S1-Introducción A Ind
S1-Introducción A Ind
S1-Introducción A Ind
Ingeniería Industrial
Ing. Alfonsina Martínez
2
"La eficiencia es hacer las
cosas bien; la eficacia es
hacer las cosas correctas".
- Peter Drucker-
3
¿Quién soy?
•+15 años en Sistemas de Gestión
•+5 años en Planificación y Gestión
Ingeniera Industrial
de Producción y Materiales
•+10 años de Experiencia Docente
CQPA CQA
•Planificación Estratégica y de la Producción
CQE CDO
•Gestión de Calidad
•Gestión y mejora de Procesos
•Líder ISO 9001
•Normas ISO
•ISO 27001
•Modelos de Excelencia
•Evaluadora Premios Calidad
•Desarrollo Organizacional
•Docente Ingeniería Industrial
•Administración Pública
¿Qué pienso
que veré?
¿Qué temas me
Expectativas de la interesa que se
asignatura aborden?
Esta asignatura permitirá al estudiante
conocer el rol general de la Ingeniería
Industrial en el diseño y optimización de
sistemas de producción de bienes y
servicios, considerando el uso e
interacción de recursos humanos,
maquinaria, información, entre otros.
Descripción Conocerá las principales áreas de
estudio de esta disciplina, sus métodos
y herramientas básicas, y las ciencias
de la que se emplean para el diseño de
sistemas sostenibles y de beneficio para
la sociedad en general. El enfoque
7
UNIDADES / EVALUACIÓN
• UNIDAD I: Introducción a la
Ingeniería Industrial
• UNIDAD II: Generalidades de la Proyecto de
Ingeniería Industrial Diseño
Práctica de Práctica de
• UNIDAD III: La empresa y sus Cadena de Análisis de
operaciones Valor Operaciones
8
REFERENCIAS
• Gabriel Baca U., M. C. • Senge, P. M. (1990). The
(2014). Introducción a la fifth discipline: the art and
ingeniería industrial. México: practice of the learning
Patria. organization. New York:
• Madhavan, G; (2015) Doubleday/Currency
Applied Minds: How
Engineers Think (1ra.
edición). New York: W. W.
Norton & Company.
9
Reglas y Código de conducta
● Normas de convivencia y reglamento disciplinario para el
estudiantado.
● Respeto del tiempo/Puntualidad.
● Asistencia de acuerdo a las políticas INTEC.
● No uso de celulares y/o Pc en clase al menos que sea requerido
(Clases presenciales).
● Estar presente prestando atención a los temas discutidos en
clases.
● 0 plagio.
● Todas las asignaciones grupales tienen evaluación de pares.
● Las entregas deben ser bien presentadas y a tiempo, solo se
aceptan entregas a través del Aula Virtual.
“La mejor manera de
predecir el futuro es
inventarlo”
- Alan Kay -
INGENIERÍA INDUSTRIAL
La Ingeniería Industrial es una disciplina dinámica
y versátil que se enfoca en el diseño,
optimización y gestión de sistemas integrados
que abarcan recursos humanos, materiales,
tecnología y energía, con el objetivo de
mejorar la eficiencia y productividad de las
organizaciones. Esta carrera combina principios
de ingeniería, ciencias aplicadas y habilidades
gerenciales para resolver problemas complejos y
enfrentar los retos de la industria moderna.
Para saber:
Versátil •Integración personas, información, material y equipo para innovadoras y generar eficiencia
en las organizaciones, por tanto, pueden desempeñarse trabajando o asesorando en
cualquier industria.
•Análisis de datos
13
RAMAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
ALGUNAS ESPECIALIDADES
• Dirección de operaciones y • Transformación tecnológica
logística • Ingeniería de materiales
• Higuiene y Seguridad • Aseguramiento y control de
Industrial Calidad
• Automatización Industrial • Gestión de operaciones y
• Gestión Ambiental y Eficiencia producción
Energética • Ergonomía Laboral
• Sistemas Industriales • Administración Financiera
• Formulación y Evaluación de • Planeación y Control de la
Proyectos de Inversión Productividad
15
16
PERFIL Y COMPETENCIAS
Técnicas Habilidades
• Resolución de problemas • Capacidad para realizar diversas
actividades al mismo tiempo
• Pensamiento crítico
• Comunicación
• Gestión de Calidad
• Aptitudes para el orden y la organización
• Manejo y análisis de datos estadísticos
• Liderazgo
• Planificación y Organización
• Inteligencia emocional
• Iniciativa y competencias para aprender por
sí mismo • Habilidad para aprender y aplicar
metodologías
• Adaptabilidad al cambio
• Capacidad de trabajo en equipo
• Comprensión del entorno
• Compromiso social
• Gestión de información
• Creatividad
¿QUÉ HACE UN INGENIERO INDUSTRIAL?
• Optimizar los procesos • Planificar sistemas de
• Automatizar la cadena de distribución
suministro • Implementar la fabricación
• Diseñar sistemas informáticos ecológica
• Modelar y analizar los • Mejorar y agilizar los lugares
procedimientos de de trabajo ergonómicos
manufactura • Diseñar productos de todo
• Diseñar y construir tipo, como dispositivos
instalaciones productivas. médicos, equipo de prueba,
maquinaria pesada, por
• Diseñar redes de nombrar solo algunos
comunicación ejemplos
18
¿DÓNDE PUEDO TRABAJAR?
• Empresas industriales • Instituciones financieras
públicas y privadas • Ministerios y organismos
• Empresas comerciales y de públicos de desarrollo
servicios • Organismos de gestión
• Centros de investigación y empresarial
desarrollo tecnológico • Organismos académicos
• Proyectos de inversión
• Empresas de consultoría …Exacto, en cualquier tipo de
empresa.
19
SALARIOS
• Control de Calidad: • Producción Industrial:
RD$50,000 RD$110,000
• Ventas: RD$60,000 • Administración de
• Logística: RD$65,000- proyectos: RD$ 35,000-
90,000 RD$180,000
20
FUTURO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
• Automatización Robótica
• Análisis de datos
(tendencias, predicciones)
• Medio ambiente
• Inteligencia artificial
• Realidad virtual y
aumentada
• Conectividad
21
22
PROGRAMA DE CARRERA
• Consejeros académicos
• Comunidades de práctica
• Acreditación ABET
• Ranking universitarios
• CEII
• Actividades
Extracurriculares
23
CONCENTRACIONES
Manufactura de Dispositivos Médicos
Esta concentración busca contribuir a la formación de profesionales capaces de incrementar los
niveles de competitividad de las empresas dedicadas a la manufactura de dispositivos médicos,
perfilando a un egresado que sea capaz de insertarse en sistemas de producción y calidad,
aplicando los principios regulatorios imperantes al sector, así como las herramientas de calidad y
mejora continua.
Esta concentración tiene como base la Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía
del PMBOK®) del Project Management Institute (PMI), para el desarrollo de las habilidades
contempladas en el triángulo del talento, tales como la gestión técnica de proyectos, liderazgo,
estrategia y negocios.