Planificación de Políticas de Recursos Humanos

Planificación
de Políticas de
Recursos
Humanos
Cerro de Pasco, 01 de Julio del 2023
Planificación de Políticas de Recursos Humanos
La planificación de políticas de
recursos humanos se refiere al
proceso de desarrollar y
establecer políticas y
procedimientos relacionados con
la gestión de los recursos
humanos en una organización
Importancia de la Planificación de los Recursos Humanos
La planificación de los recursos humanos desempeña un papel
fundamental a la hora de garantizar que la organización disponga de
las competencias necesarias siempre que las necesite para alcanzar
sus objetivos estratégicos.
• Apoya el alcance de las metas y objetivos estratégicos de la
organización garantizando la contratación del tipo de personal
adecuado para satisfacer la demanda de mano de obra en el momento
oportuno.
• Proporciona la información necesaria para llevar a cabo otras
funciones de RRHH como el reclutamiento, la selección, la promoción,
la formación y el desarrollo, etc. y definir Políticas de RRHH.
OBJETIVOS
Las políticas de recursos humanos pueden variar según las necesidades y
prioridades de cada organización. Algunos objetivos comunes incluyen:
• Atraer y retener talento: Establecer políticas de reclutamiento efectivas y

ofrecer programas de retención que promuevan la permanencia de empleados
calificados.
• Mejorar el desempeño y el desarrollo: Implementar políticas de capacitación

y desarrollo que fomenten el crecimiento profesional y el mejoramiento del
desempeño de los empleados.
• Garantizar el cumplimiento normativo: Establecer políticas y procedimientos

que cumplan con las leyes laborales y regulaciones aplicables.
4 PASOS EN EL
PROCESO DE
PLANIFICACIÓN DE
LOS RECURSOS
HUMANOS
El proceso de planificación de los recursos
humanos consta de 4 grandes etapas.
Paso 1: Identificar la oferta actual de recursos humanos
El proceso de planificación comienza con el análisis de la
actual bolsa de trabajo.
Hay varias formas de llevar a cabo este paso.
• Consultar las revisiones de desempeño anteriores.

• Recopilar datos de su sistema de información de recursos
humanos
• Conseguir que los empleados hagan una autoevaluación de
sí mismos con un análisis FODA
Paso 2: Previsión de la futura demanda de recursos humanos
Este paso requiere entender

primero los objetivos futuros de
la organización, ya que tendrían
un impacto significativo en las
futuras demandas de recursos
humanos.
Paso 3: Analizar la diferencia entre la oferta y la demanda de trabajo
Ahora que ha aclarado qué

habilidades están disponibles en su
inventario y cuáles necesitará para el
futuro. Si esto no es suficiente, tendrá
que contratar a nuevos empleados
con los conocimientos necesarios
para satisfacer la demanda de mano
de obra en el futuro.
Paso 4: Desarrollar y aplicar el plan para cubrir las carencias
Luego viene el desarrollo de un plan de

acción. Si hay un déficit de empleados,
puede dedicar sus esfuerzos a la
contratación de nuevos empleados, a la
formación de los existentes, a la
subcontratación o a los traslados
interdepartamentales.
Herramientas de
planificación de
recursos humanos
Puede utilizar estas herramientas a lo largo
de los diferentes pasos del proceso de
planificación de la plantilla.
HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Análisis FODA
significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Puede
utilizarse como herramienta de autoevaluación por parte de
empleados individuales o como herramienta estratégica.
Organigrama
Un organigrama es una representación visual de la
jerarquía/estructura de una organización.
Matriz RACI
Se trata de un gráfico que los gestores de proyectos utilizan para
asignar funciones y responsabilidades a las tareas de un proyecto.
HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Tabla 9-Box
La tabla 9-Box, también conocida como matriz de rendimiento-potencial, se
utiliza ampliamente en el desarrollo de los empleados y en la planificación de
la sucesión.
Planificación de escenarios
Hay muchos escenarios, como los avances tecnológicos, las catástrofes
naturales, los cambios políticos o económicos que podrían alterar
drásticamente la dirección futura de su empresa.
Tabla de sustitución
Se trata de un diagrama similar al organigrama. Se utiliza para identificar
posibles candidatos que puedan sustituir a un empleado que se jubila, se
traslada, etc.
Tipos
De políticas de recursos humanos, estos
pueden variar según la organización y
sus necesidades específicas. Algunos
ejemplos comunes incluyen:
• Políticas de reclutamiento y selección

• Políticas de capacitación y desarrollo
• Políticas de evaluación de desempeño
• Políticas de compensación y beneficios
• Políticas de igualdad de oportunidades
Implementación
De las políticas de recursos humanos implica varios pasos:
1. Desarrollo: Las políticas se desarrollan en base a las

necesidades y objetivos de la organización.
2. Comunicación: Las políticas se comunican de manera clara y

efectiva a todos los empleados.
3. Capacitación: Se brinda capacitación a los empleados y

gerentes sobre las políticas y los procedimientos relacionados.
4. Aplicación y monitoreo: Las políticas se aplican de manera

consistente y se monitorea su cumplimiento.
Ejemplos
Políticas de recursos humanos podrían incluir:
• Política de teletrabajo: Establece las pautas y requisitos para

que los empleados realicen su trabajo de forma remota.
• Política de capacitación y desarrollo: Define los programas de

formación y desarrollo profesional que la organización ofrece a
sus empleados.
• Política de licencias y permisos: Establece las reglas y

procedimientos para las licencias por enfermedad, permisos por
maternidad/paternidad, vacaciones, etc.
MUCHAS
GRACIAS!
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• Atraer y retener talento: Establecer políticas de reclutamiento efectivas y

• Mejorar el desempeño y el desarrollo: Implementar políticas de capacitación

• Garantizar el cumplimiento normativo: Establecer políticas y procedimientos

Hay varias formas de llevar a cabo este paso.

• Consultar las revisiones de desempeño anteriores.

Este paso requiere entender

Ahora que ha aclarado qué

Luego viene el desarrollo de un plan de

• Políticas de reclutamiento y selección

1. Desarrollo: Las políticas se desarrollan en base a las

2. Comunicación: Las políticas se comunican de manera clara y

3. Capacitación: Se brinda capacitación a los empleados y

4. Aplicación y monitoreo: Las políticas se aplican de manera

• Política de teletrabajo: Establece las pautas y requisitos para

• Política de capacitación y desarrollo: Define los programas de

• Política de licencias y permisos: Establece las reglas y

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