Gestión de La Comunicación Aplicada Ok
Gestión de La Comunicación Aplicada Ok
Gestión de La Comunicación Aplicada Ok
(Coordinador)
Gestión de la
Comunicación Aplicada
2023
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN APLICADA
© Mauro Ruiz Vinueza (Coordinador)
Autores: Dominique Mena Arboleda, Monserrate Vinueza Villalba, Camila Riera Santa-
maria, Mauro Ruiz Vinueza, Amanda Bravo Gutiérrez, María del Carmen Ramírez Soas-
ti, Marlon Encalada Ramírez, Enza Bosetti, Byron Medina Moya, Johanna Escobar Torres,
Deysi Cachago Yanacallo, Sandra Quevedo Duque, Marcela Noboa Salazar, María Jerez
Cedeño, Diego Manosalvas Arroyo, Esteban Plaza, Stephanie Navas Flores, María Ville-
na Naranjo, Jaime Morejón Vallejo, Gabriela Simba Farinango, Roberto Rosero Ortega,
Steven Chiriboga Villamil, Johanna Escobar Torres, Gabriela Naguaña Armijos, Samanta
Simba Viteri, Roberto Rosero Ortega, Frank Parra Jácome, Mario Plaza Trujillo, Nataly
Suasnavas Cueva, Johanna Escobar Torres
CARRERA DE COMUNICACIÓN
DOI: https://doi.org//10.17163/abyaups.17
Introducción.................................................................................................... 9
Mauro Ruiz
La gestión de proyectos aplicados se refiere al enfoque práctico
y sistemático utilizado para planificar, organizar y controlar el trabajo
necesario para concluir un proyecto de manera eficiente y efectiva. Esto
implica identificar los objetivos, definir las tareas y actividades necesarias
para completar la propuesta, asignar recursos y establecer un cronograma
para el trabajo. Además, monitorear y controlar el progreso del proyecto
para asegurarse de que se está avanzando de acuerdo con el plan y tomar
medidas para solucionar posibles problemas o desafíos que puedan surgir.
Paralelamente, el Claustro Docente Comunicación y Desarrollo,
en cumplimiento con el modelo pedagógico salesiano, busca que los
proyectos académicos proporcionen a los estudiantes y profesionales de
la comunicación la oportunidad de aplicar lo que han aprendido en el
aula a situaciones reales como ayuda en la comprensión de la teoría y
lograr el desarrollo de habilidades valiosas como el pensamiento crítico,
la resolución de problemas y la toma de decisiones. Asimismo, puede
ampliar estrategias de trabajo en equipo, comunicación y dirección a ser
mejoradas en su futuro académico y profesional.
El texto contribuye a los hombres y mujeres de acción organiza-
cional con metodologías, esquemas y procesos para actuar en diversos
escenarios comunicacionales que deben enfrentar las instituciones pú-
blicas, privadas y comunitarias con enfoque social frente a instancias de
incertidumbre en la producción de sentidos.
Dominique Daniela Mena Arboleda y Mauro Alonso Ruiz Vinueza
argumentan en “Modelos de gestión para la capacitación complementaria
de estudiantes de carreras de Comunicación en Ecuador” que la capa-
citación complementaria es una herramienta que los estudiantes de las
MAURO RUIZ
10
Introducción
La globalización y el mercado laboral son factores que influyen
para que la profesionalización se encuentre en constante cambio. Las
nuevas tecnologías reconfiguran la forma de comunicarse provocando
que los perfiles de salida de los comunicadores sean más extensos. La
problemática es, en este sentido, que las mallas curriculares tienen un
proceso de actualización lento, en comparación a la oferta laboral. Cama-
rena Gómez y Velarde Hernández (2009) mencionan que los perfiles de
egreso de los estudiantes no cumplen con los conocimientos, destrezas
y habilidades que requieren las empresas de acuerdo con el aprendizaje
en las instituciones de educación superior.
El desarrollo profesional se divide en dos formas: la empírica, ca-
racterizada por una enseñanza a través de la práctica y los años; mejor
conocida como oficio, y la académica, determinada por una institución de
educación superior. Iza (2018) plantea esta formación como “una actividad
que tiene como máxima pretensión el desarrollo de las potencialidades
del individuo” (p. 24). En comunicación debe proyectarse al desarrollo
de la educación complementaria debido al cambio constante de las tec-
nologías de la información.
DOMINIQUE MENA ARBOLEDA Y MAURO RUIZ VINUEZA
24
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Metodología
Esta investigación corresponde a Planificación como línea investiga-
tiva, según el marco de la carrera de Comunicación, con su eje temático en
propuestas de desarrollo y comunicación. Considerando que se plantea la
estructura de una propuesta que analiza el contexto universitario respecto
a la malla de rediseño de la carrera de Comunicación de la Universidad
Politécnica Salesiana.
En este sentido, la investigación tuvo dos fases: la primera de tipo
descriptiva que se caracterizó por “brindar información acerca del qué,
cómo, cuándo y dónde, relativo al problema de investigación, sin darle
prioridad a responder al “por qué” ocurre dicho problema” (Mejía Jervis,
2020, p. 1). En este tipo de investigación se sistematizó la malla curricular
mencionada anteriormente. En consecuencia, la segunda fase fue deno-
minada aplicada, que tiene como objetivo “la generación de conocimiento
con aplicación directa y a mediano plazo en la sociedad” (Lozada, 2014,
p. 35). El estudio buscó elaborar una propuesta de talleres complemen-
tarios para los estudiantes de comunicación de la UPS-Q como parte de
una capacitación constante que buscan las empresas u organizaciones en el
MODELOS DE GESTIÓN PARA LA CAPACITACIÓN COMPLEMENTARIA
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35
Tabla 1
Esquema de Matriz para el análisis de la malla curricular
Datos generales
Asignatura Semestre
Número Horas
Componente Prác-
Número total de
ticas de Aplicación y
horas
Experimentación de
Aprendizajes
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Tabla 2
Esquema de planificación de talleres complementarios
Unidad 1
Definiciones generales
y contextualización de la temática
Unidad 3
Aplicación de los conocimientos
y evaluación
Nota. Elaboración propia complementada con Quistgaard (2018).
Interpretación de resultados
Este apartado recopila los datos obtenidos en el análisis de la malla
y las entrevistas a profesionales de comunicación y docencia universitaria
para contrastar con la investigación teórica, según el planteamiento de
objetivos y las premisas iniciales, y continuar con la propuesta de talleres
complementarios para la carrera de comunicación. En primer lugar, se
debe entender que las mallas curriculares son un esquema estableci-
do por las universidades con el objetivo de distribuir el conocimiento
que se imparte en diferentes asignaturas que ayudan al estudiante en su
profesionalización.
Según Sánchez (1984), la problemática principal es la falta de in-
vestigación sólida del mercado laboral para la construcción de las mallas
curriculares. Estas son construidas bajo aportes teóricos que promueven
la conciencia crítica en un comunicador, pero el desafío es la adquisición y
práctica de destrezas en la materialización de este conocimiento para que
en las empresas no tengan que volver a capacitar o solicitar experiencia
previa en los perfiles profesionales.
DOMINIQUE MENA ARBOLEDA Y MAURO RUIZ VINUEZA
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Conclusiones
En los resultados se destaca que todas las profesionales entrevistadas
estuvieron de acuerdo con que los estudiantes deben tener capacitaciones
complementarias. Mientras que en la universidad menciona que se debe
generar un mayor aporte en la redacción y el conocimiento en realidad
nacional e internacional siendo esto una herramienta para el comunicador
y una de las características esenciales en su labor. Sin embargo, las comu-
nicadoras, que se desenvuelven en diferentes instituciones, creyeron más
factible que los graduados deben tener conocimiento integral, esencialmen-
te en todo lo referente a tecnología, imagen y relaciones públicas y como
factor esencial debe ser colaborativo y comprometido con la institución.
La Carrera de Comunicación tiene un proceso académico que se
va ajustando a la ley y requerimientos solicitados por los órganos de
control para cumplir con el perfil de salida de los estudiantes que ingre-
san a la UPS. La propuesta es un punto de partida que demuestra que
los estudiantes deben tener una cultura de capacitación constante. Está
demostrado que el título da el aval de conocimientos, pero no da la cer-
teza a las empresas que, como profesionales recién graduados, puedan
acoplar la teoría con la práctica. El que se realicen estos talleres es una
ayuda para los estudiantes ya que es un espacio académico donde se
tendrá un certificado que demuestre un aval de capacitación en varias
destrezas del ámbito comunicativo y la constante actualización según el
entorno laboral.
La propuesta en esta investigación no es absoluta, más bien, esta
indagación permite entender que los talleres deben prepararse según la
malla y el perfil de salida del estudiante, que es diverso, e ir evaluando
al menos cada año los nuevos requerimientos que solicitan las empresas
para contratar a profesionales en comunicación. Esto quiere decir que esta
propuesta no es algo que se ajusta necesariamente a la malla de rediseño,
sino establece que es importante una capacitación complementaria en
los estudiantes a nivel general.
MODELOS DE GESTIÓN PARA LA CAPACITACIÓN COMPLEMENTARIA
47
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MODELOS DE GESTIÓN PARA LA CAPACITACIÓN COMPLEMENTARIA
51
Introducción
Históricamente la comunicación participativa se relaciona con
los medios comunitarios y alternativos en la búsqueda de democratizar
la información. Desde la academia, Jaramillo Chalarca (2018) lo define
como “una herramienta capaz de generar interacción, interpretación, y
relaciones de intercambio comunicacional entre las partes involucradas,
con capacidad de empoderamiento transformador de realidades, como
sujetos de una colectividad protagonistas de cambio social en las comu-
nidades” (p. 8).
Estas concepciones se problematizaron desde años atrás. Alfaro
Moreno (2000) planteó algunas consideraciones sobre los medios popu-
lares y alternativos sustentada en el derecho del receptor a la comunica-
ción especialmente en el ámbito informativo. Vincula al desarrollo con el
cambio en la sociedad y al sujeto como eje de su propia transformación,
donde los sistemas de gobierno solventen las necesidades sociales a corto
y mediano plazo, de manera sustentable y sostenible.
En una búsqueda documental de análisis que incluyan los dos
componentes de esta investigación, tanto el modelo de comunicación
participativa como los medios públicos, los resultados son escasos. Esta
MONSERRATE VINUEZA VILLALBA Y MAURO RUIZ VINUEZA
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61
Metodología
Acorde a las temáticas de investigación de la Carrera de Comuni-
cación de la Universidad Politécnica Salesiana, sede Quito, este trabajo se
enmarcó en el claustro de “Planificación” por las propuestas de desarro-
llo y comunicación, así como los modelos de gestión comunicativa, los
cuales incluyen al planteamiento participativo dentro de la gestión de la
comunicación para el cambio social y el desarrollo de las comunidades.
Se analizó la gestión del GAD de Cumbayá en cuanto a la partici-
pación comunitaria en el proyecto Kinde Digital desde febrero 2021 hasta
abril 2022 a través de las opiniones de sus participantes, para conocer
los beneficios de la comunicación participativa en los medios públicos-
digitales. Cumbayá es una parroquia rural del Distrito Metropolitano
de Quito, ubicada en la provincia de Pichincha con aproximadamente
30 000 habitantes.
Corresponde al paradigma educomunicacional ya que “diseña ac-
ciones concretas para la edificación de ecosistemas comunicativos que
permitan el intercambio horizontal entre los agentes con una intención
educativa, un alto compromiso social y potencial en términos de gestión
y políticas públicas” (Castro Lara, 2011, p. 119). De este modo, la comuni-
MONSERRATE VINUEZA VILLALBA Y MAURO RUIZ VINUEZA
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por Juan Carlos Miguel de Bustos, con las experiencias tanto del GAD de
Cumbayá como de la comunidad cumbayeña en el proyecto Kinde Digital.
Para la visualización de los resultados, la presentación se realizó en una
lluvia de palabras por medio de la pina NubedePalabras.es, tablas de doble
entrada y en gráficos estadísticos (gráficas de barras) elaborados en Excel.
Interpretación de resultados
Inicialmente, se establece la comparación entre las estrategias del
modelo de difusión y de participación recopiladas por Juan Carlos Miguel
de Bustos (2007) según la aplicabilidad de las mismas en Kinde Digital.
Tabla 1
Cotejo entre las estrategias modelo de difusión y modelo de participación
“Horizontalidad”
Definición de la “Transferencia vertical”
“Información como inter-
comunicación “De arriba abajo”
cambio y diálogo”
“Holística”
“Aproximación no holística” “Se estudian las necesidades,
Ámbito de
“Solo se estudian las cues- los objetivos, los medios para
actuación
tiones de comunicación” conseguirlos y también los
aspectos de comunicación”
Nota. Autoría de Miguel de Bustos (2007) a partir de Van der Stichele (1998) y Norris
(2003). Tomado de “El enfoque de la comunicación participativa para el desarrollo y su
puesta en práctica en los medios comunitarios” (Marí Sáez, 2010, pp. 8-9).
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Preferencia
Los medios con mayor preferencia para informarse sobre los acon-
tecimientos de Cumbayá son las redes sociales, seguidas por la televisión.
Puntualmente en la parroquia, los encuestados prefieren informarse so-
bre la gestión del GAD a través de Cumbayá al Día y, en segundo lugar,
Kinde Digital. ¿Por qué se genera esta preferencia por otros medios de
comunicación sobre el medio oficial de la entidad gubernamental?
En las entrevistas realizadas al GAD de Cumbayá, Sonia Chuqui-
marca en calidad de presidente, indica estar consciente de la existencia
de otros medios digitales que surgieron por iniciativa comunitaria, sin
embargo, menciona su preocupación ya que no existe un manejo res-
ponsable de la información que ha afectado la unión de la comunidad.
También menciona que un limitante han sido los recursos pues-
to que el Área de Comunicación y quienes manejan la producción de
Kinde Digital son Pamela Morales y Jorge Moreno, dos personas que se
encargan de la información oficial. Considera que el periodismo debe ser
comprometido con la verdad y que apoya estos proyectos porque sirven
como instrumento de participación ciudadana.
LA COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA EN LOS MEDIOS PÚBLICOS-DIGITALES
69
Figura 1
Medio por el que la comunidad se informa
sobre los acontecimientos de Cumbayá
Nota. Las palabras con mayor tamaño son las opciones con mayor votación.
Representatividad
Considerando que de la gestión comunicativa del GAD de Cum-
bayá depende la socialización del proyecto de Kinde Digital, la población
encuestada califica esta labor entre regular con 52.11 % y buena con un
30.79 % (figura 3), esto se evidencia en que la mayoría indica no haber
participado nunca en uno de sus proyectos (figura 2).
Además, expresa que no se le ha informado, solicitado su opinión o
socializado un proyecto de Kinde Digital (figura 4), por tanto, no conocen la
MONSERRATE VINUEZA VILLALBA Y MAURO RUIZ VINUEZA
70
60,00%
50,00% 50,26%
46,84%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00% 2,89%
0,00%
Siempre Algunas veces Nunca
Figura 3
Opinión de la gestión comunicativa del GAD de Cumbayá
0,26%
Deficiente 1,84%
Regular
Buena 30,79%
52,11%
15%
71
Figura 4
Conocimiento sobre proyectos de Kinde Digital
76,58%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
19,21%
40,00%
30,00% Desconozco del proyecto
20,00% No
10,00%
4,21% Si
0,00%
Nota. El orden de las categorías de la tabla corresponde al orden de las opciones presen-
tadas a la población en la encuesta.
LA COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA EN LOS MEDIOS PÚBLICOS-DIGITALES
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Interés que
demuestra la
comunidad para
participar en los
programas de
Kinde Digital
Inversión en
recursos humanos,
materiales y
tecnológicos para
mejorar la calidad
de la programación
Nota. La figura tiene una lectura de izquierda a derecha nivel de incidencia de los facto-
res que, al criterio de la investigadora, afectan la participación comunitaria.
Conclusiones
Kinde Digital representa un proyecto innovador que transforma
la comunicación al ser un medio público, que acoge las dimensiones co-
municativas participativas de los medios comunitarios. Surge como una
iniciativa de la población de Cumbayá, lo que evidencia el interés de la
sociedad por hacer visibles sus necesidades y demandas, utilizando a los
medios como herramienta de participación ciudadana.
Las encuestas representan el análisis de la instancia dependiente que
es la participación de la comunidad cumbayeña en Kinde Digital porque
está sujeta al interés de la población. Las entrevistas constituyen la acción
independiente que es la gestión comunicacional del GAD de Cumbayá
ya que de ella surge la motivación para participar en las actividades de
la radio y cuentan con el equipamiento para la creación del contenido.
Con base en la comparación entre las estrategias del modelo de
difusión y de participación recopiladas por Juan Carlos Miguel de Bustos
(2007) se obtiene las siguientes conclusiones:
• Kinde Digital sí mantiene características en su funcionalidad pro-
pias del planteamiento de la comunicación participativa como la
retroalimentación constante de la comunidad y de los funcionarios
LA COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA EN LOS MEDIOS PÚBLICOS-DIGITALES
77
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LA COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA EN LOS MEDIOS PÚBLICOS-DIGITALES
81
Introducción
En octubre de 2019, el expresidente Lenín Moreno anunció una
serie de medidas económicas, una de ellas el Decreto Ejecutivo 883, que
eliminaba el subsidio a los combustibles. Después del anuncio, gremios
de transportistas y sindicatos de diferentes sectores sociales, incluido el
movimiento indígena organizaron y convocaron un paro nacional en
las distintas ciudades del país. Miles de ecuatorianos se levantaron en
contra del anuncio y una ola de movilizaciones se registró del 2 al 11 de
octubre del 2019. Los manifestantes rechazaban el Decreto Ejecutivo y las
fuerzas de seguridad trataban de tomar el control en la ciudad de Quito,
considerada el epicentro del paro nacional.
