Trabajo Tema 2

Instituto Tecnológico de México
Campus Cerro Azul

Gestión del Capital Humano
Docente: Enrique Piñeiro Zamudio
Integrantes del equipo:

Codallos Méndez Alondra Berenice
Reyes Hernández Isabel
Zuñiga Merinos Sheila
Tema 2: Planeación estratégica del capital humano
Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial
Fecha: 17 de septiembre de 2023
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INDICE
INTRODUCCION___________________________________________________3
ACTIVIDAD 1______________________________________________________4
ACTIVIDAD 2______________________________________________________5
ACTIVIDAD
COMPLEMENTARIA________________________________________________6
ACTIVIDAD 3______________________________________________________7
ACTIVIDAD 4______________________________________________________9
ACTIVIDAD 5 ____________________________________________________10
CONCLUSIONES _________________________________________________12
FUENTES DE CONSULTA __________________________________________13
2
INTRODUCCION
La planeación de los Recursos Humanos, es uno de los procesos básicos para un

desarrollo eficaz de la gestión de los recursos humanos y del conjunto de la
organización. En términos generales consiste en prever las necesidades de los
recursos humanos de la organización, para los próximos años y fijar los pasos
necesarios para cubrir dichas necesidades.
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de
empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de
empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus
labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el
movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia
fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible,
donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
Es una estrategia para atraer, mejorar y conservar los recursos humanos en una
empresa, la cual contiene la necesidad de evaluar los recursos humanos actuales,
proyectar los requerimientos laborales futuros y asegurar la disponibilidad de los
recursos laborales cuando se necesiten.
Es importante que quienes dirigen las organizaciones conozcan el proceso de
planeación y sepan cabalmente el propósito qué conlleva, dado que un buen
manejo de los planes, reduce el impacto del cambio, elimina la improvisación,
minimiza la redundancia, optimiza los recursos que la organización dispone y
facilita la aplicación de los estándares de control.
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ACTIVIDAD 1
 Investigar el concepto e importancia de la planeación del capital humano y

elabora una síntesis en donde destaque los valores que aporta a la
organización
CONCEPTO.- La planeación del capital humano es el proceso de anticipar y

prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de
ésta y hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como
sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la
organización. Consiste en prever las necesidades de los recursos humanos de la
organización, para los próximos años y fijar los pasos necesarios para cubrir
dichas necesidades.
La planeación del capital humano se refiere a la estrategia y proceso para
identificar las necesidades del talento en una organización y desarrollar planes
para la satisfacción de estas necesidades de manera efectiva. Hace uso de la
evaluación de habilidades, la capacitación, el reclutamiento, la retención y
promoción de los empleados, alineando los objetivos de los recursos humanos con
los objetivos y metas de la empresa.
IMPORTANCIA.- La planeación del capital humano, permite al departamento de
personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento
adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria. Es muy
importante para que las organizaciones logren sus objetivos al contar con los
recursos humanos necesarios
Ayuda en:
1. Alineación estratégica
2. Eficiencia operativa
3. Desarrollo de talento
4. Adquisición de talento
5. Reducción de riesgos
6. Innovación y adaptabilidad
7. Cultura organizacional
Con base en la información anterior podemos decir que la planeación del capital
humano es de suma importancia en una empresa, ya que esta nos previene y nos
ayuda a estar listos para poder anticipar soluciones a problemas que puedan
aparecer en un futuro, así como también estar integrados por personal altamente
capacitado, saber cuándo y a quién contratar y al ir de la mano con la planeación
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estratégica general de la empresa obtendremos el logro de todos nuestros
objetivos.
ACTIVIDAD 2
 Elaborar un cuadro sinóptico en donde se describan las etapas del proceso

de planeación.
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ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA DE ACTIVIDAD 2
Dentro del análisis de la planeación del capital humano se trata de describir la

