BODEGA 1

BODEGA 2

BODEGA 3

BODEGA 4

BODEGA 5

BODEGA 6

DEMANDA
 PROBLEMA 1. TRANSPORTE DE MATER

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 OFERTA

171 168 160 161 163

BODEGA 1 1700

158 162 163 161 164

BODEGA 2 1825

171 156 155 171 157

BODEGA 3 1725

161 162 160 160 161

BODEGA 4 1975

143 146 171 171 146

BODEGA 5 1875

156 171 158 161 146

BODEGA 6 1700

DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

ESTE ES EL PROBLEMA No. 1, PROBLEMA DE TR

PARA ACCEDER AL PROBLEMA No. 2, PROBLEMA DE TRANSPORTES,

PORTE DE MATERIA PRIMA

INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO 0

INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE

PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABAJO.

NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO

LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.

. 1, PROBLEMA DE TRANSPORTES

A DE TRANSPORTES, DÉ CLICK EN LA SIGUIENTE HOJA

DE TRABAJO
BODEGA 1

BODEGA 2

BODEGA 3

BODEGA 4

BODEGA 5

DEMANDA
 PROBLEMA 2. TRANSPORTE DE MATERIAL PARA

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA

134 128 128 133 128 128

BODEGA 1 1230

126 121 115 113 115 134

BODEGA 2 1180

128 113 114 128 114 121

BODEGA 3 1070

121 117 115 115 114 114

BODEGA 4 950

113 121 117 114 115 113

BODEGA 5 1020

DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980 780

ESTE ES EL PROBLEMA No. 2, PROBLEMA DE TRAN

PARA ACCEDER AL PROBLEMA No. 3, PROBLEMA DE ASIGNACIÓN, DÉ C

ATERIAL PARA EMBALAJE

OFERTA

1230
INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO 0
1180
INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE
PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABAJO.
1070
NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO
LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.
950

1020

BLEMA DE TRANSPORTES

SIGNACIÓN, DÉ CLICK EN LA SIGUIENTE HOJA

 JUAN

CARLOS

PEDRO

ANTONIO

PABLO

FRANCISCO

PAR
 PROBLEMA 3. ASIGNACIÓN MINIMIZACIÓN (COSTOS DIA

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 123 123 126 119 123 113

CARLOS 120 115 121 113 113 113

PEDRO 116 113 117 118 116 120

ANTONIO 115 119 121 120 123 115

PABLO 120 115 117 115 121 123

FRANCISCO 120 113 121 113 117 117

ESTE ES EL PROBLEMA No. 3, PROBLEMA DE ASIGNAC

PARA ACCEDER AL PROBLEMA No. 4, PROBLEMA DE ASIGNACIÓN, DÉ CLICK

ÓN (COSTOS DIARIOS $/DIA)

INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO 0

INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE

PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABAJO.

NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO

LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.

BLEMA DE ASIGNACIÓN

GNACIÓN, DÉ CLICK EN LA SIGUIENTE HOJA

 JUAN

CARLOS

PEDRO

ANTONIO

PABLO

FRANCISCO

PARA AC
 PROBLEMA 4. ASIGNACIÓN MAXIMIZACIÓN (HABILIDAD POR

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 92 86 86 91 89

CARLOS 91 97 97 95 86

PEDRO 86 93 93 92 97

ANTONIO 90 91 86 86 93

PABLO 93 91 86 91 93

FRANCISCO 92 95 97 97 89

ESTE ES EL PROBLEMA No. 4, PROBLEMA DE ASIGNACIÓ

PARA ACCEDER AL PROBLEMA No. 5, PROBLEMA DE REDES PERT/CPM, DÉ CLIC

ÓN (HABILIDAD POR MÁQUINA)

INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO 0

INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE

PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABAJO.

NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO

LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.

BLEMA DE ASIGNACIÓN

S PERT/CPM, DÉ CLICK EN LA SIGUIENTE HOJA

 PROBLEMA 5. PROYECTOS, REDES PERT/

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA

Definición de Objetivos (A) ------

Definición de Indicadores para Evaluación

de resultados (B)
A

Definisicón de responsabilidades y roles del

equipo de trabajo(C)
B

Compra e Insyalación de maquinaria (D) B

Realización de pruebas piloto y medición

del impacto (E)
C,D

Estudio de mercadeo y ventas piloto (F) E

Apertura de la Fábrica (G) E

Ciclo PHVA para evaluación de resultados
(H)
F,G

Seguimiento y Control del sistema (I) H

CTOS, REDES PERT/CPM

TIEMPO TIEMPO TIEMPO

OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA

25 25 27

26 28 30

24 25 27

24 26 28

23 25 27

24 26 29

26 27 29

25 27 28

22 24 26

FIN DE LOS PROBLEMAS