Semana 15 Psicología Organizacional

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Unidad Didáctica III:

Psicología
Organizacional
INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA
2023-II
LAS PERSONAS EN
EL TRABAJO
● A lo largo de nuestra vida, nos ocupamos de diversas
actividades: estudios, amistades, religión, relaciones de
pareja, etc.

● Una de las principales actividades es el trabajo, el cual no


sólo nos brinda bienestar económico, sino también nos
beneficia en otros ámbitos de la vida.

¿Qué beneficios psicológicos nos proporciona el


trabajo?
Las empresas (organizaciones) donde se desarrolla la actividad laboral,
tienen como principal capital a sus personas (recurso humano).

¿Qué sería de una empresa sin sus personas?


LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y LOS
RECURSOS HUMANOS (RRHH)
¿Qué es la psicología
organizacional?
Es una rama de la psicología
Es la aplicación de los
que se ocupa del estudio del
conceptos, habilidades,
comportamiento humano en el
técnicas y metodologías
contexto organizacional. Se
propias de la psicología con
centra en los factores
aplicabilidad en contextos
psicológicos que influyen en el
laborales, con el objetivo de
rendimiento, la satisfacción y el
generar bienestar económico,
bienestar de los trabajadores,
social, de salud, ambiental y
así como en las relaciones
mental a cada uno de los
entre las personas en el
colaboradores.
trabajo. (Rondón, 2019)
HISTORIA DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Tiene sus inicios en el siglo XX, cuando intentaba cubrir algunas necesidades de las fábricas e
industrias de la época, y se realizaron estudios para mejorar las condiciones de trabajo y
aumentar la eficiencia de los trabajadores.
¿Qué características tiene esta época?
Autores y obras que dieron inicio
a la psicología organizacional

Frederick Winslow Taylor Hugo Münsterberg (1863-1916)


(1856-1915) “Psicología y eficiencia industrial”:
Desarrolló el taylorismo, un Argumentó que la psicología podía
utilizarse para mejorar la selección,
sistema de gestión que enfatiza la la formación y la motivación de los
eficiencia y la productividad trabajadores.
Autores y obras que dieron inicio
a la psicología organizacional

Mary Parker Follett (1868-1933) Elton Mayo (1927)


James M. Cattell (1921) “Motivación en el trabajo”: Las
“Evaluación de actitudes
organizaciones son sistemas
Funda la “Corporación y reacciones
sociales complejos en los que los
psicológica” individuos interactúan entre sí para
psicológicas en el
alcanzar objetivos comunes. trabajo”
El brote de la psicología
organizacional
Durante la guerra mundial, los psicólogos apoyaron al servicio militar seleccionando a nuevos
soldados, capacitándolos y asignándoles funciones que estaban acorde a sus habilidades.

Al término de la guerra mundial, los psicólogos habían demostrado su utilidad en las empresas,
apareciendo un nuevo encargo social para la psicología, es decir, la responsabilidad de
seleccionar, predecir y canalizar a los trabajadores de una empresa.
En los 80, la globalización intensificó la competencia, impulsando a las organizaciones a
mejorar la productividad. La revolución tecnológica en los 90 generó cambios
significativos, haciendo que las organizaciones se centren en la gestión del cambio y el
desarrollo de habilidades. En los 2000, la crisis financiera condujo a un enfoque en
reducción de costes y eficiencia.

Hoy en día, la psicología organizacional evoluciona constantemente. Los psicólogos


organizacionales abordan temas como la gestión del talento, la diversidad, la salud
mental en el trabajo y la sostenibilidad.

(Montero, M., 2019; Lázaro R., 2020)


POSTURAS PSICOLÓGICAS DE LA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Postura psicoanalítica

Postura conductista

Postura cognoscitivista

Postura sistémica

Peiró, Rodriguez y Martinez (2020)


Postura psicoanalítica

➔ Surge de la labor del psicólogo clínico.


➔ Los resultados de sus evaluaciones sitúan a los candidatos o
trabajadores en categorías clínicas.
➔ Los test psicoanalíticos se dividen principalmente en dos tipos:
inventarios de personalidad y pruebas proyectivas y son
complementarias a otras pruebas.
➔ Los psicoanalistas sostienen que los conflictos y las emociones pueden
manifestarse en el entorno laboral, dando lugar a problemas como la
ansiedad, la depresión o la baja productividad.
Postura conductista

➔ Encuentra sus inicios con los aportes de Skinner, quien plantea por
primera vez, la posibilidad de aplicar técnicas conductista en entornos
laborales y que además deja por escrito los efectos de un programa de
reforzamiento en el comportamiento productivo.
➔ Actualmente se utiliza el conductismo para incrementar o eliminar
comportamientos relacionados a la producción.

