargo, a Casa Grande aún le falta para poder alcanzar y superar el posicionamiento
de su competencia directa Cartavio S.A.A. Esta brecha puede superarse cuando la
relación que existía entre Casa Grande y el sindicato de sus trabajadores vuelva a como
era antes del 2015 y de esta manera volver a tener los mejores resultados en el mercado
de valores.
54
5 RECOMENDACIONES
-Se recomienda a la empresa optar por nuevas estrategias que aumenten sus ventas,
producción y si se puede una estrategia de reducción de gastos y costos. Es decir, un
aumento de productividad. De esta manera, Casa Grande aumentaría su utilidad anual y
podría alcanzar a su principal competidor “Cartavio”.
-Por otro lado, para poder mejorar su producción, Casa Grande debe solucionar al 100%
todos los problemas con sus trabajadores ya que estos, en el pasado, han hecho mucho
daño al rendimiento de la empresa, al valor de la empresa y a su posicionamiento en el
mercado de valores.
- Se recomienda a la empresa que continúe con el nivel de endeudamiento moderado
que cuenta puesto que de esta manera y al contar con una sólida liquidez seguirá
teniendo una alta disponibilidad de contar con una línea de crédito.
Inversión en la acción:
55
6 BIBLIOGRAFÍA
56
Grande.https://leyes.congreso.gob.pe/Documentos/2016_2021/Oficios/
Congresistas/OFICIO-614-2018-2019-TAG-CR.pdf
Pastuña, F. (s.f.). “Cálculo del Beta financiero de las empresas industriales que cotizan
en la Bolsa de Valores de Quito - Ecuador y su impacto en el crecimiento
económico del período 2010-2011”.
https://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/9135/1/AC-ESPEL-CAI-
0393.pdf
RPP Noticias . (29 de Marzo de 2016). Ascope: Policia lanza bombas lacrimógenas a
trabajadores de Casa Grande. Obtenido de
57
https://rpp.pe/peru/la-libertad/ascope-lanzan-bombas-lacrimogenas-a-
trabajadores-de-casa-grande-noticia-949242?ref=rpp
58