812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] jin} [ W. ALEJANDRO MARTINEZ .B es "gUd. no sabe quién soy yo?" [1] W. ALEJANDRO MARTINEZ .B Estructurador I3C: @Innovacién Culture @Conocimiento @Competitividac { Seguir Fecha de publicacién: 10 de ago. de 2019 Hace un tiempo, cuando se viralizé la controversia por el uso de la FaceApp, una persona muy cercana me hablaba de los riesgos de subir fotos y videos a las redes sociales (RRSS), y que como prueba de ello, tan pronto le envié una fotografia, al abrirla, el software de su equipo etiqueté inmediatamente con nuestros nombres a quienes saliamos en la imagen Si bien en las RRSS, -y mas con Inteligencia Artificial (IA)-, es muy facil que un nombre se relacione con una imagen, y eventualmente con algunos rasgos y caracteristicas fis (género, raza, rango de edad, ete.), una cosa es eso, y otra cosa mucho mas compleja es perfilar de manera dindmica a las personas hitpsswwwtinkecin.comipulsalud-sabe-quér-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b 18812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] | W. ALEJANDRO MARTINEZ. |@ Por un lado, y trayendo a colacién a Harari [2], cada uno tiene por lo menos dos yo: el "yo narrador" y el "yo experiencial", y por otro lado, conforme pasa el tiempo y dependiendo de las circunstancias, estados de animo y madurez, las personas reaccionamos diferente De ahi que algunos test serios (DISC, PDA, McClellan, 16 personalities) ¢ inclusive el que me parece mas poderoso, el test que evidencia el perfil personal bajo el modelo SpiralDynamics 0 Modelo Cultural Evolutivo [3], requieran repetirse con alguna frecuencia, y sus resultados a veces sean tan dinamicos hitpsswwwtinkecin.comipulsalud-sabe-quér-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b 216812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] | W. ALEJANDRO MARTINEZ .B @ parte de uno mismo. Y es que si ‘hilamos fino’ (expresién utilizada en Colombia para referirse a un andlisis mas detallado, profundo y en contexto) vamos a descubrir que muchas veces nosotros no tenemos tan claro quiénes somos, y mucho menos en relacién con nuestro escenario de vida, y eso si que resulta preocupante por varias razones: 1. Al no tener claro quiénes somos, resultamos ficilmente manipulables (hackeables) por quienes si saben cémo movilizar nuestros cerebros reptiliano y limbico ("no somos sere racionales, sino seres emocionales que eventualmente razonamos") en funcién de facilidad para categorizar los perfiles relacionados con dichos cerebros, y dirigirlos con disparadores elementales frente a la toma de decisiones y al desarrollo de acciones inconscientes. Como evidencia de ello, hay todo un abanico de situaciones que van desdi las compras impulsivas ¢ inconscientes de lo que no necesitamos, hasta decisiones irracionales y peligrosas de altisimo impacto, como el plebiscito en Colombia, el Brexit en el Reino Unido, y la ‘mama de todas’, la eleccién de Trump en USA (gracias Faceboo y Cambridge Analytica [4] &4), pasando, por supuesto, por la vulnerabilidad para ser seducidos por esquemas "Vende Humo", o como yo los denomino: "Abrazo-Terapia- Atrapa- Losers" (ATAL) 2. Al no tener claro quiénes somos, no sabemos estructuralmente como mejorar y/o crecer, en ese marco caemos en lugares comunes que van desde no tener motivaciones para aprender y asumir riesgos, hasta apostarle a todo y por todo, muchas veces de manera incoherente y visceral (algo muy relacionado con uno de los tipos de "imbéciles" de los que habla Fernando Savater en "Etica para Amador"[5]), y 3. Lo que es peor, y a propésito de ‘lugares comunes’, al no tener claro quiénes somos, terminamos opinando de todo y por todo y a toda hora sin muchos argumentos, sin ser capaces de escuchar al otro, y mucho menos reconocerle como un par con otra perspectiva, con quien, -si fuésemos mas sensatos-, podriamos co-crear, complementary mejorar el escenario de vida en el que estamos inmersos. Y es que hay una gran diferenc hitpsswwwtinkecin.comipulsalud-sabe-quér-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b 