Plan de Negocios Pretty S.A.C.
Plan de Negocios Pretty S.A.C.
Plan de Negocios Pretty S.A.C.
PRETTY S.A.C
PRESENTADO POR:
PERU-2021
DEDICATORIA
2
MERCADO POTENCIAL ........................................................................... 21
MERCADO DISPONIBLE .......................................................................... 22
MERCADO OBJETIVO.............................................................................. 22
IDENTIFICACION DE PRINCIPALES COMPETIDORES ......................... 22
PRINCIPALES PROVEEDORES .............................................................. 24
ANALISIS DE MARKETING ...................................................................... 26
FRASE COMERCIAL: ............................................................................... 26
LOGOTIPO: ............................................................................................... 26
CAPITULO III ................................................................................................ 27
ESTUDIO TECNICO ..................................................................................... 27
TAMAÑO DELNEGOCIO: ......................................................................... 27
DIAGRAMA DEL PROSESO PRODUCTIVO ............................................ 28
LOCALIZACION DEL PROYECTO............................................................... 29
MACRO COMERCIALIZACIÓN ................................................................ 29
MICROCOMERCIALIOZACION ................................................................ 29
UBICACION: .............................................................................................. 30
IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................ 31
COSTO DEL PROYECTO ............................................................................ 31
ACTIVOS TANGIBLES ................................................................................. 31
RESUMEN DE ACTIVOS TANGIBLES ........................................................ 32
SUMIMISTROS DIVERSOS ......................................................................... 32
CAPITAL DE TRABAJO ............................................................................... 32
IMPREVISTOS ............................................................................................. 33
REPRESENTACION GRAFICA .................................................................... 33
CAPITULO IV................................................................................................ 34
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN .............................................................. 34
LEGAL Y ORGANIZCIONAL ........................................................................ 34
FORMA SOCIETARIA ............................................................................... 34
ORGANIGRAMA........................................................................................... 35
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES – MOF ............................ 36
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ...................................................... 36
3
GERENTE GENERAL ............................................................................... 36
DEPARTAMENTO COMERCIAL .............................................................. 38
VENDEDOR .............................................................................................. 38
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ......................... 39
AREA DE CAJA ......................................................................................... 40
CAJERO .................................................................................................... 40
RÉGIMEN TRIBUTARIO ........................................................................... 41
INSCRIPCION AL RUC PARA PERSONA JURIDICA .............................. 42
PROCEDIMIENTOS PARA OBTENER EL RUC ....................................... 43
PARA QUE SIRVE LA CLAVE SOL .......................................................... 44
OBTENCION DE CLAVE SOL .................................................................. 45
TIPOS DE REGIMEN TRIBUTARIO.......................................................... 46
VISIÓN Y MISIÓN......................................................................................... 49
VISIÓN ...................................................................................................... 49
MISIÓN ...................................................................................................... 49
CAPITULO V................................................................................................. 49
ESTUDIO FINACIERO ................................................................................. 50
COSTO DEL PROYECTO ......................................................................... 50
ACTIVOS TANGIBLES .............................................................................. 50
RESUMEN DE ACTIVOS TANGIBLES ..................................................... 51
SUMIMISTROS DIVERSOS ...................................................................... 51
CAPITAL DE TRABAJO ............................................................................ 51
IMPREVISTOS .......................................................................................... 52
REPRESENTACION GRAFICA ................................................................ 52
PRESUPUESTO DE INGRESOS PROYECTADOS ................................. 53
PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADAS................................... 53
DEPRECIACION ....................................................................................... 54
PLANILLA DE GASTO DE VENTAS ......................................................... 54
PLANILLA DE GASTOS DE ADMINISTRACION ...................................... 55
ASESOROA FINACIERA .......................................................................... 55
OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION ................................................ 56
4
PROYECCION DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACION A 5 AÑOS CON
INCREMENTOS DE 4% ............................................................................ 56
PRESUPUESTO DE CAJA PROYECTADA A 5 AÑOS ............................ 56
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS A 5 AÑOS ....................... 57
EVALUACION FINANCIERA PROYECTADA A 5 AÑOS .......................... 57
VALOR ACTUAL NETO (VAN) .................................................................. 57
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)....................................................... 57
CONCLUSIÓN .............................................................................................. 58
RECOMENDACIÓN ...................................................................................... 59
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................. 60
5
INTRODUCCIÓN
Además, esta tiene una ventaja que la hace aún más atractiva y es su aparición
en la red: con esta novedad y el poderse ofrecer a través de un sitio web. La
mujer de hoy quiere verse bien y, a la vez, sentirse cómoda, lucir prendas que
se pueda poner tanto de día como de noche, que se puedan utilizar de diversas
maneras, y así tener una indumentaria variada y de actualidad.