Durante estos días, varios medios de comunicación nacionales
realizaron una cobertura periodística en relación con los hechos que ocu-
rrían. Sin embargo, existió una diferencia entre el contenido informativo
que manejaban medios de comunicación tradicionales y alternativos. La
ciudadanía evidenció una deslegitimación, ocultamiento y tergiversación
en la difusión de la información por parte de medios tradicionales. Por
otro lado, los medios alternativos decidieron transmitir en directo los
CAMILA RIERA SANTAMARIA Y MAURO RUIZ VINUEZA
84
acontecimientos. Tal es el caso del medio digital GK, que realizó una
cobertura minuto a minuto, a través de sus redes sociales y sitio web.
Durante el paro nacional se registró un incremento en el uso de
medios digitales, convirtiéndose así en una fuente de información al
presentar videos, fotos, audios, textos y otros formatos que eran com-
partidos en el momento exacto que ocurrían los hechos. La adaptación
de la tecnología en los medios de comunicación ha implicado el uso de
contenido multimedia para abordar análisis coyunturales, incluyendo
herramientas y formatos para comunicar sus contenidos. Muchos medios
de comunicación han migrado a plataformas virtuales y redes sociales,
incorporando videos, imágenes, infografías, podcasts para atraer audiencia
e informar con más profundidad.
Las investigaciones que se han realizado alrededor de este tema hasta
la actualidad se basan específicamente en el uso de medios digitales y el
estudio de los contenidos informáticos que se generaron a partir del paro
nacional de octubre de 2019. Según Tapia (2020) y su investigación titulada
“Análisis de la incidencia del medio digital comunitario Wambra en la red
social Facebook, en el contexto del paro nacional de Ecuador de octubre
de 2019”, enfatiza en la incidencia que tuvieron los formatos multimedia
emitidos por el medio digital Wambra, proponiendo que el consumo de
estos medios digitales recae en el uso de diferentes formatos multimedia
acercando a la ciudadanía a la información contrarrestada que se presenta.
Asimismo, Guerrero (2020) y su investigación titulada “El impacto,
alcance y la interacción de las redes sociales de medios de comunicación
con mayor número de seguidores: diarios El Universo y El Comercio. Aná-
lisis de los contenidos en los dos últimos días de las protestas de octubre
de 2019 en Ecuador”, enfoca su investigación en el alcance que tienen los
medios digitales al momento de informar en coyunturas de crisis.
Sin embargo, uno de los principales aspectos que se debe tomar
en cuenta es el denominado engagement, que cuestiona si el medio de
comunicación tiene la capacidad para involucrar a la audiencia y crear
LOS MEDIOS DIGITALES COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN
85
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89
sus orígenes en 2001, diez años después de la llegada del Internet a este
país” (p. 13).
Según un mapeo realizado por Fundamedios en ese mismo año
existían más de 60 medios nativos digitales, clasificados en categorías
como: especializados, que desarrollaban temas específicos; regionales,
por el carácter local de la información e investigativos por abordar temas
sociales, políticos y económicos. El número de medios digitales se habría
expandido en las principales provincias: Pichincha, Guayas y Azuay.
Jiménez (2018) sostiene que “el 70 % de los medios digitales actua-
lizan diariamente sus contenidos y son los que cumplen con el criterio
de inmediatez, en conjunto con sus redes sociales” (p. 15).
El crecimiento de ciberdiarios y medios digitales en Ecuador va
en aumento por el acceso a nuevas tecnologías y bajo costo de conexión
a la red, además de la necesidad de mantenerse informado durante el
día. Es clave centrar la investigación en los contenidos periodísticos que
estos espacios generan para que sus usuarios se informen de una manera
correcta. “La creación de formatos periodísticos innovadores, contribui-
rá a la creación de nuevos caminos para el periodismo en un escenario
comunicativo donde los modelos son participativos y bidireccionales”
(Ulloa Erazo y Silva Rodríguez, 2014, p. 9).
Bajaña (2018) menciona que estos espacios “han hecho posible un
nuevo mercado a nivel mundial, posibilitando que la información sea
distribuida a velocidades con su propio lenguaje, reglas y terminología,
convirtiéndose en el mercado mundial” (p. 3). El problema actual en el
periodismo digital, se genera por la inmediatez de informar los diferentes
hechos, noticias y acontecimientos, con la finalidad de alcanzar visitas
orgánicas, likes y usuarios que compartan el contenido; dejando de lado la
argumentación, reflexión y análisis que debe acompañar a la información
difundida. Bajo esta premisa, los usuarios no siempre recurren a pági-
nas web de medios de comunicación, les interesa conocer lo que ocurre
actualmente, la tendencia en redes; aunque este tipo de información no
sea contrarrestada.
CAMILA RIERA SANTAMARIA Y MAURO RUIZ VINUEZA
90
Metodología
En un contexto comunicacional dominado por las nuevas platafor-
mas, las narrativas digitales y las redes sociales se debaten la inmediatez
de esta nueva era digital en cuanto a la información. Bajo este contexto,
las nuevas tecnologías han posibilitado que los contenidos publicados en
estos espacios virtuales sean distribuidos a velocidades inimaginables.
Actualmente, los medios digitales influyen constantemente en el entorno
político, social y cultural.
Durante los acontecimientos que se desarrollaban durante los
11 días de movilizaciones en octubre de 2019, la información actualizada
que se compartía a través de redes sociales posibilitaba a la ciudadanía
tener un acercamiento sobre lo que ocurría en el país frente al anuncio
del Decreto Ejecutivo 883.
Para el desarrollo de esta investigación se toma en cuenta al medio
digital nativo GK que ancla el periodismo con el espacio virtual para
LOS MEDIOS DIGITALES COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN
91
93
95
Interpretación de resultados
Entre el 2 y el 13 de octubre de 2019, los medios digitales cum-
plieron un rol fundamental dentro del proceso de información para los
ciudadanos. Mientras ocurrían los hechos estas plataformas de interac-
ción social se convirtieron en el espacio para difusión de información,
llegando a numerosas audiencias. Por otro lado, las redes sociales fueron
una herramienta primordial dentro de la retroalimentación del usuario
y el medio. Herrera y Luzón (2020) sostienen que este escenario digital
reflejó una controversia de la información emitida por medios tradiciona-
les frente a las nuevas aplicaciones y diferentes discursos que mantenían
los medios alternativos del país en relación con los acontecimientos del
paro nacional 2019.
Es el caso del medio nativo digital GK que estuvo presente en los
12 días de movilizaciones. Frente a un escenario violento su labor se veía
reflejada en poner en práctica un periodismo que explique los aconte-
cimientos desde un contexto y el análisis del por qué ocurrieron. Para
distribuir el contenido relacionado a este hecho, sus principales canales
fueron su pina web y su newsletter, además de sus perfiles oficiales del
medio en redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter.
A través de un trabajo de etnografía virtual se obtuvo que en la
pina web del medio se encuentra un apartado denominado “Paro Nacio-
nal 2019” en el que se presentan reportajes a profundidad. Entre ellos se
observa; el reportaje titulado “El Ecuador sangra en las calles de Quito”
que fue publicado el 12 de octubre de 2019 por José María León Cabrera,
que detalla cómo se desarrolló el segundo día de protestas en Quito, entre
el uso progresivo de la fuerza y manifestantes que intentaban seguir en la
CAMILA RIERA SANTAMARIA Y MAURO RUIZ VINUEZA
96
María Sol Borja, editora política del medio digital GK explica que
debido a la situación en la que se manejaba la movilización de octubre de
2019, existió un grupo reducido de reporteros que realizaron la cobertura
periodística desde las calles, ellos contaban con experiencia previa cubrien-
do estos hechos. En relación con el manejo del contenido que se generó
en los 11 días de manifestaciones previo a publicarse en el apartado antes
mencionado, el portal GK lo clasifica desde el 2 de octubre del 2019, en
LOS MEDIOS DIGITALES COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN
97
este caso al anuncio de las medidas económicas que dieron inicio al paro
nacional. Hasta el día 13 de octubre donde el gobierno y líderes indígenas
llegaron a un acuerdo sobre la derogación del decreto 883.
María Sol menciona que los elementos multimedia más utilizados
por GK para informar fueron fotografías, “Instagram Stories” (historias
de Instagram), coberturas en redes sociales, texto y audios, que fueron
expuestos en su página web y redes sociales. Estos recursos se los puede
observar en una línea de tiempo publicada en el portal, que reúne los
hechos más importantes para informar durante el 1 de octubre hasta el
13 de octubre de 2019.
El primer acontecimiento estuvo relacionado a la publicación de un
video del expresidente Lenín Moreno donde anuncia en cadena nacional
el paquete de medidas económicas tomadas por su gobierno. Así mismo,
se publica una ilustración que acompaña a un texto que refiere que el
gobierno de Lenín Moreno habría anunciado el decreto 883 que oficia-
liza la eliminación de los subsidios a los combustibles. Una foto titulada
“Paro de transportistas” detalla que La Federación de Transportistas del
Ecuador anunciaba la paralización de sus actividades en todo el país, tras
la publicación del decreto 883.
Estos acontecimientos se detallan en los primeros días del paro
nacional, donde la Secretaría de Comunicación anunciaba la suspen-
sión de clases en la Sierra y Costa para precautelar el bienestar de los
estudiantes, lo hizo a través de un tweet que fue publicado dentro de
la línea de tiempo. Videos e imágenes que acompañan a esta línea de
tiempo muestran las diferentes situaciones que vivía el país; saqueos y
vandalismo, destrucción de propiedad pública y miles de manifestantes
siendo agredidos por la fuerza pública.
CAMILA RIERA SANTAMARIA Y MAURO RUIZ VINUEZA
98
Imagen 2
Línea del tiempo del medio GK
99
29,40%
101
11%
Excelente
24,30%
Muy bueno
Bueno
Regular 34,40%
Malo
29,40%
Gráfico 3
Contenido publicado en medios digitales
2%
7%
Excelente
18,30%
Muy bueno 32,60%
Bueno
Regular
Malo
39,90%
103
Gráfico 4
Preferencias de contenidos digitales
0,90%
Animaciones 41,30%
Texto
13,80%
Infografías
Podcasts 7,30%
Videos
87,60%
Fotografías
61%
Gráfico 5
Calificación ciudadana aporte medios digitales en el proceso de información
durante las movilizaciones de octubre de 2019
35,80%
40,00%
30,30%
35,00%
27,50%
1º 30,00%
2º 25,00%
3º
4º 20,00%
5º 15,00%
5,50%
10,00%
0,90%
5,00%
0,00%
105
Gráfico 6
Intereses para seguimiento medios digitales
durante las movilizaciones de octubre de 2019
4,60%
Hashtags 17,90%
Tendencias 21,60%
Cultura
Entretenimiento 18,80%
Para informarse 88,50%
Por recomendación
10,60%
Por ocio
11,90%
Gráfico 7
Calificación cobertura medios digitales
durante las movilizaciones de octubre de 2019
0,90%
12,40% 12,80%
Excelente
Muy bueno
Bueno
Regular
38,10% 35,80%
Malo
40,80%
45,00%
40,00%
1º 35,00%
27,10% 25,70%
2º 30,00%
3º 25,00%
4º 20,00%
5º
15,00%
5%
10,00%
1,40%
5,00%
0,00%
107
Gráfico 9
Regularidad en la utilización de medios digitales
durante las movilizaciones de octubre de 2019
6%
6%
1-2 horas diarias
8,70% 28,90%
3-4 horas diarias
5-6 horas diarias
6-7 horas diarias
7-8 horas diarias 17,40%
33%
Gráfico 10
Uso de plataformas en las movilizaciones de octubre de 2019
5,50%
No le di ningún uso
20,60%
Recomendé el medio digital
a más personas 83,50%
Me mantuve informado
36,20%
Compartí su información
109
Conclusiones
Los objetivos que encaminaron esta investigación apuntaron, pri-
mero, a analizar el rol del portal GK como medio digital en el proceso de
información durante el paro nacional de octubre 2019. Se concluyó que
GK estuvo activo durante este acontecimiento, realizando una cobertura
periodística desde diferentes puntos del país. A partir de este hecho se
consolidó como un medio con la capacidad de realizar coberturas de
hechos coyunturales sin dejar de lado sus principales ejes que permiten
realizar un periodismo de profundidad e impacto social.
Posterior, se planteó determinar el contenido que se difundía en
las publicaciones del portal GK durante los días del paro nacional octu-
bre 2019. Se comprendió que los contenidos estuvieron relacionados a
un enfoque en defensa de la lucha social, rechazando el uso excesivo de
la fuerza pública y visibilizando la ola de violencia que se generó en los
11 días de movilizaciones. El medio a través de sus contenidos informó
de manera contextualizada y mediante historias de vida.
Seguidamente se proyectó en conocer los diferentes elementos
multimedia que el portal GK utilizó para el proceso de información. El
medio digital GK aprovechó la producción multimedial a partir de piezas
audiovisuales, fotografías, ilustraciones, videos e infografías para que
el contenido sobre las manifestaciones pueda ser resumido y dinámico
para las audiencias. La información periodística generada se adaptó a
las características multimediales, hipermediales e interactivas, elementos
con los que cumple un medio digital. Así, sus diferentes publicaciones
dentro del portal se posicionaron dentro de los motores de búsqueda de
Internet durante el paro nacional de octubre de 2019.
Como último objetivo se propuso identificar la cobertura periodís-
tica que realizó el portal GK en sus diferentes publicaciones. La cobertura
periodística en vivo que realizó GK fue una de las más demandantes en
cuánto a personal y recursos, al necesitar una producción constante de
la información que se levantaba en el lugar que ocurrían los hechos. Las
CAMILA RIERA SANTAMARIA Y MAURO RUIZ VINUEZA
110
Referencias bibliográficas
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LOS MEDIOS DIGITALES COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN
111
Introducción
Hoy en día el desarrollo tecnológico exige nuevas maneras de hacer
comunicación o gestionarla, sobre todo, a la hora de crear una marca y
establecer estrategias para la promoción de productos, bienes o servicios.
Una de ellas es el manejo publicitario en redes sociales que permite uti-
lizar nuevas estrategias, formatos y estructuras para ingresar al mercado
y perdurar en él. De ahí nace la idea de este proyecto comunicativo que
consiste en la creación de una marca prototipo, para publicitarse e in-
gresar al mercado de forma competitiva aprovechando las destrezas y
creatividad plasmadas en productos de calidad. Esto implica el manejo
de conceptos y estrategias de comunicación que aseguren constituir a
la marca en un activo con características particulares, diseño visual y
una gestión de la comunicación adecuados para dotar de personalidad
y posicionar a la marca. El resultado es un producto comunicativo con
identidad corporativa visual, es decir, un manual de identidad corporativa
de la marca con los elementos gráficos que la identifican con normas de
visualización y de uso.
La creación de un prototipo de marca se plantea en un escenario
donde aún no existe, por tanto, no cuenta con ningún elemento tangible o
intangible, no tiene una imagen e identidad corporativa y visual definida,
no dispone de un manual de identidad, ni de estrategias comunicativas que
AMANDA BRAVO GUTIÉRREZ Y MARÍA DEL CARMEN RAMÍREZ SOASTI
114
115
117
posibles clientes, más no solamente eso, sino hacer que el cliente pueda
tener una preferencia por la marca y de esta forma generar una fideliza-
ción. Por ello es importante tener claro el objetivo de crear una marca y el
manejo adecuado de la comunicación y la publicidad para posicionarla.
Antes de explicar los componentes de una marca es conveniente
comprender primero cuál es su significación, pues esta es la que ayuda a
que los productos o servicios ofrecidos por una empresa se diferencien
de los de otra, o mejor llamada, la competencia. En concordancia, la Aso-
ciación Americana de Marketing (AMA, s. f.), la define como “un nombre,
término, diseño, símbolo o cualquier otra característica que identifica los
bienes o servicios de un vendedor como distintos de los de otros vende-
dores”. Otro autor también establece que:
La marca es un nombre y/o símbolo distintivo (como un logotipo, una
marca registrada, un diseño de envase) para identificar los productos o
servicios de los de su competencia. La marca señala al cliente la fuente
del producto, protegiendo tanto al consumidor como al fabricante de su
competencia, quien podría proporcionar productos de apariencia idéntica.
(Aaker, 1991, en Cárdenas y Olmo, 2020, p. 6)
119
121
123
Metodología
Este proyecto es un prototipo de creación, diseño y gestión de
una marca con estrategias comunicativas que incorporan la publicidad
establecida para redes sociales, por lo cual, en el trabajo se explican y
describen los pasos que anteceden a la creación de la marca. En conse-
cuencia, el paradigma dispuesto es el interpretativo, que de acuerdo con
Pimienta (2013):
El paradigma interpretativo sigue una lógica inductiva que busca en la
realidad natural de los sujetos el significado que les otorgan a los hechos
investigados. El proceso de investigación no se produce de modo lineal,
sino circular, se reformula constantemente al dictado de las nuevas aporta-
ciones que surgen como resultado de la interacción con la realidad. (p.146)
terpreta los datos y participa del tema con cercanía” (p.7). Pues, en este
proyecto no únicamente se describe y explica el proceso de creación,
sino que tiene como resultado un producto final, siendo este el manual
de identidad de la marca prototipo propuesta.
El proyecto responde a la necesidad de crear una marca para un
emprendimiento y, con ello, generar valor para ser competitivos en un
mercado cuyo público de interés, ya mencionado, son los jóvenes. De ahí
la importancia de considerar desarrollar una imagen corporativa sólida
que permita generar un vínculo favorable.
