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    Ets de Formulación y Evaluación de Proyectos

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    STEPHANIE HERNANDEZ MOTA
    Un emprendedor desea abrir una empresa de consultoría tecnológica y realiza un estudio de factibilidad del proyecto durante 5 años, incluyendo costos, gastos e inversiones requeridas, así como la obtención de un préstamo bancario. El documento proporciona información para calcular indicadores financieros que determinarán la viabilidad del proyecto.

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    Un emprendedor desea abrir una empresa de consultoría tecnológica y realiza un estudio de factibilidad del proyecto durante 5 años, incluyendo costos, gastos e inversiones requeridas, así como la obtención de un préstamo bancario. El documento proporciona información para calcular indicadores financieros que determinarán la viabilidad del proyecto.

    Descripción original:

    Ets

    Título original

    ETS DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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    Un emprendedor desea abrir una empresa de consultoría tecnológica y realiza un estudio de factibilidad del proyecto durante 5 años, incluyendo costos, gastos e inversiones requeridas, así como la obtención de un préstamo bancario. El documento proporciona información para calcular indicadores financieros que determinarán la viabilidad del proyecto.

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    ETS DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

    Un emprendedor, especialista en innovaciones tecnológicas, desea conocer la


    factibilidad de abrir una empresa de servicios de asesoría, en la rama de
    aplicaciones de la informática, que se encuentren a la altura del arte. En principio,
    el proyecto tendría una duración de cinco años. De acuerdo, con el estudio de
    mercado y el estudio técnico que ha realizado, determinó que su mercado le
    permitiría obtener, 50 consultorías por año, a un precio promedio de venta de
    $50,000/asesoría, las que podría producir, a los costos y gastos que se muestran
    en la tabla 1. El fisco, cobra un ISR del 30% anual y el inversionista desea ganar
    una TMAR, del 40%.
    Costos de Gastos de Gastos de distribución
    Producción/año Administración/ año y venta/año
    M.O.D 240 Suel y sal 576 Suel y sal 180
    M.D. 24 Intendencia 144 Comisiones 180
    M.O.I. 120 Contab. 120 Admón 120
    M.I. 36 Servicios 96 Distrib. 90
    G.I. 60 otros 60 Facturación 75

    Tabla 1
    Por otra parte, los montos de la inversión, los años de vida útil, los % de
    depreciación por año y el valor de salvamento, se muestran en la tabla 2, para
    cada equipo. Todos los equipos se deprecian o se amortizan, en línea recta y los
    datos enmarcados en rojo, corresponden a cálculos que se efectuaron con el valor
    de las inversiones y las variables descritas.
    Depreciación y amortización
    De acuerdo con el estudio técnico, para realizar el proyecto, el monto de la
    inversión se estima, en $500,000, para la adquisición y acondicionamiento, de los
    equipos que se muestran en la tabla. En la misma tabla se muestra, la vida útil
    V.U., el % anual de depreciación, %D/A y el valor de salvamento, V:S:.

    CONCEPTO INV. V.U. %D/A V.S.


    EQUIPO DE CÓMPUTO 90 3 33 30
    MOBILIARIO 60 5 20 10
    TRANSPORTE 180 4 25 20
    SEGUROS 150 5 20 0
    REGALÍAS 300 5 20 0
    ADAPTACIÓN LOCAL 80 5 20 0
    TOTALES 500
    Tabla 2
    Gastos financieros. El emprendedor, solo cuenta con $200,000 para iniciar el
    proyecto. Sin embargo, logra conseguir un préstamo en Bancomer de $300,000, a
    una tasa del 20% anual, a pagar, en tres pagos uniformes de capital (Anualidades)
    al final de cada año. Con esta información calcular:
    a) Los ingresos por ventas
    b) El costo de lo vendido
    c) El beneficio anual antes de impuestos
    d) Los montos de la depreciación anual
    e) Tabla de amortización de la deuda
    f) La construcción de los estados proforma de los flujos netos de
    efectivo
    g) La TMAR MIXTA
    h) El valor presente de la inversión (VPN)
    i) La tasa interna de rendimiento (TIR)
    j) Su decisión sobre realizar o no, el proyecto indicando el por qué, de
    su decisión

    Cada pregunta vale un punto

    Hora límite de entrega: 12n.m. (Doce de la mañana del 7 de septiembre del 2020)

    Al correo: jsierray@ipn.mx

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