Ebiz Business Plan

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN DE

AREQUIPA
ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

“EBIZ BUSINESS PLAN”

presentado por:
ELVIS RAINEIRO ANCALLE VILLCAS
Docente:
DENNIS RIVERA ALARCÓN
Curso:
Negocios Electrónicos

AREQUIPA – PERU
2021
PLAN DE NEGOCIO ELECTRÓNICO

Visión:

Ofrecer siempre a nuestros clientes los mejores productos para sus labores. No basta con venderlos,
nosotros queremos adicionar y mejorar el servicio, brindando la facilidad para un adecuado cuidado
de sus productos y conseguir que todas las personas que confían en nosotros tengan la satisfacción
de obtener productos de calidad.

Misión:

Proporcionar satisfacción a los clientes al adquirir productos de calidad, además ofrecer el servicio
necesario para su mantenimiento, garantizando durabilidad y cuidado de la imagen de su producto.

Objetivo:

Nuestro objetivo es que nuestros clientes se sientan satisfechos con nuestro trabajo y que confíen
en nosotros en todas las mejoras y necesidades que les surjan con sus productos.

> Resumen Ejecutivo

Nuestra empresa esta dedicada a la venta de productos (uniformes y accesorios) a personas que
laboran en la Policía Nacional y Fuerzas Armadas, estamos ubicados en una zona estratégica, muy
cerca a muchas dependencias policiales. El plus adicional que queremos agregar para la empresa es
brindar un servicio (incluye descuentos) de mantenimiento, reparación y limpieza para los
productos que ofertamos, en este sentido, el objetivo incrementar las ventas cubriendo una de las
grandes necesidades que tienen nuestros clientes.

> Descripción de la empresa

Empresa dedicada a la venta de productos (uniformes y accesorios) al personal policial y de


fuerzas armadas.

> Análisis del entorno

• Existen empresas dentro del mismo rubro ubicadas muy cerca, lo cual hace que muchas
veces realicen descuentos a partir de las primeras cotizaciones de los clientes.
• El comprador busca servicios extras para el mantenimiento y/o reparación de los
productos que adquiere, ya que normalmente por el gran uso suelen tener mucho
desgaste.

> Plan de marketing

Publicitar nuevos servicios mediante redes sociales, además de visitas a dependencias policiales
para entregar boletines informativos del servicio que se prestará
> Plan operativo

En el siguiente gráfico se muestra la idea de negocio:


> Análisis FODA

Aplicación de Nueva Tecnología

Las principales herramientas tecnológicas son:

• Desarrollo de una app y plataforma web de ventas de los productos con un modulo
adicional de registro de mantenimiento o reparación.
• Chatbox para la cotización de productos que ofrecemos
• Implementación de Fanpage en Redes Sociales

> Business Case

• La inversión en el desarrollo tecnológico será alrededor de 3000 soles.


• Los nuevos servicios integrados serán mediante alianzas con otros negocios, por supuesto
por cada servicio habrá una comisión para la empresa.
• El transporte de los productos para los diferentes servicios será parte de la inversión, con
un estimado de 200 soles mensuales.

En tanto, si mensual hay alrededor de 5000 soles de ganancia neta, con la inversión tecnológica y
de servicios adicionales se espera un crecimiento del 20% inicialmente, esto por supuesto dentro
de los 3 primeros meses luego de haberse implementado la nueva idea de negocio.
Si la inversión es en total de 3500 en promedio (considerando gastos extras), y en 3 meses la
ganancia va a crecer a 6000 soles, entonces el cálculo del ROI es (6000-3500)/3500 que da igual a
0.714, por lo tanto, en el lapso de 3 meses la inversión sería un 71.4% efectiva.

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