C&a - Información Financiera

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Estados Financieros 2023

ÍNDICE

Informe de gestión 3

Balances 19

Declaraciones de resultados del año. 21

Estados de resultados integrales 22

Estados de cambios en el patrimonio de la matriz y consolidado 23

Estados de flujo de efectivo – método indirecto 24

Declaraciones de valores añadidos 25

Notas explicativas de la gerencia a los estados financieros de 2023 26

Comité de auditoría, riesgos y finanzas 101

Informe del auditor independiente sobre los estados financieros individuales y consolidados 105

Opinión del Consejo de Supervisión


112

Declaraciones de los directores sobre los estados financieros 113

Declaraciones de los directores sobre el informe de los auditores independientes 114


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Reflejos

Las ventas de ropa crecen un 18,8% en el 4T23, con una


sólida expansión en el margen bruto y un aumento del 37,7% en el
EBITDA ajustado post­IFRS16.

Las ventas mismas Margen bruto de Gastos


tiendas de indumentaria confección de 56,5%, un operativos3
crecieron 18.5% respecto aumento de 1,2 pp respecto diluido 2,5pp
al 4T22. al 4T22. como % de los ingresos
netos versus el 4T22.

Expansión del Beneficio neto Reducción del


margen EBITDA ajustado 4 de R$ 144,9 apalancamiento financiero a 1,5
ajustado3 post­IFRS16 millones, 98,2% veces la deuda neta total5 /
en 3,2 puntos , hasta superior al 4T22. EBITDA ajustado pre­IFRS16.
el 21,9%.

Indicadores (R$ millones) 4T23 4T22 2023 2022

Ingresos netos totales (R$MM) 2.293,1 1.948,7 17,7% 6.719,3 6.183,6 8,7%

Ingresos netos de prendas de vestir (R$MM) 1.957,6 1.647,5 18,8% 5.551,6 5.021,1 10,6%

Ventas mismas tiendas de indumentaria (SSS)1 (%) 18,5% 1,3% 17,2p.p. 9,9% 16,1% ­6,2p.p.

Ventas mismas tiendas (SSS)1 (%) 15,8% 1,0% 14,8p.p. 6,7% 15,9% ­9,2p.p.

Margen bruto total (%) 53,3% 51,7% 1,6p.p. 52,4% 50,2% 2,2p.p.

Margen bruto de confección (%) 56,5% 55,3% 1,2p.p. 55,3% 53,9% 1,4p.p.

Margen bruto de mercancías (%) 53,2% 51,2% 2,0p.p. 51,3% 49,1% 2,2p.p.

Gastos operacionales 2 (R$MM) (667,9) (616,5) 8,3% (2.262,2) (2.301,0) ­1,7%

EBITDA ajustado3 (post­IFRS16) (R$MM) 501,5 364,3 37,7% 1.047,9 750,1 39,7%

Margen EBITDA ajustado3 (post­IFRS16) (%) 21,9% 18,7% 3,2p.p. 15,6% 12,1% 3,5p.p.

Ganancia (pérdida) neta (R$MM) 168,7 212,9 ­20,8% 2,3 0,8 187,5%

4
Ganancia (pérdida) neta ajustada 144,9 73,1 98,2% (44,8) (184,7) ­75,7%

Inversiones (R$MM) 63,0 110,8 ­43,1% 215,3 373,4 ­42,3%

(1) SSS: Same Store Sale ­ Crecimiento de las ventas en las mismas tiendas. Está compuesto por las ventas de tiendas activas durante más de 13 meses con relación al
mismo periodo del año anterior, incluyendo el comercio electrónico y todas sus modalidades de venta y entrega (100% online, venta directa, Ship from Store y Click and
Recolectar).
(2) Excluye gastos de Depreciación y Amortización, incluyendo Depreciación Derecho de Uso (Arrendamiento), gastos de PDD y otros ingresos (gastos) operativos
para facilitar el análisis.
(3) Los ajustes incluyen: (i) Otros ingresos (gastos) operativos netos; (ii) Ingresos Financieros de Proveedores; y (iii) Recuperación de Créditos Fiscales.
(4) Excluye los efectos de los créditos fiscales reconocidos en los respectivos períodos.
(5) Incluye compromiso con Bradescard

3 Resultados 4T23
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Mensaje de
C&A logró otro sólido desempeño de ventas en el cuarto trimestre de 2023, con mejoras en todas las métricas
operativas. Esto demuestra la relevancia de nuestras elecciones estratégicas y la capacidad de ejecución de
nuestro equipo. El crecimiento de los ingresos netos del sector textil del 18,8%, la mejora del margen bruto del
sector textil al 56,5% (el mayor nivel histórico) y la dilución de los gastos, resultaron en un aumento del 37,7% en
el EBITDA ajustado (post­IFRS 16), que alcanzó R$ 501,5 millones. , con un margen que se expandió 3,2 pp hasta
el 21,9%.

El crecimiento de las ventas de prendas de vestir en el cuarto trimestre fue reflejo de la estrategia comercial, ligada
a nuestro conocimiento del mercado, centrado en colecciones versátiles, lo que contribuyó a una gran aceptación
por parte de nuestros clientes. El margen bruto de confección se expandió 1,2 pp respecto al 4T22, (8vo trimestre
consecutivo de crecimiento respecto al mismo período del año anterior) como resultado de iniciativas y proyectos
de estructuración en los procesos de asignación, distribución, reposición y fijación de precios de nuestros productos,
que están consolidados e integrados en nuestro Business Intelligence Hub (HIC).

El enfoque en la selección y priorización de proyectos, apoyado en una estricta disciplina financiera, permitió un
Capex un 43,1% menor. Nuestras inversiones estuvieron enfocadas en tecnología, digitalización de procesos y
análisis de datos, enfocándonos en proyectos que buscan la mejor relación entre nivel de ventas, margen bruto y
eficiencia de inventario.

La sólida generación de caja operativa impulsada por el buen desempeño de las ventas de ropa, combinada con
acciones de optimización del capital de trabajo, resultó en una caída significativa del apalancamiento financiero a
1,5 veces la deuda neta/EBITDA ajustado antes de IFRS16, incluido el compromiso con Bradescard. Así, cerramos
el trimestre con una caja de R$ 1,2 mil millones, suficiente para cumplir con todos los compromisos en 2024.

En el cuarto trimestre, C&A Pay cumplió 2 años y alcanzó la marca de 5,0 millones de tarjetas digitales emitidas,
para uso exclusivo en nuestros canales C&A. Al cierre del año representó el 25% de las ventas del trimestre y está
mostrando mejores indicadores financieros y de pérdidas que el plan inicial.

Entendemos que el crédito al consumo es también un importante instrumento de fidelización, que contribuye a la
frecuencia y recurrencia de las compras y un potente generador de datos de comportamiento para mejorar el
desarrollo de los cobros y el recorrido de nuestros clientes. Sin embargo, seguimos muy atentos a la eficiencia de
los procesos de concesión, mantenimiento y recuperación de créditos dado el nivel actual de endeudamiento de
los hogares.

Consideramos que 2023 será un año histórico para C&A. Logramos avances significativos en la percepción que
los clientes tienen de nuestras colecciones de moda. El enfoque en ofrecer productos más versátiles y ampliar el
surtido a través de propuestas regionalizadas para diferentes perfiles de tiendas resultó ser una estrategia
ganadora. Aliado a esto, la mayor reactividad de la cadena de suministro permitió reducir los tiempos de desarrollo
y lanzamiento de colecciones, contribuyendo a la asertividad a través de la conexión con los comportamientos,
deseos y necesidades del cliente en cada momento del año.

4 Resultados 4T23
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Mensaje de
De esta manera, fue posible lograr un desempeño operativo consistente, con un crecimiento anual en ventas
mismas tiendas de 9.9%, además de una expansión del margen bruto de 1.4 pp y del margen EBITDA de
3.5 pp. Ejecutamos un control eficiente de gastos y capital de trabajo. , lo que permitió normalizar el nivel de
apalancamiento financiero.

Es importante resaltar que este desempeño fue resultado del enfoque en nuestro negocio de confecciones
y de la evolución de la maduración de los proyectos de estructuración implementados desde la salida a
bolsa de la Compañía en 2019.