Por ello, la teoría de la imagen, es el lineamiento que sostiene esta
propuesta (específicamente comunicación, imagen e identidad corpora-
tiva) porque se trata de la elección del prototipo de marca que responde
a crear una imagen corporativa que incorpora un enfoque intercultural
para crear una percepción distinta en los futuros clientes respecto de
esta nueva marca.
Esta teoría, propuesta por Justo Villafañe (1985), se centra en la
naturaleza icónica de la imagen y la sintetiza en dos procesos: la percepción
y la representación, define también los principios que rigen la comuni-
cación visual y realiza una aproximación teórica de tres vías: percepción,
información y semiología.
Villafañe (1985) explica que:
La Teoría de la Imagen se debe plantear en primer lugar, el estudio de los
procesos básicos sobre los que la imagen se sustenta, responsables de esos
hechos invariantes que constituyen su naturaleza, a partir de los cuales, y
una vez definidos, es posible explicar todas aquellas características visuales
propias de operaciones secundarias que constituyen matizaciones de tales
procesos, e introducir posteriormente las características icónicas propias
de cada media concreto. (p.23)
125
127
FORMATO
TIPO DE
SEMANA DÍA HORA OBJETIVO DESCRIPCIÓN HASHTAG
CONTENIDO POST/
STORY REEL VIDEO
CARRUSEL
Concien-
tus prendas en lugares dónde no se contami- #ropaestampada #qui-
Compartir tizar y
ne el entorno, ¿qué esté hecho con materiales chua #interculturalidad
Martes 11h15 sobre moda fidelizar
SEMANA 1
reciclables o de que da un trabajo digno a sus #derechoshumanos
sostenible con
trabajadores y que sus productos son de ca- #ecologismo #feminismo
Akapana
lidad? Además de cuidar el medio ambiente #animalismo #fastfashion
y los derechos humanos, también puedes #reciclaje #medioambien-
apoyar a un emprendimiento, su producción te #modasostenible
EN REDES SOCIALES
Interpretación de resultados
Esta investigación se planteó con el objetivo de diseñar un prototi-
po para la creación de una marca que supone, además, un ejercicio de la
interculturalidad al considerar su denominación con un nombre kichwa,
que ha demandado la comprensión y descripción de su significación e
identificación gráfica. Para este fin se recurrió tanto a la técnica de la entre-
vista como a la de encuesta realizada a través de dos plataformas virtuales
como Zoom y Google Forms, que permitieron llegar a los entrevistados
y encuestados de forma inmediata, sin tener en cuenta su ubicación geo-
gráfica, puesto que en la actualidad estas plataformas de internet han sido
una herramienta muy importante tanto para estudios como para trabajo y
entretenimiento en la pandemia de Covid-19, siendo parte de una nueva
modalidad virtual a la que la población se tuvo que acostumbrar.
En cuanto a la realización de la entrevista, permitió profundizar el
conocimiento sobre el significado y origen del nombre de la marca, antes
de probar el impacto del isologo ante la audiencia considerando que este
es el primer elemento en formar parte de la identidad de la misma, pues
“(…) los nombres de marca ayudan a promocionar productos, influyen
en el recuerdo sobre la publicidad, afectan a la demanda de los productos,
y se consideran una señal de la calidad del producto” (Yan y Duclos, 2013,
en Martínez, 2014).
La entrevista se realizó de forma simultánea a Luis Montaluisa y
Catalina Álvarez —a quienes próximamente se referenciará por su pri-
mer nombre—, lingüistas que aportaron con sus criterios para entender
los múltiples significados que el nombre Akapana tiene. Por ejemplo, en
castellano significa “remolino de viento o huracán”, puntualizando que
se trata de una palabra del kichwa antiguo, que no se usaba mucho, pero
que en la actualidad está resurgiendo. Así acota Luis al explicar que:
GESTIÓN Y BRANDING PARA AKAPANA EN REDES SOCIALES
131
Hay palabras que han ido cayendo en desuso, igual que la palabra mashi
que es muy conocida por todos, esa palabra ya nadie usaba (…) excepto
en Cotopaxi y Tungurahua, que eran como en un sentido negativo que
era shua mashi, o sea que eran compañeros de robo, pero ha caído muy
bien y ahora pues todo el mundo usa mashi y ha vuelto a tener su vigencia.
Entonces la palabra Akapana es igual.
133
sí, el 8 % dijo tal vez y solo el 2.7 % dijo que no. A su vez se cuestionó su
originalidad, obteniendo un resultado de 74 % de personas que dijeron
que, si les resultaba original, el 24 % dijo que tal vez y el 2 % que no.
En concordancia con lo mencionado, Caldevilla (2009) afirma que:
Al logotipo se le dedica una atención destacada porque es una pieza
fundamental en la Imagen Visual Corporativa (IVC), tiene la función de
identificación y es un factor privilegiado en cuanto al significado; es decir,
en él se condensa la intención metafórica de la entidad. (p. 3)
135
Conclusiones
Akapana fue una idea que nació en el contexto de la pandemia,
con algunos propósitos como el de crear una forma de generar ingresos
económicos en una crisis económica que estaba empeorando con la lle-
gada del Covid-19, para ese momento en la asignatura de gestión de la
comunicación se trataban estas temáticas, lo cual hizo que la idea pudiera
irse estableciendo poco a poco hasta llegar a ser un prototipo de creación
de una marca de ropa ecuatoriana, la cual pretende ser diferente pues
tiene un enfoque intercultural además de creer y promover la lucha por
los derechos especialmente feministas, ecológicos y animalistas.
En un principio la marca fue pensada como un emprendimien-
to por y para los ecuatorianos, sin embargo, después se planteó la idea
de llegar también al mercado internacional, dando a conocer la cultura
ecuatoriana plasmada en sus productos, al igual que la diversidad del
Ecuador a través de los ideales de la marca.
Pero para que Akapana se construyera correctamente y se estable-
ciera en la mente de los consumidores, de modo que prefirieran estos pro-
ductos a otros, era imprescindible seguir un proceso que tuviera en cuenta
la gestión de la marca y sus estrategias de comunicación, acompañado
de un producto visual, como el manual de identidad, donde se reflejaran
todos los aspectos visuales, las normas y las formas de uso de la marca.
Conformación de una marca no solo es encontrar un nombre y
diseñar un logo para luego lanzar un emprendimiento y esperar que
sobreviva en el mercado, detrás de ello hay normativas y directrices que
AMANDA BRAVO GUTIÉRREZ Y MARÍA DEL CARMEN RAMÍREZ SOASTI
136
137
Referencias bibliográficas
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AMANDA BRAVO GUTIÉRREZ Y MARÍA DEL CARMEN RAMÍREZ SOASTI
138
139
Introducción
Esta investigación aborda la centralidad de las personas en el proce-
so de comunicación para los cambios sociales por medio de la cooperación
internacional. Primordialmente tiene un enfoque hacia las comunidades
más vulnerables que presentan dificultades como la desigualdad o la falta
de empleo. La ejecución de los proyectos tiene el fin de buscar el desarrollo
colectivo de su entorno, un claro ejemplo es ISOSPAM al realizar una
intervención dentro del sector pesquero artesanal en Manabí.
La experiencia muestra que no siempre la mayoría de los proyec-
tos nacionales proporcionan un análisis exhaustivo de aspectos sociales
al involucrar a múltiples beneficiados. Al no abarcar cuestiones como:
el género, la cultura, la vulnerabilidad, la inclusión y exclusión de las
instituciones locales y gubernamentales. “La difusión y adopción como
sistema de solución de problemas, comenzando no con la innovación y sus
fuentes, sino con la situación, necesidades y problemas de los campesinos,
considerando los flujos de comunicación horizontales y ascendentes”
(Díaz, 1976, p. 145).
Por esta razón, las intervenciones internacionales en estos sectores
sociales se realizan con gran envergadura, pero carecen de personalidad
MARLON ENCALADA RAMÍREZ Y ENZA FRANCA BOSETTI
142
Metodología
Este artículo académico se alinea dentro del claustro de “Plani-
ficación” por la relación que existe de desarrollo y cambio social en la
COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
147
Resultados
El proyecto ISOSPAM se viene ejecutando desde el 6 de septiembre
de 2021, con la colaboración de varios organismos, instituciones nacio-
nales e internacionales, que están comprendidos de nueve herramientas
investigativas. Se cuenta con el proyecto matriz que es el modelo para la
elaboración de la propuesta completa, donde especifica el procedimiento
de gestión participativa en el sector Estuario del río Cojimíes para el sector
pesquero artesanal de Manabí. De igual manera, se presenta la interpre-
tación de las entrevistas de varios actores que intervienen en el proyecto.
En el proyecto ISOSPAM, la gestión participativa se plantea como
las decisiones que, se encuentran planificadas para desempeñar activi-
dades de carácter técnico por parte de sus participantes. Al evidenciar la
manera cómo se interviene al momento de realizar una gestión sin fines
de lucro, para ello, se presentan varias acciones como becas, capacitacio-
COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
153
que, antes existía mucha desunión en gran parte de los pescadores y ahora
con ISOSPAM ya nos encontramos encaminados a un bien en común.
El diálogo es una de las herramientas importantes en la acción que está
realizando la cooperación internacional, así hemos dado a conocer los
problemas a solucionar y parte de comunidad italiana no ha existido
ninguna limitación.
Las metas que existen dentro de ISOSPAM son satisfactorios pues
el beneficiario será nuestra comunidad, que por varios años se ha encon-
trado tan maltratada. Ahora la situación puede cambiar por completo
al obtener nuevos conocimientos por medio de las capacitaciones, se
pueda ser un modelo de gestión participativa para otras comunidades.
Las oportunidades que van a existir dentro del proyecto como emprendi-
mientos, empleos. Será favorable para que otras cooperativas de pesqueras
artesanales puedan unirse a nuestro proyecto y así ser una organización
consolidada a nivel nacional e internacional.
La séptima entrevista contó con la presencia de David Bone vocal
del Comité de “ISOSPAM” y exteriorizó que la guía que brinda ISOS-
PAM es fundamental para el desarrollo con iniciativas que favorezcan a
las pesqueras, un proyecto correctamente manejado por parte de todos
quienes están involucrados. Por varios años lamentablemente han igno-
rado a nuestras necesidades, pero ahora dentro de ISOSPAM nuestros
problemas fueron escuchados.
Sumar sus procesos de desarrollo y socialización permite a los
pescadores llenarse de esperanza, al ver que los resultados pueden cam-
biar nuestro estilo de vida. La ayuda internacional tiene sus límites, pero
dentro de nuestros procesos culturales, al respetar nuestra tradición en el
momento de realizar nuestra pesca, sin que nos impongan sus enseñanzas,
sobre todo si estamos abiertos a mejorarlos con su ayuda.
Los resultados de la gestión de ISOSPAM serán satisfactorios si
existe un compromiso por parte de todos los involucrados. Por qué no,
ser modelo para otros sectores pesqueros del país, incluso para otras
COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
159
sociedades que realizan otras actividades, para nosotros será muy satis-
factorio que las condiciones de vida de las sociedades más vulnerables
del Ecuador puedan cambiar.
Pero, siempre acompañado de paciencia, constancia, trabajo, todo
sea acompañado de un proceso de capacitaciones y asesoramiento para que
exista una correcta manipulación de nuestros productos sin que exista nin-
guna alteración al medio ambiente. Al generar nuevos ingresos económicos
que de cierta manera estarán en constantes movimiento, pero es un esfuerzo
lo realizaremos debido a la completa confianza que existe en el proyecto.
En la octava entrevista participó Jacinto Guerrero vocal del Comité
de “ISOSPAM” quien expuso: gran parte de mi vida me he dedicado a
la pesca por eso entiendo las necesidades que tiene nuestro sector, en
cuanto a temas académicos no tengo un conocimiento previo como el que
tiene varios de mis compañeros. Pero, por todo lo que hemos escuchado
sabemos que ISOSPAM nos permitirá cambiar nuestro estilo de vida.
Por eso, es que nosotros estamos muy agradecidos por las gestiones
que realizan todas las instituciones tanto nacionales como internaciona-
les. La fortaleza y conocimiento que va a adquirir el pescador por medio
de las capacitaciones que tenemos dentro de ISOSPAM, es correcto al
mejorar nuestra manera de pesca, la comercialización. Uno de contex-
tos que nosotros sugerimos como grave y donde se intervendrá es en la
conservación de varias especies, que se encuentran en peligro junto con
sus hábitats como es el caso de los manglares.
Conocer sobre la pesca responsable es uno de los argumentos que
necesitamos aprender, pero todo que sea bajo lo escrito en la constitución
que también es una de nuestras preocupaciones. Por la alta preferencia
que existe en la pesca industrial que afecta a nuestra economía, ahora con
ISOSPAM esperamos que se pueda llegar a autoridades gubernamentales
que puedan velar por los derechos del pescador artesanal.
La comunicación para el cambio social tiene su incidencia en el
momento que los pescadores artesanales se hacen partícipes de la gestión,
MARLON ENCALADA RAMÍREZ Y ENZA FRANCA BOSETTI
160
Conclusiones
El proyecto de cooperación internacional ISOSPAM tiene un sentir
integrador social, que aporta al desarrollo de un sector vulnerable como
es la comunidad pesquera artesanal de Manabí. Y para ello, este plan nace
con aspiraciones de unificación de conocimientos externos que aportan
al proceso de pesca responsable junto con la conservación del medio
ambiente. Al presentar propuestas que resolverán problemáticas exis-
tentes en el medio pesquero, de la mano del empoderamiento mediante
un diálogo por parte de los beneficiarios que genera un cambio colectivo
dentro de una sociedad.
El estudio es de carácter descriptivo que abarca una metodología
establecida en un contexto temporal con medios establecidos en los obje-
tivos presentes anteriormente, cabe recalcar que, este texto expone como
resultados la interpretación sobre la recolección de información que con-
forman parte de las técnicas investigativas. Con un fin, que esté focalizado
en conocer cómo es el proceso de un proyecto internacional, que tiene
como prioridad la comunidad pesquera para mejorar su nivel de vida.
Las entrevistas realizadas enmarcan la variable dependiente que
es el cambio social que se pretende en el sector pesquero artesanal del
MARLON ENCALADA RAMÍREZ Y ENZA FRANCA BOSETTI
162
Recomendaciones
El proyecto de cooperación internacional ISOSPAM puede contar
con varias alternativas que permitirán por medio de la comunicación un
cambio social, y se presentan las siguientes recomendaciones:
• Para que exista un peso dentro de los cambios que puede exis-
tir en una sociedad es necesario contar con un plan de gestión
comunicacional, para proyectos de desarrollo comunitarios, para
exponer las necesidades del sector pesquero por varios medios de
comunicación.
COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
165
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MARLON ENCALADA RAMÍREZ Y ENZA FRANCA BOSETTI
166
Introducción
La gestión de medios se enmarca en el uso de estrategias de ca-
nales digitales, entre las cuales se detallan que esta investigación pun-
tualiza cómo hay estrategias acertadas y poco efectivas en el momento
de comercializar las diferentes vestimentas elaboradas en Riobamba por
falta de publicidad, tanto clientes nacionales y extranjeros llegan por sus
propios medios a los locales para adquirir las prendas de vestir, con un
bajo posicionamiento de su imagen.
Ecuador es un país que crea diferentes estilos de vestimenta artesa-
nal, que identifica a cada una de sus regiones y revelando la experiencia
con la que cuentan sus diseñadores de la cultura Puruhá, en otras palabras,
para implantar su imaginación y creatividad en las prendas de vestir de
uso personal. La ropa artesanal se transforma en un ícono fundamental
para cualquier cultura y así puede darse a conocer en el mercado.
Dentro de este marco se evaluó sobre la efectividad de la comuni-
cación virtual para las prendas de vestir. Por un lado, la transmisión de
mensajes hacia los clientes y sus distintas estrategias digitales que utilizan
para la percepción del consumidor de ropa artesanal. Sumak Churay está
influenciada desde distintas plataformas digitales, tomando un mayor
campo en la vida de las personas desde cada comunidad indígena. La idea
fundamental de la marca es posicionarse en diferentes países.
BYRON MEDINA MOYA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
170
que los sentidos del oído y la vista son los que dirigen el aprendizaje. De
esta manera, los emprendimientos digitales muestran al negocio digi-
tal con una amplia gama de componentes y variables, considerando sus
contribuciones a la sociedad como la fuerza motriz, motor del desarrollo
económico, el cambio estructural y social, el crecimiento de la adquisición
de conocimiento, el cambio tecnológico, competitividad e innovación. “Un
emprendedor con la personalidad que dirige una empresa u organización,
especialmente un contratista actuando como un intermediario entre el
capital y el trabajo, probablemente esta definición se ajuste más a lo que
tienen pensado las personas sobre este término” (Forget, 2002, p. 48).
Dentro de los emprendimientos digitales se encuentran diferentes
individuos con habilidades emprendedoras e interés en la innovación.
Existen empresarios emprendedores que son aquellos individuos que
componen habilidades emprendedoras en la gestión de negocios digitales.
Además, el espíritu empresarial se puede definir como el proceso de des-
cubrir nuevas oportunidades e iniciar acciones o crear nuevas actividades
innovadoras, ya sea una empresa, un producto, un proceso, una forma
de marketing o una forma de gestión.
Las empresas digitales siempre comienzan a descubrir nuevas opor-
tunidades, expresadas en acciones innovadoras de tecnología de redes
sociales hacia los esfuerzos de transformación para crear nuevos negocios
ecuatorianos con diferenciación de productos, destaca que cuando el em-
prendimiento se materializa de una forma determinada o de una nueva
forma de hacer las cosas, la innovación siempre debe ser innovadora.
