ADMINISTRACIÓN GENERAL

SEMANA 3

Alberto Toledo Ardiles

02-09-2022
Continuidad en Ingeneria en calidad y medio ambiente
 Introduccion

Se reviso durante esta semana un caso en donde se debe enfocar distintas áreas funcionales, los roles
dentro de la empresa y el foda que es de gran importancia para una empresa por lo que dentro de esto se
distinguen distintos proceso, dentro de un procedimiento que, se encuentra en la misma administración
de la empresa mencionada de manufactura como toda empresa deberá tener distintas tareas funcionales,
para que así la gestión administrativa de esta empresa, tenga un buen funcionamiento y sus
colaboradores tengan mas conocimiento.
1) Para dar respuesta a esta pregunta tendremos que ejecutar un plan en donde se crea puntos
dentro de una organización, por lo que es fundamental que tengas diversos recursos, también
deberán tener algunos bienes ya que esta deberán estar en una zona en donde no moleste dentro
de la empresa, esto se hace con el objetivo de hacer cumplir el orden y así poder conformar una
nueva organización, por lo que se debe repartir las distintas tareas y actividades ya que esta
empresa deberá tomar decisiones al momento de poder ejecutar lo que se pide en la siguiente
tabla.

Área funcional Actividad

Producción  Compra a los proveedores
 Fabricación
 Gestión de bodega
Finanzas  Presupuestos
 Administración de recursos
 Contabilidad
Área TI  Instalación de los softwares que son
necesarios para un trabajo dentro de
la organización
 Soporte ante las distintas fallas en
caso de que el cliente tenga un
problema en si
Marketing  Establecer el producto dentro del
mercado para una buena oferta
 Precios bajos e equitativos dentro
del mercado
 Dar un buen uso de una buena
publicidad
Área de administración  Recibir los insumos en donde con
esto se pueda ejecutar las tareas
necesarias dentro de la empresa
 Asignar distintos sueldos en donde
los proveedores que prestan
servicios puedan obtener un buen
beneficio, a la vez tener una cuenta
básica.
Recursos humanos  Participación para así ir
incorporando a los colaboradores
 Elegir a los colaboradores que
participaran dentro de la empresa
 Dar capacitación para los
trabajadores y a la vez
colaboradores.
 2) Esta empresa tiene dos divisiones y su rol principales, se mencionan a continuación en el siguiente
recuadro.

Responsabilidad social dentro de la empresa Responsabilidad social dentro de la corporación

Este es referido a como trabajan las empresas Con esto los podremos referir a los movimientos
dentro su gestión, esto en su enfoque deberá de la sociedad, en los cuales podremos referirnos
hacer cumplir a sus trabajadores las tareas diarias y estos son:
en donde los colaboradores tengan en sí, medidas
y así armonizar las distintas tareas, por lo cual se  Derecho civil
deberá ejecutar la producción, comercialización,  Derechos creados para la mujer
rentabilidad económica. Esto se lleva con el fin de  Derecho para el consumidor de
no dañar los derechos humanos y los del medio distintos productos
ambiente en donde si se daña puede provocar un  Derechos que se deben cumplir
daño grave. para el cuidado del medio
ambiente.
Por lo tanto, estas organizaciones deben cumplir
sus propósitos ya que es de obligación, tener la
responsabilidad, de no alterar el mismo sistema y
a la vez las condiciones. Este estado que se a
creado tendrá la responsabilidad, de salvar y
también pasar algún tipo de multa si no se cumple
estos puntos

Por lo tanto, cuando se refiere a una responsabilidad social empresarial o RSE, se debe entender que su
labor corresponde a si esta siendo bien ejecutado en algún tiempo, o a lo largo de años estas predominan
en captar que la sociedad, obtengan distintos clientes que se encuentre dentro de una empresa.
3) Los referimos a análisis foda a lo siguiente, este es para identificar cual son nuestras fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas en donde se puede cumplir con algún tipo de estrategia
mediante a distintas acciones, que están se deben desarrollar mediante algún tipo de estudio.
Dentro del proyecto por lo que es en la minería podremos hablar que es la seguridad, la energía,
el agua, la baja productividad, baja producción, y la contaminación del medio ambiente.

