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    Cuestionario Disfunciones Equipo

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    Alexandra Louzao Moldes
    Este documento presenta una escala para evaluar 15 afirmaciones sobre posibles disfunciones en un equipo, como la ausencia de confianza, el temor al conflicto, la falta de compromiso y la evasión de responsabilidades. Las afirmaciones cubren temas como la discusión de problemas, la identificación de deficiencias, el conocimiento mutuo, la admisión de errores y la resolución de asuntos difíciles. Los miembros del equipo deben calificar cada afirmación y sumar las puntuaciones en 5 categorías de disfunción, con puntuaciones más baj

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    Cuestionario Disfunciones Equipo

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    Este documento presenta una escala para evaluar 15 afirmaciones sobre posibles disfunciones en un equipo, como la ausencia de confianza, el temor al conflicto, la falta de compromiso y la evasión de responsabilidades. Las afirmaciones cubren temas como la discusión de problemas, la identificación de deficiencias, el conocimiento mutuo, la admisión de errores y la resolución de asuntos difíciles. Los miembros del equipo deben calificar cada afirmación y sumar las puntuaciones en 5 categorías de disfunción, con puntuaciones más baj

    Título original

    DOC 19. CUESTIONARIO DISFUNCIONES EQUIPO

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    Este documento presenta una escala para evaluar 15 afirmaciones sobre posibles disfunciones en un equipo, como la ausencia de confianza, el temor al conflicto, la falta de compromiso y la evasión de responsabilidades. Las afirmaciones cubren temas como la discusión de problemas, la identificación de deficiencias, el conocimiento mutuo, la admisión de errores y la resolución de asuntos difíciles. Los miembros del equipo deben calificar cada afirmación y sumar las puntuaciones en 5 categorías de disfunción, con puntuaciones más baj

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    DOCUMENTO 19

    DISFUNCIONES DE UN EQUIPO

    Instrucciones

    Utilice la escala abajo indicada para señalar cómo se aplica cada afirmación a su
    equipo. Es importante evaluar honestamente las afirmaciones Y no pensar demasiado
    las respuestas.
    3 = habitualmente
    2 = a veces
    1 = casi nunca

    1. Los miembros del equipo discuten los problemas apasionadamente y sin


    prevenciones.
    2. Los miembros del equipo señalan las deficiencias y conductas improductivas
    de cada uno.
    3. Los miembros del equipo saben en qué están trabajando los otros y cómo
    contribuyen al bien colectivo del equipo.
    4. Los miembros del equipo se disculpan en el acto y con toda sinceridad
    cuando dicen o hacen algo inadecuado o posiblemente perjudicial para el
    equipo.
    5. Los miembros del equipo están dispuestos a sacrificar (por ejemplo
    presupuesto, carrera y puestos de trabajo) en sus departamentos o áreas
    especializadas por el bien del equipo.
    6. Los miembros del equipo confiesan abiertamente sus debilidades y errores.
    7. Las reuniones del equipo son apasionantes, no aburridas.
    8. Los miembros del equipo se marchan de las reuniones confiados en que sus
    compañeros están por completo comprometidos con las decisiones que se
    acordaron, aunque hubiera desacuerdos inicialmente.
    9. La moral se deteriora significativamente cuando no se logran las metas del
    equipo.
    10. Durante las reuniones del equipo, los asuntos más importantes y difíciles se
    ponen sobre la mesa para ser resueltos.
    11. A los miembros del equipo les preocupa seriamente la perspectiva de
    defraudar a sus compañeros.
    12. Los miembros del equipo conocen la vida personal de cada uno y se sienten
    cómodos conversando sobre ella.
    13. Los miembros del equipo terminan sus debates con resoluciones claras y
    específicas y la decisión de actuar.
    14. Los miembros del equipo se desafían unos a otros acerca de sus planes y
    planteamientos.
    15. Los miembros del equipo no tienen prisa en destacar sus propias
    contribuciones pero señalan las de los demás sin pérdida de tiempo.

    1
    Puntuaciones

    Combine sus puntuaciones de las afirmaciones anteriores como se indica a


    continuación.

    Disfunción 5
    Disfunción 1 Disfunción 2 Disfunción 3 Disfunción 4 Falta de
    Ausencia de Temor al Falta de Evitación de atención a
    confianza conflicto compromiso responsabilidades
    resultados
    Afirmación 4 Afirmación 1 Afirmación 3 Afirmación 2 Afirmación 5

    Afirmación 6 Afirmación 7 Afirmación 8 Afirmación 11 Afirmación 9

    Afirmación Afirmación Afirmación Afirmación 14 Afirmación


    12 10 13 15

    TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL

    Una puntuación de 8 ó 9 indica probablemente que la disfunción no es un problema en


    su equipo.
    Una puntuación de 6 ó 7 indica que la disfunción puede ser un problema.
    Una puntuación de 3 a 5 indica probablemente que hay que afrontar la disfunción.

    Independientemente de la puntuación, es importante tener presente que un equipo


    requiere constante trabajo, porque sin él, incluso los mejores son presa de las
    disfunciones.

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