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    AF - PIAC - A 1-3 - Diario y Mayor

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    Este documento resume los pasos para registrar las operaciones de una actividad comercial en los libros diario y mayor, y generar un balance final. Incluye un asiento de apertura, 10 asientos en el libro diario, y las cuentas correspondientes en el libro mayor. Finalmente, presenta un balance que muestra los activos, pasivos y patrimonio neto resultantes de las operaciones registradas.

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    AF - PIAC- A 1-3 - diario y mayor

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    CFS Administración y Finanzas

    PIAC A 1-3 LIBROS DIARIO Y MAYOR

    Registra las operaciones de la actividad A 1-2 en los libros Diario y Mayor y confecciona el balance final
    A. LIBRO DIARIO.

    Asiento de apertura
    50,00 Caja
    1.320,00 Banco
    5.300,00 Construcciones
    2.500,00 Mercaderías
    4.000,00 Elemento de transporte a Capital Social 10.000,00
    a Resultado del ejercicio 2.100,00
    a Proveed, efectos a pagar 60,00
    a Proveedores 260,00
    a Proveedores inmoviliza. 750,00
    1

    2.450€ Mercaderías A Prov. efectos a pagar 2.450€


    2

    750€ Proveed. Inmov A Banco 750€


    3

    650€ Maquinaria A Efectos a pagar 650€


    4

    650€ Banco A Venta de Maquinaria 800€


    150€ Beneficio (Res. Ejercicio)
    5

    2.000€ Banco Mercaderías 2.500€


    2.000€ Clientes A Beneficio (Res. Ejercicio) 1.500€

    2.510€ Proveed. Efectos a pagar A Banco 2.510€


    7

    650€ Efectos a pagar A Banco 650€


    8

    3.000€ Banco A Elementos de transporte 4.000€


    1.000€ Pérdida (Res. Ejercicio)
    9

    2.000€ Caja A Clientes 2.000€


    10

    10.000€ Construcciones Proveed. Inmob. 6.000€


    A Banco 1.950€
    Caja 2.050€

    Proceso integral de la actividad comercial Actividad A 1-3 1


    CFS Administración y Finanzas

    B. LIBRO MAYOR.

    CAJA BANCO CONSTRUCCIONES

    50,00 ap 2.050€ 1.320,00 ap 750€ 5.300,00 ap (15.300€)


    2.000€ 800€ 2.510€ 10.000€
    2.000€ 650€
    3.000€ 1.950€
    (1.260)
    2.050€ sd 2.050€ 7.120€ sd 5.860€ sd

    MERCADERÍAS ELEM. TRANSPORTE CAPITAL SOCIAL

    2.500,00 ap 2.500€ 4.000,00 ap 4.000€ (10.000€) 10.000,00 ap


    2.450€ 1 (2.450€)
    sd sd sd

    RESULTADO DEL EJERCICIO PROVEE. EFECTOS A PAGAR PROVEEDORES

    1.000€ 2.100,00 ap 2.510€ 60,00 ap (260€) 260,00 ap


    150€ 2.450€
    (2.750€) 1.500€
    3.750€ 3.750€ sd 2.510€ 2.510€ sd 260€ 260€ sd

    PROVEEDOR DE INMOVILIZADO MAQUINARIA EFECTOS A PAGAR

    (750€) 750,00 ap 650€ 650€ 650€ 650€

    sd 650€ sd 650€ 650€ 650€ sd

    CLIENTES

    2.000€ 2.000€

    2.000€ sd 2.000€

    C. BALANCE FINAL.

    BALANCE
    ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
    ACTIVO CORRIENTE 15.300€ PATRIMONIO NETO 12.750€
    Construcciones Capital 10.000€
    ACTIVO CORRIENTE 3.710€ Resultado del ejercicio 2.750€
    Mercaderías 2.450€ PASIVO CORRIENTE 6.260€
    Banco 1.260€ Proveedores 260€
    Proveed. inmovilizado 6.000€
    TOTAL ACTIVO 19.010€ TOTAL P. NETO Y PASIVO 19.010€

    2 Actividad A 1-3 Proceso integral de la actividad comercial


    CFS Administración y Finanzas

    Proceso integral de la actividad comercial Actividad A 1-3 3

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