En el área de ESG logramos un logro importante en el último trimestre del año.


Pasamos a formar parte del portafolio del Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE) B3 y por sexto año
consecutivo fuimos la empresa brasileña que obtuvo la puntuación más alta en el Índice de Transparencia
de Moda Fashion Revolution. También fuimos el minorista de moda mejor posicionado en el Ranking GPTW
(Great Place to Work).

A lo largo del año, también se fortaleció la alta dirección de la empresa, con la entrada de ejecutivos con
amplia experiencia en moda y retail, Laurence Beltrão Gomes como Vicepresidente de Administración,
Finanzas y Relaciones con Inversores, Maria Carolina Borghesi como Vicepresidenta­Presidenta de
Personas, Cultura y ESG y la promoción de Bruno Ferreira como director de TI y Transformación Digital.

El entorno competitivo actual y el contexto macroeconómico nos animan a reforzar nuestras capacidades y
estar más cerca de nuestros clientes, mejorando nuestra oferta, la experiencia de compra y potenciando la
solidez de nuestra
nuestra marca.

Nuestros avances secuenciales en resultados operativos a lo largo del año, y especialmente en el 4T23,
fortalecen la confianza en la evolución continua de nuestra competitividad en 2024 a través de inteligencia
de procesos y una propuesta de valor atractiva para nuestros clientes.

Finalmente, estamos inmensamente agradecidos por el compromiso de nuestros asociados, la confianza y


atención de nuestros clientes, la asociación con nuestros proveedores y el apoyo de nuestros accionistas.

Gerencia de C&A Modas SA

5 Resultados 4T23
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Rendimiento financiero
Ganancia
En el cuarto trimestre, los ingresos netos totales alcanzaron R$ 2.293,1 millones, valor
17,7% mayor que en el 4T22. Los ingresos netos por mercancías fueron de R$ 2.179,9
millones, con un incremento del 16,0%, representando el 95,1% del total y los ingresos de
productos y servicios financieros fue de R$ 103,3 millones, crecimiento del 64,5%.

millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Receta de ropa 1.957,6 1.647,5 18,8% 5.551,6 5.021,1 10,6%

Fashiontronics y receta de belleza. 222,3 232,1 ­4,2% 785,1 883,4 ­11,1%

Ingresos de mercancías 2.179,9 1.879,6 16,0% 6.336,7 5.904,5 7,3%

Otras recetas 9,9 6,3 57,1% 26,0 21,7 19,8%

Ingresos por servicios financieros 103,3 62,8 64,5% 356,6 257,4 38,5%

Ingresos netos totales 2.293,1 1.948,7 17,7% 6.719,3 6.183,6 8,7%

Ventas en la misma tienda (%) 4T23 4T22 2023 2022

Ventas de ropa en la misma tienda 18,5% 1,3% 17,2p.p. 9,9% 16,1% ­6,2p.p.

Ventas en la misma tienda fashiontronics y belleza. ­3,7% ­1,3% ­2,4p.p. ­11,1% 14,4% ­25,5p.p.

Ventas mismas tiendas (SSS)1 (%) 15,8% 1,0% 14,8p.p. 6,7% 15,9% ­9,2p.p.

Venta en laen
(1) SSS: ­ Crecimiento misma tienda
ventas mismas tiendas. Está compuesto por las ventas de tiendas activas durante más de 13 meses con relación al mismo periodo del año anterior, incluyendo el comercio electrónico y todas sus
modalidades de venta y entrega (100% online, venta directa, Ship from Store).
y Haga clic y recopile).

Ropa

Ingresos netos de prendas de vestir presentados


incremento de 18.8% y SSS de 18.5% en el 4T23.

La buena aceptación de nuestras colecciones de alta gama aumento en los ingresos por
verano, combinado con la gestión de surtido, prendas de vestir vs. 4T22
Abastecimiento y reposición eficiente del parque.
de tiendas contribuyeron a este desempeño,
con énfasis en el crecimiento de las divisiones
de femenino y masculino. Ingreso neto de prendas de vestir por m2 (millones de reales)

+18,7%
Observamos un crecimiento notable en las tiendas.
Ubicados en puntos con perfil de cliente.
con una mayor concentración de clases A/B, 3,2
resultado de la estrategia de lanzamiento
Productos versátiles, de alto valor percibido, actuales y 2,6 2,5 2,7 2,7
Visualización intuitiva en las tiendas.

En el año, los ingresos por prendas de vestir crecieron un 10,6% y


SSS alcanzó 9,9%
4T19 4T20 4T21 4T22 4T23

6 Resultados 4T23
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Electrónica
La categoría está compuesta por teléfonos móviles y smartphones, relojes y
accesorios. El desempeño de los ingresos fue un 11,8% menor en comparación con el 4T22. A
La demanda de teléfonos móviles y smartphones sigue siendo baja dada la debilidad
Entorno de consumo en Brasil. Además, la compañía ha centrado su
atención y enfoque en las categorías de Ropa y Belleza y ha estado reduciendo su
exposición en este segmento, a diciembre de 2023 se habían cerrado 27 kioscos
de electrónica.

Belleza
Los productos de belleza se lanzaron a finales de 2019 y actualmente son el foco de atención de
La empresa pretende aumentar su cuota en este segmento. El rendimiento de
Los ingresos fueron 32,3% superiores al 4T22.

Ingresos netos por mercancías


Los ingresos netos por mercancías en el trimestre fueron 16,0% superiores al 4T22,
totalizando R$ 2.179,9 millones. El aumento de estos ingresos se debió al aumento
en las ventas de ropa en el trimestre. En 2023, los ingresos por mercancías crecieron
7,3% respecto a 2022.
En concepto de venta de mercancías en tiendas mismas (aumento de Ventas en la misma tienda), había
15,8% en el 4T23 y 6,7% en el año).

Otras recetas
La otra línea de ingresos aumentó un 57,1% en el 4T23, alcanzando R$ 9,9 millones.
debido principalmente a la mayor recaudación de
envío de comercio electrónico.

Ingresos netos de servicios financieros


Los ingresos por servicios financieros en el trimestre fueron de R$ 103,3 millones,
mostrando un incremento del 64,5%, debido principalmente al crecimiento de
funcionamiento de C&A Pay.

Digital
millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Ingresos brutos digitales totales (GMV1 1P+3P) 395,6 396,7 ­0,3% 1.464,6 1.170,7 25,1%

Ingresos netos digitales 292,7 296,9 ­1,4% 1.077,5 872,4 23,5%


% Ingresos netos digitales/ingresos por
mercancías 13,4% 15,8% ­2,4p.p. 17,0% 14,8% 2,2p.p.
1) GMV ­ Valor bruto de la mercancía: 1P ­ relación de primera parte o ventas de C&A, 3P ­ relación de terceros o ventas del mercado

Nuestros ingresos brutos digitales, o GMV online, considerando las ventas de nuestro sitio web,
aplicación, ventas directas, incluido WhatsApp, y de socios (vendedores) en
nuestro mercado se mantuvo estable y alcanzó R$ 395,6 millones.

Los ingresos netos digitales de C&A en el 4T23 fueron de R$ 292,7 millones, una caída del 1,4%. A
La participación con relación a las ventas totales fue de 13,4% en el 4T23 y de 17,0% en 2023.

7 Resultados 4T23
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beneficio bruto y

millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Utilidad bruta de prendas de vestir 1.105,2 911,2 21,3% 3.071,3 2.705,7 13,5%

beneficio bruto y belleza de fashiontronics 55,4 51,6 7,4% 181,8 193,9 ­6,2%

Beneficio bruto de mercancías 1.160,6 962,8 20,5% 3.253,1 2.899,6 12,2%

Beneficio bruto otros (42,5) (16,9) 151,5% (86,3) (49,4) 74,7%

Beneficio bruto de los servicios financieros 103,0 62,5 64,8% 355,5 255,8 39,0%

Beneficio bruto total 1.221,2 1.008,4 21,1% 3.522,3 3.106,1 13,4%

% 4T23 4T22 2023 2022

Margen bruto de prendas de vestir 56,5% 55,3% 1,2p.p. 55,3% 53,9% 1,4p.p.