6
CAPITULO I
DATOS GENERALES
UBICACIÓN GEOGRAFICA
DIRECCION: Av. León Velarde con dos de mayo 1ra cuadra 125.
PROVINCIA: Tambopata
CORREO: pretty1002@gmail.com
TELEFONO: 994962699
7
GIRO DE NEGOCIO
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
8
podríamos obtener clientes de otros países lo cual nos haría posicionarnos en
unos referentes de venta de ropa de suma comodidad.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
9
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
IDEA DE NEGOCIO
10
PRODUCTOS
N° PRODUCTOS
1 JOGGER FRENCH TERRY
2 POLO MANGA LARGA PRINCESA
3 BLUSA MANGA CERO CEREZO
4 SHORT DE CHALIS
5 BLUSAS ESCOTADA CON LAZO
6 PANTALÓN PALAZZO CON LAZO
7 CONJUNTO GAVILAN
8 CHOMPA MURCIELAGO
9 CAPA STYLES
10 PANTALÓN OVERSIZE
11
Polo manga larga princesa
Material Rib bebe acanalado disponible en Tallas: – S, M y L – En colores
amarillo, negro, plomo, verde y rojo.
12
Short de chalis.
13
Pantalón Palazzo con lazo.
Bello pantalón estilo Palazzo hecho en tela Lino con lazo en la cintura y elástico
en la espalda que en talla su figura. Tallas disponibles en S – M – L Disponible
en 17 colores (rojo, negro, blanco, rosado, palo rosa, lacre, verde loro, verde
militar, azul noche, azulino, crema, celeste, beige, lila).
Conjunto Gavilán
Elaborado en algodón, con acabados A1, ideal para todas las temporadas,
colores disponibles negro y amarillo, tallas S, M y L.
14
Chompa murciélago.
Modelo murciélago calada material hilo tacto algodón talla S, M y L color
disponible amarillo mostaza.
Capa Styles.
De material chalis con estampado flores disponibles en los siguientes colores:
rojo, perla, negro, verde y celeste.
15
Pantalón oversize.
disponibles en colores verde cemento, vino, melange, negro, palo rosa en
tallas S, M, L.
PRECIO
Precio de las prendas de damas.
N° PRODUCTOS COSTO
1 JOGGER FRENCH TERRY 60
2 POLO MANGA LARGA PRINCESA 50
3 BLUSA MANGA CERO CEREZO 50
4 SHORT DE CHALIS 60
5 BLUSAS ESCOTADA CON LAZO 60
6 PANTALÓN PALAZZO CON LAZO 60
7 CONJUNTO GAVILAN 55
8 CHOMPA MURCIELAGO 53
9 CAPA STYLES 50
10 PANTALÓN OVERSIZE 54
PLAZA
Estamos ubicados en un lugar estratégico León Velarde con dos de mayo 1ra
cuadra 125 de la ciudad de Puerto Maldonado. cuenta con una gran cantidad
de comercio lo cual es el giro de la empresa
16
PROMOCIÓN
PRETTY S.A.C ofrecerá diferentes promociones por la compra de una prenda
regalaremos un par de aretes al escoger del cliente y haremos un descuento
dependiendo el precio de la prenda.
Siendo nuestro principal objetivo dar una buena atención a nuestras clientas y
satisfacer sus necesidades en vestir y actualizándolos frecuentemente.