318812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] | W. ALEJANDRO MARTINEZ .B @ Esos tres elementos deberian ser suficientes para comprender la importancia del conocerse a si mismo. Sin embargo hay algo que dificulta la tarea, y va més alla de la negacién (el auto engafio de "jugar a las escondidas tapandose los ojos") y de la inercia propia de las zonas de confort, y es que no es tan sencillo establecer quiénes somos, ni mucho menos -y esto es lo mas dificil-, si somos y nos reconocemos per sé, es decir, si nos validamos como seres humanos sélo por el hecho de existir y en funcién de nuestras circunstancias, 0 por el contrario, nos reconocemos como seres flexibles, capaces de crecer y de escoger por qué o por quiénes ser influenciados, ya sea por parte de elementos altruistas como la ciencia, el conocimiento de vanguardia, el bienestar comin, la sensatez y la trascendencia, 0 ya sea por elementos basicos, elementales y muchas veces malsanos, que se evidencian en "la sabiduria sensata y argumentada que cabe en un Twitter", y/o en "los argumentos cientificos de unos cuantos influenciadores de Youtube" (es ironia, por supuesto) Y si bien lo mas probable es que seamos consecuencias particulares del agregado de los dos enfoques, lo que si es una verdad, es que en el momento en que somos conscientes de quienes somos, ‘despertamos de la matrix' y tenemos la posibilidad de re-inventarnos a nosotros mismos como seres tinicos, pero en funcién del entorno y la comunidad de la que formamos parte Ahora, resulta un poco ir6nico que el afin por definimnos y re-inventarnos nos pueda llevar a querer emular falsos idolos [6] y a tratar de encasillarnos en perfiles preestablecidos, o en otras palabras, no ver los buenos ejemplos como referentes para analizar en contexto y de quienes aprender en la medida adecuada, y por el contrario verlos como idolos y perfiles a quienes copiar. Y es que cuando se copia tal cual a algo, 0 a. alguien, lo que en el fondo pasa es que se cae en la mediocridad de no crear la propia historia, por una parte, y por otra, en la medida en que algo se repite se estandariza, y si hitpsswwwtinkecin.comipulsalud-sabe-quér-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b 48812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] | W. ALEJANDRO MARTINEZ. 2 Asi pues, el no definirnos (encasillarnos) facilmente, o mejor, el ser holisticos, flexibles y estar en constante crecimiento (cambio), seguramente lograra que cada nuevo dia, en efecto sea nuevo, y para complementar, nos hard menos reemplazables y hackeables Luego la pregunta no es para los demis, la pregunta es para si mismo, asi "éyo realmente sé quién soy hoy?" Y aunque es muy probable que en este momento no sepamos tan bien la respuesta como el grupo GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple y Microsoft), en la medida en que mantengamos esa pregunta viva, y la contestemos de manera dinamica (creciendo cada dia), tendra mucho mis sentido nuestra vida y el aporte al escenario en el que estamos "yo soy el que soy, pero por mi esfuerzo de hoy, mafiana seré otro... seré yo mas grande" [7] Y bueno, a veces, como en el video[!] es mejor que no se sepa... W. Alejandro Martinez Bernal (www.linkedin.com/in/walmabe) - Agosto de 2019 [1] https://youtu.be/yA4aRrbKsHO [2] "Homo Deus"; Yuval Noah Harari [3] http://www.integratedsociopsychology.net/theory/vmemes/ hitpsswwwtinkecin.comipulsalud-sabe-quér-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b 58812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] W. ALEJANDRO MARTINEZ .B | £ [5] https://www.wattpad.com/213541745-etica-para-amador-cap%C3%A Diulo-vi- aparece-pepito [6] https://www.youtube.com/watch?v-KHbzSif78qQ [7] Si, soy Ingeniero Electricista de la UN, si, soy Magister en Educacién de la PUJ, st, tengo 30 y 15 aiios, y si, de lo que sé -hoy- es de Innovacién, Conocimiento, Cultura y Competitividad (Estructurador I3C de SMO Corporation) © 26-7 comentarios é ° Recomendar Comentar Compartir @ Werenoro manrinez 8 I afio Finalmente, la vida es un escenario de cambio (iG