Margen bruto de electrónica y belleza 24,9% 22,2% 2,7p.p. 23,2% 21,9% 1,3p.p.

Margen bruto de mercancías 53,2% 51,2% 2,0p.p. 51,3% 49,1% 2,2p.p.

Margen bruto total 53,3% 51,7% 1,6p.p. 52,4% 50,2% 2,2p.p.

En el 4T23, el beneficio bruto total acumuló R$ 1.221,2 millones, valor un 21,1% superior
en comparación con el 4T22. El margen bruto total en el trimestre fue del 53,3%, una expansión del 1,6
pp respecto al mismo periodo del año pasado. Precios dinámicos de
Los precios de la ropa y la menor participación de los productos electrónicos en las ventas contribuyeron
para esta evolución. En el año la utilidad bruta aumentó 13,4%, totalizando $3.522,3
millones y el margen bruto total fue del 52,4%, un aumento de 2,2 pp respecto al
mismo periodo en 2022.

El margen bruto de confección fue del 56,5%, un aumento de 1,2 pp debido a


la buena acogida de la colección, la mayor rotación de stock y nuestro modelo
Gestión propia del margen comercial. Este modelo incluye desde
Pruebas e investigaciones de mercado constantes hasta correcciones de precios más rápidas.
utilizando algoritmos de precios dinámicos. Captura continua de beneficios
La distribución push­pull también fue un promotor de la expansión del margen.
bruto. En 2023, el margen bruto se expandió 1,4 pp y se situó en 55,3%.

En Fashiontronics y Beauty el margen en el trimestre aumenta 2,7 pp y alcanza el 24,9%


debido al aumento de la participación de belleza en la categoría y representó el 25% de la
segmento. En el año se expandió 1,3 pp y alcanzó 23,2%.

El margen bruto de mercancías fue del 53,2%,


incremento de 2,0 pp respecto al 4T22. Éste
El resultado es consecuencia de la mejora del margen.
ingresos brutos de las categorías de Ropa y Fashiontronics y margen bruto
Belleza. En el año, el margen bruto de mercancías respecto al 4T22
creció 2,2 pp y totalizó 51,3%.
8 Resultados 4T23
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Gastos
millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Gastos de venta (507,9) (476,9) 6,5% (1.726,4) (1.815,4) ­4,9%

Gastos generales y administrativos (160,1) (139,7) 14,6% (535,8) (485,6) 10,3%

Gastos operativos1 (667,9) (616,5) 8,3% (2.262,2) (2.301,0) ­1,7%

Otros (gastos) ingresos operativos 40,2 119,5 ­66,4% 66,1 169,3 ­61,0%

Gastos operativos totales2 (627,8) (497,1) 26,3% (2.196,1) (2.131,8) 3,0%

1) Excluye gastos de Depreciación y Amortización, incluyendo Depreciación Derecho de Uso (Arrendamiento), gastos de PDD y otros (gastos)
ingresos de explotación para facilitar el análisis. La información que excluye el impacto en la NIIF 16 está disponible en la hoja de cálculo de fundamentos en el sitio web.
por RI de C&A.

2)Incluye Otros ingresos (gastos) operativos

% 4T23 4T22 2023 2022

Gastos de ventas/ingresos netos totales 22,1% 24,5% ­2,4p.p. 25,7% 29,4% ­3,7p.p.
Gastos generales y administrativos/ingresos netos totales 7,0% 7,2% ­0,2p.p. 8,0% 7,9% 0,1p.p.
Gastos Operativos1 / Ingresos netos totales 29,1% 31,6% ­2,5p.p. 33,7% 37,2% ­3,5p.p.

1) Excluye gastos de Depreciación y Amortización, incluyendo Depreciación Derecho de Uso (Arrendamiento), gastos de PDD y otros (gastos)
Ingresos de explotación.

En el cuarto trimestre, los gastos operativos totales, excluyendo depreciación y


Las pérdidas crediticias netas totalizaron R$ 627,8 millones, valor 26,3% superior al
al presentado en el 4T22 debido principalmente a la reducción de otros
(gastos) ingresos operativos. Los gastos totales de venta y generales y
Los gastos de administración crecieron 8.3% respecto al 4T22 y presentaron una dilución de 2.5
pp en comparación con el mismo período del año pasado, lo que demuestra una mejora en
palanca de operacion. En 2023, la dilución fue de 3,5 pp.

Los gastos de ventas alcanzaron R$ 507,9 millones, un aumento del 6,5% en


respecto al 4T22, con dilución de 2,4 pp Este aumento refleja mayores gastos
con servicios de terceros relacionados con la mayor venta del período y
tecnología y digitalización, además de mayores inversiones en campañas publicitarias
marketing.

Los gastos generales y administrativos aumentaron un 14,6%, totalizando R$ 160,1 millones.


principalmente por el aumento de personal, gastos laborales
de trabajos ajenos debido al mayor volumen de piezas manipuladas en los centros
de distribución y un mayor nivel de gastos con tecnología y
digitalización.

La línea Otros (Gastos) Ingresos Operacionales obtuvo un ingreso de R$ 40,2


millones, con una caída de 66,4%, debido a la mayor base de comparación del
4T22, resultado del reconocimiento de créditos fiscales en 2022, referidos al
sentencia definitiva en el STJ (Tribunal Supremo Judicial) del caso para discutir la
derecho a disfrutar de la tasa cero de PIS y COFINS, previsto por la Ley n.
11.196/2005 (conocida como “Lei do Bem”), para la venta al por menor de
Smartphones producidos en el país.

9 Resultados 4T23
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servicios
millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Asociación Bradescard 10,9 10,7 1,9% 41,9 123,2 ­66,0%

C&A Pay (etiqueta privada) 92,4 52,2 77,0% 314,7 134,1 134,7%

Ingresos fiscales netos 103,3 62,8 64,5% 356,6 257,3 38,6%

Lucro bruto 103,0 62,5 64,8% 355,5 255,8 39,0%

(­) Pérdidas, Netas. de Recuperaciones (C&A Pay) (56,6) (30,0) 88,7% (223,9) (64,3) 248,2%

(­) Gastos Totales¹ (56,3) (62,2) ­9,5% (212,0) (211,4) 0,3%

(=) Resultado Servicios Financieros (9,9) (29,7) ­66,7% (80,4) (19,9) 304,0%
1) Excluye depreciación y amortización

Los ingresos netos por servicios financieros en el trimestre fueron de R$ 103,3 millones, el 64,5%
superior al 4T22 debido al buen desempeño de C&A Pay. En el año, los ingresos
de servicios financieros alcanzó R$ 356,6 millones, un 38,6% más que el año anterior.

La provisión para pérdidas de la operación C&A Pay fue de R$ 56,6 millones en el


trimestre, dependiendo de la evolución de la cartera. Los gastos totales alcanzaron R$ 56,3
millones, monto 9.5% menor al 4T22. Cabe mencionar que C&A Pay completó
el segundo año de operación en diciembre/23 y aún se encuentra en el
formación de cultivos. El desglose de los gastos de servicios financieros es
disponible en la hoja de cálculo de fundamentos en el sitio web de C&A IR – https://ri.cea.com.br.

Indicadores salariales de C&A 4T23 4T22 2023 2022

Cartera activa (millones) 963,0 562,6 71,0% 963,0 562,6 71,0%

Participación en ventas minoristas. 25% dieciséis% 9p.p. 22% 13% 8p.p.

Número de tarjetas nuevas (miles) 830 608,0 36,4% 2.447 2.165,0 13,0%

Número de tarjetas emitidas (miles) 5.012 2.567,0 95,3% 5.012 2.567,0 95,3%

Pérdidas, netas de recuperaciones sobre la


6,7% 6,3% 0,4p.p. 29,3% 19,5% 9,8p.p.
cartera promedio del período (%)

C&A Pay emitió más de 830 mil nuevas tarjetas digitales en el trimestre, alcanzando
más de 5,0 millones y representó el 25% de las ventas, un aumento de 9 pp en
En 2023, la participación de C&A Pay en las ventas representó el 22%. Importante
destacar que la evolución de los modelos de concesión de crédito apunta a una
rendimiento significativamente mejor de los nuevos cultivos creados, lo que ha
generó seguridad en relación a la calidad del portafolio y la expectativa en el nivel de
incumplimiento futuro.