ENTORNO POLÍTICO
En la actualidad el apoyo del gobierno regional de las remype´s (pequeñas
empresas) Se encuentra ignorado por ende no solo el gobierno regional si no
los gobiernos centrales deberían apostar e incentivar a las pequeñas
empresas porque inconscientemente estas empresas aportan
17
económicamente al gobierno central y generan empleo a la población de
madre de dios.
ENTORNO ECONÓMICO
La economía de Madre de Dios está basada principalmente en actividades de
minería y servicios, juntas explicaron más del 70% del PBI de la región. La
región goza de una diversidad de microclimas que le permiten producir una
gran variedad de productos agrícolas (nueces del Brasil, banana, maíz
amarrillo duro y cítricos), teniendo en cuenta esto con nuestra empresa
buscamos aportar a la economía central y regional para ello tenemos que
poner mucho empeño para lograrlo.
ENTORNO SOCIAL
La moda se ha convertido en un tópico ampliamente difundido entre la
población femenina. Se ha generado cierta unificación entre niveles sociales
respecto de las tendencias en la indumentaria, lo que ha permitido que las
mujeres de todas las clases tengan opciones para incorporar a sus
guardarropas modelos de prendas similares a los que pueden observar en la
televisión, las revistas, etc. Esta ampliación de la moda, así como el uso de
estilos más “descontracturados” o versátiles constituyen oportunidades para
los locales de ropa a la hora de decidir qué combinación de productos ofrecer
a sus clientes. En la sociedad moderna las personas adquieren ropa no sólo
para satisfacer la necesidad de vestimenta, sino también para verse bien,
sentirse admirado, ser aceptado socialmente, etc., lo cual es un factor positivo
a tener en cuenta por los comerciantes.
ENTORNO CULTURAL
Por su parte, valores y modas también van a ser importantes a la hora de
determinar la viabilidad del proyecto. Conocida la dificultad inicial que existe
generalmente en ciudades urbanas con poblaciones con poca masa crítica
para la entrada de nuevos productos y establecimientos en el mercado, será
18
de vital importancia que el establecimiento se ponga de moda en la ciudad
para que este tenga la acogida esperada por el emprendedor. Por lo tanto
estos factores son importantes tenerlos en cuenta e influyen directamente en
el negocio.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
Excelente ubicación
Prendas en tendencias
Trabajo en equipo
Facilidad de convencimiento de compra
Conexión con los clientes
OPORTUNIDADES
Constante demanda.
Mayor versatilidad de la moda.
Contactos virtuales para las compras.
19
Punto estratégico para el comercio
DEBILIDADES
Llegada de las prendas con defectos (desde fabrica).
Como se está iniciando los productos no en stock.
Pequeño o corto capital.
Promovedores sin mucha oferta.
AMENAZAS
Competencia con mejor oferta
Empresas establecidas con mayor capital
Aperturas de nuevas competencias
20
SEGMENTACION
MERCADO POTENCIAL
21
media anual en Puerto Maldonado es de 26°C; las máximas llegan a 38°C,
sumado a una sensación térmica que en algunas ocasiones roza cerca de los
50 °C entre agosto y septiembre, las mínimas descienden a 8°C.
MERCADO DISPONIBLE
Con los datos obtenidos del mercado disponible, podemos indicar que nuestro
mercado objetivo sería conformado por el 20% de nuestro mercado disponible
lo que llegaría a ser 22502 * 15% = 3375.
IDENTIFICACION DE PRINCIPALES COMPETIDORES
W CENTRAL.
22
EXCLUSIVA (style urvan)
Venta de prendas exclusivas para damas al gusto del cliente y alcance del
público en general.
