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    Lean Canvas

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    Yusleimy Yazney Jaimes Arango
    Este documento presenta un modelo Lean Canvas para una empresa de servicios de pestañas pelo a pelo. La empresa ofrecerá servicios de alta calidad a precios accesibles mediante promociones regulares para atraer clientes y fomentar la lealtad. Su ventaja será la personalización del estilo y durabilidad de las pestañas a un costo asequible para mujeres ocupadas y personas con presupuesto limitado. La empresa medirá su éxito a través de métricas como la tasa de conversión de promociones y retención de clientes.

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    Lean Canvas

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    Yusleimy Yazney Jaimes Arango
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    Este documento presenta un modelo Lean Canvas para una empresa de servicios de pestañas pelo a pelo. La empresa ofrecerá servicios de alta calidad a precios accesibles mediante promociones regulares para atraer clientes y fomentar la lealtad. Su ventaja será la personalización del estilo y durabilidad de las pestañas a un costo asequible para mujeres ocupadas y personas con presupuesto limitado. La empresa medirá su éxito a través de métricas como la tasa de conversión de promociones y retención de clientes.

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    lean canvas

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    lean canvas

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    Este documento presenta un modelo Lean Canvas para una empresa de servicios de pestañas pelo a pelo. La empresa ofrecerá servicios de alta calidad a precios accesibles mediante promociones regulares para atraer clientes y fomentar la lealtad. Su ventaja será la personalización del estilo y durabilidad de las pestañas a un costo asequible para mujeres ocupadas y personas con presupuesto limitado. La empresa medirá su éxito a través de métricas como la tasa de conversión de promociones y retención de clientes.

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    Este documento presenta un modelo Lean Canvas para una empresa de servicios de pestañas pelo a pelo. La empresa ofrecerá servicios de alta calidad a precios accesibles mediante promociones regulares para atraer clientes y fomentar la lealtad. Su ventaja será la personalización del estilo y durabilidad de las pestañas a un costo asequible para mujeres ocupadas y personas con presupuesto limitado. La empresa medirá su éxito a través de métricas como la tasa de conversión de promociones y retención de clientes.

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    MODELO LEAN CANVAS AURA BELLA YUSLEIMY YAZNEY JAIMES ARANGO

    1. PROBLEMAS 4. SOLUCIÓN 3. PROPUESTA 9. VENTAJA 2. SEGMENTOS DE


    ÚNICA DE VALOR COMPETITIVA CLIENTES
    Aplicación de Pestañas Pelo a Pelo:
    Inexperiencia de Ofrecer servicios de montura de Nuestra ventaja innovadora
    Esteticistas: Demanda pestañas pelo a pelo de alta calidad. Pestañas Naturales y radica en promociones Mujeres Ocupadas:
    de esteticistas hábiles Duraderas: Ofrecer
    Promociones Especiales: Ofrecer mensuales que no solo Personas con horarios
    en la aplicación de descuentos y promociones regulares pestañas pelo a pelo ofrecen precios especiales, ocupados que desean
    pestañas pelo a pelo. para atraer a clientes y fomentar la que se ven naturales y sino experiencias únicas y una solución de belleza
    lealtad. duran semanas.
    Necesidad de Belleza regalos exclusivos, creando conveniente.
    Rápida: Clientes que Personalización del Estilo: Adaptar el conexiones duraderas y
    Promociones Personas con
    estilo y la longitud de las pestañas memorables con nuestros
    desean una apariencia Atractivas: Ofrecer
    según las preferencias del cliente.
    clientes. Presupuesto Limitado:
    de pestañas naturales promociones Clientes que buscan
    sin el esfuerzo diario regulares para hacer el servicios de calidad a
    del maquillaje. servicio accesible a un
    8. MÉTRICAS CLAVE 5. CANALES precios asequibles.
    público más amplio.
    Presupuesto Limitado: Tasa de Conversión de Redes Sociales: Promocionar servicios
    Personas que desean Promociones: Porcentaje de y ofertas a través de plataformas
    Servicio Rápido y
    clientes que aprovechan las como Instagram y Facebook.
    mejorar su apariencia, Conveniente: Proveer
    pero tienen un promociones ofrecidas. un servicio rápido que Referencias y Recomendaciones:
    presupuesto limitado. Tasa de Retención de Clientes: Obtener clientes a través de
    se ajuste al horario de
    Porcentaje de clientes que recomendaciones boca a boca y
    personas ocupadas. referencias de clientes existentes.
    regresan para servicios
    adicionales.
    Folletos y Anuncios Locales:
    Ingresos Mensuales: Ingresos Distribuir folletos y anuncios en áreas
    totales generados por servicios de locales para atraer a clientes
    montura de pestañas pelo a pelo. cercanos.

    7. ESTRUCTURA DE COSTES 6. FLUJOS DE INGRESOS

    Materiales y Suministros: Costos asociados con la compra de pestañas y Tarifas de Servicio: Ingresos generados por cada sesión de montura de
    otros suministros necesarios. pestañas pelo a pelo.
    Gastos Publicitarios: Costos relacionados con la promoción en redes Ingresos por Promociones: Ingresos adicionales de clientes que optan por
    sociales, folletos y anuncios locales. servicios debido a promociones especiales.
    Costos de Personal: Pago al personal encargado de la aplicación de las Tarifas de Personalización: Tarifas adicionales por servicios
    extensiones. personalizados según las preferencias del cliente.

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