Este documento presenta diferentes matrices DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) para analizar diversos aspectos de una empresa como calidad, medio ambiente, seguridad y la empresa en general. Identifica factores internos como fortalezas y debilidades, y externos como oportunidades y amenazas para cada área con el fin de mejorar el desempeño de la organización.
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Este documento presenta diferentes matrices DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) para analizar diversos aspectos de una empresa como calidad, medio ambiente, seguridad y la empresa en general. Identifica factores internos como fortalezas y debilidades, y externos como oportunidades y amenazas para cada área con el fin de mejorar el desempeño de la organización.
Este documento presenta diferentes matrices DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) para analizar diversos aspectos de una empresa como calidad, medio ambiente, seguridad y la empresa en general. Identifica factores internos como fortalezas y debilidades, y externos como oportunidades y amenazas para cada área con el fin de mejorar el desempeño de la organización.
Este documento presenta diferentes matrices DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) para analizar diversos aspectos de una empresa como calidad, medio ambiente, seguridad y la empresa en general. Identifica factores internos como fortalezas y debilidades, y externos como oportunidades y amenazas para cada área con el fin de mejorar el desempeño de la organización.
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MATRIZ DOFA INTEGRADA
AMENAZAS
1.Disminucion de ventas en algunos puntos de
la empresa. 2. Inflacion en el costo de la materia prima. 3. Competencia cerca del establecimiento. 4.pandemias, virus, cuarentenas. 6. MATRIZ DOFA INTEGRADA
fenomenos naturales, catastrofres ,
terremotos, erupciones, undimientos y inundaciones... 7. ubicacion.
OPORTUNIDADES
1. Mejora del producto.
2. Reconocimiento en el mercado. 3. Calidad del producto. 4. Disponer de una pagina web. 5.Tener una buena ubicación Geografica. 6. fortalesimiento de los SIG. 7. aprovechamiento de las tecnologias. 8.Distribucion de su producto
CONTROL DE CAMBIO MOTIVO Y ANTERIOR EDICIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO VERSIÓN
ELABORADO POR: REVISADO POR:
NOMBRE NOMBRE CARGO CARGO FECHA: FECHA CODIGO SIG-MT-07
VERSION Nº 1
FECHA 16/09/2019
FORTALEZAS
1. Tener una excelente Calidad en el
producto. 2. Fabricar los productos de acuerdo a las BPM. 3. Mantener una buena relacion con los clientes. 4.Tener colaboradores capacitados en la elaboracion y reparticion de los productos. 3.Capacidad de actuación en efecto adversos que afecten la productividad.
DEBILIDADES
1. Competir con los precios de otros
establecimientos de postres. 2. Sacar nuevos productos que no llegan a ser de alto consumo. 3. Retrasos en la entrega de productos por parte de proveedores. 4. Muy Poca Publicidad. 4,Falta de experiencia previa que guíe las actuaciones.
CAMBIO TERIOR EDICIÓN
FECHA
APROBADO POR: NOMBRE CARGO FECHA: CODIGO SIG-MT-07
MATRIZ DOFA DE CALIDAD VERSION Nº 1
FECHA 16/09/2019
AMENAZAS FORTALEZAS 1. Normatividad compleja MATRIZ DOFA DE CALIDAD
desconocimiento de la empresa. 1. Negocio almtamente rentable.
2. falta de 2. Buena recepcion personal experimentado. del producto. 3. Calidad en el 3. deficiencia en el sistema de servicio. calidad. OPORTUNIDADES DEBILIDADES 1.Creciemto constante en el mercado. 2. aplicar 1. El costo de la certificacion puede la normatividad vigente resalta la sermuy alto. empresa. 3. certificacion NTC9001.
CONTROL DE CAMBIO MOTIVO Y ANTERIOR EDICIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO VERSIÓN FECHA
ELABORADO REVISADO POR: APROBADO POR: POR: NOMBRE NOMBRE NOMBRE CARGO CARGO CARGO FECHA: FECHA FECHA: MATRIZ DOFA AMBIENTAL
AMENAZAS
1.Desastres naturales (volcan ubicado
en la zona). MATRIZ DOFA AMBIENTAL
2. Desinteres de la ciudadania por el
cuidado del medio Ambiente.
OPORTUNIDADES
1. Formulacion de una politica
ambiental. 2. Destinar el buen uso de residuos a empresas competentes.
3. Fortalecer programas de capacitacion Ambiental.
CONTROL DE CAMBIO MOTIVO Y ANTERIOR EDICIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO VERSIÓN
ELABORADO REVISADO POR: POR: NOMBRE NOMBRE CARGO CARGO FECHA: FECHA CODIGO SIG-MT-07
VERSION Nº 1
FECHA 16/09/2019
FORTALEZAS 1. la mejora continua mitagacion del exceso inadecuado de recursos naturales (cambio de bombillos).
2. Geograficamente tabio es una zona
turistica. 3. mejorar la eficiencia y la operacion reduce los impactos ambientales.
DEBILIDADES
1.La clasificacion de residuos
peligrosos. El uso de materiales no biodegradables (icopor). 2.El consumo execibo de los recursos naturales.
E CAMBIO NTERIOR EDICIÓN FECHA
APROBADO POR:
NOMBRE CARGO FECHA: CODIGO SIG-MT-07 MATRIZ DOFA DE SEGURIDAD VERSION Nº 1 FECHA 16/09/2019
AMENAZAS FORTALEZAS MATRIZ DOFA DE SEGURIDAD
1. Rotacion del personal. 1. Capacitaciones de las BPM
2. Cambios en La ( buenas practicas de manufactura) normatividad Vigente. 2. desempeño del SG.
OPORTUNIDADES DEBILIDADES
1. puntos de Ventas Cerca al area de 1. Bajo presupuesto
produccion. 2. Carga laboral. 2. Afiliacion a seguridad 3. social a los empleados fijos implementacion NTC 45001.
CONTROL DE CAMBIO MOTIVO Y ANTERIOR EDICIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO VERSIÓN FECHA
ELABORADO REVISADO POR: APROBADO POR: POR: NOMBRE NOMBRE NOMBRE CARGO CARGO CARGO FECHA: FECHA FECHA:
