Cuestionario del proyecto final

Paula Andrea Villamil Sanchez

Karol Natalia Suarez Maldonado
Jeimer Alejandro Guarnizo Aguilar
Eddy Santiago Muñoz Menjura
Valentina Peña Aguilar

DOCENTE
Miguel Angel Martínez

Universidad de Cundinamarca
Ingeniería Concurrente
2023
 INGENIERIA CONCURRENTE

Cuestionario
Área de conocimiento: Gestión de Proyectos.
1. Pregunta: ¿Cuál es el objetivo principal de un enfoque ágil en la gestión
de proyectos?
a) Maximizar la documentación
b) Priorizar la colaboración y la respuesta al cambio
c) Minimizar la comunicación con el cliente

2. Pregunta: ¿Qué es un hito en un proyecto?

a) Un elemento de trabajo importante
b) Una técnica de programación
c) Un error común en la gestión de proyectos

3. Pregunta: ¿Cuál es el propósito de un diagrama de Gantt en la gestión de

proyectos?
a) Registrar los costos del proyecto
b) Visualizar la secuencia de tareas y su duración
c) Evaluar la calidad del trabajo del equipo

4. Pregunta: ¿Cuál de las siguientes no es una restricción típica de un

proyecto según el triángulo de hierro?
a) Alcance
b) Tiempo
c) Comunicación
Área de conocimiento: Gestión de la cadena de suministro.
5. Pregunta: ¿Qué es la SCM (Supply Chain Management) en la gestión de la
cadena de suministro?
a) Un modelo financiero
b) Un enfoque para administrar el flujo de productos y servicios
c) Una herramienta de marketing

6. Pregunta: ¿Qué objetivo persigue la optimización de la cadena de

suministro?
a) Reducir la demanda de productos
b) Maximizar la eficiencia y minimizar costos
c) Aumentar el precio de los productos

7. Pregunta: ¿Qué es un almacén de cumplimiento en la cadena de

suministro?
a) Un lugar donde se fabrican productos
b) Un centro de distribución donde se recogen y envían productos
c) Una tienda minorista

8. Pregunta: ¿Cuál es la importancia de la visibilidad en la cadena de

suministro?
a) Reducir la seguridad
b) Mejorar la colaboración y tomar decisiones informadas
c) Aumentar la distancia entre proveedores y clientes

9. Pregunta: ¿Qué estrategia se utiliza para reducir el riesgo en la cadena de

suministro?
a) Diversificar proveedores y ubicaciones
b) Aumentar la dependencia de un solo proveedor
c) Ignorar los riesgos
Área de conocimiento: Ingeniería de Métodos.
10. Pregunta: ¿Cuál es el objetivo principal de la Ingeniería de Métodos?
a) Maximizar la complejidad de los procesos
b) Minimizar el tiempo y los recursos utilizados en un proceso
c) Aumentar la redundancia en la producción

11. Pregunta: ¿Qué es un diagrama de flujo en Ingeniería de Métodos?

a) Un gráfico que muestra los costos de producción
b) Una representación visual de un proceso que muestra las etapas y la
secuencia
c) Una lista de verificación de tareas de producción

12. Pregunta: ¿Qué técnica se utiliza para analizar y mejorar procesos en

Ingeniería de Métodos?
a) Diagrama de Gantt
b) Diagrama de Pareto
c) Diagrama de Ishikawa

13. Pregunta: ¿Cuál es el concepto de "trabajo estándar" en la Ingeniería de

Métodos?
a) Un trabajo que no se puede mejorar
b) Un método de producción único para cada trabajador
c) Un proceso optimizado y documentado para realizar una tarea específica

14. Pregunta: ¿Qué papel desempeña el análisis de tiempos y movimientos

en la Ingeniería de Métodos?
a) Determinar la velocidad máxima de producción
b) Evaluar y mejorar la eficiencia de las tareas mediante el estudio de
movimientos
 c) Calcular los costos de los materiales

15 ¿Cuál es el principal objetivo de un sistema de gestión de la calidad

según la norma ISO 9001?
Area: gestion de calidad

a) Maximizar los beneficios

b) Minimizar los costos
c) satisfacción del cliente
d) Aumentar la producción

16. ¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para visualizar la secuencia de

actividades en un proceso de producción?
Area: produccion
a) Diagrama de flujo
b) Histograma
c) Análisis FODA
d) Diagrama de Pareto

