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    Actividad 1 Logistica y Operaciones MONZON GABRIEL

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    Gabriel Monzon
    La logística se incorpora a la empresa moderna para resolver problemas relacionados con la producción masiva, el transporte, la distribución y la satisfacción del cliente a lo largo de las décadas. La logística ayuda a las empresas a reducir costos, diferenciarse de la competencia, satisfacer al cliente y ser un proveedor preferido. Una buena gestión logística no solo satisface a los clientes sino que también mejora la competitividad de la empresa reduciendo costos y sobresaliendo en el mercado.

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    La logística se incorpora a la empresa moderna para resolver problemas relacionados con la producción masiva, el transporte, la distribución y la satisfacción del cliente a lo largo de las décadas. La logística ayuda a las empresas a reducir costos, diferenciarse de la competencia, satisfacer al cliente y ser un proveedor preferido. Una buena gestión logística no solo satisface a los clientes sino que también mejora la competitividad de la empresa reduciendo costos y sobresaliendo en el mercado.

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    La logística se incorpora a la empresa moderna para resolver problemas relacionados con la producción masiva, el transporte, la distribución y la satisfacción del cliente a lo largo de las décadas. La logística ayuda a las empresas a reducir costos, diferenciarse de la competencia, satisfacer al cliente y ser un proveedor preferido. Una buena gestión logística no solo satisface a los clientes sino que también mejora la competitividad de la empresa reduciendo costos y sobresaliendo en el mercado.

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    Actividad 1 Logistica y Operaciones MONZON GABRIEL

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    La logística se incorpora a la empresa moderna para resolver problemas relacionados con la producción masiva, el transporte, la distribución y la satisfacción del cliente a lo largo de las décadas. La logística ayuda a las empresas a reducir costos, diferenciarse de la competencia, satisfacer al cliente y ser un proveedor preferido. Una buena gestión logística no solo satisface a los clientes sino que también mejora la competitividad de la empresa reduciendo costos y sobresaliendo en el mercado.

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    CARRERA

    TECNICATURA
    UNIVERSITARIA EN
    GESTION DE
    OPERACIONES
    LOGISTICAS
    NOMBRE Y

    ACTIVIDAD 1
    APELLIDO
    MONZON GABRIEL

    LEGAJO
    LOGISTICA Y OPERACION 235717
    TRABAJO DE INVESTIGACION

    ¿Por qué se incorpora la logística en la Empresa Moderna?


    Para responder la pregunta que se plantea, tome en cuenta la definición de logística,
    sistema logístico, beneficios de la logística en la Actividad Empresarial y los beneficios
    al cliente que aporta la logística en la Actividad Empresarial.

    DESARROLLO
    La logística se incorpora a la empresa moderna para resolver los problemas
    con los cuales se enfrentaban, dependiendo de las distintas épocas, tales
    como:
    40’s transporte de material bélico
    50’s venta y producción masivo, empezaba a crecer el mercado mundial
    60’s centros de distribución y transporte especializado para reducir los tiempos
    70’s justo in time de pedidos en tiempo y cantidad exacta
    80’s quick response para el consumidor, se especializa en el surtido exacto en
    el punto de venta
    90’s segmentación del mercado
    2000 parte administrativa de la cadena de suministro, controlando la operación
    del proveedor al consumidor
    2010 se ha facilitado por software y se automatizan procesos

    A su vez, se empezó a aplicar la logística para la reducción de los costos


    (1961), especialización de las áreas para diferenciarse del resto de empresas
    (1974), introducción de la cadena de valor (1985), atención especializada en el
    cliente, todos aspectos que hacen a la actividad empresarial para otorgarle
    mayores beneficios en la empresa, tales como:
     Menores tiempos de entrega
     Diferenciación de la competencia
     Satisfacción del cliente
     Ser el proveedor preferido
    ¿Como se logró estos objetivos?, con gestiones como:
     1910-1950 Con producción masiva abaratan costos, pensaban que la
    gente piensa poco y solo es mano de obra por lo cual determinaba el
    precio por el valor del producto
     1950-1990 Con la diferenciación tecnológica cada empresa trataba de
    diferenciarse de sus competidores, para ello generaron investigación y
    desarrollo, generando un mayor costo por producto y tecnología a costa
    de reducir los costes logísticos
     1990-2022 Lo más importante es la satisfacción al cliente, ganarlos cada
    vez más, ser el mejor proveedor, logrando diferenciarse
    permanentemente de los competidores ya que las demás empresas
    trabajaran con un solo proveedor. La empresa debe brindar toda la
    información del producto a través de muchos canales de llegada al
    público. Cuanto mejor es la logística frente al competidor, estoy en
    condiciones de vender más y mejor.

    MONZÓN, Gabriel Antonio LOGISTICA Y OPERACIONES


    Todas estas gestiones dieron como resultado poder impactar en la sociedad y
    el consumidor final, mejorando el servicio al cliente. Además, hay que tener en
    consideración que en la actualidad el cliente es nuestro objetivo principal, logar
    fidelizarlo ya que el mercado se concentra en:
     el continuo desarrollo de las expectativas de los usuarios, el
    conocimiento del cliente es mayor, por ello nos exigen las mejores
    prestaciones o elegirán la competencia. Esto a su vez es un beneficio
    para la propia empresa ya que la impulsa a una mejora continua.
     es necesario tener o crear un sistema eficiente de proveedores y de
    distribución para asegurar un suministro acorde con las necesidades del
    servicio y a la satisfacción de sus clientes/usuarios.
     una adecuada relación con los proveedores afecta directamente en la
    competitividad y la capacidad productiva, calidad, servicio al cliente,
    costos e inventarios, por lo cual es necesario una estrategia de
    integración en la cadena de suministros.


    Siendo la logística la que se encarga del flujo y almacenamiento con la
    información disponible es esta una parte vital de la empresa moderna, ya que
    una buena gestión no lograra solo satisfacer a los clientes, sino también
    reducción de costes y sobresalir al mercado como una de las primeras
    opciones frente al competidor.

    MONZÓN, Gabriel Antonio LOGISTICA Y OPERACIONES


    BIBLIOGRAFIA:
    1. INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, vol. 20, núm. 38,
    septiembre-diciembre, 2010, pp. 217-234. ISSN: 0121-5051
    2. Material recolectado de clases teóricas.
    3. Modulo 1 -LOGISTICA Y OPERACIONES- UK.

    MONZÓN, Gabriel Antonio LOGISTICA Y OPERACIONES

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