En asociación con Bradescard, el número de nuevas tarjetas emitidas en el trimestre


fue de 28 mil y la participación del crédito ofrecido fue del 3%, cayendo 3 pp. Tú
Los indicadores de la asociación Bradescard se presentan en el anexo del documento.

La proporción del crédito ofrecido tanto a través de C&A Pay como a través de una asociación
Bradescard representó el 28% de las ventas en el cuarto trimestre. En el año, el
La participación del crédito en la venta fue del 26%.
10 Resultados 4T23
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servicios
Método de pago

Destaca la ganancia de participación de C&A Pay, reflejo de la asertiva oferta y ejecución.

4T23 4T22
3%
6%

25% 31% dieciséis%


33%

45%
41%

Pago C&A bradescard Tarjetas de terceros A la vista

Evolución de la cuota de C&A Pay sobre las ventas totales.


6 págs.

28%
22%
18% 17%
14% 4% 25%
dieciséis%

13%
6%
3%
4T19 4T20 4T21 4T22 4T23

Pago C&A bradescard

Vencimiento de la cartera

Pago C&A (millones de R$) Ganar derrotado

Hasta 30 días 236.208 18.514

De 31 a 60 días 158.185 15.665

De 61 a 90 días 117.484 21.336

De 91 a 180 días 158.440 66.174

Más de 180 días 56.237 114.777

Total 726.554 236.466

Índice de Cobertura (más de 90 días de vencida): 101,9%


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servicios
Cobertura de billetera
Pago C&A (millones de R$) portafolio PDD Techo %

Saldo activo de la billetera ( en el equilibrio ) 963.020 184.232 19,1%

Nivel 1 721.415 18.582 2,6%

Etapa 2 47.684 5.321 11,2%

Etapa 3 1 193.921 160.329 82,7%

Saldo de límites otorgados y no utilizados ( fuerade balance 2


) 748.247 147 0,02%

Total general 1.711.267 184.379 10,8%

Ratio de cobertura (NIIF 9): Ratio de 19,1%

cobertura (más de 90 días de vencida NIIF 9): 95,1%

1) Retraso de más de 91 días


2) Considera límites concedidos y no utilizados

Desde inicios del 4T23, los rollovers han mostrado signos de mejora en todos
bandas de retardo, lo que indica una posible mejora en la
por defecto. Además, las pérdidas netas de la cartera promedio del período
redujo 2,3 pp respecto al 3T23 y el ratio de cobertura alcanzó el 95,1%, 3,6
pp por encima del 3T23. Cabe resaltar que el plazo promedio de la cartera () duración
C&A Pay es de 4,5 meses.

La cartera con vencimiento en etapa 3 (retraso superior a 91 días) alcanzó el 20,1% de la cartera
total, una mejora de 4,0 pp respecto al 3T23. Recordando que C&A Pay
completó su segundo año de operación en diciembre/23 y aún está
en la fase de formación de la cosecha.

Cartera venció en la etapa 31 de la Pérdidas netas en cartera promedio Índice de cobertura


cartera total (vencido más de 90 días NIIF 9):

95,1%
24,1% 9,2% 9,0%
21,9% 7,8% 91,5%
20,1%
18,9% 6,7%
6,3% 87,4%
14,7% 64,2
963,0 59,0 56,6
702,5 724,8 44,1
562,6 568,3 84,5%

30,0
77,9%

4T22 1T23 2T23 3T23 4T23 4T22 1T23 2T23 3T23 4T23 4T22 1T23 2T23 3T23 4T23

Cartera al final del periodo Pérdidas netas Ratio de cobertura (vencido)


hace más de 90 días NIIF 9)
Etapa 3 Pérdidas netas en cartera
promedio

1) Retraso de más de 91 días


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EBITDA
(Pó́s­NIIF 16)

R$ millones sin margen 4T23 4T22 2023 2022

Ganancia (pérdida) neta del año 168,7 212,9 ­20,8% 2,3 0,8 187,5%

(+) Impuesto sobre las ganancias 76,7 93,6 ­18,1% (36,6) (44,1) ­17,0%

(+/­) Resultado financiero neto 112,2 45,7 145,5% 428,7 311,5 37,6%

(+) Depreciación y amortización 179,3 129,0 39,0% 707,8 641,9 10,3%

(=) EBITDA (post­IFRS16) 536,8 481,3 11,5% 1.102,3 910,1 21,1%

(+/­) Otros ingresos (gastos) operativos y


6,0 13,4 ­55,2% 10,2 31,1 ­67,2%
netos

(+) Ingresos financieros de proveedores 4,8 2,5 92,0% 11,7 9,2 27,2%

(­) Recuperación de créditos fiscales (46,2) (132,9) ­65,2% (76,3) (200,4) ­61,9%

(=) EBITDA ajustado (post­NIIF 16)1 501,5 364,3 37,7% 1.047,9 750,1 39,7%

Margen EBITDA (después de la NIIF 16)1 ajustado


21,9% 18,7% 3,2p.p. 15,6% 12,1% 3,5p.p.
sobre los ingresos netos
1) EBITDA ajustado por: (i) otros ingresos (gastos) operativos netos; (ii) ingresos financieros de proveedores; y (iii) recuperación de créditos fiscales.

EBITDA ajustado post­NIIF 16 en el trimestre


trimestre de 2023 fue de R$ 501,5 millones, un
EBITDA ajustado
(posterior a la NIIF 16)
incremento del 37,7% respecto al 4T22, con
Margen EBITDA ajustado post­NIIF 16 del 21,9%
por encima del margen del 18,7% del 4T22. En el año, el
El EBITDA ajustado post­NIIF 16 totalizó R$ 1.047,9 por encima del 4T22
millones, con un margen del 15,6%.

R$ millones sin margen 4T23 4T22 2023 2022

Resultado de Servicios Financieros 9,9 29,7 ­66,7% 80,4 19,9 304,0%

EBITDA ajustado (después de la NIIF 16)1


511,4 394,0 29,8% 1.128,3 770,0 46,5%
de la operación minorista

Margen EBITDA ajustado (posterior a NIIF 16)1


22,3% 20,2% 2,1p.p. 16,8% 12,5% 4,3p.p.
de la operación minorista

1) EBITDA ajustado por: (i) otros ingresos (gastos) operativos netos; (ii) ingresos financieros de proveedores; y (iii) recuperación de créditos fiscales.

En el trimestre, el EBITDA ajustado (post­IFRS16) de la operación Retail fue de R$


511.4 millones, con un margen de 22.3%, 2.1 pp por encima del 4T22. En 2023, EBITDA
ajustado (post­IFRS16) de la operación Retail alcanzó R$ 1.128,3 millones, con
margen del 16,8%, una mejora de 4,3 pp respecto a 2022.

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Resultado
R$ millones sin margen 4T23 4T22 2023 2022

Variación cambiaria 0,8 0,3 166,7% 2,0 0,3 566,7%

Gastos financieros totales (154,8) (171,9) ­9,9% (636,5) (601,3) 5,9%

Intereses sobre préstamos (57,6) (81,4) ­29,2% (255,4) (272,4) ­6,2%

Intereses de arrendamiento (41,9) (40,2) 4,2% (160,1) (156,5) 2,3%

Gastos financieros de los proveedores de AVP. (31,5) (25,8) 22,1% (116,3) (88,6) 31,3%

Interés con proveedores de Bradescard (17,0) (16,3) 4,3% (70,6) (54,3) 30,0%

Intereses sobre impuestos y contingencias (5,5) (6,1) ­9,8% (22,2) (21,7) 2,3%

Cargos por anticipación de cuentas por cobrar 0,0 (1,5) ­100,0% (4,1) (1,5) 173,3%

Otros gastos financieros (1,2) (0,5) 140,0% (7,8) (6,2) 25,8%

Ingresos financieros totales 37,8 125,9 ­70,0% 198,7 289,6 ­31,4%

Ingresos por intereses 10,5 84,2 ­87,5% 82,0 168,6 ­51,4%

Intereses sobre inversiones financieras. 22,4 39,1 ­42,7% 105,0 111,7 ­6,0%

Ingresos financieros del proveedor 4,8 2,5 92,0% 11,7 9,2 27,2%

Otros ingresos financieros 0,0 0,0 ­


0,0 0,0 ­

Resultado con valores 4,0 0,0 ­


7,1 0,0 ­

Resultados financieros (112,2) (45,7) 145,5% (428,7) (311,5) 37,6%

En el 4T23, el resultado financiero fue un gasto de R$ 112,2 millones, un 145,5% superior


el mismo periodo del año pasado, debido principalmente a la caída en
ingresos financieros, que en el 4T22 se beneficiaron del reconocimiento de intereses sobre
créditos fiscales, principalmente del proceso referido al derecho a tasa cero
de PIS y COFINS, previsto por la Ley nº 11.196/2005 (conocida como “Ley de
Bem”), para la venta minorista de teléfonos inteligentes producidos en el país por valor
alrededor de R$ 40 millones.