Las empresas emergentes se han convertido en un pilar del crecimiento
económico en los países en desarrollo, y han surgido nuevos modelos
comerciales con mucho éxito esperado.
En sí, la publicidad y el marketing digital en empresas ecuatorianas
se convierten en una poderosa y práctica herramienta de ayuda al comercio
nacional e internacional, ofreciendo diferentes estrategias para descubrir
oportunidades en el mercado comercial, obligando a los empresarios a
desarrollar diferentes medios e integrarse al plan de marketing para que
GESTIÓN DE MEDIOS DIGITALES DE MODA ARTESANAL PARA SUMAK CHURAY
177
las empresas puedan segmentar sus mercados y aprender más sobre las
redes sociales. “El marketing permite a las empresas estar más integra-
das con los clientes y conocer sus expectativas o preferencias, ayudar a
desarrollar buenas estrategias para vender su producto o servicio en el
mercado” (Acumbamail, 2020, p. 38).
Generando un cambio significativo en la forma en que las empresas
realizan su comercialización e interacciones con los consumidores en el
mercado comercial. Sin embargo, la competitividad global es fuerte, por
lo que eligen utilizar el marketing digital para mejorar el rendimiento
de su negocio.
Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram son una nueva forma de llegar
al cliente, por lo general, las personas consideran que estas son las prin-
cipales formas de comercializar un producto o servicio, pero también es
esencial contar con soporte de marketing por correo electrónico y sitio
web. (Bricio-Samaniego et al., 2018, p. 59)
Metodología
Esta investigación correspondiente al claustro docente de contextos
socioculturales que posibilita los análisis de las representaciones y dis-
cursos del ámbito social para entender la construcción de estereotipos,
con datos y comportamientos de la sociedad. Teniendo como objetivo la
investigación descriptiva, para conocer conocimiento de actitudes, hábitos
y actitudes comunes, a través de descripciones precisas de actividades,
cosas, procesos y personas.
Se utiliza un enfoque cualitativo que permite conocer aspectos
personales, vida interior, opiniones, creencias, conceptos, éxito, fracaso
y lucha del empresario Sumak Churay. Considerando que se basa en
evidencias en la dirección de la descripción profunda del fenómeno, con
el objetivo de comprenderlo y explicarlo a través de métodos y técnicas
inductivas derivadas del concepto y su base cognitiva.
El diseño académico es experimental y transversal. “En los estudios
experimentales, el investigador manipula las condiciones de la investiga-
ción” (Sampieri, 2003, p. 29). El objetivo fue recolectar datos sobre la marca
Sumak Churay, esto sobre la incidencia en sus redes sociales (Facebook-
BYRON MEDINA MOYA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
182
Interpretación de resultados
A través de observaciones y entrevistas a la propietaria de la marca
y artesana de comercios de Quito, es posible clasificar la ropa artesanal que
venden por diseño y características del material utilizado en su desarro-
llo, a partir de las entrevistas realizadas se menciona que la marca nació
en 2011, a inicios el emprendimiento de ropa indígena, no tenía mucha
BYRON MEDINA MOYA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
186
decir ver quién está surgiendo en las redes sociales; hasta la actualidad
la marca utiliza mucho influencers indígenas, ayudando a resaltar las
distintas prendas, haciendo que el área de marketing se encargue de las
diferentes tomas fotográficas, para Instagram y Facebook, donde también
crear videos con las modelos para TikTok.
La marca tiene una visión para las nuevas contrataciones de mo-
delos que estén marcando tendencia en el público a través de Facebook,
Instagram y TikTok.
El marketing digital es un sistema interactivo en todas las actividades de
marketing de una empresa en el que se utiliza el sistema telefónico para
lograr los principales objetivos de la marca (Bricio- Samaniego et al.,
2018, p. 107)
Para generar más interacción con los clientes que adquieren ropa
indígena, la marca ha utilizado a chicas indígenas que están generando
tendencia en TikTok, en este Sumak Churay ha trabajado con la modelo
Meliza Yumisaca, Nancy Risol, Ely Guaminga, siendo las más fuertes en
el medio indígena y acoplándose a la publicidad digital, haciendo que
las modelos crezcan en redes sociales gracias a la marca Sumak Churay
y recalcando Sisa Morocho que nuevas modelos son bienvenidas para
darse a conocer en redes sociales.
Actualmente se manejan dos redes sociales Facebook e Instagram,
y la plataforma TikTok), el resto de redes ha llegado a quedar innecesa-
rias para la marca, aclarando Sisa Morocho que no están cerradas las
puertas hacia nuevas plataformas digitales y seguirse posicionándose en
el mercado comercial, es decir si existiera buenas ideas próximamente se
abrirían nuevas redes sociales para posicionarse en ellas.
Martha Cecilia, artesana con más trayectoria en la empresa que
labora desde el año 2008, recalca que la empresa actualmente cuenta
con 40 artesanos, tanto en Quito como en Riobamba. La artesana se ha
caracterizado por bordar las blusas a mano, pues ella confecciona con un
tiempo de 8 a 15 días, dentro de su labor como artesana se desempeña
también en los cortes y decoración, es decir una división de trabajos.
GESTIÓN DE MEDIOS DIGITALES DE MODA ARTESANAL PARA SUMAK CHURAY
191
Conclusiones
La ropa hecha a mano es un artículo de valor agregado, cuya iden-
tidad cultural se puede identificar en el diseño de la ropa, así como en
la venta que beneficia el producto y el lugar donde se fabrica la ropa. La
marca Sumak Churay con la diseñadora Sisa Morocho ha implantado
distintos bordados a mano, las artesanas y las costureras hacen que todo
trabajo en las distintas prendas de vestir salga a la perfección para poder
seguir posicionándose en distintos países del extranjero y dejando a los
artesanos en lo alto con sus diferentes prendas que se realizan.
La bidireccionalidad e interacción con clientes que utilizan ropa de
manera artesanal, ha conllevado a que la empresa cree lazos emocionales
BYRON MEDINA MOYA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
192
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BYRON MEDINA MOYA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
196
Introducción
Desde años atrás, dentro de las líneas operativas de Vinculación
con la Sociedad que mantiene la Universidad Politécnica Salesiana, se
considera las Prácticas y/o Pasantías Pre- profesionales (UPS, s. f.). El
propósito fundamental es la búsqueda de intervención de la sociedad,
proponiendo una responsabilidad a nivel de los universitarios y de la
misma universidad, con proyectos que involucren la participación de
estos a nivel académico y social, sirviendo a sectores vulnerables de la
sociedad (UPS, 2012, p. 1).
El Centro Integrado de Niñez y Adolescencia (CENIT), fundado en
1986 por la Hermana María Augusta Arellano y la Congregación de las
Hermanas del Buen Pastor, con el propósito de conseguir un desarrollo
de niños/as y adolescentes en situaciones de vulnerabilidad, por medio
de programas de erradicación de trabajo infantil y la búsqueda de una
vida digna apoyados por entidades que brindan su colaboración. Es así
como la Universidad Politécnica Salesiana se hace presente con el volun-
tariado de sus practicantes para esta labor, brindando tutorías a los niños/
as de CENIT de “Pomasqui” y “Mañosca”, tratando así de impulsar a los
proyectos de esta Institución y lograr un desarrollo académico y social
de los practicantes. (CENIT, s. f.)
DEYSI CACHAGO YANACALLO , SANDRA QUEVEDO DUQUE Y MARCELA NOBOA SALAZAR
198
199
201
203
205
207
Metodología
En este trabajo dentro de las líneas de investigación que propone la
UPS, se encontró la línea de investigación “Planificación”, basado en el eje
temático de “Propuestas de desarrollo y comunicación”. La investigación
toma en cuenta, procedimientos que ayuden a comprender y manejar los
procesos de educomunicación de niños/as de CENIT con practicantes de
vinculación de la Carrera de Comunicación UPS Quito.
El paradigma comunicativo a utilizar es el socio crítico, este tiene
la finalidad en la investigación de transformar las estructuras sociales
que dan respuesta a los problemas que surgen en CENIT y de manera
global, no solo en este campo de tutorías sino en muchos otros campos
educativos, como clases, vacacionales, refuerzos, etc. Estos cambios que
se han realizado son en la educación puesto que se ha modificado a causa
de la pandemia del Covid-19 que surgió en enero de 2020, provocando
que el gobierno ponga a todos en cuarentena, por lo que la educación se
adecuó después de un tiempo de lo presencial a lo telepresencial, dando
una crítica a los distintos intereses sociales que se puedan presentar.
El paradigma socio crítico se fundamenta en la crítica social, considerando
que el conocimiento se construye siempre por intereses que parten de
las necesidades de los distintos grupos sociales; pretende la autonomía
racional y liberadora del ser humano; y se consigue mediante la capa-
citación de los sujetos para la participación y transformación social.
Utiliza la autorreflexión y conocimiento interno y personalizado para
que cada quien tome conciencia del rol que le corresponde dentro del
grupo. (Alvarado, 2008, p. 4)
209
Soluciones
a problemáticas
Verónica Villamil
Enseñanza-
Aprendizaje Ser maestro
MAESTRA
Estrategias
didácticas
para enseñar
211
Ser Psicóloga
Soluciones a
problemáticas
Ser
Educomunicación
Educomunicador
Soluciones a Estrategias
problemas didácticas para
enseñar
213
Preguntas padres
Preguntas tutores UPS Preguntas a niños/as CENIT
de familia CENIT
¿Por qué medios tecnológi-
cos se conectaba su hijo/a ¿Cómo era la comunica-
¿Te prestaban atención
con sus tutores? (celular, ción con los tutores que
los niños/as en las tuto-
Tablet, laptop, computador has tenido? (muy buena,
rías? (sí, no, a veces)
de escritorio) buena, mala, muy mala)
Seleccione más de una
¿Qué aplicaciones utilizaba
su hijo/a para conectarse con
¿En las tutorías los dos ¿Cómo te sentías emocio-
sus tutores? (llamada por
mantenían cámaras nalmente al trabajar con
WhatsApp, video llamada
encendidas? (sí, no, a los tutores? (animado/a,
por WhatsApp, reunión
veces) desanimado/a)
Zoom, llamada telefónica)
Seleccione más de una
Preguntas padres
Preguntas tutores UPS Preguntas a niños/as CENIT
de familia CENIT
¿Cómo te sentías al
¿Qué consejos daría para ¿Aprendiste nuevas cosas
dar tutorías a los ni-
que mejoren las tutorías? con las tutorías? (mucho,
ños/as? (motivado/a,
Abierta poco, nada)
desmotivado/a)
¿Las tareas y problemá-
¿Programabas con anti-
¿Las tutorías ayudaron en ticas que presentabas en
cipación la metodología
la nivelación de su hijo/a? tus deberes se resolvieron
de las tutorías? (sí, no, a
(mucho, poco, nada) después de las tutorías?
veces)
(mucho, poco, nada)
LA EDUCOMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE VINCULACIÓN SOCIAL
215
Preguntas padres
Preguntas tutores UPS Preguntas a niños/as CENIT
de familia CENIT
¿Realizabas un moni-
¿Mostraban los tutores
toreo semanal para ver
predisposición de tiempo
cómo se encontraban
fuera de estos espacios de
las tutorías y ver que
tutorías con su hijo/a? (sí, no,
se necesitaba mejorar?
a veces)
(sí, no)
¿Realizaste un informe
escrito de toda la expe-
riencia que viviste en las
tutorías con los niños/
as de Cenit? (si lo reali-
cé, me hubiera gustado
hacerlo)
DEYSI CACHAGO YANACALLO , SANDRA QUEVEDO DUQUE Y MARCELA NOBOA SALAZAR
216
Preguntas padres
Preguntas tutores UPS Preguntas a niños/as CENIT
de familia CENIT
¿Tú experiencia de
aprendizaje bajo el para-
digma de la educomuni-
cación fue? (muy bueno,
en la mayoría bueno, en
la mayoría malo, muy
malo)
Interpretación de resultados
Para la recopilación de datos se trabajó con entrevistas en audio a
tres especialistas en Educomunicación, Psicología Educativa y Educación;
adicionalmente se realizaron encuestas a los 25 niños y niñas de Centro
Integral de la Niñez y Adolescencia (CENIT), los 20 padres de familia, y
los 20 estudiantes tutores de la UPS; las encuestas se realizaron en “Google
Forms” y fueron personalizadas según el grupo objetivo y la información
que se quería obtener. Para la aplicación de las encuestas se utilizó las
aplicaciones de WhatsApp.
LA EDUCOMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE VINCULACIÓN SOCIAL
217
5%
Figura 2
¿Tuviste un periodo de adaptación con tus estudiantes tutorados?
20%
Sí
No
80%
35%
Sí
A veces
65%
219
30%
Sí
A veces
70%
25%
Sí
No
A veces 60%
15%
Sin embargo, esta nueva forma de educación tiene que abrir paso
a que los niños/as
sientan una comunicación de confianza que les permita preguntar
lo que no entienden y así aclarar sus dudas. La mayoría de los tutores
respondieron que si preguntaban los niños/as lo que no entendían.
LA EDUCOMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE VINCULACIÓN SOCIAL
221
Figura 6
¿Qué te parece recibir tutorías de manera telepresencial?
4%
Muy fácil
12%
Fácil 32%
Difícil
5%
Muy fácil 10%
Fácil
30%
Difícil
55%
Muy difícil
15%
Muy buena
30%
Buena
Mala
55%
223
Figura 9
¿Cómo era el diálogo entre usted como padre de familia y
los tutores que ha tenido su hijo/a
10%
Muy buena
45%
Buena
Mala 45%
12%
Muy buena
Buena 24%
Mala 64%
4%
20%
Mucho
Poco
Nada 76%
225
Figura 12
¿Te gustaba como enseñaban los tutores?
4%
Mucho 20%
Poco
Nada
76%
16%
Entretenidas
Aburridas
84%
Sí 25%
No
A veces 60%
15%
227
Figura 15
¿Mostraban los tutores predisposición de tiempo fuera de estos espacios
de tutorías con su hijo/a?
10%
Sí
A veces
35% 55%
No
Figura 16
¿Está conforme con el tiempo de tutorías para solventar las dudas
e inquietudes de su hijo/a?
Mucho 30%
Poco
60%
Nada
10%
4%
Mucho 24%
Poco
Nada 72%
229
4%
Mucho 24%
Poco
72%
Nada
Figura 19
¿Las tutorías ayudaron en la nivelación de su hijo/a?
5%
15%
Mucho
Poco
Nada
80%
Así mismo, es necesario que las tareas y problemáticas que los ni-
ños/as tengan sean resueltas de forma correcta dentro de su tutoría. Los
padres también dieron su opinión y coincidieron en que sí ayudaron al
aprendizaje y nivelación de sus hijos/as.
Las metodologías sirven para elaborar y definir un conjunto de
técnicas y métodos didácticos para producir un conocimiento eficaz y
organizado, que ayude al desarrollo intelectual y mental de los niños/as.
Mayra Naranjo opina que, las adaptaciones metodológicas no es una
misma matriz para todos, siempre se necesita una diferente, permitiendo
diferenciar las necesidades de cada uno de los sujetos y poder solucionar
los problemas. Así mismo, en la opinión de Verónica Villamil, todos los
grupos son heterogéneos, no todos trabajan de forma igual, pues se tiene
que observar las necesidades que presenta cada estudiante e ir trabajando
de acuerdo con el ritmo del alumno que se demora más en comprender.
Figura 20
¿Programabas con anticipación la metodología de las tutorías?
30%
Sí
No
60%
A veces
10%
231
los tutores tengan una guía que permita que estos se organicen, teniendo
los temas y los materiales que se van a utilizar, y de esta manera exista
una mejor enseñanza-aprendizaje. La mayoría de tutores anticipaban su
metodología para un trabajo más organizado.
“Las estrategias didácticas son un conjunto de acciones, herramien-
tas y recursos para aumentar la probabilidad de que los alumnos alcancen
los objetivos planteados e interioricen el conocimiento” (Euroinnova.ec,
s. f.). El 70 % de los tutores “sí” utilizaban aplicaciones didácticas como;
Kahoot, YouTube, liveworksheets, Quizizz, Zoom, páginas de juegos edu-
cativos, Word Wall, juegos.com y Canva, por otro lado, un 30 % “no” lo
hacían porque no había predisposición por parte de los niños/as para
utilizar mucho material.
En la opinión de los niños/as, el 68 % consideró que los tutores “sí”
utilizaban herramientas didácticas y el 32 % opinó que “no”.
Verónica Villamil, expresa que la realidad dentro de cada hogar es
diferente, siendo que los problemas pueden ocasionarse en la educación
privada o pública, como violencia, falta de recursos económicos, poco
tiempo de los padres, etc. Entonces, las metodologías a ser utilizadas
pueden cambiar para lograr los objetivos de aprendizaje.
Figura 21
¿Te gustaría aprender y participar de manera didáctica? Ej. Juegos
Sí
100%
5%
10%
Sí
No
A veces
85%
233
Figura 23
¿Realizaste un monitoreo semanal para ver cómo se encontraban
las tutorías y ver que se necesitaba mejorar?
40%
Sí
No
60%
12%
Sí
Tal vez
88%
12%
Sí
Tal vez
32% 56%
No
Figura 26
¿Cómo padre de familia, estaría de acuerdo en participar
de algunas tutorías junto a su hijo/a?
10%
10%
Sí
Tal vez
No
80%
235
12%
Sí
Tal vez 28%
No 60%
Figura 28
¿Crees que, como estudiantes de Comunicación, en estas prácticas
de vinculación necesitabas tener alguna guía pedagógica
para el encuentro con los niños/as de Cenit?
