Este documento presenta normas para una reunión, incluyendo la puntualidad, apagar micrófonos, participar por chat y centrarse en el tema. También incluye presentaciones de entrenadores y temas a desarrollarse como identificación de peligros, incidentes, observaciones de seguridad y retroalimentación a trabajadores.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
38 vistas37 páginas
Este documento presenta normas para una reunión, incluyendo la puntualidad, apagar micrófonos, participar por chat y centrarse en el tema. También incluye presentaciones de entrenadores y temas a desarrollarse como identificación de peligros, incidentes, observaciones de seguridad y retroalimentación a trabajadores.
Este documento presenta normas para una reunión, incluyendo la puntualidad, apagar micrófonos, participar por chat y centrarse en el tema. También incluye presentaciones de entrenadores y temas a desarrollarse como identificación de peligros, incidentes, observaciones de seguridad y retroalimentación a trabajadores.
Este documento presenta normas para una reunión, incluyendo la puntualidad, apagar micrófonos, participar por chat y centrarse en el tema. También incluye presentaciones de entrenadores y temas a desarrollarse como identificación de peligros, incidentes, observaciones de seguridad y retroalimentación a trabajadores.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 37
Normas de Reunión
• Puntualidad • APAGAR e Micrófono • Participación por chat • Centrarse en el Tema • Preguntas al final del Curso PRESENTACIÓN DEL ENTRENADOR… TEMAS A DESARROLLARSE
OPT
PETAR DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS MODIFICATORIAS Art. 168-A del Código Penal Artículo 168-A.- Atentado contra las condiciones de seguridad y salud en el trabajo. El que, deliberadamente, infringiendo las normas de seguridad y salud en el trabajo y estando legalmente obligado, ponga en peligro inminente la vida, salud o integridad física de sus trabajadores de forma grave, será reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni mayor de cuatro años. Si, como consecuencia de la inobservancia deliberada de las normas de seguridad y salud en el trabajo, se causa la muerte del trabajador o terceros o le producen lesión grave, y el agente pudo prever este resultado, la pena privativa de libertad será no menor de cuatro ni mayor de ocho años en caso de muerte y, no menor de tres ni mayor de seis años en caso de lesión grave”. DL 055-2010 Es todo aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipos, procesos y ambiente.
DL 024-2016 Situación o Característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y medio ambiente. PERSONA MEDIO AMBIENTE PROCESOS SE IDENTIFICA A TRAVÉS DE NUESTROS
5 SENTIDOS. HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IPERC. INSPECCIONES. DISCUSIONES, ENTREVISTAS. ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO ATS. AUDITORÍAS. REPORTE DE INCIDENTES. Suceso con potencial de causar pérdida. Evento que PODRIA resultar en daño o lesión. La persona no sufre lesiones corporales. Es todo evento que resulta en daño o lesión no intencional. Antiguamente se creía que se accidentó porque le tocó su hora, por mala suerte, el destino, porque eran parte del “pago” que había que hacer para que la Mina entregue mineral o simplemente se creía que los accidentes eran inevitables y eran parte del costo de extraer los minerales.
Hoy, luego de muchos accidentes y gracias a los avances de la ciencia de la prevención de accidentes, se sabe que todo accidente es originado por causas y que mientras no identifiquemos y eliminemos estas causas los accidentes se repetirán una y otra vez. Fallas, ausencias o debilidades en el sistema de gestión de la seguridad y la salud ocupacional. Falta de PETS ESTANDARES. La falta de cumplimiento cuando existen estándares es la forma mas común de perder el control; esto es un claro indicador que es necesario incrementar los esfuerzos en la Gestión de Seguridad de forma que se pueda mejorar continuamente la conducta y responsabilidad de los trabajadores.
1. FACTORES PERSONALES 2. FACTORES DE TRABAJO
Son los referidos a las condiciones y medio ambiente de trabajo. Son los relacionados con la falta de habilidades, EJEMPLO: liderazgo inadecuado, planeamiento y organización actitudes, conocimientos; condición física, y deficiente. Métodos, ritmos y turnos de trabajo inadecuados. psicológica de la persona, además la capacidad Maquinarias, equipos, materiales en mal estado. Logística, física/fisiológica inadecuada, estrés físico o dispositivos de seguridad, sistema de mantenimiento, fisiológico. comunicación y supervisión deficiente.