Ganancia
R$ millones sin margen 4T23 4T22 2023 2022

Beneficio neto (pérdidas) 168,7 212,9 ­20,8% 2,3 0,8 187,5%

Margen neto 7,4% 10,9% ­3,5p.p. 0,0% 98,2% (44,8) 0,0% 0,0p.p.
Ganancia (pérdida) neta ajustada1 144,9 73,1 2,5p.p. (184,7) ­75,7%
Margen neto ajustado 6,3% 3,8% ­0,7% ­3,0% 2,3p.p.

1) Excluye los efectos de los créditos fiscales reconocidos en los respectivos períodos

En el 4T23, el beneficio neto alcanzó R$ 168,7 millones. El beneficio neto ajustado, que
excluye principalmente el efecto de los créditos fiscales reconocidos en el
respectivos periodos, crecieron 98,2%. En 2023, el beneficio neto totalizó R$ 2,3
millones.

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Flujo de
Flujo de caja libre ajustado
millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Ganancia (pérdida) previa a IFRS16 antes de IR/CSLL 248,1 310,3 ­20,0% (13,6) 10,1 ­234,7%

Depreciación y amortización 95,9 47,4 102,3% 367,7 295,1 24,6%

(+/­) Otros 155,8 (8,4) ­1954,8% 542,5 223,5 142,7%

Ajustes sin efecto caja 251,6 39,0 545,1% 910,1 518,5 75,5%

Impuesto sobre la renta y contribución social pagada (2,5) (7,9) ­68,4% (27,5) (19,8) 38,9%

Capital de giro (122,3) 502,6 ­124,3% (236,2) 92,6 ­355,1%


Cuentas a recibir (837,9) (207,3) 304,2% (725,9) (206,9) 250,8%
Cepo 95,8 100,1 ­4,3% (106,0) (65,9) 60,8%
Proveedores 325,3 414,3 ­21,5% 248,5 145,5 70,8%
Otros 294,5 195,5 50,6% 347,3 219,9 57,9%

Efectivo proveniente de actividades operativas 375,0 844,0 ­55,6% 632,8 601,5 5,2%

(­) CAPEX (inversiones) (53,4) (83,0) ­35,7% (234,4) (471,6) ­50,3%

(=) Flujo de caja libre ajustado 321,5 760,9 ­57,7% 398,4 129,9 206,7%

En el cuarto trimestre de 2023, el flujo de caja libre fue de R$ 321,5 millones.


Es importante resaltar que el capital de trabajo se vio impactado positivamente, en el 4T22,
para iniciativas para aumentar el ciclo de pago ­ con proveedores directos
e indirecto, y reducir el ciclo de recepción: introducción de la cuota mínima.
Debido al buen resultado operacional al cierre del año, en el 4T23 no hubo
operación de anticipación de cuentas por cobrar, a diferencia del 4T22, cuando se realizó
anticipó R$ 260 millones en cuentas por cobrar.
En 2023, el flujo de caja libre alcanzó R$ 398,4 millones.

Movimiento de efectivo 4T23 y 2023

El saldo de caja final del trimestre aumentó en R$ 227,6 millones en comparación con
Septiembre de 2023. Las actividades operativas generaron caja por el valor de R$ 375,0
millones. Además, tuvimos la compensación de créditos fiscales extemporáneos.
de R$ 52,7 millones. Las inversiones totalizaron R$ 53,4 millones y las actividades
del financiamiento consumió R$ 94,0 millones. Durante el año, las actividades
operacional generó R$ 632,8 millones.
4T23 2023
632,8

(234,4)
1.674,1
375,0
1.347,2
(53,4) 1.347,2
1.119,6 (94,0)
(725,3 )

Balance final 3T23 Operacional Financiamiento de Inversiones Saldo final 4T23 1 Balance final 2022 Operativo Financiación de Inversiones Balance final 2023 1

1) Considera aplicaciones financieras LFT


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Inversiones
millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Nuevas tiendas 3,3 16,0 ­79,4% 30,0 108,4 ­72,3%

Renovaciones y remodelaciones 16,9 22,9 ­26,2% 33,6 45,6 ­26,3%

Cadena de suministros 2,7 11,6 ­76,7% 18,3 37,8 ­51,6%

Digital y tecnología 40,1 60,3 ­33,5% 133,4 181,6 ­26,5%

Inversiones totales 1 63,0 110,8 ­43,1% 215,3 373,4 ­42,3%

(1) El valor de la inversión corresponde a inversiones adquiridas en el período, pero no necesariamente pagadas. La cantidad pagada (salida
efectivo) se informa en el flujo de efectivo de las actividades de inversión

La inversión en el trimestre fue de R$ 63,0 millones. Del total, las inversiones en


Digital y Tecnología totalizó R$ 40,1 millones. Optimizar el importe invertido es
resultado de priorizar proyectos y centrarse en la preservación del efectivo.

millones de reales 2023 2022

Deuda a corto plazo 512,1 746,4 ­31,4%

Deuda a largo plazo 1.176,4 1.404,8 ­16,3%

Deuda bruta 1.688,5 2.151,2 ­21,5%

Recompra del derecho a ofrecer productos y servicios financieros (Bradescard) 539,9 469,3 15,0%

Deuda bruta ajustada 2.228,4 2.620,5 ­15,0%


1
(­) Efectivo y Equivalentes al Efectivo e Inversiones Financieras 1.347,2 1.422,8 ­5,3%

(=) Efectivo o (Deuda Neta) (881,2) (1.197,7) ­26,4%


EBITDA ajustado antes de IFRS16 576,4 305,1 88,9%
1 n/A
Deuda neta total/EBITDA ajustado pre­IFRS16 1,5x 3,9x
(1) Excluye el efecto de la anticipación de cuentas por cobrar realizada en diciembre de 2022

Al final del año, nuestra deuda neta, incluyendo compromisos de pago con
Bradescard, totalizó R$ 881,2 millones. El ratio deuda neta/EBITDA ajustado
pre NIIF 16 fue de 1,5x, una mejora con respecto al 3,9x del año anterior.

Cronograma de Amortización de Deuda Bancaria (R$ millones)

665,6 Además de los valores presentados


en el calendario de amortización
480,0 de deuda en 2025, también
335,6
estaremos comprometidos con
120,0
pago de capital de R$
250,0
80,0 213,1 213,1 415 millones, que fue
125,0 125,0 88,1 negociado entre C&A y
250,0
50,0
88,1 88,1 88,1
Bradescard, según acuerdo
60,0
firmado para la recompra de
2024 2025 2026 2027 2028
derecho a ofrecer productos y
Certificado de Crédito Bancario Primera emisión de obligaciones servicios financieros y es
Notas Comerciales – 1ª emisión Notas Comerciales – 3ra emisión línea registrada ya
Segunda emisión de obligaciones Notas Comerciales – 2da emisión Proveedores del balance.
El plan de amortización se refiere únicamente al principal, sin incluir intereses. dieciséis Resultados 4T23
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Mercado
C&A debutó en B3 el 28 de octubre de 2019 como empresa Novo
El precio de mercado y de oferta inicial de las acciones fue de R$ 16,50. El volumen promedio
El volumen de negociación diario fue de R$ 26 millones en el 4T23 y las acciones se apreciaron un 42,7%.
En 2023, las acciones se revalorizaron un 241,9% y, el 31 de diciembre de 2023, el
El valor de mercado de la Compañía alcanzó R$ 2,4 mil millones.