Sí
100%
Dentro del orden de ideas anteriores —se debe mencionar que para
los comunicadores que tienen que desempeñar el área de enseñanza— se
les puede dificultar porque no es su área, pero tratándose de temas como
es el voluntariado en espacios educativos, tienen que encontrar mecanis-
mos que ayuden a lograr buenos resultados. La guía pedagógica es una
buena alternativa ya que “es una herramienta didáctica que desarrolla
procesos de enseñanza-aprendizaje y administración de conocimiento;
facilitando de manera agradable el aprendizaje significativo, sin perder la
complejidad de aquello que se estudia” (Ibáñez, s. f., p. 9). Con respecto
a la cita, todos los tutores consideraron que, si es necesario el uso de esta
herramienta, para facilitar el aprendizaje de los estudiantes.
Según María del Carmen Ramírez, trabajar desde la comunica-
ción para el desarrollo, es un trabajo comunitario, que se vincula entre
organizaciones, teniendo una experiencia enriquecedora, en el aspecto
profesional y personal.
LA EDUCOMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE VINCULACIÓN SOCIAL
237
30%
Sí, lo realicé
Me hubiera
gustado hacerlo
70%
Figura 30
¿Cómo te se tías emocionalmente al trabajar con los tutores?
12%
Animado/a
Desanimado/a
88%
Motivado/a
100%
239
Conclusiones
El proyecto piloto “Camaradas”, creado por Camila Cárdenas y
Eduardo Pallo, que inició en 2020, fue un proyecto basado en la producción
de un proceso educomunicativo, realizándose de manera presencial y por
la pandemia de manera telepresencial. Este programa fue un espacio de
acompañamiento escolar con el B-learning y M-learning. Desde el cam-
pamento vacacional “Aventurarte”, surge la idea de que exista un espacio
de tareas dirigidas, donde los niños/as puedan solventar sus falencias
educativas por medio de espacios digitales. Las personas involucradas
en este trabajo, son los tutores de la UPS, niños/as y padres de familia de
CENIT, que dieron un enfoque al estudio de la realidad de estas tutorías.
El programa de las tareas dirigidas no contó con un monitoreo
constante para saber las necesidades pedagógicas que tenía cada uno de
los estudiantes, por ello se realizaron encuestas a sus padres, tutores y a
ellos mismos para dar un seguimiento sobre cómo fue su experiencia
en este proceso educomunicativo, así como las entrevistas ayudaron a
DEYSI CACHAGO YANACALLO , SANDRA QUEVEDO DUQUE Y MARCELA NOBOA SALAZAR
240
entender cómo debían llevarse las tutorías para que exista una mejora
en la enseñanza-aprendizaje.
Las preguntas que se realizaron en las encuestas fueron fundamen-
tales para comprender de mejor forma el manejo que se dio dentro de
estos espacios, obteniendo respuestas que ayudaron a pasar de lo teórico
a lo práctico con base en la creación de una guía didáctica, para cubrir
las dudas que podrían surgir en los tutores con las clases y dar soluciones
a las distintas necesidades de los niños/as.
Conforme a las necesidades que se presentaron en el desenvol-
vimiento de la metodología, se pudo obtener mecanismos, estrategias y
herramientas, que servirán para un correcto manejo de los espacios, una
ordenada investigación, planificación y finalmente el direccionamiento
de una comunicación asertiva.
Las necesidades académicas que se identificaron en las tutorías fue
mejorar la predisposición de tiempo por parte de los tutores fuera de estos
espacios, pues algunos de ellos no respondían a las preguntas por parte de
los niños/as cuando este tiempo finalizaba y los estudiantes les contacta-
ban para obtener una respuesta más clara de lo que no comprendieron.
Otro punto importante es el tiempo destinado para las tutorías,
siendo muchas veces insuficiente para que los niños/as solventen sus du-
das, una hora diaria, dificulta los procesos de entendimiento académico
y comunicacional, al ser interrumpidos por la finalización de la tutoría
y porque muchas veces ese tiempo era cortado por los tutores, ya que
estos preferían dar más tiempo a sus actividades cotidianas, dejando de
lado estos espacios.
Así mismo, la nivelación y apoyo en las tareas es otro factor que se
debe reforzar, para que exista un mejor proceso de enseñanza-aprendizaje
entre los involucrados. Por eso es necesario solventar las inquietudes que
se puedan presentar al momento de que los estudiantes reciban sus clases.
Cabe mencionar que las problemáticas ante sus tareas o conocimientos,
parte del punto de que la nueva forma de enseñar y aprender se da por
LA EDUCOMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE VINCULACIÓN SOCIAL
241
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243
245
249
251
Metodología
Esta investigación se apega a la línea de investigación de Narrativas
mediante el eje temático de la representación de estrategias comunicativas.
Se utilizó el método de investigación cualitativa, porque su finalidad es
interpretar y comprender las interacciones sociales, describir individuos
o comunidades, sus acciones y escenarios donde se desarrollan. Se sugiere
que “La investigación cualitativa puede ser vista como el intento de ob-
tener una comprensión profunda de los significados y definiciones de la
situación tal como nos la presentan las personas” (Salgado, 2007, p. 71).
DE LO TANGIBLE A LO DIGITAL: GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA INDUSTRIA MUSICAL
253
255
Interpretación de resultados
El cambio de la producción musical en el mundo ha sido un hecho
visible para la humanidad, así mismo los procesos de divulgación de esta.
Es por ello que esta investigación tiene origen debido a la necesidad de
dar a conocer cuál ha sido la transformación de lo tangible a lo digital
en las estrategias comunicativas dentro de la producción musical en un
núcleo más pequeño como lo es la ciudad de Quito.
El primer acercamiento a la investigación se dio en abril de 2021,
dándole forma al tema y realizando un diseño de plan donde se recopiló
DE LO TANGIBLE A LO DIGITAL: GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA INDUSTRIA MUSICAL
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259
Conclusiones
El producto académico evidencia la transición de lo analógico a
lo digital en la industria musical de Quito, desde sus planes estratégicos
comunicativos, hasta la producción y promoción de contenido musical.
La hermenéutica fue el método base que los investigadores utilizaron
para interpretar los modelos de mercado discográfico a través de un vi-
deo documental. Para entender el cambio del modelo tradicional de las
discográficas, tiendas musicales y medios de comunicación, frente a una
nueva organización que surge desde el Internet.
El mercado analógico tradicional fue el primer modelo estructural
de la industria musical en Quito, iniciado en la década de los 80 hasta el
año 2000, el cual trabajaba con herramientas y dispositivos analógicos
para la producción de canciones, el contacto con el público fue desde la
presencialidad (como conciertos), los medios de comunicación eran los
únicos agentes de promoción musical, donde el producto final se expre-
saba en formatos como el LP y CD para la venta en tiendas musicales.
Al iniciar la globalización de la telecomunicación con el internet, estos
procesos se han adecuado a un nuevo modelo que conlleva una crisis
para el sector artístico.
El ciber-espacio se evidencia al entender que los estudios de graba-
ción, las tiendas musicales y los artistas, se trasladan a nuevos espacios de
sociabilidad en la cultura. El CD, casete y LP son modificados a un nuevo
formato denominado MP3, el cual transforma las formas de promoción
tradicional en escenarios virtuales (como redes sociales, plataformas mu-
sicales y programas de grabación). De igual forma, la comunicación del
contenido musical en el internet cambia la organización mercantil, al optar
DE LO TANGIBLE A LO DIGITAL: GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA INDUSTRIA MUSICAL
261
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Gestionar la comunicación alternativa:
el muralismo del Colectivo Sublevo
Introducción
Ciertos grupos que realizan intervenciones gráficas urbanas, como
el muralismo, tienen la necesidad de ser un medio de comunicación al-
ternativo y de intervención política. En América Latina existen grupos
que son referencias para la realización de estos murales. Su ideología es
la que se interpone en estas prácticas haciendo de los muros una herra-
mienta comunicativa.
Chile es un claro ejemplo de cómo los muros se han convertido en
un espacio de transgresión política y comunicacional. Haciendo referencia
a Fuenzalida y Sierralta en su texto panfletos y murales del año 2016, estos
autores explican cómo surge la actividad organizativa de varias brigadas
y grupos que realizan murales y panfletos siendo la base de esta práctica
el accionar comunicacional, político y militante en resistencia al régimen
de Pinochet en Chile.
La Brigada Ramona Parra (BRP) de Chile “conformada princi-
palmente por jóvenes comunistas […] fueron pensadas, en un primer
momento, como un órgano de propaganda. Fueron mucho más: un medio
de comunicación que permitió expresar consignas y deseos” (García,
2015, p. 235) mediante sus intervenciones gráficas urbanas.
Hay que entender que “el muralismo no es decorar edificios o es-
pacios públicos con “bonitas” imágenes que esconden la realidad bajo el
STEPHANIE NAVAS FLORES , MARÍA VILLENA NARANJO Y JAIME MOREJÓN VALLEJO
266
Metodología
De acuerdo con las temáticas de investigación de la Carrera de
Comunicación de la Universidad Politécnica Salesiana este estudio se
encontró bajo la línea de narrativas. Previo a la revisión literaria se ha
encontrado varias investigaciones relevantes que describen conceptos,
estudios de caso similares, análisis y puntos de vista referentes a la temá-
tica, por lo que el presente estudio es de tipo descriptivo.
El método sobre el cual se abordó la investigación es el etnográfico.
Tomando como referencia los estudios de Murillo y Martínez en su texto
sobre investigación etnográfica en el año 2010, estos altores plantean que
este diseño permite una obtención de información directa a través de la
convivencia y observación de la población de estudio. Además, permitió
una mejor comprensión de la realidad del colectivo Sublevo, bajo una
recolección y una interpretación de la información. Al utilizar este método
existe un entendimiento a profundidad por parte de las investigadoras
ya que estuvieron inmersas en los procesos, conociendo normas, reglas,
rituales, lenguajes y patrones de conducta desde la adquisición del conoci-
miento, la autogestión de materiales, la selección de la temática a plasmar,
la construcción del boceto, la gestión del espacio y la creación final del
mural en colectivo, tanto con los integrantes, como con las comunidades.
El paradigma aplicado es el sociocrítico, que parte de problemáticas
específicas de una sociedad para promover su transformación mediante
la participación de sus integrantes. Es así, entonces cómo “el propósito
del paradigma sociocrítico es liberar a los sujetos de las limitaciones
que puedan tener debido a las imposiciones de los grupos dominantes”
STEPHANIE NAVAS FLORES , MARÍA VILLENA NARANJO Y JAIME MOREJÓN VALLEJO
272
(Loza et al., 2020, p. 32). Esta investigación trabajó bajo este paradigma
porque nace la necesidad de transformar la mirada de la sociedad frente
al muralismo. El muralismo no es solo un elemento estético, sino, que
debe ser tomado como una herramienta comunicativa alternativa válida
para el beneficio de las comunidades y las clases populares, logrando así
la conciencia de estas.
Se abordó el problema de investigación con la teoría crítica de la
escuela de Frankfurt, que no solo busca el aumento del conocimiento,
sino tiene como fin la emancipación de la sociedad del sistema capitalista
en el cual está inmersa.
El objetivo de utilizar esta teoría en el problema de investigación
es que el marco conceptual sea la base teórica para entender que el mu-
ralismo político del colectivo ya mencionado irrumpe con discursos que
representan a las clases dominantes, siendo este medio alternativo de
beneficio para las clases populares. “El propósito de la teoría que tiende
a la transformación de la totalidad social tiene, por lo tanto, como conse-
cuencia que la lucha con la que está relacionada se agudice” (Horkheimer,
1974, p. 250).
El enfoque orientador fue cualitativo, lo que permitió que el es-
tudio se realice desde una lógica inductiva, de lo particular, en este caso,
el colectivo Sublevo a lo general, los muros como una herramienta de
comunicación alternativa. Este proceso se realizó mediante una explora-
ción profunda sobre cómo el colectivo aborda a la actividad muralística
generando así perspectivas de la problemática planteada. La aproximación
a la realidad se da mediante la interacción de los actores implicados, el
colectivo Sublevo y las investigadoras.
Para recoger la información del vídeo documental del objeto de
estudio, el enfoque práctico utilizado fue cualitativo, ya que fue revelador
para comprender el problema planteado a partir de la participación del
investigador. Cuando existe esta relación investigador-colectivo, surgen
dinámicas prácticas y políticas que son necesarias experimentarlas para
GESTIONAR LA COMUNICACIÓN ALTERNATIVA: EL MURALISMO DEL COLECTIVO SUBLEVO
273
Para realizar el video documental se pasó por las tres etapas que
son: preproducción, producción y postproducción.
La etapa de preproducción inició con el desarrollo de la idea para
realizar el video documental, en este caso, el muralismo. Se definió los
conceptos principales que se abordaron dentro del mismo. Al hacer un
producto audiovisual se necesitó tener una escaleta donde se especificó
todas las escenas; planos; detalles; además de observaciones hechas por
las investigadoras. Así mismo, se planteó el banco de pregunta para las
entrevistas y se tuvo el acercamiento con los colectivos a los cuales se rea-
lizaron las mismas. Para la musicalización se hizo los permisos requeridos
para poder utilizar música de artistas independientes.
Para la etapa de producción se realizó una recopilación de mate-
rial de archivo hecho por las estudiantes previamente. De acuerdo con
lo planeado, se logró cumplir con las entrevistas a los integrantes de los
diferentes colectivos que se tomaron como muestra para el documental.
Se logró cumplir con la escaleta previamente realizada para la obtención
del producto audiovisual. Así, en la etapa de postproducción se seleccionó
el material tanto grabado, como de archivo, al tener diferente material se
realizó una corrección de color, una ecualización de audio en las entre-
vistas, etc. Se escogió la música a utilizar, se diseñó la entrada y cierre del
video y finalmente se realizaron las correcciones del producto.
Interpretación de resultados
Para la realización del video documental del muralismo del colecti-
vo Sublevo como una herramienta de comunicación alternativa en Quito,
se realizó un acercamiento mediante entrevistas semiestructuradas con los
integrantes del colectivo y con integrantes de diferentes colectivos como
La Pobla y Covidefem con los que esta organización tiene un trabajo en
conjunto tanto artístico como político y organizativo. Este acercamiento
permitió recabar información de fuentes primarias que evidenció y registró
la temática bajo el producto comunicacional planteado.
GESTIONAR LA COMUNICACIÓN ALTERNATIVA: EL MURALISMO DEL COLECTIVO SUBLEVO
275
en los murales, sino que esto conlleva a un mensaje que se quiere trans-
mitir de una manera lingüística, esto quiere decir que está en uso el signo
lingüístico, así entendiendo que el mensaje de estas piezas comunicacio-
nales, de estos muros tiene una gran carga de significados y que no es
“completamente arbitrario; no está vacío: hay un rudimento de vínculo
natural entre el significante y el significado” (Saussure, 1945, p. 94), que no
es simplemente “una cosa y un nombre, sino un concepto y una imagen
acústica” (Saussure, 1945, p. 91), y esto se da por el resultado del contexto
y la cultura en la que la sociedad se ve envuelta, ambos son “psíquicos y
están unidos en nuestro cerebro por un vínculo de asociación” (Saussure,
1945, p. 91), y así logrando que con estos murales y la carga de significados
que tiene la gente se sienta identificada con ellos.
El colectivo Sublevo al realizar muralismo político tiene una posi-
ción clara frente al muralismo de tipo decorativo, considera que simple-
mente es un ornamento de satisfacción individual que nada aporta a la
lucha de clases, y que solo sirve para ocultar la realidad bajo una capa de
pintura, este tipo de muralismo es el único que es apoyado por los grupos
estatales. Los entrevistados mencionaron que es necesario reivindicar
el arte de distintas expresiones artísticas dentro de lo callejero con un
mensaje claro, aunque esto sea considerado vandálico por exponer la
realidad del pueblo.
El arte como otras problemáticas sociales se convierte en una rei-
vindicación necesaria para el pueblo, Sublevo toma postura frente a esto
y tiene un trabajo sostenido en los distintos barrios de Quito acercando el
mural, el arte, el dibujo, el graffiti, el rap, el break dance, mediante procesos
organizativos y políticos sustentados en talleres, programas culturales,
entre otros, con el fin de liberar a las personas de este sistema capitalista.
Más allá de ser una herramienta de comunicación el mural también
puede ser un instrumento educativo y pedagógico como en otras expe-
riencias históricas mencionadas por integrantes del colectivo, experiencias
como en la URSS donde el mural brindaba la posibilidad de aprender
desde lectura, motricidad fina, motricidad gruesa, el trabajo en colecti-
GESTIONAR LA COMUNICACIÓN ALTERNATIVA: EL MURALISMO DEL COLECTIVO SUBLEVO
277
vidad, y otros aspectos más. Esta actividad es usada con niños, jóvenes y
con personas de todas las edades para ir formando una cultura de nuevo
tipo, para formar un pensamiento crítico frente a todos los derechos que
se vulneran día a día.
Dentro del proceso práctico para la realización del video documen-
tal se necesitó tener equipos tales como; cámaras fotográficas, trípodes,
micrófono corbateo, dron y así obtener material de calidad. Se tuvo que
aprender a usar todos estos equipos, además de entender la importancia
de los planos, de tener un espacio sin ruido para lograr las entrevistas,
aprender a manejar la escaleta y saber que en el proceso de la edición se
fue modificando para obtener un mejor resultado.
En los días de grabación se aprendió que fue necesario tener dos
baterías de la cámara totalmente cargadas para lograr todas las tomas
que se requerían según la escaleta, aprender a usar el dron para obtener
el registro de las demás actividades que realiza Sublevo.