17. ¿Cuál es el objetivo principal de la ergonomía en el diseño de lugares de

trabajo?
Area: ergonomia

a) Maximizar la eficiencia
b) Minimizar el impacto ambiental
c) Mejorar la salud y comodidad de los trabajadores
d) Reducir los costos de producción

18. ¿Qué función realiza un almacén de distribución en la cadena de

suministro?
Area: logistica
a) Producción de bienes
b) Almacenamiento temporal y distribución
c) Investigación de mercado
d) Publicidad y promoción

19. ¿Qué técnica se utiliza para encontrar la solución óptima en problemas

de programación lineal?
Area: investigacion de operaciones

a) Algoritmo genético
b) Método simplex
c) Programación dinámica
d) Simulación Monte Carlo

20. ¿Cuál es el propósito principal de un análisis de riesgos en seguridad

industrial?
Area: seguridad industrial

a) Mejorar la eficiencia operativa

b) Cumplir con regulaciones gubernamentales
c) Reducir costos de producción
d) Proteger la salud y seguridad de los trabajadores

21. ¿Qué busca mejorar la ingeniería de métodos en un proceso de

producción?
Area: ingenieria de metodos
a) Calidad del producto
b) Eficiencia en el uso de recursos
c) Satisfacción del cliente
d) Innovación tecnológica
22. ¿Cuál es una herramienta comúnmente utilizada para representar la
secuencia y dependencias entre las tareas en un proyecto?
Area: gestion de proyectos
a) Red de Pert
b) Histograma de recursos
c) Diagrama de flujo
d) Matriz de riesgos

23. ¿Cuál de las siguientes fórmulas se utiliza para calcular el valor presente
neto (VPN) de un proyecto?
Area: economia

a) VPN = Ingreso total - Costo total

b) VPN = Ingreso total / Costo total
c) VPN = Costo total - Ingreso total
d) VPN = Ingreso total * Tasa de descuento

24. ¿Qué es un PLC en el contexto de la automatización industrial?

Área: automatización y control
a) Computadora personal
b) Controlador lógico programable
c) Componente electrónico pasivo
d) Sensor de proximidad

25. ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión ambiental en la ingeniería

industrial?
Area: ambiental
a) Maximizar la producción
b) Minimizar los impactos ambientales negativos
c) Reducir los costos operativos
d) Mejorar la imagen de la empresa

26. ¿Qué es la capacitación en el ámbito de recursos humanos?

Area; recursos huanos
a) Proceso de selección de personal
b) Desarrollo de habilidades y conocimientos de los empleados
c) Evaluación del desempeño laboral
d) Planificación de la fuerza laboral

ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL
27 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la función de la
administración organizacional?
a) La administración se enfoca solo en la toma de decisiones a nivel ejecutivo.
b) La administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos
para alcanzar los objetivos de la organización.
c) La administración se limita a supervisar a los empleados.
d) La administración se centra solo en la productividad, no en la eficiencia.
28 ¿Qué se entiende por cultura organizacional?
a) La forma en que se estructuran los equipos de trabajo en una organización.
b) Los valores, creencias, normas y comportamientos compartidos por los
miembros de una organización.
c) La cantidad de dinero que una organización gasta en actividades de
formación.
d) La tecnología utilizada por una organización.

29 ¿Cuál de las siguientes funciones administrativas implica establecer

metas y decidir cómo alcanzarlas?
a) Organizar
b) Dirigir
c) Controlar
d) Planificar

30 ¿Qué implica la función de control en la administración organizacional?

 a) Evaluar el desempeño organizacional y tomar medidas correctivas si es
necesario.
b) Establecer los objetivos y metas de la organización.
c) Organizar los recursos para lograr los objetivos.
d) Motivar y liderar a los empleados.

31 ¿Cuál es el papel del liderazgo en la administración organizacional?

a) Supervisar las actividades diarias de los empleados.
b) Tomar todas las decisiones importantes sin consultar a otros.
c) Inspirar, motivar y guiar a los empleados hacia el logro de los objetivos
organizacionales.
d) Establecer políticas y procedimientos.

32 ¿Qué implica la función de organización en la administración

organizacional?
a) Evaluar el desempeño y tomar medidas correctivas.
b) Determinar cómo se lograrán los objetivos y asignar tareas a los
empleados.
c) Establecer metas y objetivos para la organización.
d) Motivar a los empleados para mejorar su productividad.