CEAB31

Precio final (31/12/2023) 7,83 reales

Precio más alto en el 4T23 8,79 reales

Precio más bajo en el 4T23 4,71 reales

Apreciación/Depreciación 4T23 42,7%


Número total de acciones 308.245.068

Capitalización de mercado (31/12/2023) 2,4 mil millones de reales

Liquidez promedio diaria en el 4T23 26 millones de reales

1) Fonte: Enfoque, data base 31/12/2023

CEAB3 x Ibovespa (31/12/2022 a 31/12/2023)

500

400

300

200

100

0
dic­22 ene­23 mar­23 abr­23 mayo­23 junio­23 23 de julio hace­23 set­23 fuera­23 23 de noviembre 23­dic

CEAB3 IBOV

El capital de la Compañía asciende a 308.245.068 acciones ordinarias y el free float es


33,5%. Nuestros principales accionistas y el free float de la Compañía, basado en
31/12/2023, se describen en la siguiente tabla:

Composición accionaria Nº de acciones (ON) % del total

Accionista mayoritario 201.319.336 65,3%

Administración 899.686 0,3%


Tesorería 2.650.500 0,9%
Otros 103.375.546 33,5%
Total 308.245.068 100,0%

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Archivos adjuntos

EBITDA Total Ajustado (antes de la NIIF 16)

millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Ganancia (pérdida) neta del año 168,7 212,9 ­20,8% 2,3 0,8 187,5%

(+) Impuesto sobre las ganancias 76,7 93,6 ­18,1% (36,6) (44,1) ­17,0%

(+/­) Resultado financiero neto 112,2 45,7 145,5% 428,7 311,5 37,6%

(+) Depreciación y amortización 179,3 129,0 39,0% 707,8 641,9 10,3%

(=) EBITDA (post­IFRS16) 536,8 481,3 11,5% 1.102,3 910,1 21,1%

(+/­) Otros ingresos (gastos) netos de explotación 6,0 13,4 ­55,2% 10,2 31,1 ­67,2%

(+) Ingresos financieros de proveedores 4,8 2,5 92,0% 11,7 9,2 27,2%

(­) Recuperación de créditos fiscales (46,2) (132,9) ­65,2% (76,3) (200,4) ­61,9%

(=) EBITDA ajustado (post­NIIF 16)1 501,5 364,3 37,7% 1.047,9 750,1 39,7%

(­) Alquiler (118,6) (116,2) 2,1% (471,5) (445,0) 6,0%

(=) EBITDA ajustado (antes de NIIF 16)1 382,9 248,2 54,3% 576,4 305,1 88,9%

Margen EBITDA (antes de la NIIF 16)1 16,7% 12,7% 4,0p.p. 8,6% 4,9% 3,7p.p.

1) EBITDA ajustado por: (i) otros ingresos (gastos) operativos netos; (ii) ingresos financieros de proveedores; y (iii) recuperación de créditos fiscales. .
El EBITDA Ajustado previo a IFRS16 no considera los efectos de la norma contable IFRS16.

Indicadores de asociación Bradescard

millones de reales 4T23 4T22 2023 2022

Asociación Bradescard (modelo antiguo)

Cuentas por cobrar (millones) 2,3 2,6 ­11,5% 2,4 2,8 ­14,3%

% venta 2% 6% ­4p.p. 4% 8% ­4p.p.

Número de tarjetas nuevas (miles) ­ 93 ­ 99 365 ­72,9%

Número de tarjetas activas (miles) 1,6 2,1 ­23,8% 1,6 2,3 ­30,4%

Pérdidas netas por recuperaciones, sobre


3,5% 4,9% ­1,4p.p. 16,8% 12,3% 4,5 págs.
la cartera promedio (%)

Asociación Bradescard (nuevo modelo)

% de venta 1% ­ ­ ­ ­ ­

Número de tarjetas nuevas (miles) 28 ­ ­


151,7 ­ ­

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C&A Modas SA
Balances
El 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales)

Usar Controlador Consolidado


Explicativo 2023 2022 2023 2022
Activo
Actual
Efectivo y equivalentes de efectivo 6 1.130.245 1.627.977 1.155.588 1.674.091
títulos y valores mobiliarios 7 ­ 8.735 191.587 8.735
Cuentas a recibir 8 1.054.599 1.065.961 1.778.421 1.278.206
Derivados 32.4 721 1.371 721 1.371
Partes relacionadas 9 323 4.335 92 95
Cepo 11 875.238 852.224 875.155 852.033
Impuestos a recuperar 12 379.126 898.651 388.451 899.433
Otros activos 13 51.785 39.200 51.827 39.259
Total de activos corrientes 3.492.037 4.498.454 4.441.842 4.753.223

No circulante
Realizable a largo plazo
Valores y valores ­ FIDC 7 791.352 ­ ­ ­

Impuestos a recuperar 12 1.197.839 937.371 1.197.839 937.371


Tributos diferidos 14 535.488 423.049 535.959 423.049
Depósitos judiciales 25.3 47.641 61.290 47.668 61.290
Partes relacionadas 9 19 76 19 76
Otros activos 13 3.219 2.528 3.219 2.528
Activos realizables totales a largo plazo 2.575.558 1.424.314 1.784.704 1.424.314

Inversión 15 118.249 48.655 ­ ­


Inmovilizado dieciséis 763.401 865.545 763.401 865.545
Derecho de uso – arrendamiento
19 1.462.945 1.565.447 1.462.945 1.565.447
Intangible 17 964.493 1.020.702 964.764 1.021.065
Total del activo no corriente 5.884.646 4.924.663 4.975.814 4.876.371

Los activos totales 9.376.683 9.423.117 9.417.656 9.629.594

19
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C&A Modas SA
Balances
El 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales)

Usar Controlador Consolidado


Explicativo 2023 2022 2023 2022
Pasivos y patrimonio neto
Actual
Arrendamientos 19 501.642 513.238 501.642 513.238
Proveedores 20 1.172.988 1.466.548 1.189.225 1.478.387
Obligaciones de riesgo del librado 21 364.709 386.266 364.709 386.266
Préstamos y obligaciones 22 511.427 582.558 511.427 746.015
Derivados 32.4 1.392 1.756 1.392 1.756
Obligaciones laborales 23 230.098 198.732 231.364 198.732
Partes relacionadas 9 79.760 48.567 71.661 43.592
Impuestos a cobrar 24 277.772 245.954 287.249 248.041
Otros pasivos 20.571 29.733 41.462 63.704
Total pasivos corrientes 3.160.359 3.473.352 3.200.131 3.679.731

No circulante
Arrendamientos 19 1.209.781 1.275.974 1.209.781 1.275.974
Proveedores 20 551.248 12.570 551.248 12.570
Préstamos y obligaciones 22 1.176.427 1.404.817 1.176.427 1.404.817
Obligaciones laborales 23 18.740 7.370 18.740 7.370
Provisión para riesgos fiscales y civiles
y mano de obra 25 183.791 182.750 184.989 182.847
Impuestos a cobrar 24 12.410 15.863 12.410 15.863
Otros pasivos 51.211 50.226 51.211 50.226
Pasivos no corrientes totales 3.203.608 2.949.570 3.204.806 2.949.667

Responsabilidad total 6.363.967 6.422.922 6.404.937 6.629.398

Valor neto
Capital social 26 1.847.177 1.847.177 1.847.177 1.847.177
Acciones en Hacienda (8.498) (6.778) (8.498) (6.778)
Reserva de capital 49.879 37.641 49.879 37.641
reserva de ganancias 1.124.744 1.122.409 1.124.744 1.122.409
Resultados integrales (586) (254) (586) (254)
Participación controladora total 3.012.716 3.000.195 3.012.716 3.000.195

Participación de accionistas no
controladores ­ ­ 3 1

patrimonio neto total 3.012.716 3.000.195 3.012.719 3.000.196

Pasivos totales y patrimonio 9.376.683 9.423.117 9.417.656 9.629.594

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros.