En las etapas de producción comenzando por la preproducción se
logró cumplir con la escaleta planteada, a excepción que se modificó algu-
nas secciones para un mejor entendimiento de la problemática planteada,
para la realización del video se realizó dos líneas de tiempo, es decir se
contó dos historias. La primera fue el proceso de cómo se va construyendo
un mural del colectivo, la segunda fue ya en sí todo el material que se
realizó en la etapa de producción y así comprender de mejor manera los
conceptos que se plantearon para llegar a conocer que el mural sí cumple
su función de herramienta de comunicación alternativa. Dentro de la
escaleta, las observaciones que se colocaron fueron de guía al momento
de realizar la producción y postproducción del video documental.
En la etapa de producción hubo algunos cambios al momento de
realizar las entrevistas por factores externos, debido que a los integrantes
de Sublevo se les realizó menos preguntas de las que se tenía ya planteadas
por falta de tiempo, por tal razón, se tuvo que agendar otra fecha para
cumplir con los objetivos planteados y con el banco de preguntas, además
STEPHANIE NAVAS FLORES , MARÍA VILLENA NARANJO Y JAIME MOREJÓN VALLEJO
278
Conclusiones
En Quito, las instituciones estatales velan porque la ciudad siempre
tenga una fachada impecable —pensando que así se lavan las manos de
la verdadera situación que se vive— aunque pinten mil veces y que el
sistema quiera que la clase explotadora esté influenciada por este arte
decorativo, este arte vacío, mil veces los murales del colectivo sublevo
estarán para contrastar toda esta imagen falsa que se quiere mostrar a
todas las personas.
Respondiendo la pregunta de investigación planteada en el presente
trabajo, se evidenció claramente que los murales del colectivo Sublevo
hacen que esta fachada caiga, debido a todas las problemáticas que se
abordan en los murales, y es así cómo se vuelve una herramienta de
comunicación alternativa.
En la teoría de la industria cultural se menciona que los medios
tradicionales tratan la información como simple mercancía para sus pro-
pios intereses y la teoría del Hombre Unidimensional que hace que la
recepción de la información sea de forma pasiva, y que la gente solamente
sea una herramienta que puedan manejar y así lograr la inexistencia de
esta organización frente a todas las vulneraciones que sufren por parte
del aparato estatal.
Por tal razón, y por buscar la emancipación de la gente de este
estado de alienación generado por los medios tradicionales, los murales
del colectivo Sublevo se convierten en un medio de comunicación alter-
nativo y de comunicación popular, ya que buscan resignificar la forma
de comunicación revelando las problemáticas del pueblo de una forma
crítica. Además, buscan hacer reflexionar a la gente sobre temas sociales
y políticos, por lo que la participación de este colectivo es fundamental
para lograr una realidad democrática que no solo beneficie a las élites.
Debido a que el mural es un espacio para plasmar y manifestar la
realidad del pueblo, el aparato estatal crea leyes en contra de las personas
que realizan esta actividad haciendo que sean maltratados por la policía,
STEPHANIE NAVAS FLORES , MARÍA VILLENA NARANJO Y JAIME MOREJÓN VALLEJO
280
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STEPHANIE NAVAS FLORES , MARÍA VILLENA NARANJO Y JAIME MOREJÓN VALLEJO
282
Introducción
En el Centro Histórico de Quito hay un sinnúmero de adultos
mayores en situación de calle que a las afueras de la iglesia San Francisco
de Quito se concentran para la mendicidad. Un problema social que para
Suárez (1989) se define como “una condición que afecta a un número
significativamente considerable de personas, de un modo considerado
inconveniente y que según se cree debe corregirse mediante la acción
social colectiva” (p. 1).
Antes de la llegada del virus SARS-CoV-2 al mundo, sobre todo al
Ecuador se calculaba alrededor de 987 000 personas de 65 años de edad
o mayores, que representa el 7.27 % del total de la población, con un alto
índice de pobreza extrema el 42.02 %, es decir 414 000 adultos mayores
abandonados según datos del Ministerio de Inclusión Económica y So-
cial (MIES), las nuevas estadísticas en el año 2020, después del pico de la
pandemia refleja que existe un 44 % de adultos en situación de abandono,
según datos del Instituto de Estadísticas y Censos (INEC), reflejan un
incremento del 2 % en menos de un año. El tema en la investigación se
genera para conocer cuál es la relación entre el personaje y el escenario
de convivencia.
La mendicidad en personas de la tercera edad se ha venido originando
desde hace mucho tiempo atrás, los prejuicios en cuanto con los adultos
GABRIELA SIMBA FARINANGO Y ROBERTO ROSERO ORTEGA
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291
Metodología
Para el desarrollo del presente trabajo de investigación que tiene
como objetivo documentar el interaccionismo simbólico entre la plaza San
Francisco de Quito y los adultos mayores abandonados, la metodología
de la investigación es cualitativa, misma que permitió la comprensión de
la realidad de las personas que fueron estudiadas en esta investigación
desde aspectos que comparten, sus perspectivas y visión sobre su forma
de vida y la relación con el espacio de interacción. De esta manera el ob-
jetivo de este método permitió tener un contacto con la realidad que se
presenta en el video documental gracias a la recopilación de información.
Se destaca el método descriptivo el cual permitió utilizar la metodo-
logía cualitativa, recolectando datos con el fin de analizarlos. Este permitió
recabar información mediante preguntas cerradas, lo cual nos llevó a
obtener información exclusiva sobre la importancia de la relación de este
grupo de participantes y la población o escenario que representa. Por lo
tanto, permitió plantear el objetivo del método, que consiste en describir
las características de la situación o realidad queremos plasmar evaluando
el material que se obtuvo con las diferentes técnicas de investigación.
Es importante resaltar que se utilizó el diseño fenomenológico
que nos permitió hablar del tema desde la experiencia de los implicados
indagando sus distintas realidades para la aplicación de los contenidos.
Cabe destacar que este diseño “está centrado en cómo los individuos
comprenden los significados de las experiencias vividas” (Fuster-Guillen,
2019), y de esta manera analizamos los discursos de cada persona sobre su
relación con el complejo y así se determinó la búsqueda de sus significados.
IMAGINARIO DEL ADULTO MAYOR ABANDONADO Y PROCESOS DE GESTIÓN PARA LA AYUDA SOCIAL
293
Nota. Clase impartida por el docente Mario Esteban Plaza Trujillo sobre el “Diseño
Metodológico de la investigación”. 2021.
Así, esta técnica sirvió para entender las rutinas de las relaciones,
convirtiendo al investigador en partícipe del desarrollo diario que se vive
en el complejo, analizar sus conductas y así poder plasmar en el video
documental.
IMAGINARIO DEL ADULTO MAYOR ABANDONADO Y PROCESOS DE GESTIÓN PARA LA AYUDA SOCIAL
295
Guía de observación
Búsqueda bibliográfica para identificar los antecedentes históricos y sociológicos
de la zona de estudio
Ubicación y descripción geográfica del área de estudio
Observación minuciosa del medio físico donde se realizó la investigación
Observación general de la población, composición social, actividades
Observación general de la estructura social de la comunidad
Observación de las relaciones sociales que existen entre los integrantes del área de
estudio.
Observación específica de la interacción y la creación del imaginario social estu-
diado en la investigación
Nota. Clase impartida por el docente Mario Esteban Plaza Trujillo sobre el “Diseño
Metodológico de la investigación”. 2021.
Guía de entrevista
(Franciscanos)
Inicio
¿Cuál es su nombre?
¿Cuál es la organización a la que pertenece y la que brinda apoyo social a las perso-
nas que se acentúan a las afueras del complejo?
Desarrollo
¿Hace cuánto tiempo se realiza esta ayuda a la población de adultos mayores
abandonados?
¿Cuál es el objetivo de este proyecto social?
¿Quién financia este proyecto, y cómo se distribuye el financiamiento?
Conclusión
¿Qué se entiende por ayuda al prójimo?
¿Cuál es la mirada de la iglesia ante los adultos mayores abandonados que se sitúan
a sus alrededores?
Nota. Clase impartida por el docente Mario Esteban Plaza Trujillo sobre el “Diseño
Metodológico de la investigación”. 2021.
IMAGINARIO DEL ADULTO MAYOR ABANDONADO Y PROCESOS DE GESTIÓN PARA LA AYUDA SOCIAL
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Tabla 4
Guía de entrevista (adultos mayores abandonados de la plaza)
Inicio
¿Cuál es su nombre?
¿Tiene familia?
Desarrollo
¿Por qué se encuentra en este lugar, que lo obliga venir aquí?
¿Su familia conoce que usted pasa en la iglesia pidiendo limosna?
Conclusión
¿Qué pide a las personas que vienen y a los miembros de la iglesia?
¿Qué le pide a su familia?
Nota. Clase impartida por el docente Mario Esteban Plaza Trujillo sobre el “Diseño
Metodológico de la investigación”. 2021.
Interpretación de resultados
El complejo de la iglesia de San Francisco de Quito resulta ser
representativo por su connotación sacra, debido a que miles de personas
que visitan a diario el templo lo hacen por escuchar la eucaristía o por
apreciar las estatuas que muchos de los católicos idolatran. Otra de las
razones por la que acuden a visitar este lugar es por su diseño ya que este
es icono de la arquitectura Latinoamericana y esto atrae a muchos turistas.
GABRIELA SIMBA FARINANGO Y ROBERTO ROSERO ORTEGA
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razón que atrae a diferentes personas en la misma situación pero que van
llegando en diferentes momentos del día para cumplir el mismo objetivo
llevar el sustento a su casa.
La representación de estas realidades permitió exponer la obra
social por parte de la iglesia, como también realizar una denuncia social
en la cual las personas se concienticen sobre el cuidado que debe darse
para los adultos mayores, que gran parte de su vida han trabajado por el
bienestar de los suyos, y que puedan entender que no es justo que vivan
en las condiciones en las que viven.
Con la difusión de este video documental dado gracias a la investi-
gación permitirá tener una comunicación, con gran parte de la sociedad,
que directa o indirectamente son responsables de que esta situación de
mendicidad en las personas de la tercera edad, no cambie. La ayuda se
puede ofertar de diferentes formas, y en este trabajo de investigación
se puede evidenciar de qué maneras o a dónde acudir. Como también
el mensaje llega a los hijos que tienen la obligación del cuidado de sus
padres como ellos lo hicieron cuando eran pequeños.
Gran parte de la historia y sus cambios se han suscitado gracias
al trabajo de estos adultos mayores, y tenerlos en el olvido cuando ya su
condición no les permite ser cien por ciento independientes o útiles no
es una manera justa de retribuirles todo su esfuerzo, ni una muestra de
agradecimiento. Recordar que todos llegarán a esa edad debería hacerlos
concientizar de que están en el mismo camino y no se sienten cómodos
viviendo en la condición en que viven los longevos mendigos.
Conclusiones
El objetivo fundamental de este trabajo de investigación fue repre-
sentar a través de un video documental, el imaginario social que existe
de los adultos mayores sobre el complejo de San Francisco de Quito, y
cuál es la interacción que existen entre estos actores y el escenario de
convivencia, para que con el uso de este medio comunicativo se pueda
IMAGINARIO DEL ADULTO MAYOR ABANDONADO Y PROCESOS DE GESTIÓN PARA LA AYUDA SOCIAL
303
promover una denuncia social que genere cambios positivos en las acti-
tudes y comportamientos de las personas.
La mendicidad es una acción que se ha convertido en una cos-
tumbre por parte de las personas que viven en situación de pobreza,
con el propósito de sobrevivir. Por lo tanto, a través de esta investigación
se visibiliza la realidad de un grupo vulnerable en específico y además,
permitió demostrar la representación del complejo de San Francisco en
la vida de un adulto mayor en situación de calle.
Se observó que, algunas de las personas, cuando acuden a los actos
religiosos que se desarrollan en los tres templos pertenecientes al complejo de
San Francisco de Quito, al finalizar la ceremonia religiosa acostumbran dar
limosna a los adultos mayores que esperan en las puertas por unos centavos.
Otro factor que los atrae también a este punto de la ciudad, es la
solidaridad de la gente que es consciente de la situación que viven y como
obra social acuden con alimentos para repartir entre los presentes. Acción
que permite que todo este grupo se reúna manteniendo un orden para
que nadie se quede sin esta ayuda.
Esto permite que se reflexione, de tal manera que se plantee la
pregunta, ¿siempre existe esta ayuda?, a partir de la observación de campo
se analiza los nexos existentes entre los autores y el escenario, se pudo
tomar como referencia que existe alrededor de dos a tres personas que lo
hacen y llegan en diferentes momentos. Unos sin formar parte de alguna
organización o fundación, simplemente van porque quieren retribuir como
cristianos lo que Dios ha obrado en ellos, como también otros resaltan
que siempre dan de lo poco que tienen porque conocen las necesidades
de la gente que permanece fuera del complejo.
También se hace presente la iglesia como promotora principal de
la obra social que se desarrolla alrededor de su complejo. Actores repre-
sentantes de esta acción permitieron entender que estas personas esperan
apoyo de la iglesia, y con su gestión y el buen corazón de las personas se
logra poder brindar esta ayuda. Es así que han destinado días específicos,
GABRIELA SIMBA FARINANGO Y ROBERTO ROSERO ORTEGA
304
tales como el sábado en el cual comparten un desayuno con los más nece-
sitados, y en ocasiones cuando la ayuda por parte de los fieles es grande,
la colaboración también resulta ser en mayor cantidad.
De la recopilación de diferentes relatos, se concluyó que es su bús-
queda por generar sus propios ingresos, ya que a su edad no es fácil encon-
trar un trabajo, y se pregunta ¿por qué tiene que hacerlo?, es justamente
por la condición de pobreza, a sus hijos no les alcanza para su cuidado
y manutención, y en muchos casos es aún más obligatorio permanecer
en su situación de mendicidad porque son resultado del abandono por
parte de su familia.
Es por estas razones que la realización de este video documental
resulta importante para poder remover la conciencia y el corazón de muchas
personas que se olvidan que los adultos mayores también son su respon-
sabilidad. La representación de esta realidad, invita a que más personas se
unan a ser solidarias y entiendan que la vida del adulto mayor es también
importante, y por esta razón se debe dar importancia a su cuidado.
Sin embargo, existe una brecha social grande, que en este video se
pudo documentar. Fuera de la solidaridad que la sociedad pueda tener
con estas personas en situación de pobreza, se responsabiliza también al
gobierno que no completa su gestión de ayudar o implementar más pro-
yectos que acojan a los grupos vulnerables que viven esta realidad, como
son los adultos de la tercera edad representados en esta investigación.
La intervención del estado podría generar resultados positivos ante
esta realidad. Con el poder de crear políticas para el manejo de los grupos
más vulnerables, y destinando un presupuesto para la generación de más
proyectos que favorezcan a este sector del total de la población. Ecuador es
un Estado de derecho, y como seres humanos se contempla la protección
y amparo del mismo, esto quiere decir que todos deben tener las mismas
oportunidades, y vivir en las mejores condiciones, sin distinción.
Y si hablamos desde una perspectiva visual, dar un buen manejo
para apoyar a este grupo indigente, resolvería un problema social que
IMAGINARIO DEL ADULTO MAYOR ABANDONADO Y PROCESOS DE GESTIÓN PARA LA AYUDA SOCIAL
305
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GABRIELA SIMBA FARINANGO Y ROBERTO ROSERO ORTEGA
306
Introducción
Las nuevas formas de comunicación están repensadas desde la
virtualidad. La pandemia que enfrenta el mundo, por la Covid-19, ha
hecho que las prácticas comunicacionales tengan su encuentro en el ám-
bito digital. Para el progreso de la investigación, varios autores permiten
conceptualizar la temática y dar un sustento teórico de lo que significa
comunicación digital, cibercultura, fandom y videojuegos.
Revuelta y Bernabé (2012) en su artículo “El videojuego en red
social: un nuevo modelo de comunicación”, aborda la importancia de los
videojuegos en red. Los mismos que, pueden estructurarse en un nuevo
medio de comunicación social. Promoviendo espacios de encuentro en
las comunidades virtuales. Entre los autores de referencia está McLuhan,
con su texto Comprender los medios de comunicación: las extensiones del
ser humano, quien señala:
Los videojuegos constituyen escenarios de aprendizaje formal e informal,
y asumen un significado particular en relación con la condición de aisla-
miento social que viven las personas en gran parte del mundo como medios
de comunicación y extensiones de nuestro ser. (McLuhan, 1996, p. 125)
309
311
313
315
317
Metodología
El tipo de investigación científica se propone en relación con la
información que se pueda encontrar alrededor de la temática estable-
cida. “En un estudio descriptivo se seleccionan una serie de cuestiones,
conceptos o variables y se mide cada una de ellas independientemente
de las otras, con el fin, precisamente, de describirlas” (Cazau, 2006, p. 27).
Esta investigación es de tipo descriptiva, pues existe información
pertinente al tema que se relaciona con las temáticas de interés, por ejem-
plo: videojuegos, comunicación virtual, cibercultura, fandom y gaming.
En estos datos se determina que, los videojuegos pueden transformarse en
medios de comunicación en la virtualidad y son generadores de informa-
ción y aprendizaje, conformándose como elementos de la comunicación
digital. La comunicación digital o comunicación de datos, es la informa-
ción enviada a través de señales electrónicas de extremo a extremo que
son transferidas digitalmente a los perceptores.
El enfoque orientador que guio la investigación es, el enfoque cua-
litativo. “Enfoque cualitativo utiliza la recolección y análisis de los datos
para afinar las preguntas de investigación o revelar nuevas interrogantes en
el proceso de interpretación” (Hernández Sampieri et al., 2014, p. 7). Este
enfoque, permitirá estudiar las actividades y la producción de mensajes
de los individuos en un ámbito cultural y social. Se busca conocer acerca
de las prácticas de los fandom en la cibercultura de los videojuegos. Por
medio de la experiencia de los sujetos, se espera obtener información que
permita abordar el estudio del fenómeno de las prácticas comunicativas.