33 ¿Cuál de los siguientes es un componente clave de la cultura

organizacional?
a) Política del gobierno.
b) Valores, creencias y normas compartidos.
c) Tamaño del edificio de la oficina.
d) Cantidad de empleados en la organización.

34 ¿Cuál es el objetivo principal de la administración de recursos humanos

en una organización?
a) Gestionar solo las relaciones con los sindicatos.
b) Gestionar las políticas de la alta dirección.
c) Gestionar eficazmente el personal de la organización para alcanzar los
objetivos.
d) Gestionar solo la nómina y los beneficios de los empleados.
35 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la función de
planificación en la administración organizacional?
a) Implica supervisar las actividades diarias de los empleados.
b) Se centra en establecer objetivos y decidir sobre los recursos necesarios
para alcanzarlos.
c) Es solo relevante para las organizaciones grandes.
d) Se enfoca únicamente en la toma de decisiones a corto plazo.

36 ¿Qué función se enfoca en monitorear el desempeño y asegurar que se

estén cumpliendo los objetivos de la organización?
a) Planificación.
b) Organización.
c) Dirección.
d) Control.

37 ¿Cuál es el propósito de un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades, Amenazas) en administración organizacional?
e) Evaluar la eficiencia operativa de la organización.
f) Identificar áreas de mejora y oportunidades para el crecimiento.
g) Determinar los salarios de los empleados.
h) Definir las políticas de la empresa.

Área de conocimiento: Procesos Industriales.

38 ¿Qué es la automatización industrial?
a) El uso de trabajadores altamente capacitados en la producción.
b) La integración de procesos industriales con tecnología para controlar y
operar maquinaria.
c) La producción a pequeña escala.
d) El uso exclusivo de la robótica en la producción.
39 ¿Qué es la manufactura aditiva?
a) Un proceso de producción que elimina materiales.
 b) La creación de objetos tridimensionales mediante la acumulación de
material capa por capa.
c) La producción en masa de productos.
d) Un proceso industrial que no utiliza energía eléctrica.
40 ¿Cuál de los siguientes no es un método común de control de calidad en
procesos industriales?
a) Control estadístico de procesos.
b) Inspección visual.
c) Proceso de prueba y error.
d) Análisis de ultrasonido.

41 ¿Qué es el proceso de estampado en la industria manufacturera?

a) Un proceso de selección de empleados.
b) Un método para decorar productos con sellos de calidad.
c) Una técnica que involucra la deformación de láminas de metal.
d) Un método para empaquetar productos.
42 ¿Cuál es el propósito de un sistema de gestión de calidad ISO 9001?
a) Reducir la producción de residuos.
b) Aumentar la producción a gran escala.
c) Mejorar la calidad de los productos y procesos.
d) Reducir los costos laborales.
43 ¿Qué son los sistemas de control de procesos?
a) Tecnologías para supervisar la producción de alimentos.
b) Conjuntos de dispositivos y software para regular y optimizar procesos
industriales.
c) Equipos para la automatización de procesos químicos.
d) Herramientas para la capacitación de empleados.
44 En un proceso de producción, ¿qué es un "ciclo de vida del producto"?
a) El tiempo que un producto permanece en el mercado antes de ser retirado.
b) La etapa de producción en la que se toman decisiones sobre la inversión
inicial.
c) La duración total de la producción de un producto, desde el diseño hasta su
eliminación.
d) Período en que un producto está en la fase de desarrollo.
45 ¿Qué es la logística en procesos industriales?
 a) La producción de registros y documentación.
b) La gestión eficiente de la cadena de suministro, almacenamiento y
distribución de productos.
c) Un proceso de fabricación altamente automatizado.
d) La administración de personal en una fábrica.
46 ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
a) Un sistema de producción en el que todos los productos se fabrican
internamente.
b) La supervisión de la calidad de los productos antes de su distribución.
c) La coordinación de todas las etapas involucradas en llevar un producto
desde su origen hasta el consumidor final.
d) La gestión de la cadena de montaje en una fábrica.
47 ¿Cuál es la importancia de la gestión de inventario en la producción
industrial?
a) Aumentar la producción a gran escala.
b) los costos de producción.
c) Garantizar la disponibilidad de materiales y productos en el momento
adecuado.
d) Eliminar la necesidad de mantener registros de inventario.
48 En procesos industriales, ¿qué es la ingeniería de procesos?
a) La rama de la ingeniería que se enfoca en la automatización de la
producción.
b) El diseño y optimización de operaciones de fabricación y procesos
productivos.
c) El control de calidad en la etapa final de producción.
d) La gestión de proyectos de construcción de fábricas.
49 ¿Qué es la ergonomía en el contexto de procesos industriales?
a) Un sistema de administración de la producción.
b) El estudio de la relación entre las personas y su entorno de trabajo.
c) Un método de diseño de productos altamente tecnológicos.
d) La gestión de la cadena de suministro en la industria manufacturera.