20
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C&A Modas SA

Declaraciones de resultados
Ejercicios financieros finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales ­ R$, excepto beneficio por acción)

Usar Controlador 2023 Consolidado


Explicativo 2022 2023 2022

Los ingresos netos 28 6.481.200 6.081.265 6.719.317 6.183.550


Venta de bienes y servicios. 6.376.470 5.926.749 6.362.725 5.926.177
Productos y servicios financieros 104.730 154.516 356.592 257.373

Costo de bienes vendidos y servicios prestados.


29 (3.196.478) (3.076.995) (3.197.049) (3.077.441)
Venta de bienes y servicios. (3.196.073) (3.076.408) (3.195.966) (3.075.909)
Productos y servicios financieros (405) (587) (1.083) (1.532)

Lucro bruto 3.284.722 3.004.270 3.522.268 3.106.109

(Gastos) e ingresos operativos:


General y administrativo 29 (783.776) (676.045) (786.065) (682.646)
Ventas 29 (2.106.144) (2.178.333) (2.183.983) (2.260.266)
Pérdidas crediticias, netas 8.5 ­ ­ (223.878) (64.271)
Equivalencia patrimonial 15 (5.590) (52.667) ­ ­
Otros ingresos (gastos) operativos, neto
29 66.362 170.287 66.106 169.254
Beneficio antes de resultado financiero 455.574 267.512 394.448 268.180

Resultado de la variación del tipo de cambio 1.980 324 1.980 324


Gastos financieros (678.660) (599.947) (636.476) (601.339)
Recetas financieras 184.087 288.304 198.745 289.559
Resultado de pago de FIDC C&A (4.648)
­ ­ ­
Resultado con valores ­ ­ 7.068 ­
Resultados financieros 30 (497.241) (311.319) (428.683) (311.456)

Pérdida antes de impuestos sobre ganancias (41.667) (43.807) (34.235) (43.276)

Impuestos sobre las ganancias 14 44.002 44.638 36.572 44.105

Beneficio neto del año 2.335 831 2.337 829

Atribuible a los accionistas:


No controladores (2)
Controladores 2 831
2.335 2.337 829

Ganancia básica por acción – en R$ 35 0,0076 0,0027


Ganancia básica por acción diluida ­ en R$ 35 0,0076 0,0027

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros.

21
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C&A Modas SA

Estados de resultados integrales


Ejercicios financieros finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales ­ R$)

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022

Beneficio neto del año 2.335 831 2.337 829


Otros resultados integrales:
Resultados con derivadas (286) (9) (286) (9)
Otros resultados integrales (143)
­ (143)
­
Efectos fiscales 97 3 97 3
Utilidad integral total a reclasificar a resultados del año
en períodos posteriores, neta de impuestos
(332) (6) (332) (6)

Resultado integral total 2.003 825 2.005 823


Atribuible a los accionistas:
No controladores ­ 2 (2)
Controladores ­ 2.003 825
2.005 823

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros.

22
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C&A Modas SA

Estados de cambios en el patrimonio


Ejercicios financieros finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales ­ R$)

Otros
resultados
Reserva de capital Reserva de lucro integrales
Participación
Acciones Reservas de Reserva de no
Ganancias
en Reservas de incentivos para Ajustes de patrimonio
retenidas
Usar Capital Hacienda Reserva Acciones Reserva lucros a realizar fiscales inversión valoración de Controladores neto total
explicativo social de capital otorgada legal activos totales controladores

Saldos al 31 de diciembre de 2021 1.847.177 (1.362) 10.516 17.345 65.050 75.720 11.552 969.256 (248) ­ 2.995.006 3 2.995.009
Instrumentos de patrimonio concedidos
– Compensación basada en acciones 10 ­ ­ ­ 9.780 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 9.780 ­ 9.780
Recompra de acciones ­ (5.416) ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ (5.416)
­ (5.416)
Destino del resultado:
Beneficio neto del año ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ 831 831 (2) 829
Reserva legal ­ ­ ­ ­ 42 ­ ­ ­ ­ (42)
­ ­ ­
Reservas de incentivos fiscales 24.8 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 789 ­ ­ (789)
­ ­ ­
Otros resultados integrales ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ (6) ­ (6)
­ (6)
Saldos al 31 de diciembre de 2022 1.847.177 (6.778) 10.516 27.125 65.092 75.720 12.341 969.256 (254) ­ 3.000.195 1 3.000.196

Instrumentos de patrimonio concedidos


– Compensación basada en acciones 10 ­­ ­ ­ 12.238­ ­ ­ ­ ­­ ­­ ­ 12.238 ­ 12.238
Recompra de acciones ­ ­ (1.720) ­ ­­ ­ ­ ­ ­­ ­­ ­ (1.720) ­ (1.720)
Destino del resultado: ­­ ­ ­ ­­ ­ ­ ­ ­­ ­­ ­ ­ ­ ­
Beneficio neto del año ­­ ­ ­ ­­ ­ ­ ­ ­­ ­­ 2.335 2.335 2 2.337
Reserva legal ­­ ­ ­ ­­ 116 ­ ­ ­­ ­ (116)
­ ­ ­
Reservas de incentivos fiscales 24.8 ­­ ­ ­ ­­ ­ ­ 2.219 ­­ ­ (2.219)
­ ­ ­
Otros resultados integrales ­­ ­ ­ ­­ ­ ­ ­ ­­
(332)­ ­ (332)
­ (332)
Saldos al 31 de diciembre de 2023 1.847.177 (8.498) 10.516 39.363 65.208 75.720 14.560 969.256 (586) ­ 3.012.716 3 3.012.719

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros.

23
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C&A Modas SA
Estados de flujos de efectivo
Ejercicios financieros finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales ­ R$)
Controlador Consolidado
Usar 2023 2022 2023 2022
Actividades operacionales
Pérdida antes de impuestos sobre la renta (41.667) (43.807) (34.235) (43.276)
Ajuste para conciliar los ingresos antes de impuestos con el flujo de caja:

Constitución (Reversión) de provisión para pérdidas crediticias


esperado 8.5 2.155 4.582 233.482 68.527
Ajustar el valor presente de las cuentas por cobrar, inventarios y
proveedores (3.815) (480) (3.815) (480)
Gastos de compensación basados en acciones 10 12.238 9.780 12.238 9.780
Constitución de provisión para pérdida en existencias 11.3 78.027 63.139 78.027 63.139
Ganancia/Reconocimiento de procesos tributarios, incluido el ajuste
monetario 12.2.1.5 (67.821) (225.271) (67.821) (225.271)
15.2 5.590 52.667 ­ ­
Equivalencia patrimonial
Depreciación y amortización 16.3 y 17.3 367.559 294.967 367.653 295.060
Constitución (Reversión) de provisión para reducción de valor recuperable
de activos fijos, activos intangibles y derechos de uso 18.2 (3.816) (6.141) (3.816) (6.141)
Pérdida por venta o castigo de activos fijos y activos intangibles 9.411 8.594 9.411 8.594
Amortización del derecho de uso 19,4 373.419 381.532 373.419 381.532
Cancelación de arrendamiento 19,4 (2.582) (6.577) (2.582) (6.577)
Intereses sobre arrendamientos 19,4 173.079 165.719 173.079 165.719
Intereses sobre préstamos 22,4 255.421 272.449 255.421 272.449
Costos de transacción del préstamo de amortización 22,4 4.389 2.777 5.188 4.247
Constitución (Reversión) de provisión para riesgos fiscales,
civil y laboral 27.100 42.047 28.201 42.144
Actualización de depósitos judiciales (9.590) (10.972) (9.590) (10.972)
Ingresos por inversiones en valores (322) (959) 1.286 (959)
Cambios en activos y pasivos:
Cuentas por cobrar a clientes 17.021 68.349 (725.883) (206.909)
Partes relacionadas 35.264 (14.572) 28.129 (14.959)
Cepo (105.932) (66.094) (106.040) (65.903)
Impuestos a recuperar 326.878 77.830 318.335 77.400
Otros créditos (13.276) (5.804) (13.259) (5.852)
títulos y valores mobiliarios ­ ­
(782.295) (184.138)
Depósitos judiciales 15.579 785 15.551 785
Proveedores 265.630 134.722 270.028 145.501
­ ­
Obligaciones de riesgo del librado (21.557) (21.557)
Obligaciones laborales 42.736 44.957 44.002 44.957
Otros pasivos (8.359) 10.739 (21.578) 44.377
Provisiones para riesgos fiscales, civiles y laborales (18.399) (17.989) (18.399) (17.989)
Impuestos a pagar (13.918) 89.032 (12.965) 91.221
Impuestos sobre la renta y contribuciones sociales pagados (26.055) (18.822) (27.521) (19.770)
Flujo de efectivo proveniente de actividades operativas 892.092 1.307.179 960.251 1.090.374
Actividades de inversión
Adquisición de activos fijos (74.161) (193.203) (74.161) (193.203)
Adquisición de activos intangibles (161.803) (278.765) (161.805) (278.765)
­ ­
Ampliación de capital en filial (135.828) (70.000)
60.500 ­ ­ ­
Reducción de capital en filial
Recibo por ventas de activos fijos 1.543 380 1.543 380
Flujo de caja aplicado a las actividades de inversión (309.749) (541.588) (234.423) (471.588)
Actividades de financiación
Nuevos préstamos y emisión de obligaciones Costos de 250.000 850.000 381.372 1.291.249
transacción de préstamos/obligaciones Pago de principal de (4.183) (6.104) (4.983) (7.574)
préstamos Pago de intereses de préstamos Pago de (452.500) (295.000) (745.429) (590.042)
principal e intereses de arrendamientos Recompra (352.648) (195.503) (354.547) (194.323)
de acciones Flujo de efectivo originado (consumido por) (519.024) (488.840) (519.024) (488.840)
actividades de financiación (1.720) (5.416) (1.720) (5.416)
(1.080.075)
(140.863) (1.244.331) 5.054
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo (497,732) 624.728 (518.503) 623.840
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período 1,627,977 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del 1.003.249 1.674.091 1.050.251
período 1,130,245 Las notas explicativas son parte integral de los estados financieros. 1.627.977 1.155.588 1.674.091