¿Qué técnicas utilizarías para incrementar o


eliminar la conducta productiva?
Postura cognoscitivista

➔ Se encarga de estudiar las capacidades de la mente vinculadas a


factores biológicos
➔ Actualmente, una de las pruebas más importantes de esta postura es
la escala de inteligencia Wechsler para adultos.
➔ La postura cognitivista se ha utilizado para estudiar temas como la
toma de decisiones, el aprendizaje y la creatividad.
◆ Por ejemplo, los cognitivistas han demostrado que los trabajadores toman decisiones
de manera más eficaz cuando tienen acceso a información relevante.
Postura sistémica

➔ Von Bertalanffy (1976), explica el funcionamiento e interacción interna


de las organizaciones, considerando a las empresas como organismos
vivos que están conformados por partes interrelacionadas entre sí y
que por tanto mantienen una interacción dinámica para lograr los
objetivos comunes de la empresa.
➔ En la psicología organizacional, la postura sistémica se ha utilizado
para estudiar temas como la comunicación, la cooperación y el
conflicto.
➔ Este enfoque propone soluciones en las que se consideran todos los
elementos y relaciones que conforman las partes y el entorno de un
sistema.
¿Qué es la Psicología de los
Recursos Humanos?
Es la aplicación de los principios de la psicología a los procesos de selección, evaluación,
capacitación, etc.
Objetivos

1 2 3 4 5 6

(Gil y Prado, 2021)


(Gil y Prado, 2021)
¿Qué hacen los psicólogos
en las empresas’
Reclutamiento y selección de
Diseño puestos
personal

Diseño la cultura y el clima


Capacitación y desarrollo
organizacional

Diversidad e inclusión Evaluación el desempeño

Salud ocupacional
(bienestar físico, mental y social del colaborador)
Diseño de puestos

➔ Un puesto de trabajo representa a todas las actividades que realiza un


colaborador, englobadas en un todo unificado y que ocupa una posición
formal en el organigrama de la empresa.
➔ Es importante porque permite al colaborador saber qué se espera de él en
la empresa (competencias, tareas, responsabilidades, etc).
Un colaborador se motiva
cuando…
Tiene
Se relaciona con los
responsabilidades
demás
variadas

Puede tomar sus Contribuye a la


propias decisiones organización

Reconocen su
esfuerzo
Reclutamiento y selección de
personal

➔ Reclutar es comunicar oportunidades de trabajo e identificar candidatos


idóneos para el puesto.
➔ Puede ser interno o externo.
➔ Participa en procesos de selección, diseñando y aplicando pruebas
psicométricas, entrevistas y evaluaciones para identificar candidatos
adecuados.
Capacitación y desarrollo del
personal

➔ Desarrolla programas de capacitación para mejorar las habilidades y


competencias de los colaboradores, fomentando el crecimiento profesional.
➔ Incluye evaluación y diagnóstico.
Capacitación y desarrollo del
personal

Estereotipos a superar Nueva visión

Basada en el desarrollo de conocimientos,


Basada en el desarrollo de conocimientos.
habilidades y actitudes.

Capacitación general. Capacitación específica.


Aprender escuchando. Aprender haciendo.

Proceso de aprendizaje continuo.


Evaluación de desempeño

➔ La evaluación de desempeño es el proceso de revisar la actividad laboral


de un trabajador y obtener información para la mejora de dicho
desempeño.
➔ Se diseñan sistemas de evaluación para medir y mejorar el rendimiento de
los empleados, brindando retroalimentación constructiva.
Objetivos de evaluación de
desempeño

Capacitar al
trabajador para
Ascensos Reubicaciones
mejorar su
rendimiento.

Mejorar las relaciones


Desvinculamientos
jefe-trabajador
Salud ocupacional

Los psicólogos organizacionales se


encargan de:
➔ Atender los niveles de estrés
➔ Combatir el acoso
➔ Atender al desgaste
ocupacional
Diversidad e inclusión

Fomenta entornos de trabajo inclusivos, abordando la diversidad y


promoviendo la equidad en las prácticas de empleo.
Diseño de la cultura y clima laboral

Cultura organizacional
Clima organizacional
Conjunto de creencias, hábitos,
Atmósfera que se percibe dentro
valores, normas, actitudes y
de una empresa y que genera
tradiciones que existe entre los
emociones en los colaboradores
miembros de una empresa.

➔ Evalúa el clima organizacional mediante encuestas y análisis para identificar áreas de mejora
y fortalecer la cultura organizacional.
➔ IInterviene en situaciones de conflicto, facilitando la comunicación efectiva y promoviendo
soluciones que beneficien tanto a los individuos como a la organización.
(Gonzalez, 2019)
BIBLIOGRAFÍA
● Gonzále, A. (2019). Desarrollo organizacional de la A a la Z. PACJ.
https://bibvirtual.upch.edu.pe:2893/es/lc/cayetano/titulos/40938
● Hofmann, D. y Jones, L. (2019). Organizational psychology: An introduction. Sage
Publications.
● Lázaro, R. y Rodríguez, M. (2020). Psicología organizacional. Un enfoque aplicado.
McGraw-Hill.
● Montero, M. (2019). Psicología organizacional: Teorías y aplicaciones. Pearson.
● Peiró, J., Rodríguez, J. y Martínez, J. (2020). Psicología organizacional: Teoría,
investigación y práctica. Madrid, España: McGraw-Hill.
● Gil, P. y Prado, V. (2021). Manual de Psicología del Trabajo. Madrid: Pirámide.
● Robbins, S., Judge, T. y Coulter, M. (2020). Organizational behavior (16th ed.). Pearson.
● Rondó, E. (2019). Psicología Organizacional como Componente Determinante de la
Gerencia Interdisciplinaria. Revista Scientific, 4(14), 101-119.

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