anterioridad, tomando en cuenta las expectativas de los clientes, expectativas de
todo el personal de la empresa, detectar fortalezas, debilidades y oportunidades
mediante un análisis FODA en cada área de la empresa. Son utilizadas según la
situación en la que se encuentra la organización y dependiendo la efectividad.
En la planeación es necesario determinar la cantidad de recursos para llevar a
cabo las estrategias.
La planeación de los recursos humanos es uno de los procesos básicos para un
desarrollo eficaz de la gestión de los recursos humanos y del conjunto de la
organización. Consiste en prever las necesidades de los recursos humanos.
Anticipa y previene el movimiento de personas hacia el interior de la organización,
dentro de esta y hacia afuera.
La planificación debe estar directamente vinculada a la estrategia empresarial.
Internamente se deben desarrollar planes para el reclutamiento, selección,
colocación, capacitación y evaluación de los candidatos al trabajo.
La planeación estratégica de recursos humanos contiene dos pasos importantes
para toda organización: El establecimiento de competencias del personal y la
planeación de la incorporación a la organización del personal idóneo para el
momento preciso.
Los objetivos de la planeación de los recursos humanos son:
- Optimizar el factor humano de la empresa.
- Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.
- Desarrollar, formar y promocionar al personal actual
- Motivar al factor humano de la empresa
- Mejorar el clima laboral
- Maximizar el beneficio de la empresa
La planificación de recursos humanos es importante porque influye sobre
prácticamente todas las demás actividades de recursos humanos. Entre ellas se
tiene:
- Análisis del puesto de trabajo
- Reclutamiento y selección
- Formación y perfeccionamiento
- Evaluación del rendimiento
6
- Retribución
- Gestión de la carrera profesional
ACTIVIDAD 3
 Elaborar en el grupo un inventario de competencias con las habilidades que

poseen los integrantes del equipo.
A continuación se presenta el inventario de competencias de las habilidades del

capital humano de la empresa “Maximum Comfort” S.A de C.V. (fabricante de
automóviles).
7
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ACTIVIDAD 4
 Realizar una gráfica de reemplazo potencial, considerando cuatro niveles

jerárquicos en una empresa.
Debido a esta gráfica de reemplazo potencial, la empresa considera abrir vacantes

para nuevos trabajadores que deseen ingresar a “Maximum Comfort”, ya que
después de haber hecho una planeación estratégica del capital humano
consideraron expandirse tomando la alternativa de ascender a varios de sus
trabajadores y así poder crecer no solo la empresa, sino también su capital
humano.
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ACTIVIDAD 5
 Elaborar un reporte con el análisis del mercado laboral competitivo de la

región.
Maximum Comfort es una pequeña empresa fabricadora de automóviles situada

en el Estado de México que busca expandirse, por lo que estuvimos investigando
como se encuentra el mercado laboral en esa área para analizar si
verdaderamente resulta conveniente hacerlo. Los resultados obtenidos fueron los
siguientes:
Población (2020): 16,992,418
Ventas internacionales (2022): US$19,880M
Compras internacionales (2022): US$34,407M
Exportaciones (2022): US$20,729M
Población económicamente activa (PEA) (2023-T2): 8,110,112
Tasa de desempleo (2023-T2): 3.64%
Tasa de informalidad laboral (2023-T2): 56.3%
Inversión extranjera directa (ENER-MAR 2023): US$892M
Producto interno bruto (2023-T1): $25.9B MX
Salario Mínimo (2023): $207.44 diarios
En 2020, la población en Estado de México fue de 16,992,418 habitantes (48.6%