Celular: 991886480
23
@sueltaenplaza
PRINCIPALES PROVEEDORES
KASADA
24
P & M MODA HECHA PARA TI
Dirección: Galería Santa Lucia 3er piso-I, Jirón Gamarra 760, la Victoria, Lima
Perú – 15018 Celular: +51 941614270
Correo: Paty.style.pym@gmail.com
KS ROPA Y ACCESORIOS
Celular: 996738147
Correo: Ksropasyaccesorios@gamail.com
EURIDIS COLORS
25
Celular:980179126
Correo: SIX81PR@gmail.com
ANALISIS DE MARKETING
Es un hecho de que las redes sociales han ido creciendo y tornándose cada
vez más importante en el ámbito del marketing digitarla, cada día es más
evidente que los usuarios prefieren usar las redes sociales para compartir
experiencias con los de más usuarios acerca de los productos y servicios que
han adquirido. la empresa PRETTY SAC. se enfocará con mucho más énfasis
la estrategia de marketing digital en las redes sociales como: Facebook,
Instagram y WhatsApp, publicitando en programas de televisión regional y
radio en vivo.
FRASE COMERCIAL:
26
CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
ALMACEN SSHH
CAJA
08metros
OFICINA
PROBADOR
LARGO:
M
MOSTRADOR
O
S
T AREA DE
R VENTA
A
D
O
R
Frente: 04 metros
27
DIAGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO
INICIO
INGRESO DELCLIENTE
PROTOCOLO DE SEGURIDA
RECEPCION DELCLIENTE
INFORMACIO DELPRODUCTO
COMPRA NO
EL CLIENTE
DEL
SE RETIRA
PRODUCTO
SI
CANCELA ELPRODUCTO
PROTOCOLO DE SEGURIDAD
FIN
28
LOCALIZACION DEL PROYECTO
MACRO COMERCIALIZACIÓN
La empresa PRETTY SAC. Se encuentra ubicada en el departamento de
Madre De Dios, que es uno de los principales núcleos comerciales de
la Amazonia. Está conectada a los países como Bolivia y Brasil a través de
la Carretera Interoceánica.
MICROCOMERCIALIOZACION
La empresa PRETTY SAC. Se encuentra localizada en Avenida León Velarde
con dos de mayo 1ra cuadra 125, distrito de tambopata, provincia de
tambopata, siendo una avenida principal, concurrida por la población y turistas,
se encuentra a tres (03) cuadras de la plaza central, a cinco (05) minutos del
mercado central, y a siete (7) minutos del mercado tres de mayo frente a la
carretera Interoceánica.
29
UBICACION
DIRECCION: Av. León Velarde con dos de mayo 1ra cuadra 125.
PROVINCIA: Tambopata
30
IMPACTO AMBIENTAL
Nuestro producto está elaborada a base de algodón por lo cual representa
impacto ambiental moderado al medio ambiente. Por lo se toman medidas
necesarias para la protección del medio ambiente.
Teniendo también en nuestro local tachos recicladores según su clasificación.
COSTO TOTAL
CONCEPTO TOTAL %
CAPITAL PROPIO 31,000 100%
ACTIVOS TANGIBLES
31
MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL S/.
MOSTRADOR 1 1,300 1,300
TOTAL 1,300
BIENES MONTO
EQUIPOS DIVERSOS 3,800
MUEBLES Y ENSERES 1,300
TRANSPORTE 2,400
TOTAL 7,500
SUMIMISTROS DIVERSOS
32
CAPITAL DE TRABAJO
IMPREVISTOS
CONCEPTOS TOTAL
IMPREVISTOS 1,600
TOTAL 1,600
RESUMEN DE INVERSION
COMPONENTES TOTAL
ACTIVOS TANGIBLES 7,500
CAPITAL DE TRABAJO 21,900
IMPREVISTOS 1,600
TOTAL 31,000
REPRESENTACION GRAFICA
Representacion grafica
IMPREVISTOS
5% ACTIVOS TANGIBLES
24%
CAPITAL DE
TRABAJO
71%
33
CAPITULO IV
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
LEGAL Y ORGANIZCIONAL
FORMA SOCIETARIA
34
ORGANIGRAMA
PRETTY S.A.C
JUNTA GENERAL
DE ACCIONISTAS
GERENTE
GENERAL
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION Y
COMERCIAL FINANZAS
AREA DE
VENTAS AREA DE CAJA
35
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES – MOF
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
La junta universal de accionistas cumple funciones que tiene que ver con los
siguientes asuntos relacionados a la sociedad de capital:
GERENTE GENERAL
Gerente general, director general para hacer referencia a uno de los más altos
rangos de ejecutivos en la estructura jerárquica del mundo de los negocios. Es
el máximo responsable de la administración de una empresa u organización.
