INTEGRANTES

Yeison Leandro Cardozo Yanguma 100116934

Kevin Santiago Barbosa 100136992

Taller Parcial – Tercer corte Costos

Contenido
1 . ¿Qué es el costeo por órdenes de producción?................................................................................. 3
2. ¿Cuáles son los beneficios del sistema de costeo por órdenes de producción? ................................ 3
3 ¿Cuáles son las desventajas del sistema de costeo por órdenes de producción?............................... 4
4. ¿Cuáles son las empresas o sectores que más utilizan el sistema de costeo por órdenes de
producción? ............................................................................................................................................ 4
5. ¿Qué es el costeo por procesos continuos? ....................................................................................... 5
6. ¿Cuáles son las ventajas del sistema de costeo por procesos continuos? ......................................... 5
7 ¿Cuáles son las desventajas del sistema de costeo por procesos continuos?..................................... 6
8. ¿Cuáles son las empresas o sectores que más utilizan el sistema de costeo por procesos
continuos?............................................................................................................................................... 7
9. ¿Qué es el costeo basado en actividades ABC? .................................................................................. 7
10. ¿Cuáles son las ventajas del sistema de costeo basado en actividades ABC? .................................. 7
11. ¿Cuáles son las desventajas del sistema de costeo basado en actividades ABC? ............................ 8
12. ¿Cuál es el estado de la situación financiera de una empresa? ....................................................... 8
13. ¿Cuál es el estado de resultados integral de una empresa?............................................................. 9
14. ¿Cuál es el estado de costos de producción? ................................................................................. 10
Bibliografía ............................................................................................................................................ 11
 1 . ¿Qué es el costeo por órdenes de producción?

El costeo por órdenes de producción es un método contable utilizado por las empresas

manufactureras para asignar costos a productos específicos que se producen de acuerdo con órdenes o

proyectos específicos. Este enfoque es particularmente relevante en entornos donde la producción no

es continua y se lleva a cabo para satisfacer pedidos específicos de clientes o para proyectos especiales.

2. ¿Cuáles son los beneficios del sistema de costeo por órdenes de producción?

El sistema de costeo por órdenes de producción ofrece diversos beneficios cruciales para las

empresas manufactureras. En primer lugar, posibilita un seguimiento detallado de los costos asociados

con cada orden de producción, permitiendo una gestión más precisa de los recursos. La determinación

del costo unitario se vuelve más exacta al dividir los costos totales acumulados por la cantidad de

unidades producidas, proporcionando una base sólida para la fijación de precios y la toma de decisiones

financieras.

Además, este sistema facilita la asignación adecuada de costos indirectos mediante el uso de

tasas predeterminadas, mejorando así la distribución precisa de los costos generales de la fábrica a

órdenes de producción específicas. La evaluación de la rentabilidad de cada orden se simplifica,

permitiendo a las empresas analizar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas sobre la

rentabilidad de proyectos individuales. También contribuye al control eficiente del inventario,

vinculando los costos directos e indirectos a unidades específicas producidas.

El sistema de costeo por órdenes de producción se destaca en entornos donde la adaptabilidad

a productos específicos es crucial, ya que permite a las empresas personalizar la producción según las

especificaciones del cliente de manera efectiva. Asimismo, al proporcionar información detallada y

valiosa, facilita la toma de decisiones gerenciales informadas, contribuyendo a una gestión más eficiente

y estratégica de las operaciones. En última instancia, este enfoque se revela como una herramienta

esencial para cumplir con requisitos legales y contractuales que exigen un rastreo preciso de los costos

asociados con proyectos específicos.

 3 ¿Cuáles son las desventajas del sistema de costeo por órdenes de producción?

Aunque el sistema de costeo por órdenes de producción ofrece numerosos beneficios, también

presenta algunas desventajas que las empresas deben tener en cuenta. En primer lugar, la complejidad

del proceso de acumulación de costos puede ser una limitación. Registrar y asignar costos directos e

indirectos a órdenes específicas requiere un sistema de contabilidad más detallado y puede aumentar la

carga administrativa.

Otra desventaja radica en la dificultad para determinar las tasas predeterminadas de manera

precisa para asignar costos indirectos. Las fluctuaciones en la producción o en los costos generales de

la fábrica pueden afectar la precisión de estas tasas y, por ende, la asignación de costos, lo que podría

distorsionar la percepción real de la rentabilidad de las órdenes de producción.

Además, el sistema de costeo por órdenes de producción puede generar problemas cuando se

produce una variabilidad significativa en los costos indirectos entre diferentes órdenes. Esto puede

dificultar la comparación directa de la rentabilidad entre proyectos, ya que algunos costos pueden no

estar directamente relacionados con la cantidad de unidades producidas.

La inflexibilidad también es una desventaja potencial. En entornos donde la producción es

continua y estandarizada, o donde la adaptabilidad a las necesidades cambiantes del mercado es

esencial, el sistema de costeo por órdenes de producción puede resultar menos eficiente en comparación

con otros métodos más simplificados.

4. ¿Cuáles son las empresas o sectores que más utilizan el sistema de costeo por

órdenes de producción?

El sistema de costeo por órdenes de producción se utiliza en una variedad de sectores y

empresas, especialmente en aquellas donde la producción es personalizada, orientada a proyectos o se

realiza en lotes específicos.

 1.Industria de la Construcción: Empresas que construyen edificios, carreteras, puentes y otras

estructuras a menudo utilizan el costeo por órdenes de producción debido a la naturaleza única de

cada proyecto.

2. Fabricación a Pedido: Empresas que producen bienes hechos a medida o personalizados

según las especificaciones del cliente, como muebles personalizados, ropa a medida o productos

artesanales.

3. Industria Aeroespacial y de Defensa: La fabricación de aeronaves, sistemas espaciales y

equipos militares a menudo implica la producción de productos altamente especializados en lotes

específicos.

5. ¿Qué es el costeo por procesos continuos?

El costeo por procesos continuos es un sistema de acumulación de costos utilizado en la

contabilidad de costos para asignar costos a los productos que pasan a través de un proceso continuo

de producción. Este enfoque se utiliza principalmente en industrias donde la producción es constante

y los productos son homogéneos. A diferencia del costeo por órdenes de producción, que se adapta

mejor a productos personalizados o específicos, el costeo por procesos continuos es más adecuado

para la producción en masa y continua.

6. ¿Cuáles son las ventajas del sistema de costeo por procesos continuos?

Tiene varias ventajas que lo hacen adecuado para ciertos tipos de industrias y situaciones de

producción.

1.Eficiencia en la Producción Continua: Este sistema es altamente eficiente para industrias

que producen de manera continua y constante. Permite mantener un flujo de producción sin

interrupciones, lo que es especialmente beneficioso para productos homogéneos y estandarizados.

 2.Simplicidad en la Asignación de Costos: La acumulación y asignación de costos en un

sistema por procesos continuos son relativamente simples. Los costos se distribuyen entre los

diferentes departamentos o procesos, y el uso de costos promedio facilita el cálculo de los costos por

unidad.

3. Menor Costo Administrativo: La simplicidad en la asignación de costos también conduce a

una menor carga administrativa en comparación con sistemas más complejos, como el costeo por

órdenes de producción.

En resumen, el costeo por procesos continuos es beneficioso en situaciones donde la

producción es constante y se enfoca en grandes volúmenes de productos homogéneos. La simplicidad

del sistema y su capacidad para adaptarse a la producción eficiente hacen que sea una elección

adecuada para ciertos tipos de industrias.

7 ¿Cuáles son las desventajas del sistema de costeo por procesos continuos?

El cálculo de los costos unitarios es periódico, pues como queda señalado, su estructuración

se hace en relación con procedimientos productivos igualmente periódicos. (Buenastareas.com, 2012)

En consecuencia, la información financiera podría ponerse a la consideración de la gerencia

de manera constante y oportuna. (Buenastareas.com, 2012)

En virtud de que por regla general la producción es de artículos homogéneos, el cálculo de los

costos unitarios se simplifica considerablemente. (Buenastareas.com, 2012)

El costo de operación de este sistema, es más barato, requieren de menor inversión en tiempo

y capacidad técnica del personal, por lo que más accesible para la empresa Industriales.

