Planificación de Proyectos Semana 6

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3. Modalidad de exámenes | Semana 6
Comenzado ensábado, 7 de octubre de 2023, 14:37
EstadoTerminados
Finalizado ensábado, 7 de octubre de 2023, 15:07
Tiempo empleado29 mins 58 segundos
Calificación14.0/15.0
Calificación9.3 de un total de 10.0 (93%)
Comentario de
¡¡ Excelente, sigue así !!
retroalimentación
Pregunta 1
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
¿A qué paso de la construcción de la red pertenece: “Se deben tener

en cuenta las precedencias y colocar el nombre o identificador de cada
actividad y su duración”?
Seleccione una:
Determinar las actividades críticas
Calcular las holguras
Dibujar la red
Calcular el inicio más tardío y la terminación más tardía
Su respuesta es correcta.
Pregunta 2
Completada

En el proceso existen diferentes roles, ¿a quién corresponde el rol de
“proveer información y dar el visto bueno a los documentos
generados”?
Seleccione una:
Equipo de trabajo
Administrador de proyecto
Cliente o destinatario
Patrocinador
Pregunta 3
Completada
Es el proceso en que “se definen en forma estimativa los objetivos,

requerimientos, entregables, riesgos, hitos, EDT y costos”, ¿a qué
proceso de integración del PMBOK nos referimos?
Seleccione una:
Desarrollo del acta de constitución (charter) del proyecto
Dirección de la ejecución del proyecto
Desarrollo preliminar del alcance
Cierre del proyecto
Pregunta 4
Completada
Es considerada una omisión frecuente en la elaboración de la matriz de

roles y responsabilidades.
Seleccione una:
Incluye a recurso humano que no fue consultado sobre su
participación en el proyecto
Incluyen elementos como la cultura organizacional, y los puestos
actuales
No se considera la jornada de trabajo, nivel salarial, y las acciones de
entrenamiento
No se especifican las políticas de administración de los recursos
humanos
Pregunta 5
Completada
Es quien asume la responsabilidad de desarrollar el presupuesto y el

flujo de caja del proyecto.
Seleccione una:
Patrocinador del proyecto
Cliente del proyecto
Equipo de trabajo
Administrador del proyecto
Pregunta 6
Completada
Son las dos herramientas que son útiles en la planificación de los

recursos humanos para especificar las relaciones de autoridad entre
los miembros del equipo de trabajo; y para aclarar qué puestos
participan y qué labores les tocan.
Seleccione una:
Organigrama y, matriz de roles y responsabilidades
EDT y enunciado del trabajo a realizar
Diagrama de red y presupuesto
Cronograma y presupuesto
Pregunta 7
Sin contestar
Puntaje de 1.0
Cuando no se tiene experiencia en el área de aplicación del proyecto,

es recomendable que el equipo de trabajo, encabezado por el
administrador del proyecto, valore los 3 principales tipos de tiempo.
De acuerdo a la
imagen anterior, ¿cuál es la estimación de tiempo que está faltando en
la imagen?
Seleccione una:
Pesimista
Previsible
Viable
Abatido
Su respuesta es incorrecta.
Pregunta 8
Completada

Tiene como objetivo especificar cómo fluirá el efectivo en un periodo
determinado.
Seleccione una:
Organigrama
Cronograma
Presupuesto
Costos
Pregunta 9
Completada
Es lo que se debe hacer si se advierte que el recurso humano interno

y externo disponible no cuenta con las competencias necesarias para
sacar adelante el proyecto.
Seleccione una:
Definir los roles y responsabilidades de los recursos humanos
Revisar el organigrama y EDT de forma urgente
Establecer las relaciones de autoridad entre los integrantes de la
organización
Programar actividades de entrenamiento al equipo de trabajo
participante
Pregunta 10
Completada
Es el proceso en que “se autoriza formalmente el inicio del proyecto

incluyendo una breve descripción y justificación del producto o
servicio”, ¿a qué proceso de integración del PMBOK nos referimos?
Seleccione una:
Cierre del proyecto.
Desarrollo preliminar del alcance.
Dirección de la ejecución del proyecto.
Desarrollo del acta de constitución (charter) del proyecto.
Pregunta 11
Completada
Una vez que se han identificado los recursos del proyecto y se han
estimado sus costos, ¿en dónde se deben registrar o volcar estos
datos?
Seleccione una:
Técnicas de estimación
Histograma de recursos
Presupuesto
Estimación de costos
Pregunta 12
Completada
¿A qué técnica pertenece la estimación por analogía y juicio experto?

Seleccione una:
Técnica de experiencia y aplicación
Técnica comprensión y análisis del trabajo
Técnica esfuerzo del tiempo
Técnica para estimar el esfuerzo y duración de una actividad
Pregunta 13
Completada
Ordena correctamente los pasos que se sugieren para construir la red:
Seleccione una:
2, 3, 1, 6, 4, 5.
3, 1, 2, 6, 5, 4.
1, 4, 5, 3, 2, 6.
6, 2, 3, 1, 4, 5.
Pregunta 14
Completada
Es la técnica recomendable usar para calcular los costos en etapas

tempranas de la administración de proyectos.
Seleccione una:
Estimación con software
Estimación ascendente
Estimación por analogía
Estimación calculada
Pregunta 15
Completada
Una vez que se ha elaborado el presupuesto, se deben calcular los

costos acumulados a lo largo del tiempo, ¿cómo se le llama a este
concepto?
Seleccione una:
Línea base
Presupuesto
Estimación de costos
Técnicas de estimación

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