36
SUS FUNCIONES SON:
37
DEPARTAMENTO COMERCIAL
AREA DE VENTAS
VENDEDOR
38
Realizar toda función o encargo que le asigne su Jefe inmediato y que
conlleve a incrementar la eficiencia de la empresa.
39
Realizar cálculos básicos, es vital que el profesional sepa manejar
el programa de Excel y conocimientos en el área de contabilidad para
gestionar el área financiera de la empresa: facturas, el coste de los
pedidos de los clientes, encargarse de calcular los sueldos del personal,
la deducción de impuestos.
Comunicar el estatus del trabajo realizado al departamento al que
pertenece, el auxiliar administrativo forma parte de un equipo dentro del
departamento al que pertenece, por lo tanto, ha de comunicar los
estatus de los trabajos realizados o por realizar.
Organizar la agenda, es decir, debe recopilar, de manera organizada,
en la agenda todas las reuniones, citas importantes, llamadas a realizar.
AREA DE CAJA
CAJERO
El cajero o cajera en un establecimiento comercial es una persona responsable
de sumar la cantidad debida por una compra, cargar al consumidor esa
cantidad y después, recoger el pago por las mercancías o servicios
proporcionados.
40
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier
anomalía.
Realiza cualquier otra tarea a fin que le sea asignada.
REGLAMENTO INTERNO
Art. 1°: Este reglamento será de aplicación general en BOUTIQUE PRETTY
S.A.C. y sus disposiciones serán obligatorias para todo el personal tanto en
el Desempeño de sus labores como durante su permanencia en nuestra
empresa.
INGRESO A LA EMPRESA
41
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
RÉGIMEN TRIBUTARIO
42
El RUC es el registro que la Sunat lleva de tu información como contribuyente
(persona, entidad o empresa), domicilio fiscal, actividad a la que te dedicas y
otros datos. Este número es único, consta de 11 dígitos y debes utilizarlo en
todo trámite que hagas ante la Sunat.
Al crear el RUC como persona jurídica, las deudas u obligaciones de tu
empresa estarán garantizadas y se limitarán solo a los bienes que estén
registrados a su nombre.
43
Formulario 2054: Representantes Legales, Directores, Miembros Del
Consejo Directivo.
Formulario 2054-Anexo: Domicilio de los Representantes legales.
Formulario 2046: Declaración de establecimientos anexos, solo si existe
un establecimiento adicional para las actividades.
Todo formulario debe estar correctamente llenado y firmado por el
representante legal.
44
Si percibes renta de 4ta o 5ta categoría (planilla) y deseas revisar
tus gastos deducibles hasta por 3 UIT, por consumo en restaurantes,
gastos por arrendamiento, entre otros.
Si necesitas hacer tu declaración anual del Impuesto a la Renta (IR) para
solicitar la devolución de tu saldo a favor.
Para pagar aportes de Essalud y ONP, cuando eres empleador de un(a)
trabajador(a) del hogar.
Beneficios:
Acceso desde cualquier lugar con conexión a internet.
Opciones de consulta asociadas al RUC como: declaraciones, pago,
estados de solicitudes, quejas, entre otros.
Navegación sencilla.
45
Original del DNI, carné de extranjería o similar, del representante
46
El formulario virtual No. 621 Simplificado IGV – Renta Mensual
PDT 621.
Mediante el PDT 621 a través de Internet o en las agencias
bancarias autorizadas, utilizando para dicho efecto la CLAVE
SOL (clave de acceso a Sunat Operaciones en Línea) y
considerando su vencimiento según el Cronograma de
Obligaciones Tributararias aprobado por la Sunat.
