Inventario ACA 2

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 12

Inventario y Almacenamiento

ACA 1-2

STEPHANIE RIVERA RUANO

TATIANA DEL PILAR MEDINA PAREDES

Ficha: 53352/SEGUNDO BLOQUE/23V03

DOCENTE
Luis Eduardo Quesada Rueda

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR – CUN


INGENIERÍA INDUSTRIAL
2023
Presentación de la compañía:

La Operadora Portuaria Aeropuerto Matecaña, OPAM S.A.S se constituye como una organización motivada

por el servicio a la excelencia, el cumplimiento de metas, objetivos y logros asociados a la calidad de los

servicios aeroportuarios que se proporcionan, en esa medida, los ejes de interés se ciñen a través del

compromiso en la seguridad de las operaciones aéreas que toman lugar y las acciones socioambientales que

se derivan de su ejecución.

En consonancia a lo anterior, se atienden los requerimientos y normatividades que regulan las entidades

encargadas de la vigilancia, supervisión y emisión de lineamientos alrededor de la aviación y los

componentes operacionales, técnicos, jurídicos y de gestión originados con ocasión de la puesta en

funcionamiento del Aeropuerto Internacional Matecaña.

Soporte fotográfico, fuente equipo TICS-OPAM S.A.S

A la fecha (Diciembre 2022) desarrollan actividades en el Aeropuerto siete aerolíneas que gozan de gran

prestigio y reconocimiento entre viajeros frecuentes (Avianca, Easy fly, American Airlines, Copa, Latam, Gran

Colombia de aviación) las rutas en operación para destinos nacionales son las ciudades de: Bogotá,

Cartagena, Medellín, San Andrés, Santa Martha y Ríonegro, como destinos Internacionales a la fecha se

materializan vuelos hacia las ciudades de Panamá y Miami.


Los sellos distintivos que posicionan al Aeropuerto Internacional Matecaña en tanto el Aeropuerto Nacional

con mejores proyecciones de crecimiento conforme la planeación de su plan maestro, se sitúan en la misma

lógica del futuro promisorio que se sueña para la ciudad, ratificar a Pereira como la puerta de entrada y

salida de la región al mundo, potenciar mecanismos que promueven la conectividad e incentivan la apertura

a mercados, negocios y redes de encuentro en perspectiva global.


Razón Social

OPERADORA PORTUARIA AEROPUERTO MATECAÑA.

Actividad Económica

5223 definida como Actividades de aeropuertos, servicios de navegación aérea y demás actividades conexas

al transporte aéreo.

Reseña Histórica

Con el Acuerdo No 47 del 18 de agosto de 1976 se crea el establecimiento público denominado Aeropuerto

de Matecaña, dotado de personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio, compuesto por

los bienes, fondos, contribuciones, tasas y productos. La finalidad será la de mantener dotada a la ciudad de

un puerto aéreo, adecuado para la movilización de pasajeros, carga y los demás servicios. La dirección del

establecimiento estará a cargo de una Junta Directiva de cinco (5) miembros, con sus respectivos suplentes,

presidida por el Alcalde Municipal, quien tendrá voz pero no voto, Para el año 2017 El Aeropuerto

Internacional Matecaña, suscribió contrato de concesión bajo el esquema de Asociación Publico Privado

(APP) No 092 del mismo año, con la Empresa CSS Constructores S.A. el día 15 de septiembre de 2017, cuyo

objeto es “Contrato de concesión para la construcción, modernización y actuaciones del lado tierra del

Aeropuerto y la construcción administrativa, operación y mantenimiento, operación aeroportuaria,

explotación comercial y reversión tanto del lado aire como del lado tierra del aeropuerto, quienes

constituyeron la operación portuaria Aeropuerto Matecaña – OPAM S.A.S.. A partir de ese momento la

operación del Aeropuerto queda bajo la responsabilidad del concesionario identificado con el Nit:

901.045.939 La Unidad Administrativa Especial Aeronáutica Civil (UAEAC) mediante la Resolución No 03177

de 11 de octubre y Resolución No 03557 del 16 de noviembre de 2017, autoriza y reconoce como explotador

del Aeropuerto al concesionario OPERADORA PORTUARIA AEROPUERTO MATECAÑA – OPAM S.A.S De

acuerdo a lo anterior le corresponde la estructura y los procesos relacionados anteriormente


Misión

La Operadora Portuaria Aeropuerto Matecaña S.A., tiene como fin la construcción, modernización,

adecuación, explotación comercial, mantenimiento y operación del aeropuerto internacional Matecaña en la

ciudad de Pereira, de conformidad con el contrato de concesión No.092 del 17 de abril de 2017. Bajo ese

marco, estamos comprometidos con la calidad, rentabilidad, transparencia y sostenibilidad del proyecto,

brindando para ellos, una infraestructura confortable y servicios aeroportuarios seguros y eficientes que

redunden en el bienestar a la región.

Visión

Para el año 2030, OPAM, OPERADORA PORTUARIA AEROPUERTO MATECAÑA S.A.S., será reconocida como

una de las mejores concesiones aeroportuarias del país, destacándose en aspectos de seguridad, servicio al

usuario, innovación tecnológica, cumpliendo, liderazgo y aporte al crecimiento de la región, así como por la

adecuada capacidad de respuesta para sus usuarios, aliados y la comunidad aeroportuaria en general.

Objetivos Organizaciones:

Seguridad:

Nuestro compromiso es mejorar continuamente las estrategias para garantizar altos estándares de seguridad

en las operaciones y procesos desarrollados en el aeropuerto.

Trabajo en Equipo

Creamos un ambiente laboral armonioso y de relaciones personales fortalecidas, en donde la empatía y

apoyo entre todos nuestros colaboradores, logrará el cumplimiento de nuestros objetivos organizacionales.

Calidad

Gestionamos y lideramos nuestros procesos en busca de la satisfacción de las necesidades de nuestros

usuarios y clientes
Responsabilidad Social y Ambiental

Creemos firmemente que el buen desempeño ambiental y nuestro compromiso social, aportará

decididamente al crecimiento de la región y al reconocimiento de la gestión ambiental responsable,

buscando la sostenibilidad en el tiempo y el beneficio colectivo.

Descripción General de los productos/servicios ofrecidos

La Operadora Portuaria Aeropuerto Matecaña S.A., ofrece una estructura aeroportuaria amigable y con

garantías de calidad tanto para los pasajeros como para todos los organismos gubernamentales, igualmente

como parte de los mecanismos de confort, atención e inclusión, se incorporó el sistema braille en diferentes

puntos del aeropuerto y baños para personas con movilidad reducida.

La Operadora Portuaria Aeropuerto Matecaña S.A., prioriza la protección y seguridad durante las distintas

operaciones aéreas, por esto y de manera colateral a todos los procesos, cuentan con la participación de las

autoridades de control de fauna con el fin de establecer las medidas de control y mitigación del peligro aviar.

Comprometidos con el desarrollo de la comunidad y el comercio, el aeropuerto cuenta con diferentes

tiendas y servicios para suplir cualquier tipo de necesidad, se pueden encontrar desde restaurantes, hasta

alquileres de autos, pasando por cajeros automáticos de diferentes entidades bancarias, incluso encontrar

productos de origen. De la misma forma, OPAM se compromete con la comunidad y trae con ello diferentes

actividades de aprendizaje y capacitación en temas de emergencias aéreas, campañas preventivas, primeros

auxilios y planes de responsabilidad social y ambiental.


Conformación de la Empresa Organigrama General:
Trabajadores y descripción general de las principales actividades en el área de inventarios.

La gestión de almacén incluye, en las diferentes etapas requeridas para garantizar que los materiales,

insumos y/o repuestos conserven sus características de calidad y funcionalidad, la recepción hasta su

embalaje y entrega final, pasando por el almacenamiento y control de existencias, custodiando que las

etapas nombradas cumplan con los lineamientos establecidos en el presente documento. Todos los

colaboradores involucrados en la gestión de almacén e inventarios deben demostrar sus aptitudes para

efectuar las tareas asignadas. Para ello, el personal que labore en el área (Jefe de Compras y Contratación y

Almacenista) debe cumplir con los perfiles de cargo, funciones y responsabilidades establecidas en el

registro OPAM-FRH-01 “Perfil y Competencias del Cargo”, que le corresponde. Los procesos de Capacitación,

Entrenamiento y/o Formación (CEF) deben responder a las necesidades identificadas, garantizando que el

personal tome conciencia de sus obligaciones y responsabilidades, así como del impacto de sus actividades

en la eficacia de los procesos realizados, la protección y preservación de los bienes de la empresa, en la

calidad del producto, en su propia salud y seguridad y en el medio ambiente.


Diagrama de Flujo de actividades, materiales, e información desde el análisis de inventarios para realizar

la reposición hasta su despacho.


Políticas organizacionales para la gestión de inventarios en la compañía.

 Todos los materiales, insumos o repuestos que ingresan al almacén, ya sea de proveedores internos

o externos, deben ser inspeccionados antes del ingreso.

 Los insumos y materiales deben ser entregados al destinatario final mínimo 8 días después de la

solicitud siempre y cuando el material no se encuentre en stock, En casos extraordinarios se puede

hacer la compra de inmediato.

 Según el tipo de insumo se puede realizar una inspección visual o dimensional con el fin de verificar

la conformidad del material, insumo o repuesto. También se debe comparar la entrega física de los

insumos contra la Remisión que entrega el proveedor como prueba de la misma; aquí se verifican

tanto cantidades como valores (costos) respecto a la solicitud de compra inicial.


 En el momento de realizar la entrada de insumos al almacén físico se debe verificar como mínimo lo

siguiente:

• Estado físico

• Cantidades

• Cumplimiento de características solicitadas

• Identificación de etiquetado para productos químicos

• Unidades de medición

• Comparación entre precio facturado contra precio cotizado y aceptado.

 Dicha inspección debe quedar formalizada con la firma a satisfacción por parte del almacenista en la

respectiva remisión que entrega el proveedor. Si existen discrepancias igualmente deben quedar

especificadas en el mismo documento e informar inmediatamente al proveedor y al jefe de Compras

y Contratación.

 Una vez inspeccionado el material, insumo y/o repuesto, se procede a realizar la respectiva entrada

a el almacén a través de la plataforma del sistema SINCO ERP.

 Posteriormente, se procede a identificar y codificar físicamente el material, insumo y/o repuesto.

 Para el caso de productos químicos y materiales considerados peligrosos se debe asegurar que se

encuentren debidamente almacenados en condiciones óptimas de acuerdo con las

recomendaciones del proveedor.


Calcule el nivel de servicio de la compañía en cuanto a tiempo de respuestas y cantidades. Utilice un
histórico mínimo de 6 meses.

Anexo
Hoja de Excel control de pedidos

También podría gustarte