El paradigma post estructuralista será utilizado en la investigación,
el cual considera que la realidad social está compuesta por estructuras
EL GESTIONAR DE LOS FANDOM DE VIDEOJUEGOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA
319
derivadas del lenguaje, las que guían o imponen formas de pensar y actuar
en los individuos.
El post-estructuralismo es una sociedad o mejor, una serie de so-
ciedades en la cual a las personas no se las diga quiénes son, qué quieren
y cómo vivirán; estando ellas en condiciones de decidir estas cosas por sí
mismas. Estas sociedades constituyen un ideal y, como los post-estruc-
turalistas reconocen, un ideal probablemente imposible. Pero es en los
tipos de análisis y en las luchas que tal ideal promueve análisis y luchas
tendentes a abrir espacios concretos de libertad en el campo social (May,
1995, p. 4).
La finalidad de este paradigma es conocer la realidad, el por qué,
cuándo, cómo y los intereses existentes de por medio proponiendo que las
verdades son construidas resultado del lenguaje humano que es cambian-
te, según el contexto para obtener respuestas a determinados problemas
dentro de la sociedad. Incluyendo la participación de los miembros de
la misma buscando el medio y la cuestión cultural.
El enfoque práctico cualitativo fue utilizado en la investigación. Para
favorecer un análisis profundo acerca de los significados de la realidad a
estudiar. Se aplicó un muestreo no probabilístico por cuotas. “Este esquema
se ve como una alternativa del muestreo probabilístico, en el que se busca
seleccionar una muestra representativa de la población estableciendo
proporciones de los diferentes segmentos que la componen” (Pimienta
Lastra, 2000, p. 266). Los investigadores deciden el rasgo según el cual se
llevará a cabo la selección del subconjunto de la muestra, que se refleja
en una obtención objetiva de los datos recolectados, que generalizan a
toda una población.
Se considera a un grupo que posee determinadas características que
tienen relación con la comunicación digital y la cibercultura de los fandom
de videojuegos en tiempos de pandemia. En este enfoque cualitativo se
escoge como herramienta a la etnografía virtual para el levantamiento de
información sobre la estructura comunicativa de la cibercultura en el uso
STEVEN CHIRIBOGA VILLAMIL Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
320
321
Tabla 1
Parámetros abordados para la recolección de datos
Parámetros
Interfaz
Desarrollo dentro y fuera del espacio
Navegación en el sitio
Descripción de los participantes
Nacionalidad de los jugadores
Canales de voz y socialización
Rango de uso durante la pandemia del Covid-19
Edad
Interpretación de resultados
Para el levantamiento y recolección de los datos se ha utilizado
una matriz con diferentes parámetros específicos que asiste el proceso
de la investigación como, por ejemplo: Interfaz, desarrollo dentro y fuera
del espacio, navegación en el sitio, descripción de los participantes, na-
cionalidad de los jugadores, canales de voz y socialización, rango de uso
durante la pandemia del Covid-19 y la edad de los fandom gamers que
utilizan estos espacios virtuales en la Internet.
De acuerdo con el parámetro de la interfaz se ha podido observar
que el videojuego online Counter Strike Global Offensive (CSGO) posee
gráficas realistas que hacen del juego una experiencia digital interactiva.
Se necesita un computador de media o alta gama para que el juego pue-
da tener una jugabilidad fluida. Pues, es un videojuego que consta con
un desarrollador que constantemente realiza actualizaciones y muchas
computadoras con componentes antiguos van quedando obsoletas para
jugar CSGO y otros videojuegos online.
También, el sitio tiene colores como: plomo, azul y verde. Estos no
tienen una opacidad al 100 % lo que posibilita la fácil navegación del usuario
STEVEN CHIRIBOGA VILLAMIL Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
322
por la interfaz. Del mismo modo consta con barra de configuración, mini
mercado del videojuego, barra lateral de información de los jugadores y
menús de inventario. “La mejor interfaz es la que no necesita instrucciones:
si la interfaz ha sido bien diseñada, las instrucciones se encuentran inscri-
tas en su superficie y pueden ser fácilmente interpretadas por el usuario.
La interfaz sin manual” (Scolari, 2018, p. 23). De acuerdo con el autor
antes mencionado, se ha ingresado a este sitio y se ha encontrado con
una interfaz que no tiene manual. Es decir, es muy intuitiva a los ojos del
usuario y eso hace que los fandom gamers, quieran aportar ideas para
mejorar el desarrollo de esta interfaz y cada vez sea simple, entretenida
y que la experiencia sea agradable. Dentro del videojuego, el diseño de la
interfaz es un poco más sencilla, pues el jugador necesita de visibilidad
para poder realizar buenos movimientos y ganar una partida.
Con el parámetro desarrollo dentro y fuera del espacio se encon-
tró cuál es el desenvolvimiento de los jugadores interna y externamente
del videojuego. De acuerdo con la observación se logra corroborar que
aparte de que los jugadores se relacionen y se involucren por medio de
los canales de texto y voz con jerga que solo ellos entienden en medio
de una partida y acabada esta, sus aportes e interactividad con el juego
se extiende fuera del espacio, específicamente en la red social Facebook
con 1579 miembros en total.
Como administrador del grupo “CS:GO ECUADOR (Comunidad
Oficial)” se tiene opciones para tener información sobre los diferentes
grupos que interactúan. Se pudo observar que los días viernes son los
que tienen más actividad entre los miembros de la comunidad, este día
se elevan las interacciones, publicaciones, comentarios y reacciones. Se
discuten temas como venta de ítems, cambios de piezas y componentes,
torneos y videoclips. Pero, lo que más buscan los integrantes de esta co-
munidad es el intercambio de ítems para el videojuego, memes y torneos
que genera la comunidad.
El videojuego online Counter Strike Global Offensive es un FPS
(First Person Shooter) es decir, un juego con una perspectiva de prime-
EL GESTIONAR DE LOS FANDOM DE VIDEOJUEGOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA
323
325
Conclusiones
Este trabajo cumple con cada uno de los objetivos planteados tanto
el objetivo general como los específicos. La actividad comunicativa de
los fandom gamers ha sido variada, pues no solo se limitan a interactuar
dentro del videojuego, sino también en sitios virtuales fuera del mismo.
Pues, una comunidad productiva es capaz de absolver a los integrantes
individualmente de las barreras y sus limitaciones que habitan en su me-
moria. Esta comunidad capacita al grupo para actuar con una amplitud
de conocimientos. Los jugadores tienen la necesidad de estar siempre
conectados con la información acerca del videojuego y es lo mismo que
los lleva a interrelacionarse y a producir un feedback fuera de este espacio,
en los diferentes canales como el grupo oficial de Facebook y la aplicación
del canal externo discord.
Discord ofrece una experiencia de comunicación completa a los
jugadores, debido a que, puede ser utilizado no solo como canal de voz
sino también, como un medio de compartimiento de datos, imágenes,
videos, creación de grupos de juego y más. También se cuenta con el canal
de socialización en la plataforma Facebook, el grupo de la comunidad de
Counter Strike Global Offensive.
EL GESTIONAR DE LOS FANDOM DE VIDEOJUEGOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA
327
329
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STEVEN CHIRIBOGA VILLAMIL Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
330
Introducción
La radio HCJB no cuenta con un registro en el cual se determinen
sus procesos de desarrollo, y tampoco existe información que permita
visibilizar los mismos. Por esto, es necesario elaborar un registro que
tenga un soporte, para que de ese modo su archivo sea bajo memoria
social y fuente de información para futuras generaciones. La historia de
la radiodifusión en el Ecuador es relevante por el valor social y simbólico.
La consecuencia del desconocimiento radica en factores como
la falta de identidad e información radiofónica, entre otras. Por lo que
su refuerzo será desde la memoria social como elemento constructivo.
Siendo además la falta de documentación bibliográfica una de las prin-
cipales razones para manifestar la falta de identidad informativa en la
ciudadanía ecuatoriana alrededor de la radio HCJB y su noticiero “La
Voz de los Andes”.
Radio HCJB se ha distinguido por ser un medio de alcance mundial
transmitiendo en más de 20 idiomas y diez dialectos desde su principal
cabina en Quito, hacia todo el mundo por medio de onda corta. En la dé-
cada de los años 20, la Radio Nacional del Ecuador y HCJB transmitieron
las Sesiones del Congreso Nacional fuera de estudio en las concentraciones
GABRIELA NAGUAÑA ARMIJOS, SAMANTA SIMBA VITERI Y ROBERTO ROSERO ORTEGA
332
Metodología
Esta investigación se enmarca en la línea de investigación “Narra-
tivas” de la Carrera de Comunicación Social, producto comunicacional
que corresponde al claustro docente de narrativas.
Esta investigación es exploratoria debido al escaso contenido que
se encontró mediante revisión de literatura previa sobre la radio HCJB
y su noticiero “La Voz de los Andes”. Este tipo de investigación se de-
sarrolla sobre alguna temática u objeto de estudio inexplorado, por lo
que sus resultados instauran una cercana visión alrededor del objeto o
temática, de ese modo se evidenciará un horizonte externo generando
nuevo conocimiento.
Según Hernández Sampieri:
Los estudios exploratorios sirven para familiarizarnos con fenómenos
relativamente desconocidos, obtener información sobre la posibilidad
de llevar a cabo una investigación más completa respecto de un contexto
particular, indagar nuevos problemas, identificar conceptos, establecer
prioridades para investigaciones futuras, o sugerir afirmaciones y pos-
tulados. (2014, p. 124)
Interpretación de resultados
El objetivo de la Revista Digital es recopilar información recupe-
rando la memoria social, histórica y colectiva de la radio HCJB. La misma
no cuenta con un documento que sistematice sus procesos de desarrollo,
y permita visibilizarlos. Por lo que es necesario elaborar un registro que
tenga un respaldo, para que de ese modo su archivo sirva como fuente
de información para futuras generaciones e investigaciones. Es impor-
tante recuperar la labor que la radio ha hecho a lo largo de su trayectoria
radiofónica en el país y a nivel internacional.
La radio HCJB también era conocía como “La Voz de los Andes”
y adoptó este nombre precisamente por la ubicación en la que en un
principio se colocó (Cordillera de los Andes), muchos coincidían que
ubicarla entre montañas no era la mejor solución. Por lo que cabe recalcar
que HCJB significa “Hoy Cristo Jesús Bendice”, de modo que “La Voz de
los Andes” sería la identidad nacional y regional.
La investigación de campo inició en noviembre de 2021 con la visita
los locutores y técnicos de la radio, con el fin de ejecutar las entrevistas
previamente planificadas junto a las fichas técnicas. Posterior a ello en
otra visita, se recorrieron las instalaciones de la radio para cumplir con la
observación participante, donde se observó la historia, la memoria cultural
y social; el trabajo técnico finalizó con esta última en diciembre del 2021.
Para conocer más a fondo la historia de la radio se agendaron ocho
entrevistas bajo correo electrónico, a locutores y técnicos de HCJB. En
primer lugar, se entrevistó a Anabella Cabezas, actual directora de HCJB,
después Edwin Chamorro, Ernesto Guachamín y Fernando Arroyo. De
forma virtual a través de zoom nos colaboró Marco y Martha Claudia
Mosquera. Sin embargo, por motivo de la ajetreada organización por los
PROCESOS ORGANIZACIONALES DE LA RADIO HCJB DE ECUADOR Y SU NOTICIERO “LA VOZ DE LOS ANDES”
341
Sección: Introducción
Sección: Índice
Sección: Hitos
textos de los párrafos; para las palabras clave dentro de los párrafos, se
aplicó Semibold de la misma tipografía, todo con una fuente de 22 puntos.
Se usó Adobe Ilustrator 2020 para realizar el diseño del titular y
el estilo de cada una de las páginas de la revista correspondiendo a la
estética con los colores correspondientes, el titular de la revista obtuvo
el siguiente estilo como resultado:
Adobe Photoshop 2020 se usó para editar cada una de las foto-
grafías que se realizaron durante toda la investigación para la creación
de la revista, de igual forma se lo utilizó para corregir algunas fotos que
PROCESOS ORGANIZACIONALES DE LA RADIO HCJB DE ECUADOR Y SU NOTICIERO “LA VOZ DE LOS ANDES”
353
Conclusiones
Mediante la investigación obtenida de la propuesta “Revista Digital
alrededor de la memoria social de la radio HCJB de Ecuador y su noti-
GABRIELA NAGUAÑA ARMIJOS, SAMANTA SIMBA VITERI Y ROBERTO ROSERO ORTEGA
354
ciero “La Voz de los Andes”, se concluyó que la emisora radial mantiene
memoria y labor social, y que su audiencia reconoce su valor histórico.
La memoria social se desarrolla bajo el contexto de una sociedad
que con el pasar del tiempo, aún mantiene vivo el recuerdo de una ra-
dio que ha marcado historia; desde un archivo histórico que refuerza el
valor simbólico de la emisora HCJB en Ecuador. El acercamiento de la
ciudadanía a la radio para colaborar a costa de cualquier circunstancia
porque su fe y amor por la radio los anima a hacerlo, esto promueve la
participación social, identificando relaciones afectivas entre los medios
y la comunidad.
La historia de HCJB está plasmada en la pina web de la radio donde
cuentan con un registro oficial de imágenes que retractan las vivencias,
recuperando y/o plasmando la memoria histórica y social que la radio ha
generado a lo largo de estos 90 años al aire. Sin embargo, dicha información
no ha sido visibilizada por la ciudadanía. Las nuevas tecnologías han llevado
a HCJB a digitalizar sus formas de comunicar y en este sentido lo análogo se
volvió parte del pasado, por lo que hoy cuentan con nuevas herramientas tec-
nológicas que permiten interactuar de forma más cercana con la ciudadanía.
Quienes estudian la historia de la radio siempre llegan a sus insta-
laciones para preguntar y corroborar. En Quito es la primera emisora a
nivel nacional, sin embargo, es la segunda que se fundó, después de radio
“El Prado” en Riobamba.
Se han escrito pocas publicaciones donde hacen referencia a HCJB,
la Universidad Andina Simón Bolívar, por ejemplo, realizó en noviembre
del año pasado la presentación del primer tomo de una serie de cuatro, del
libro sobre “Historia Social de la Comunicación en el Ecuador” el escritor
es el historiador Dr. Enrique Ayala Mora, él mencionó en ese evento que
en el segundo tomo hacen referencia a HCJB.
En cuanto al canal de televisión se asume que RTS (canal de Gua-
yaquil) es el primer canal del Ecuador, mientras que HCJB afirma que
ellos ejecutaron la primera transmisión en Quito con la Unión Nacional
PROCESOS ORGANIZACIONALES DE LA RADIO HCJB DE ECUADOR Y SU NOTICIERO “LA VOZ DE LOS ANDES”
355
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GABRIELA NAGUAÑA ARMIJOS, SAMANTA SIMBA VITERI Y ROBERTO ROSERO ORTEGA
358
Introducción
En los últimos años, la red social Twitch ha marcado un antes y un
después en los formatos digitales de entretenimiento y en las formas de
consumir contenido por parte de los usuarios de la red, especialmente los
jóvenes. Su auge se debe a los videojugadores que se interesan por el contenido
que este espacio virtual ofrece. En ese sentido ¿la red social Twitch, enfocada
en el entretenimiento digital, puede ser aplicada al ámbito educativo? Los
usuarios que no frecuentan ni están familiarizados con el entorno de los
videojuegos es natural que desconozcan a Twitch. Sin embargo, esta red social
es actualmente la principal competencia de YouTube, considerada como la
plataforma más utilizada en el consumo de material audiovisual en línea.
Investigaciones previas resaltan la posibilidad que tiene Twitch
para convertirse en una herramienta de aprendizaje. Por ejemplo, Sánchez
Lobo (2016) realiza un análisis entorno a la plataforma y su aplicación en
el campo educativo. Asegura que la plataforma debe ser utilizada como
una herramienta de apoyo, un recurso de aprendizaje que en ningún
caso debe reemplazar las clases del modo tradicional, considerando que
es “una propuesta sustentable, económica y además cómoda para que el
estudiante refuerce su aprendizaje” (Sánchez Lobo, 2016, p. 108).
Maffei (2021) examina a la red social y logra clasificar el contenido
didáctico y educativo que se difunde en este espacio virtual. El análisis se
FRANK PARRA JÁCOME Y MARIO PLAZA TRUJILLO
360
Los videojuegos, al igual que los canales digitales que utilizan varie-
dad de recursos didácticos, multimediales y de interacción, son indispen-
sables dentro de los diseños metodológicos de este campo. La importancia
de la práctica del edutainment radica en el contenido educativo que se
FRANK PARRA JÁCOME Y MARIO PLAZA TRUJILLO
368
Metodología
Para desarrollar esta investigación se requiere aplicar un procedi-
miento metódico que evidencie la recopilación de datos e información
durante todo el proceso de estudio. Las bases epistemológicas que sustentan
el estudio se establecen desde la línea de investigación: Narrativa, y con el
eje temático: Estrategias de la comunicación desde formatos alternativos.
La investigación se cataloga de tipo exploratoria, conforme a que no se han
presentado propuestas que sugieran a Twitch como canal digital para la
educación. La investigación se desarrolla desde la búsqueda de antecedentes
de la red social Twitch aplicado a entornos educativos y la indagación e
identificación de formatos, discursos y metodologías alternativas, que son
posibles de difundir en este espacio virtual de streaming y entretenimiento.