Área: Investigación de operaciones

50 ¿Cuál es el área de la ingeniería industrial que se encarga de estudiar la
optimización de procesos y sistemas de producción?
A Ingeniería de la calidad
B Investigación de operaciones
C Ergonomía
51 ¿Qué objetivo principal persigue la investigación de operaciones?
A Optimizar el funcionamiento de los procesos
B Maximizar costos
C Minimizar uso de tecnologías

52. ¿Cuál es una técnica utilizada en la investigación de operaciones para

encontrar la mejor solución en un conjunto de alternativas?
A Programación lineal
B Grafico de Gantt
C Funcionalidad estándar lineal

53 ¿Qué tipo de problemas de investigación de operaciones involucran la

determinación de la ruta más corta para viajar de un punto a otro en una red
o gráfico
A Problemas de colas
B Problemas de transporte
C Problemas de rutas o caminos

54 ¿Qué herramienta de investigación operaciones se utiliza para modelar

situaciones de decisión secuenciales?
A Simulación
B Diagrama de Pareto
C Programación dinámica
55 ¿Cuál de las siguientes no es una aplicación común de Investigación de
Operaciones en la Ingeniería Industrial?
A) Administración de inventarios
B) Diseño de productos
C) Planificación de la producción

56 ¿Qué tipo de problema se resuelve utilizando la técnica de "Cadena

Crítica" en Investigación de Operaciones?
A) Programación de proyectos
B) Optimización de inventarios
C) Análisis de redes

57 ¿En Investigación de Operaciones, ¿qué representa el término "análisis

de sensibilidad"?
A) El estudio de cómo las variables de decisión afectan la solución óptima.
B) El cálculo de los costos fijos de producción.
C) La estimación de la demanda de mercado.

58 ¿Qué técnica de Investigación de Operaciones se utiliza para modelar

sistemas complejos y evaluar su comportamiento a lo largo del tiempo?
A) Programación Lineal
B) Simulación
C) Investigación de Mercado

59 En un problema de transporte en Investigación de Operaciones, ¿qué

representan las restricciones de capacidad en una red de distribución?
A) Las ubicaciones de los almacenes
B) Las demandas de los clientes
C) Las limitaciones en la cantidad que se puede transportar en cada ruta.
60 ¿Cuál de las siguientes técnicas de Investigación de Operaciones se
utiliza para tomar decisiones secuenciales en un proceso de toma de
decisiones?
A) Programación Dinámica
B) Algoritmos Genéticos
C) Análisis de Regresión
61 ¿Qué técnica de Investigación de Operaciones se utiliza para asignar
tareas a trabajadores de manera eficiente, considerando sus habilidades y
restricciones?
A) Programación de Proyectos
B) Asignación
C) Modelado de Procesos

62 ¿Qué técnica de Investigación de Operaciones se utiliza para encontrar la

solución óptima en problemas de toma de decisiones con múltiples
objetivos?
A) Programación Lineal
B) Programación por Metas
C) Programación de Proyectos

63 En un problema de Programación de la Producción en Investigación de

Operaciones, ¿qué representan las restricciones de capacidad de las
máquinas?
A) Las fechas de entrega de los productos.
B) Las limitaciones en la cantidad de unidades que una máquina puede producir.
C) Los costos fijos de producción.

64 ¿Cuál es el principal objetivo de la técnica de "Teoría de Juegos" en

Investigación de Operaciones?
A) Maximizar la cooperación entre empresas.
B) Maximizar las ganancias en situaciones competitivas.
C) Minimizar la incertidumbre en la toma de decisiones.
65 ¿Cuál de las siguientes técnicas de Investigación de Operaciones se
utiliza para asignar recursos de manera eficiente en proyectos con
restricciones de recursos finitos?
A) Programación por Metas
B) Programación Lineal Entera
C) Modelado de Procesos