Es toda acción o práctica que NO se realiza con el Es toda condición existente en el entorno del trabajo y que se Procedimiento Escrito de Trabajo o Estándar establecido. Son encuentre fuera del estándar y que puedan causar un incidente. los comportamientos negativos que causa o contribuye a la EJEMPLO: Orden y limpieza deficiente, ventilación inadecuada, ocurrencia de un incidente. exposición al ruido, temperaturas extremas, EPP inadecuado, EJEMPLO: Operar equipos sin autorización, usar equipo caminos, pisos, superficies inadecuados; coronas, hastiales, defectuoso, no usar EPP correctamente. paredes, inadecuados. EL CICLO DE LA OBSERVACIÓN
DECIDA REPORTE OPT DETÉNGASE ACTÚE
OBSERVE DECIDA
DAR A LA SEGURIDAD SU MÁS
ALTA PRIORIDAD.
DETÉNGASE
PARA DAR TODA SU ATENCIÓN
AL ÁREA DE TRABAJO Y A LAS LABORES A REALIZAR. OBSERVE LA FORMA SEGURA O INSEGURA EN QUE EL PERSONAL REALIZA SU TRABAJO, ASI COMO LAS CONDICIONES INSEGURAS EXISTENTES.
ACTÚE 1) FELICITANDO AL PERSONAL QUE LABORA EN FORMA SEGURA. 2) DETENIENDO EL ACTO INSEGURO Y/O ELIMINANDO O CORRIGIENDO LA CONDICIÓN. 3) TOMANDO LAS MEDIDAS PARA EVITAR SU REPETICIÓN. REPORTE OPT OPT
LLENE LA TARJETA DE OBSERVACIÓN PARA LLEVAR UN REGISTRO. FECHA LABOR N° DE TIROS CORTADOS TURNO CAUSAS DE LOS TIROS CORTADOS
07/07/2008 Cx 364 NE 24 NOCHE SALIO EL ARRANQUE FALTO CARGA PARA LAS AYUDAS
PERFORACION DE LA GDIA ANTERIOR, FALTO
08/07/2008 CH 465 18 NOCHE PARALELISMO EN UN TACO DE 30 CMTS DE ENCONTRO UN TIRO 11/07/2008 CH 465 1 NOCHE CORTADO DE LA GUARDIA ANTERIOR SE COMPACTO EL ARRANQUE POR UTILIZAR MUCHO 11/07/2008 Cx 364 NE 30 NOCHE EXPLOSIVO TALADROS MUY CERCA
16/07/2008 CH 465 1 NOCHE LA GUIA SE CORTO SE SECCIONO
17/07/2008 CH 465 1 DIA NO DETONO EL FILMINANTE
TIRO CORTADO EN EL ARRANQUE POR DEPRESSING.
20/07/2008 S/Nv 606 SE 1 NOCHE (SOPLADO) TIRO CORTADO EN EL ARRANQUE POR DEPRESSING. 21/07/2008 S/Nv 645 SE 1 DIA (TAQUEADO) 02 TIROS CORTADOS POR DEPRESSING. DISPARO 21/07/2008 S/Nv 615 NW 2 NOCHE SOPLADO POR MALARRANQUE UN TIRO CORTADO EN EL 23/07/2008 S/Nv. 465 NW 1 DIA ARRASTRE
26/07/2008 S/Nv 606 SE 2 DIA TIRO CORTADO POR CARGA- DETRITUS EN EL TALADRO 1° :Observacion realizada al trabajador sobre la forma de realizar su trabajo. 2° El observador toma nota de los comportamientos considerados como seguros e inseguros. 3° El observador procede a retroalimentar positivamente y corregir los comportamientos inseguros. 4° El trabajador reconoce sus comportamientos inadecuados y los corrige. Los trabajadores expresan sus opiniones acerca de la observación. Son retroalimentados , evaluados y realizan Dinámicas Grupales “Creando Desastres”
5°. Trabajador retroalimentado En Oficina
Los trabajadores expresan sus opiniones acerca de la observación. Son retroalimentados , evaluados y realizan Dinámicas Grupales “Creando Desastres”