El método de investigación seleccionado es: Investigación-Acción,
este diseño pertenece al enfoque cualitativo y, tanto su análisis y como
sus técnicas de recolección de datos, permiten desarrollar la propuesta
en relación con los objetivos planteados. Desde el método Investigación-
EL APRENDIZAJE DE TEORÍAS DE LA COMUNICACIÓN MEDIANTE LAS TIC
369
Interpretación de resultados
En el siguiente apartado se evidencian los resultados del proceso
investigativo que sirven de soporte para el análisis del presente estudio.
Los datos recopilados, pertenecientes al cuestionario y entrevistas men-
cionadas en la metodología, se muestran en conjunto. Su interpretación
intenta responder a los objetivos propuestos y para ello se requiere vin-
cular la información cualitativa y los datos cuantitativos obtenidos en
las entrevistas y cuestionario. En cuanto a la red social Twitch y las he-
rramientas que posibilitan difundir contenido educativo, se mencionará
como último elemento puesto que el análisis de los elementos anteriores
permite construir una propuesta de aprendizaje complementario dentro
de la asignatura.
Son 109 estudiantes que constan en los listados oficiales de los gru-
pos previstos para que participen, 95 fueron registrados en el cuestionario.
Ningún grupo o nivel fue descartado durante el levantamiento de informa-
ción, obteniendo un total de 95/109 estudiantes, lo cual es una alta muestra
representativa para lograr resultados concisos sobre la indagación.
Aclarado este punto, se comenzó identificando la problemática
que se presenta en la asignatura desde la opinión de los docentes y los
estudiantes. Posteriormente se relacionó los resultados en conjunto con
las estrategias educomunicativas y la vinculación que pueda tener la red
social Twitch y el edutainment.
FRANK PARRA JÁCOME Y MARIO PLAZA TRUJILLO
374
3.20%
14,70%
Fácil
Medio
Difícil
82,10%
Gráfico 2
Porcentaje de estudiantes que se identifican con una de las problemáticas enlis-
tadas, en la asignatura
No existe un incentivo
dentro de la asignatura 13,70%
14,70%
Sí
No
85,30%
Webinars o videoconferencias
digitales 16,80%
A través de material visual 36,80%
(imágenes, infografías)
A través de material
auditivo (podcast) 37,90%
A través de material audiovisual
(videos o streaming live) 8,50%
7,40%
Figura 2
Interfaz de la red social Twitch
La red social ofrece cinco secciones, como se observa en figura 2, IRL (In
real live) es la considerada para este estudio. Dentro de esta sección se encuentra
la categoría Just Chatting (Charlando), creada especialmente para dialogar de
diversos temas con la comunidad y los espectadores del streaming live.
Cada canal en Twitch tiene reglas y políticas de participación
establecidas por los propietarios del canal. Cada perfil cuenta con un
espacio de información donde se ubican los datos del canal, temas que se
abordan, horario de transmisiones, redes sociales del canal o de los pro-
ductores, e inclusive, programas almacenados para ser vistos en cualquier
momento. En España, existe un canal titulado “EntreProfes” dirigido a
docentes y estudiantes.
EL APRENDIZAJE DE TEORÍAS DE LA COMUNICACIÓN MEDIANTE LAS TIC
389
Figura 3
Canal en la red social Twitch, “EntreProfes”
36,80%
Sí
No 63,20%
Gráfico 7
Porcentaje de estudiantes que conocen y desconocen a la red social Twitch
31,60%
Sí
No
68,40%
Gráfico 8
Porcentaje de estudiantes que prefieren a Twitch, YouTube y TikTok, como
canal de contenido educativo
37,90% 35,80%
YouTube
TikTok
Twitch
26,30%
Conclusiones
En el contexto académico, estudiantes y docentes enfrentan proble-
máticas que impiden el desarrollo de sus actividades. Todo se enfoca en la
comprensión de contenido y en el dominio de los postulados teóricos. Los
docentes no logran dialogar o debatir ideas, si los estudiantes no tienen
la disposición para estudiar o presentan dificultades de aprendizaje con
el contenido de la asignatura.
Las clases magistrales y los textos de lectura son parte fundamental
en la construcción de conocimientos, pero también es necesario que los
estudiantes desarrollen hábitos de estudio. No basta con el cumplimiento
de los componentes metodológicos, es necesario que exista un trabajo
autónomo por parte del estudiante donde se evidencia la dedicación y
compromiso que mantiene con su proceso de aprendizaje.
EL APRENDIZAJE DE TEORÍAS DE LA COMUNICACIÓN MEDIANTE LAS TIC
397
Referencias bibliográficas
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FRANK PARRA JÁCOME Y MARIO PLAZA TRUJILLO
400
Introducción
En esta investigación se realiza una propuesta de branding estra-
tégico para redes sociales del restaurante Q-Bolón, en conjunto con la
comunicación, debido a que es el proceso que ayuda a mejorar las rela-
ciones entre personas, entidades, instituciones, organizaciones, etc. Por
esa razón es importante incluirla en cualquier ámbito que involucre un
tipo de relación entre individuos.
Tomando en cuenta la relevancia que tienen las redes sociales en
la actualidad, ya que no solo son utilizadas por los usuarios como un
medio de entretenimiento, la gestión de la comunicación en entornos
virtuales es primordial para los diferentes negocios que quieren generar
un impacto en su público y obtener fidelización, ya que los negocios deben
saber comunicar correctamente para atraer la atención de las personas.
El branding estratégico en un restaurante maneja herramientas para
el mejoramiento en el posicionamiento de marca y la relación con su públi-
co externo. Sin embargo, en el campo de la comunicación no hay variedad
de estudios o investigaciones que incluyan este componente enfocado en
restaurantes de Ecuador, por lo que no se obtienen resultados óptimos para
estructurar un plan de medios adecuado al contexto. Lo que se busca es
información relevante y con incidencia necesaria sobre el valor teórico de
este tema no solo en marketing, sino en las prácticas comunicativas orga-
NATALY SUASNAVAS CUEVA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
404
influir en la mente del público para generar una idea única o distinta del
restaurante o para diferenciarlo de los demás restaurantes, pues:
El posicionamiento para una organización representa la forma de como
esperan que sus servicios y/o productos, así como el nombre de la organi-
zación sean percibidos en la mente del consumidor y como diferenciarse
de los demás, perdurar y tener una buena imagen. (Soriano, 2018, p. xiv)
Metodología
Esta investigación realizó una propuesta de branding estratégico
para redes sociales del restaurante Q-Bolón ubicado en la ciudad de Quito,
para esto, se analizaron los datos obtenidos de una entrevista a profun-
didad y una etnografía virtual de las redes sociales y publicaciones. El
presente trabajo corresponde al Claustro Docente de Planificación con
su eje temático estrategias comunicativas, considerando que se realizó
una propuesta de branding estratégico para mejorar el posicionamiento
de marca.
El paradigma de este estudio es interpretativo, ya que “encuentra su
razón de ser en las dimensiones, en el sentido de que toma en cuenta las
experiencias para el entendimiento del mundo y reconoce en la configu-
ración de las subjetividades la influencia de aspectos históricos, culturales
y sociales” (Miranda y Ortiz, 2020, p. 9). Es decir, este paradigma analizó
y describió las experiencias de un caso de estudio.
La variable dependiente fue el posicionamiento de marca del res-
taurante, debido a que son “aquellas que se modifican por la acción de la
variable independiente. Constituyen los efectos o consecuencias que dan
origen a los resultados de la investigación” (Espinoza, 2018, p. 44). Según
este caso de estudio, la eficacia del posicionamiento de marca depende
de la propuesta de branding estratégico.
GESTIÓN DE BRANDING ESTRATÉGICO PARA REDES SOCIALES DEL RESTAURANTE Q-BOLÓN
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Tabla 2
Esquema de matriz para análisis de mensaje connotativo de redes
sociales principales del restaurante
Identidad
Interfaz celular
Tabla 3
Esquema de matriz para análisis de mensaje lingüístico de redes
sociales principales del restaurante
Contenido
Tabla 4
Esquema de matriz para análisis de mensaje denotativo,
connotativo y lingüístico de las publicaciones en la red social Instagram
Tabla 5
Esquema de matriz para análisis de mensaje denotativo, connotativo y lingüís-
tico de las publicaciones en la red social Facebook
Resultados
Los datos obtenidos en el análisis y sistematización de las redes
sociales Instagram y Facebook, publicaciones y entrevistas al gerente
propietario y agencia de publicidad son interpretados en este apartado.
Como se menciona en la metodología la etnografía virtual se la realiza
enfocándose en el mensaje denotativo, connotativo y lingüístico, pues era
necesario analizar a fondo cada categoría para determinar la eficacia del
posicionamiento de marca de Q-Bolón.
El primer análisis se enfocó en la descripción que tiene el restau-
rante en sus redes sociales. En el caso de Instagram, la descripción se
presenta con una pequeña frase seguido de unos cuantos hashtags sobre
los servicios y productos que ofrece el restaurante. En el caso de Facebook,
la descripción se presenta con una frase que afirma que en el restaurante
se realizan las mejores especialidades en verde, seguido de las ubicaciones
de los locales. En esta categoría se puede apreciar que la descripción se
presenta de diferente manera en cada red social.
El segundo análisis se enfocó en la identidad de Q-Bolón. En Ins-
tagram y Facebook se presenta un isologo, es decir que el logo también
es parte de un símbolo gráfico. Está conformado por un rectángulo que
sobrepasa el límite de las otras figuras y dos círculos (uno es más pequeño
y está en el centro), tanto el rectángulo y el círculo más grande son de
color verde y el pequeño es de color amarillo.
El rectángulo tiene una leve inclinación al lado izquierdo y ahí está
el nombre de la marca “Q-BOLÓN” en color blanco, en mayúsculas y
NATALY SUASNAVAS CUEVA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
416
tipografía sans serif. Dentro del círculo grande está la palabra “ESPECIA-
LIDADES” en la parte superior y las palabras “EN VERDE” en la parte
inferior, todas de color blanco, en mayúsculas, con tipografía sans serif
y curvadas, para mantener el formato circular. El círculo más pequeño
que está en el centro, tiene ilustraciones de plátanos verdes. Los colores
usados en el isologo son el verde (color predominante), el amarillo (en
el centro) y el blanco (en las letras y algunas líneas).
La interfaz de computadora de escritorio de las redes sociales fue
el tercer tema analizado. En el caso de Instagram predominan los colores
de la marca, es decir el verde, amarillo y blanco, por lo que sí se representa
en su contenido la identidad de la marca. La información se presenta de
una manera ordenada y de fácil acceso. El contenido se divide en tres
columnas y con un formato de galería, lo que ayuda al usuario a visualizar
más contenido sin necesidad de navegar constantemente por la pina. Tiene
un total de 688 publicaciones, 3781 seguidores y 1183 personas seguidas
hasta el 16 de junio de 2022. Se puede comentar, reaccionar y compartir.
Figura 1
Interfaz de computadora de escritorio de la red social Instagram
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Figura 2
Interfaz de computadora de escritorio de la red social Facebook
Figura 3
Interfaz de celular de la red social Instagram
Figura 4
Interfaz de celular de la red social Facebook
Objetivos específicos
• Realizar un producto audiovisual que muestre el proceso de reali-
zación de un plato de comida de Q-Bolón, desde la siembra de la
planta, hasta la preparación en el restaurante para que las personas
valoren el esfuerzo y el origen de esta comida tradicional.
• Realizar clips de videos que muestren los aspectos positivos de
Q-Bolón para que los clientes identifiquen a la marca no solo como
un restaurante, sino como un lugar que brinda trabajo, esfuerzo,
confianza, tradición, unión, equipo, etc.
• Incluir al final de los productos frases cortas que demuestren la
experiencia y sentimiento que tiene el cliente en cada aspecto posi-
tivo del restaurante para saber qué significa para ellos Q-Bolón.
• Subir los productos audiovisuales en las redes sociales de Q-Bolón,
fomentando a los usuarios mediante un concurso a compartir los
videos para que tengan más alcance.
Estrategia de la campaña:
La campaña “Conociendo a Q-Bolón” es una campaña que busca
representar la identidad del restaurante como algo cercano a su público
externo para mejorar la marca y posicionamiento. Se realizarán varios
productos audiovisuales en clips de videos que muestren aspectos positivos
que ofrece el restaurante a su público externo, para obtener fidelización
de sus clientes actuales y captar el interés de potenciales clientes.
Plan de medios:
Medios online: Instagram, Facebook y TikTok
Formatos: videos o animaciones.
Timing: subir los videos uno o dos veces por semana hasta acabar
de representar todo lo positivo del restaurante, después se subirá por
estados o historias cómo recordatorio.
GESTIÓN DE BRANDING ESTRATÉGICO PARA REDES SOCIALES DEL RESTAURANTE Q-BOLÓN
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Gestión Objetivo
Definir la identidad de Q-Bolón para repre-
Creación de un manual de marca sentarla en los contenidos visuales y audio-
visuales correctamente.
Conclusiones
En los análisis realizados de las redes sociales de Q-Bolón en Ins-
tagram y Facebook se puede determinar que depende de la interfaz de
cada red social, que el contenido tenga más protagonismo. Como es en
el caso de Instagram, que muestra los productos visuales y audiovisuales
en forma de galería, para que el usuario tenga una visión más amplia
de las publicaciones en un solo cuadro, dándole la oportunidad de que
identifique de mejor manera la identidad de la marca.
En el caso de la presentación de la identidad de marca, en la red
social Instagram, se puede visualizar también en las fotografías de las his-
torias destacadas, ya que utilizan los colores representativos de la marca,
NATALY SUASNAVAS CUEVA Y JOHANNA ESCOBAR TORRES
428
por lo tanto, desde el inicio o parte superior de esta red se puede iden-
tificar claramente lo que es Q-Bolón. Aunque en la red social Facebook
se tiene en la parte superior una sección para colocar la foto de portada
que puede ayudar a identificar a quién pertenece ese perfil, al momento
de navegar por la pina se pierde, cortando la visibilidad de la identidad.
Por lo tanto, no permite que la persona determine de una manera sencilla
la identidad de la marca.
Aunque la agencia de publicidad contratada por Q-Bolón, ha tra-
tado de representar la identidad de la marca en la mayoría de los conte-
nidos visuales y audiovisuales, es decir, que han mantenido los colores
de la marca en tonalidades de la imagen, letras de los textos, colocación
de isologo dentro de cada comunicado y el copy de las publicaciones que
informa sobre las ubicaciones y contactos de Q-Bolón. No se ha obteni-
do buenos resultados en cuanto a interacción del público, ya que de los
3000 y 28 000 seguidores que tiene aproximadamente hasta la fecha en
sus redes sociales, en las 12 publicaciones analizadas del mes de junio,
solo ocho superan las cinco reacciones, tres superan las diez reacciones
y solo una publicación ha obtenido más de 100 reacciones, en cuanto a
comentarios, ninguna publicación supera los diez comentarios.
Como sugerencia se podría crear un manual de marca, manejar
fotografías más profesionales en el ámbito alimenticio y empezar por
colocar el isologo y texto en la parte superior para que sea lo primero que
visualice el usuario, en el caso de imagen se puede maquillar los alimen-
tos para potenciar su presentación y que el usuario tenga el sentimiento
de que la comida, bebidas e ingredientes son realmente apetitosos y es-
pectaculares, también se podría colocar una tipografía que sea de fácil
lectura o utilizar los tamaños correctos para destacar el mensaje, y en el
caso de fotografías de eventos y personas, se podría representar más la
identidad de la marca al colocar en la escena accesorios que muestren la
identidad de Q-Bolón.
Como estrategias, tanto la agencia de publicidad como el gerente
propietario de Q-Bolón han determinado que los concursos, el apoyo al
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una base y una historia a Q-Bolón, para que las personas puedan sentir
que se están sirviendo un plato especialmente hecho para ellos.
En definitiva esta propuesta de campaña, que inicia con el desarrollo
del producto audiovisual anteriormente descrito, busca que continúe y
perdure en el tiempo a través de pequeños clips de videos que demuestren
que el restaurante Q-Bolón, siempre está trabajando para brindar un buen
servicio a los clientes, desde que llega la persona al local a servirse sus
alimentos, hasta cuando sale del local satisfecho con un grato recuerdo que
lo incentiva a regresar para compartir de una buena comida y ambiente,
ya sea con su familia, amigos o compañeros de trabajo.
Realizar esta investigación, análisis y propuesta de branding es-
tratégico, para el restaurante Q-Bolón, requirió buscar información
relacionada a todos los temas que se mencionan en esta investigación
para poder darle una base al texto, siguiendo del análisis que permite
interpretar y describir los aspectos importantes del caso de estudio para
saber la realidad del posicionamiento de marca que estaba teniendo el
restaurante, para finalmente realizar la propuesta que busca posicionar
la marca desde la identidad de Q-bolón.
Todo esto en conjunto ayuda a potenciar los conocimientos en
varios ámbitos de la comunicación, ya que en la actualidad es necesario
aprender y adaptarse a los nuevos cambios que se han dado en la trans-
misión y recepción de mensajes debido al avance tecnológico. Es decir
que, en este caso es importante complementar la comunicación con el
branding digital, transmitido por redes sociales para tener un impacto y
un alcance más grande en usuarios, clientes y consumidores.
Referencias bibliográficas
Abreu, J. (2014). El Método de la Investigación. Daena: International Journal of
Good Conscience, 9(3), 195-204. https://bit.ly/3MWdxGf
Alcívar, M. (2011). Análisis de las estrategias de comunicación externa de La
Ronda como sector turístico y patrimonial [Trabajo de grado]. Pontificia
Universidad Católica del Ecuador. https://bit.ly/42vHK4L
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