Ejercicios 2-27 y 2-34
Ejercicios 2-27 y 2-34
Ejercicios 2-27 y 2-34
00
Salarios $2.80 (5,000 * $1) + (5,000 / 10 * $28) 14,000.00
Costos variables $3.80 19,000.00
$15.20
Costos
Produccion Cinco mil Produccion Diez Mil
Costos totales $15.20 $7.60
$15.20
$7.60
Gafica de Costos $5.60
Mayor Produccion Menor Costos $3.80
$2.80
La toma de decisiones basada en el costo unitario indica que, a medida que aumenta el volumen de producción, los costos uni
ARTICULO UNIDADES PRODUCIDAS COSTOS EN DOLARE
RECIPIENTES 5,000.00 11.4
RECIPIENTES 10,000.00 7.6
Grafica
2.
INGRESOS 50,000.00
COSTOS 57,000.00
PERDIDA - 7,000.00 NO PUEDE VENDER A PRECIO MENOR QUE LA COMPETENCIA PORQUE CERRARIA EN PERDIDA
3.
INGRESO 90,000.00
COSTOS $76,000.00
URILIDAD 14,000.00 SI VENDE A UN DOLLAR MENOS QUE LA COMPETENCIA SI TENDRIA UTILIDAD
ENTRE MAYOR PRODUCCION MENOR COSTO
PODRIA COMPETIR VENDIENDO A PRECIO POR DEBAJO DE LA COMPETENCIA
Costos
inco mil Produccion Diez Mil
$15.20
Costos
inco mil Produccion Diez Mil
$15.20
7.60 $7.60
$3.80
de producción, los costos unitarios disminuyen, lo que puede permitir precios más competitivos y, potencialmente, una mayor utilidad.
30,000.00
PRODUCCION
25,000.00
20,000.00
15,000.00
10,000.00
5,000.00
1 2 3 4 5 6
COSTO
DRIA UTILIDAD
OMPETENCIA
tencialmente, una mayor utilidad.
7 8 9 10 11 12 13
COSTO
ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS TERMINADOS
Cost. Indirectos:
Salarios de los supervisores de planta 5.00
Depreciación: planta y equipo 80.00
Gastos indirectos diversos de la planta 35.00
Suministros utilizados en la planta 10.00
Servicios generales de la planta 30.00
Mano de obra indirecta 60.00
Total Costos Indirectos 220.00