El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, prueba de concepto, desarrollo de estrategias de marketing, análisis de negocios, desarrollo del producto, pruebas de mercado y comercialización. El proceso implica el trabajo colaborativo de diferentes equipos para crear un producto exitoso que satisfaga las necesidades del cliente.
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El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, prueba de concepto, desarrollo de estrategias de marketing, análisis de negocios, desarrollo del producto, pruebas de mercado y comercialización. El proceso implica el trabajo colaborativo de diferentes equipos para crear un producto exitoso que satisfaga las necesidades del cliente.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, prueba de concepto, desarrollo de estrategias de marketing, análisis de negocios, desarrollo del producto, pruebas de mercado y comercialización. El proceso implica el trabajo colaborativo de diferentes equipos para crear un producto exitoso que satisfaga las necesidades del cliente.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, prueba de concepto, desarrollo de estrategias de marketing, análisis de negocios, desarrollo del producto, pruebas de mercado y comercialización. El proceso implica el trabajo colaborativo de diferentes equipos para crear un producto exitoso que satisfaga las necesidades del cliente.
El proceso de desarrollo de un producto es un conjunto de pasos y actividades que se llevan a
cabo desde la concepción de una idea hasta la producción y lanzamiento de un producto al mercado. Este proceso implica el trabajo colaborativo de diferentes equipos, como ingeniería, diseño, marketing y producción, con el objetivo de crear un producto exitoso que satisfaga las necesidades del cliente.
Para ilustrar este proceso, presentaremos un informe sobre la aplicación del proceso de diseñar nuevos productos. En la etapa inicial, se realiza una investigación de mercado para identificar las tendencias y necesidades del consumidor. Esto incluiría analizar las preferencias de los usuarios, las características y funcionalidades más demandadas, así como las tendencias tecnológicas emergentes. Una vez recopilada esta información, se procedería a la fase de diseño. Aquí, los equipos de diseño colaborarían estrechamente para crear un prototipo del producto. Se realizarían pruebas y mejoras iterativas para asegurar que el diseño sea ergonómico, atractivo visualmente y cumpla con los estándares de calidad.
Una vez finalizado el diseño, entraríamos en la etapa de desarrollo. Aquí es crucial llevar a cabo pruebas exhaustivas para garantizar el correcto funcionamiento del producto y corregir cualquier error o problema identificado.
Simultáneamente, el equipo de marketing estaría trabajando en la estrategia de lanzamiento y
posicionamiento del producto. Se llevarían a cabo investigaciones de mercado adicionales para identificar el público objetivo, definir los mensajes clave y crear campañas promocionales efectivas.
Finalmente, el producto entraría en la fase de producción en masa. Durante este proceso, se
llevarían a cabo rigurosos controles de calidad para asegurar que cada producto cumpla con los estándares establecidos. Una vez completada la producción, el producto estaría listo para su lanzamiento al mercado. Se implementaría la estrategia de marketing diseñada previamente y se distribuiría el teléfono a través de canales de venta adecuados. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Generación de ideas:
Es un primer paso consiste, en la búsqueda sistemática de ideas innovadoras que puedan dar lugar a nuevos productos. Se suele recurrir a fuentes de información tanto internas como externas ya que, en realidad, es recomendable involucrar a personas de distintas áreas que puedan aportar una mayor diversidad de puntos de vista.
A) Fuentes internas:
La investigación y el desarrollo formales.
Empleados, desde ejecutivos, científicos e ingenieros, hasta personal de fábricay
vendedores.
b) Fuentes externas:
Distribuidores: Están cerca del mercado y saben los problemas de los consumidores. Proveedores: Informan nuevos conceptos, técnicas y materiales susceptibles de utilizarse. Competidores: Anuncios de la competencia, compra de los nuevos productos de loscompetidores,
Clientes: Analizar sus preguntas, quejas, sugerencias e ideas.
Revistas de comercio, las exposiciones y seminarios; los organismos gubernamentales; los
consultores de nuevos productos; las agencias de publicidad; las empresas de investigación de mercados; los laboratorios industriales y universitarios; y los inventores.
c) Crowdsourcing:
Invitar a grandes comunidades de personas (clientes, empleados, científicos e investigadores
independientes, e incluso al público en general) al proceso de innovación de un producto.
Depuración de ideas: Aquí se seleccionan las ideas que parecen más viables, que quizás pueden dar respuesta a las necesidades del consumidor y, al mismo tiempo, garantizar beneficios económicos para la empresa.
Prueba de concepto: Si ya tienes una idea válida es el momento de desarrollarla para convertirla
en un concepto, en una especie de “borrador” detallado.
Desarrollo de las estrategias de marketing: Se planteará el diseño de la estrategia de marketing
que permitirá el lanzamiento del producto o servicio, desde la definición del público objetivo hasta los objetivos de ventas o el presupuesto para acciones de promoción.
Análisis de negocios: El objetivo de esta fase es revisar variables clave, como la estimación de ventas o las funciones del producto, para determinar si se ajustan a las directrices iniciales. Desarrollo de productos: Los conceptos deben convertirse en productos reales con los recursos económicos y técnicos necesarios. Aquí se comprobará si en realidad se puede obtener un producto rentable.
Mercado de pruebas: Se trata de una fase de pruebas, es decir, con el producto definido y la estrategia de marketing clara, se crean situaciones de mercado donde se evalúa cómo se adaptan antes del lanzamiento
8. Comercialización:
En esta última etapa el equipo de dirección de la empresa deberá decidir si finalmente la compañía invertirá en la comercialización de este producto y asumirá los costes asociados
Lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
a) Primero decidir el momento de la introducción.
b) Dónde lanzará el nuevo producto (en un solo lugar, en una región, en el mercado nacional o en el mercado internacional.