RÉGIMEN LABORAL
PRETTY SAC. Se encuentra en el registro de micro y pequeña empresa
REMYPE, bajo la modalidad de pequeña empresa donde
47
completo de servicios, hasta alcanzar un máximo de noventa (90)
remuneraciones diarias.
Gratificaciones
48
VISIÓN Y MISIÓN
VISIÓN
MISIÓN
Nuestra misión es de crear una empresa comercializadora de prendas de
vestir que pueda ofrecer un diseño, cálida y valor superior a todos nuestros
clientes, esto se lograra comprometiéndonos a ofrecer un gran servicio y valor
real a nuestros consumidores de toda la región de madree de dios.
49
CAPITULO V
ESTUDIO FINACIERO
COSTO DEL PROYECTO
COSTO TOTAL
CONCEPTO TOTAL %
CAPITAL PROPIO 31,000 100%
ACTIVOS TANGIBLES
EQUIPOS DIVERSOS CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL S/
COMPUTADORA TEROS CORE i5 1 1,500 1,500
LAPTOP TOSHIBA CORE i3 1 1,200 1,200
IMPRESORA HP 1150 1 1,100 1,100
TOTAL 3,800
50
RESUMEN DE ACTIVOS TANGIBLES
BIENES MONTO
EQUIPOS DIVERSOS 3,800
MUEBLES Y ENSERES 1,300
TRANSPORTE 2,400
TOTAL 7,500
SUMIMISTROS DIVERSOS
SUMINISTROS CANTIDAD P.UNITARIO TOTALS/.
ESCRITORIO PARA CAJA 1 450 450
ESPEJOS 3 200 600
SILLAS 6 80 480
MANIQUIES PARA EXHIBICION DE
PRENDAS A OFRECER 10 50 500
VESTUARIOS 3 50 150
VITRINA DE VIDRIO DE
EXHIBICION 2 600 1,200
COLGADORES PARA LAS
PRENDAS 8 150 1,200
PROBADORES DE ROPA 2 100 200
BOLSAS DE DESPACHO 500 1.5 750
TOTAL 5,530
CAPITAL DE TRABAJO
COCEPTOS COSTO TOTAL
ALQUILER DEL LOCAL 800
GARANTIA DEL LOCAL 800
SERVICIO DE LUZ 190
SERVICIO DE AGUA 50
INTERNET DUO MOVISTAR 120
COMPRA DE MERCADERIA 10,903
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 250
SUMINISTRO DIVERSOS 5,530
ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL 2,500
PUBLICIDAD POR TV Y RADIO 350
UTILES DE OFICINA 407
TOTAL 21,900
51
IMPREVISTOS
CONCEPTOS TOTAL
IMPREVISTOS 1,600
TOTAL 1,600
RESUMEN DE INVERSION
COMPONENTES TOTAL
ACTIVOS TANGIBLES 7,500
CAPITAL DE TRABAJO 21,900
IMPREVISTOS 1,600
TOTAL 31,000
REPRESENTACION GRAFICA
Representacion grafica
IMPREVISTOS
5% ACTIVOS TANGIBLES
24%
CAPITAL DE
TRABAJO
71%
52
PRESUPUESTO DE INGRESOS PROYECTADOS
N° PRODUCTOS COSTO CANTIDAD VENTA MENSUAL VENTA ANUAL
1 JOGGER FRENCH TERRY 60 38 2,280 27,360
2 POLO MANGA LARGA PRINCESA 50 30 1,500 18,000
3 BLUSA MANGA CERO CEREZO 50 35 1,750 21,000
4 SHORT DE CHALIS 60 30 1,800 21,600
5 BLUSAS ESCOTADA CON LAZO 60 35 2,100 25,200
6 PANTALÓN PALAZZO CON LAZO 60 31 1,860 22,320
7 CONJUNTO GAVILAN 55 44 2,420 29,040
8 CHOMPA MURCIELAGO 53 40 2,120 25,440
9 CAPA STYLES 50 51 2,550 30,600
10 PANTALÓN OVERSIZE 54 40 2,160 25,920
TOTAL 374 20,540 246,480
53
PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADOS CON CRECIMIENTO ANUAL AL 4%
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
COMPRAS PROYECTADAS 130'836 136'069 141'512 147'173 153'060
DEPRECIACION
DEPRECIACION
ACTIVO TANGIBLE COSTO TASA (%)
ANUAL
TOTALES 1,595
BONIF
REMU
TOTAL .