https//academyofideas.com/2018/04/how-we-change-human-plasticity-and-the-process-of- changing-our-life/ Recomendar Responder 2 Alexandra Pefia Daza 2afios Muchas gracias por la reflexi6n!! Algo en lo que creo es que “la repeticién es la madre del co- nnocimiento" y asi como una y otra vez repetimos actividades para aprender a conducir, nadar, hablar, leer etc., debemos entrenarnos en el autoconocimiento, crecimiento personal. Claramente , la repeticién que menciono, es orientada a la adquisicién de una destreza , en le cual mente y cuerpo entran en sincronia y no una acttud irreflexiva en la cual no se entiende ni se interpreta un contexto, situacién o la actividad en su misma, De nuevo gracias!!! Recomendar Responder | 1 recomendaciér ® ‘W.ALEJANDRO MARTINEZ .B 2afos * Tal cual db, pues si bien la experiencia se mide en tiempo, la expertise se evidencia en dominio e innovacién, y en ese marco sélo es experto quien reflexiona en sus expe- riencias y las mejore De ahi que el crecimiento no se de en acumular informacién ¢ instrucciones, lo cual es estandarizable y reemplazable por el Machine Learning, sino en la comprensién en contexto como linea base, y en la creacién, desarrollo y materializacion de nuevos conceptos e innovaciones Gracias Alexandra Pefia Daza por comentar @ Recomendar Responder hitpsswwwtinkecin.comipulsalud-sabe-quér-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b 68812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] | W. ALEJANDRO MARTINEZ .B |@ “Tograr el equilibrio adecuado? Recomendar Responder | 1 recomendaciér () WALEJANDRO MARTINEZ .B 3 afios W.__ Gracias a ti por realimentar @ ALEJANDRO MARV igho, en cuanto al equilbrio, tal vez no sea necesario, seguramente habré siempre quien sea feliz y se realice caminando al borde del abismo, y vea tediosa la seguridad @ como dices... lo que nos hace tinicos y diferentes dy Recomendar Responder Te Andres Arango Rafos Andrésluy buen articulo. Me gustaria que sugirieras algunos ejecicios de auto conocimiento para Aranggitar el hackeo tan facil. Un abrazo. Recomendar Responder | 1 recomendacior ZB) WALHANDRO MaRTINEZ.B 3 aos W._ Hemos hecho algunos ejercicios estructurados en el marco de ALEJANDRO HARTI Ee lar subculturas organizacionales 2. Establecer esquemas de liderazgo coherentes con dichas subculturas, y 3. Determinar perfiles de personas para decidir si aplican para el desarrollo de proyece tos Pero las veces que hemos trabajado al respecto, co-creamos con las organizaciones los esquemas, y seleccionamos y compilamos las herramientas que en conjunto consi= deramos pertinentes. ‘Ahora, para hacerlo de manera personal (lo cual ademas ha de hacerse con cierta pe- riodicidad) implica ser muy honesto consigo mismo, relacionarlo con los valores, con | escenario de vida, con las proyecciones individuales y de equipo, luego mi reco- mendacién (que claramente no cabe en un Twitter @) es tener muy claro el por qué se quiere mirarse al espejo de la vida, estar dispuestos a reconocerse vulnerables y dignos de apoyo para el crecimiento, y valientes para acompafiar el crecimiento de los pares... después de eso, y como siempre, las herramientas son sélo elementos facilita- dores, y puedes encontrar facilmente varias (yo menciono alfunos test) pero silo tie« nes claro, soy de los que aplaudo el que disefies herramientas, asi como disefias tus proyectos espectaculares @@ Recomendar Responder Ver mas comentarios cia sesion Para ver o afiadir un comentario, hitpsswwwtinkecin.comipulsalud-sabe-quér-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b 78812722 18:41 "Yd. no sabe quién soy yor [1] | W. ALEJANDRO MARTINEZ .B alternativa para la Cuarta poder: el Auto liderazgo Revolucién Industrial El Modelo SMO, la Las 3 partes del ¢Buhos o Camaleones? alternativa para la... verdadero poder: el... 4de ene. de 2019 23 de nov. de 2021 3 de mar. de 2019 © 2022 Acerca de Accesibilided Condiciones de uso Politica de privacidad Politica de cookies Politica de copyright Politica de marca Controles de invitados Pautas comunitarias Idiome hitpssiwwtinkecin.comipulselud-sabe-qué-soy-yo-1-v-alejandro-martinez-b we