hombres y 51.4% mujeres). En comparación a 2010, la población en Estado de
México creció un 12%.
En el segundo trimestre de 2023, la población económicamente activa de Estado
de México fue de 8.11M personas. La fuerza laboral ocupada alcanzó las 7.81M
personas (41.3% mujeres y 58.7% hombres) con un salario promedio mensual de
$4.23k MX. Las ocupaciones que concentran mayor número de trabajadores
fueron empleados de ventas, despachadores y dependientes en
comercios (574k), comerciantes en establecimientos (500k) y trabajadores
domésticos (309k). Se registraron 296k desempleados (tasa de desempleo de
3.64%).
Las ventas internacionales de Estado de México en 2022 fueron de US$19,880M,
las cuales crecieron un 62.8% respecto al año anterior. Los productos con mayor
nivel de ventas internacionales en 2022 fueron automóviles y otros vehículos
automóviles diseñados principalmente para el transporte de
personas (US$3,717M), vehículos de motor para el transporte de mercancías
(US$1,110M) y partes y accesorios de vehículos automotores (US$1,081M).
11
Las compras internacionales de Estado de México en 2022 fueron de
US$34,407M, las cuales crecieron un 29.4% respecto al año anterior. Los
productos con mayor nivel de compras internacionales en 2022 fueron partes y
accesorios de vehículos automotores (US$1,315M), chapas y tiras, de aluminio, de
espesor superior a 0,2 mm (US$850M) y automóviles y otros vehículos
automóviles diseñados principalmente para el transporte de personas (US$718M).
De acuerdo a la información anterior, podemos decir que efectivamente uno de los
principales productos que se venden en el Estado de México son los automóviles
o piezas de estos, por lo que nos resulta conveniente hacer una expansión en
nuestra empresa, y por lo tanto contratar a más personal debido al aumento de
trabajo que se tendrá. También podemos observar que hay una tasa alta de
desempleo a comparación de otros estados del país, por lo que también puede ser
una manera de apoyar a las personas que busquen empleo.
Maximum Comfort S.A de C.V ofrece como empresa:
 Oportunidades de empleo: La fabricación de automóviles es una de las
industrias más grandes y prósperas en México, con una amplia gama de
empresas que producen autos de alta calidad para el mercado nacional y
de exportación. Como resultado, hay una gran demanda de trabajadores de
producción altamente capacitados en la industria de fabricación de
automóviles en México.
 Gestión y Organización: Capacidad para coordinar y liderar equipos,
Conocimientos básicos de gestión de inventarios, costes y operaciones.
 Trabajo en equipo: Capacidad para colaborar y trabajar eficazmente en un
entorno de equipo. Comunicación clara y habilidades interpersonales para
coordinar con otros empleados.
 Creatividad y Adaptabilidad: La creatividad es la capacidad o facilidad para
inventar, para crear cosas nuevas, para asociar conceptos de distintos
ámbitos para conformar algo nuevo. Cuándo creamos autos es necesario
seguir procesos. Estos procesos de construcción no se refieren sólo a la
construcción en sí, sino que también a la idealización y formalización de un
proyecto.
Adaptabilidad para afrontar retos y adaptarse a los cambios de la demanda
y del entorno.
 Liderazgo: Capacidad para liderar un equipo y motivar a los empleados.
 Habilidades para la toma de decisiones efectiva y la resolución de
problemas. Estas habilidades son fundamentales para el éxito de la fábrica
12
CONCLUSIONES
13
FUENTES DE CONSULTA
 Idalberto Chiavenato. (2007). Administración de Recursos

Humanos (Octava edición ed.). (J. M. Chacón, Ed., & P. M. Roa, Trad.)
México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.
Recuperado el 12 de Octubre de 2017, de El Capital Humano de las
Organizaciones
 (Hernández, 2021)
 (Gobierno de México .gob.mx, s.f.)
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Fecha: 17 de septiembre de 2023

FUENTES DE CONSULTA __________________________________________13

La planeación de los Recursos Humanos, es uno de los procesos básicos para un

 Investigar el concepto e importancia de la planeación del capital humano y

CONCEPTO.- La planeación del capital humano es el proceso de anticipar y

 Elaborar un cuadro sinóptico en donde se describan las etapas del proceso

Dentro del análisis de la planeación del capital humano se trata de describir la

 Elaborar en el grupo un inventario de competencias con las habilidades que

A continuación se presenta el inventario de competencias de las habilidades del

 Realizar una gráfica de reemplazo potencial, considerando cuatro niveles

Debido a esta gráfica de reemplazo potencial, la empresa considera abrir vacantes

 Elaborar un reporte con el análisis del mercado laboral competitivo de la

Maximum Comfort es una pequeña empresa fabricadora de automóviles situada

En 2020, la población en Estado de México fue de 16,992,418 habitantes (48.6%

 Idalberto Chiavenato. (2007). Administración de Recursos

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