N. TOTAL
REMU GRATIFICA EXTR ESSALU
CARGO CAN. BASICA CTS GASTO
N CIONES AORD D
MENS ANUAL
ANUAL INARI
UAL
A
PROMOTOR
1
DE VENTAS 1,100 13,200 642 1,100 99 1,188 16,229
54
OTROS GASTOS DE VENTAS
GASTO
CONCEPTOS GASTO ANUAL
MENSUAL
ALQUILER DE LOCAL 80% 640 7,680
ENERGIA ELECTRICA 70 % 133 1,596
CELULAR CLARO 45 540
SERVICIO DE AGUA 50 600
PUBLICIDAD 100 1,200
DUO MOVISTAR 50% 60 720
GASOLINA 50 600
TOTALES 1,078 12,936
ASESORIA FINACIERA
ASESORIA FINANCIERA
GASTO GASTO ANUAL
CANTIDAD
MENSUAL ANUAL S/.
ASESORIA CONTABLE 1 400 4800
TOTAL 400 4800
55
OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION
OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION
CONCEPTOS GASTO MENSUAL GASTO ANUAL
ALQUILER DE LOCAL 20% 160 1,920
ENERGIA ELECTRICA 30 % 57 684
DUO MOVISTAR 50% 60 720
UTILES DE OFICINA 50 600
UTILES DE LIMPIEZA 50 600
MATERIALES DE BIOSEGURIDAD 100 1,200
TOTALES 477 5,724
56
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS A 5 AÑOS
ESTADO DE RESULTADOS
CONCEPTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS PROYECTADAS 246,480 256,339 266,593 277,256 288,347
COSTO DE VENTAS 130,836 136,069 141,512 147,173 153,060
UTILIDAD BRUTA 115,644 120,270 125,081 130,084 135,287
GASTOS DE VENTAS 29,165 29,682 30,220 30,780 31,362
GASTOS DE ADMINISTRACION 68,062 68,291 68,529 68,777 69,034
OTROS GASTOS 1,595 1,595 1,595 1,595 920
UTILIDAD OPERATIVA 16,822 20,702 24,736 28,932 33,971
INGRESOS FINANCIEROS
GASTOS FINANCIEROS
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 16,822 20,702 24,736 28,932 33,971
IMPUESTO A LA RENTA 3,697 3,845 3,999 4,159 4,325
UTILIDAD NETA 13,125 16,857 20,737 24,773 29,646
57
CONCLUSIÓN
58
RECOMENDACIÓN
Es necesario tomar en cuenta los datos que han sido establecidos en este
proyecto para que se lo lleve a cabo de la mejor manera. Capacitar de la mejor
manera al personal para brindar una excelente atención y que el local no solo
atraiga por las prendas sino por la excelente atención que se brinda a más de
un gran ambiente para ir de compras.
59
BIBLIOGRAFIA
https://www.gamarra.com.pe/producto/jogger-damas-french-terry/
https://gamarramayoristas.com/producto/kasada-blusa-manga-cero/
https://gamarramayoristas.com/producto/blusa-manga-cero/
https://dvk.pe/products/blusa-para-mujer-dvk-manga-cero-cerezo-ne
https://tiendas.gamarra.com.pe/tag/mayoristas/
https://gamarramayoristas.com/producto/blusas-escotadas-variadas/
https://gamarraperu.pe/product/pantalon-palazzo-con-lazo/
https://gamarraperu.pe/product/conjunto-gavilan/
https://www.gob.pe/11075-clave-sol
https://www.gob.pe/276-inscripcion-al-ruc-para-persona-juridica
https://www.gob.pe/276-inscripcion-al-ruc-para-persona-juridica
60