(Buenastareas.com, 2012)
 8. ¿Cuáles son las empresas o sectores que más utilizan el sistema de costeo por

procesos continuos?

Ejemplos de industrias que usan el sistema de costos por procesos son las empresas

productoras de papel, acero, productos químicos, textiles, alimentos, bebidas, y en general todas

aquellas empresas industriales que fabrican productos de consumo masivo. (Repositorio.usam, s.f.)

9. ¿Qué es el costeo basado en actividades ABC?

El costeo por actividades (ABC) es un mecanismo de gran importancia, señala el camino más

corto y preciso para eliminar todo aquello que no tiene valor y que constituye una pesada carga para

que la empresa pueda competir exitosamente en mercados de productos o servicios. Un sistema de

este tipo correctamente aplicado cambia la función del Contador o Gerente de Administración, quien

pasa de la tarea diaria de "apagar incendios" a la tarea de convertirse en "estratega analítico", de

apoyo a la dirección de la empresa y a la creación de valor que se ofrece a los clientes. ABC puede

utilizarse en cualquier tipo de empresa u organización de producción o servicios. (BSG Institute, s.f.)

ABC es particularmente útil en pequeñas y medianas empresas porque ofrece a quienes las

dirigen una incomparable metodología de trabajo que, por su sencillez y claridad, reemplaza

fácilmente a los engorrosos Balances, Cuadros de Resultados y otros estados contables como

herramienta para comprender la salud financiera y operativa de la empresa. Aplicar y trabajar con

ABC en una empresa es la mayor contribución que un Contador o Gerente de Administración puede

hacer para elevar dramáticamente el nivel de rentabilidad de esta. (BSG Institute, s.f.)

10. ¿Cuáles son las ventajas del sistema de costeo basado en actividades ABC?

La aplicación del modelo de costes ABC ofrece a las empresas ventajas como:

Más precisión para determinar el coste real de un producto y capacidad para jerarquizarlos

Analizar los beneficios obtenidos (UNIR, 2021)

Eliminar actividades que no agreguen valor al producto (UNIR, 2021)

 Conocer las actividades que agregan costes estructurales y mejorar su control (UNIR, 2021)

Obtener información de cara a implantar un proceso de gestión de calidad completo y superar

las trabas que impiden aumentar los resultados (UNIR, 2021)

11. ¿Cuáles son las desventajas del sistema de costeo basado en actividades ABC?

Es esencialmente un método de costeo histórico con las desventajas de estos. (Coorporación

Perú Contable, 2017)

Se pueden incrementar las asignaciones arbitrarias de costos, porque los costos son incurridos

al nivel de proceso no a nivel de producto. (Coorporación Perú Contable, 2017)

No es fácil seleccionar el conductor de costo de actividad que refleje el comportamiento de

los costos. (Coorporación Perú Contable, 2017)

Su implantación es costosa. (Coorporación Perú Contable, 2017)

Un sistema ABC es todavía esencialmente un sistema de costos históricos. En ciertas

circunstancias, su utilidad es dudosa, especialmente si hay aspectos de costos futuros que cobren

mayor importancia. (Coorporación Perú Contable, 2017)

Con un sistema ABC se corre el peligro de aumentar las imputaciones arbitrarias, si no se

precisan criterios de decisión respecto a la combinación y reparto de estructuras comunes a las

distintas actividades, a través de diversos fondos de costos y de inductores comunes de costos.

(Coorporación Perú Contable, 2017)

12. ¿Cuál es el estado de la situación financiera de una empresa?

El Estado de situación financiera es una lista de todo lo que tiene o posee la empresa, sus

deudas y el detalle de su capital, están clasificados como Activo, Pasivo y Patrimonio

respectivamente. Este reporte usualmente se conocía como "Balance General", de acuerdo con las

NIIF, (Normas Internacionales de Información Financiera), toma el nombre de "Estado de situación

financiera. (Alegra Centro de ayuda, s.f.)