Análisis internos Análisis externos

Fortalezas Debilidades Amenazas Oportunidades
Las fortalezas se En cambio, las Las amenazas podrán Se debe tener
refieren a que las debilidades podemos ser externas, por lo presente que las
empresas en si referimos, a que se cual si no se tiene el oportunidades como
deberán realizar pueden ver cuidado se puede en todo sentido,
distintas tareas para deficiencias en el producir, una dentro de la
así poder ejecutar interior de la inestabilidad, por lo organización
alguna tarea, en este empresa en donde que se deberá consideran que se
punto tendremos tiene muchas estabilizar mediante deberá desarrollar,
distintos tipos de desventajas en sí. una posición, en distintas estrategias
atributos, por lo donde fortalece y algunas
general tendremos dentro de la empresa. oportunidades, por el
competencia en Tambien hay cual son menos
distintas empresas. amenazas internas interesantes
Para esto deberemos donde estas se
realizar varios puntos detectan mediante a
como identificar, los ejecutivos
capacidades y los presentes.
recursos necesarios.
1 lograr entender que 1 mucha deficiencia 1 Las empresas en sus 1 Dentro de la
se tendrá algunas en la imagen dentro negocios tendrás organización no se ve
necesidades, de la organización y niveles en los cuales oportunidades y en
mediante distintas su liderazgo, con un tienen varias este punto faltan
oportunidades y sus plan donde no se actividades para ver distintas tipos de
fortalezas en la encuentra una la economía, la cual oportunidades.
organización dentro mejora en el logo de va aumentando o
de la minería. la empresa. disminuyendo según
las distintas etapas.
Dentro de la industria
minera.
2 Se deberá entender 2 Contar con la ayuda 2 Dentro de la 2 Realizar
los distintos ámbitos, de distintas empresa deberá evaluaciones para así
en donde la organizaciones, en hacerse, nuevas ver quien tendrá
productividad es de donde se busca la incorporaciones en alguna oportunidad
gran importancia, por participación de donde se debe para ingresar a la
lo que la seguridad es personal autorizado seleccionen a las industria minera.
importante. Esto se en donde, estos van mejores personas,
enfoca en la industria rotando en distintas que tengan buena
 minera. áreas. referencia
3 Tener distintas 3 Falta de 3 Se debe cumplir con 3 Los mercados
competencias para implementaciones en la normativa en deberán seguir
las distintas donde los cuadros de donde se incremente, creciendo y así
actividades, donde se mando, tendrá que más profesionales también, crear más
hablará del valor cumplir con los para que así los oportunidades para
cooperativo, donde indicadores que estas valores crezcan y los mercados
se va viendo que deberán hacer, una tengan más mundiales.
empresa cumple con buena gestión en la competencias
distintas funciones minería.
4 Hacer una 4 Para algunos 4 Problemas y 4 Hay inseguridades
postulación en donde seleccionados, falta la deficiencias, en la para la aceptación,
se haga experiencia, para las comunicación en por el hecho que se
reclutamiento de áreas que se a donde las distintas deberá tener alguna
personal, postulado y que son áreas son el problema oportunidad en
profesionales los importante para el dentro de la donde hay veces que
cuales tienen que negocio. organización. son victoriosas o
tener distintos tipos otras todo un
de conocimientos y desastre.
estudios para el
control de distintas
plantas.
5 Crear una idea 5 Deficiencia en el 5 Decadencia en los 5 Las organizaciones
nueva en donde sea mismo, activo físico distintos tipos de van declinando y esto
moderna, para así en el cual este afecta capacitaciones, que produce que, las
que se cumpla los dentro de la industria se imparte para oportunidades vallan
estándares, en donde minera, competencia ingresar a los bajando y
se deberá cumplir la en el cual la distintos tipos de produciendo,
producción y la producción varia trabajos. distintas fallas.
seguridad dentro de subiendo y bajando
la industria minera.

4) Hay que comprender que en la industria, nunca tendrá la misma forma por la cual, en donde se
cumplirá lo establecido dentro de un modelo, en la competencias acá se deberá usar distintas
herramientas en donde, se desarrolla un diagnostico mediante la fortaleza de cada uno. En cierto
punto deberemos destacar que se deberá tener distintas competencias ya que esto hará perdidas
en la rentabilidad de la organización en sí, tiene un desarrollo ya que se deberá evaluar las
fortalezas correspondientes. Las presiones tendrán que ser identificadas en este punto, las
evaluaciones podrán ser fuertes moderadas o débiles según el caso, tendremos que ver fortalezas
colectivas y así ganar beneficios para la producción.
N° Fuerza de competitividad solución
Yo haría mas capacitaciones y
que sean mejores, para que
1 Hacer competencias de los vendedores y también los colaboradores desarrollen,
rivales todo de distinta manera y se
deberá adecuar para que
mejore el medio ambiente.
2 Competencias de nuevas personas dentro la Hacer charlas en donde
organización podremos, ir conociendo a los
distintos colaboradores y a si
podre crear un buen
ambiente, para la
organización.
3 Hacer competencia con los productores de los Se debe revisar la cartelera en
mismos productos obtenidos donde se encuentran variados
productos, estos deberán
cumplir también con los
requisitos de calidad para que
así la empresa de algunos
incentivos a los mismos
productores.
4 Tener el poder de poder negociar con los Se deberá tener claro que
proveedores que ofrecen sus servicios cumpliendo con el análisis de
calidad, de los productos que
se han obtenidos, podemos
obtener el valor que al final
podremos pagar al productor.
5 Poder de tener negociación con los clientes de la Cuando se valla a negociar con
organización los mismo clientes podemos
considerar los costos, que el
cliente pide.
 Conclusión

Como se vio en el caso de la manufactura podrimos ver las funciones de la empresa, los roles que
tiene esta y que están en reglamento, por lo que llegamos al foda en donde es de gran
importancia tener en orden todo para que se valla viendo cual son sus características.
 REFERENCIAS
Economipedia. (s.f.). Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/areas-funcionales-de-una-
empresa.html

Iacc. (2022). Gestion administrativa de empresas y organizaciones. Administracion general. Semana 3.

Iacc. (s.f.). Recursos adicionales. Semana 3.

Rd station (foda). (s.f.). Obtenido de https://www.rdstation.com/es/blog/analisis-foda-como-hacerlo/

Scielo. (s.f.). Obtenido de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-

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