 El Estado de situación financiera, permite entender la estructura financiera de la empresa, es

decir, los recursos con los que cuenta y la manera en que se están aprovechando en un periodo de

tiempo determinado. Está conformado por el Activo, Pasivo y Patrimonio. (Alegra Centro de ayuda,

s.f.)

Los activos son todos los bienes y derechos que posee la empresa. (Alegra Centro de ayuda,

s.f.)

Estos, a su vez, se dividen en:

Activo corriente / circulante: tienen una duración corta, inferior a un año, y están destinados a

la venta. (Alegra Centro de ayuda, s.f.)

Activo no corriente / no circulante: son recursos de una duración permanente y no están

pensados para la venta. (Alegra Centro de ayuda, s.f.)

El pasivo representa todas las obligaciones y deudas que contrae una empresa, ya sea a corto

o a largo plazo. (Alegra Centro de ayuda, s.f.)

13. ¿Cuál es el estado de resultados integral de una empresa?

El estado de resultados integral es un informe financiero que proporciona una visión más

completa de los resultados financieros de una empresa que el tradicional estado de resultados. Mientras

que el estado de resultados tradicional se centra en las ganancias y pérdidas netas, el estado de resultados

integral incluye otros elementos que afectan el patrimonio de la empresa, como ingresos y gastos que

no afectan directamente el resultado neto.

El estado de resultados integral se compone de varias secciones, que pueden variar según la

normativa contable aplicada. Sin embargo, las secciones comunes incluyen:

• Ingresos y Gastos: Similar al estado de resultados tradicional, esta sección

muestra los ingresos y gastos operativos que conducen al resultado neto.

• Elementos de Otro Resultado Integral: Aquí se incluyen elementos que, aunque

no afectan directamente el resultado neto, tienen un impacto en el patrimonio de la empresa.

 Ejemplos comunes son las ganancias y pérdidas no realizadas en inversiones disponibles para

la venta, ajustes de conversión por fluctuaciones cambiarias, y ganancias y pérdidas actuariales

en beneficios definidos.

• Resultado Integral Total: Esta sección suma el resultado neto y los elementos

de otro resultado integral para proporcionar el resultado integral total de la empresa.

14. ¿Cuál es el estado de costos de producción?

El Estado de Costos de Producción es un informe contable que proporciona un resumen

detallado de los costos incurridos en el proceso de fabricación de bienes durante un período contable

específico. Este estado forma parte de los informes internos de contabilidad de costos y se utiliza para

evaluar la eficiencia y la rentabilidad de la producción.

El Estado de Costos de Producción es valioso para la administración y la toma de decisiones

internas, ya que proporciona una visión detallada de cómo se asignan los costos a los productos en

diferentes etapas de producción. Este informe puede ayudar a evaluar la eficiencia operativa,

determinar la rentabilidad de la producción y realizar ajustes para mejorar el rendimiento en el futuro.

 Bibliografía

Alegra Centro de ayuda. (s.f.). Obtenido de https://ayuda.alegra.com/es/como-interpretar-tus-

estados-financieros

BSG Institute. (s.f.). Obtenido de https://bsginstitute.com/bs-campus/blog/Costeo-Basado-en-

Actividades-ABC-6

Buenastareas.com. (05 de Marzo de 2012). Obtenido de

https://www.buenastareas.com/ensayos/Ventajas-y-Desventajas-De-Los-
Costos/3608642.html

Coorporación Perú Contable. (02 de Agosto de 2017). Obtenido de

https://www.perucontable.com/contabilidad/ventajas-y-desventajas-del-costeo-abc/

Repositorio.usam. (s.f.). Obtenido de

https://repositorio.usam.ac.cr/xmlui/bitstream/handle/506/763/LEC%20CONT%200001%20
2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=Ejemplos%20de%20industrias%20que%20usan,
fabrican%20productos%20de%20consumo%20masivo.

UNIR. (16 de Agosto de 2021). Obtenido de https://www.unir.net/empresa/revista/modelo-costes-

abc/