24
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C&A Modas SA

Declaraciones de valores añadidos


Ejercicios financieros terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales ­ R$)

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Ingresos
Ventas de bienes, productos y servicios. 8.513.173 7.918.641 8.759.522 8.034.803
otro ingreso operativo 69.012 202.980 63.210 202.980
Provisión/reversión de pérdidas crediticias esperadas 1.478 (222.399) (64.240)
8.583.663 31 8.121.652 8.600.333 8.173.543
Insumos adquiridos a terceros
Costos de producción. mercenario. y (3.087.933) (3.003.603) (3.087.825) (3.003.105)
servicio. Vendidos Materiales, energía, servicios. (936.568) (1.017.627) (990.650) (1.053.989)
terceros y otros Pérdida/recuperación de activos (91.108) (49.593) (91.108) (49.593)
(4.115.609) (4.070.823) (4.169.583) (4.106.687)

Valor añadido bruto 4.468.054 4.050.829 4.430.750 4.066.856

Depreciación y amortización (367.559) (294.967) (367.653) (295.060)


Depreciación del derecho de uso (373.419) (381.531) (373.419) (381.531)
Retenciones (740.978) (676.498) (741.072) (676.591)

Valor añadido neto producido 3.727.076 3.374.331 3.689.678 3.390.265

Valor añadido recibido en transferencia


Resultado de equivalencia patrimonial ­ ­
(5.590) (52.667)
Recetas financieras 202.514 327.142 232.247 328.464
196.924 274.475 232.247 328.464

Valor añadido total a distribuir 3.924.000 3.648.806 3.921.925 3.718.729

Distribución del valor añadido


Personal y cargos 901.293 883.831 924.225 937.891
Remuneración directa 657.645 655.465 680.168 700.699
Beneficios 147.664 152.471 148.041 152.471
FGTS 55.496 55.855 55.811 55.855
Otros 40.488 20.040 40.205 28.866

Impuestos, tasas y contribuciones 2.133.020 1.935.891 2.150.410 1.950.370


Federal 681.127 646.994 702.526 658.880
Estado 1.386.849 1.231.856 1.381.046 1.232.202
Municipal 65.044 57.041 66.838 59.288

Remuneración del capital de terceros 887.352 828.253 844.953 829.641


Alquileres 207.370 211.212 207.370 211.212
Gastos financieros 679.982 617.041 637.583 618.429

Remuneración del patrimonio Utilidades 2.335 831 2.337 827


retenidas 2.335 831 2.335 829
Participación de intereses no controladores en utilidades
retenidas ­ ­
(2)
Distribución de valor agregado Las notas 3.924.000 3.648.806 2 3.921.925 3.718.729
explicativas son parte integral de los estados financieros.

25
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C&A Modas SA

Notas explicativas de los estados financieros


31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

1. Contexto operativo

C&A Modas SA (en adelante “Sociedad” o “Sociedad Controladora”) tiene su domicilio social ubicado en Alameda Araguaia, nº
1.222 ­ Barueri ­ São Paulo ­ Brasil. La Compañía es una sociedad anónima abierta y tiene el 33,54% de las acciones negociadas
en B3 (São Paulo ­
Brasil) bajo el código comercial “CEAB3” y su controlador final es COFRA Holding AG, con sede en Suiza.

C&A Modas y sus filiales, denominadas conjuntamente el "Grupo" o "Consolidado", llevan a cabo actividades predominantes
que incluyen:

Comercialización al por menor:


. Venta de productos, tanto en tiendas físicas como en el mercado electrónico. El portafolio incluye ropa, calzado, accesorios,
celulares, relojes, joyas, cosméticos y otros artículos.

Servicios financieros:
. Prestación de servicios de intermediación para la concesión de créditos para la financiación de compras.

. Emisión de tarjetas de crédito (marca privada) y oferta de préstamos personales.


. Intermediación en la agencia y promoción para la distribución de seguros, bonos de capitalización y productos relacionados de
compañías aseguradoras y terceros tenedores de estos productos.
. Realizar las actividades propias de una institución de pago, que implican el procesamiento de transacciones financieras y
servicios relacionados.

El Grupo realiza sus ventas a través de 334 tiendas (332 tiendas a 31 de diciembre de 2022),
abastecido por 6 operaciones logísticas y 3 centros de distribución en los estados de São Paulo, Río de Janeiro y Santa
Catarina. El Grupo también vende sus productos a través de un servicio de correo electrónico.
comercio.

Los datos no financieros incluidos en estos estados financieros individuales y consolidados, tales como número de tiendas y
centros de distribución, entre otros, no fueron sujetos a auditoría o revisión por parte de nuestros auditores independientes.

2. Base de preparación

Los estados financieros individuales y consolidados del Grupo por los años terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022
fueron preparados de acuerdo con las prácticas contables adoptadas en Brasil, que comprenden los pronunciamientos,
directrices e interpretaciones contables emitidas por el Comité de Pronunciamientos Contables (“CPC”), aprobados por el
Consejo Federal de Contabilidad (“CFC”) y la Comisión de Valores Mobiliarios (“CVM”), que cumplen con las normas
internacionales de información financiera (“NIIF”) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad – IASB.

Toda la información relevante específica de los estados financieros individuales y consolidados, y sólo ellos, se divulga y
corresponde a la utilizada por la Gerencia en su gestión de las actividades del Grupo, de acuerdo con la Orientación Técnica
OCPC07.

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Notas explicativas de los estados financieros


31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

La emisión de los estados financieros individuales y consolidados por el año terminado el 31 de diciembre de 2023 fue autorizada
por el Directorio el 28 de febrero de 2024.

2.1. Base de medición y supuesto de continuidad

Los estados financieros individuales y consolidados fueron preparados con base en el costo histórico, excepto por ciertos
instrumentos financieros medidos a sus valores razonables, y con base en el supuesto de continuidad operativa de las operaciones
de las empresas consolidadas.

La gerencia evaluó la capacidad de la Compañía y sus subsidiarias para continuar operando con normalidad y está convencida
de que cuentan con los recursos para continuar con sus negocios en el futuro. Además, la Gerencia no tiene conocimiento de
ninguna incertidumbre material que pueda crear dudas significativas sobre su capacidad para continuar operando. Por lo tanto,
estos estados financieros fueron preparados con base en el supuesto de empresa en funcionamiento.

2.2. Moneda funcional y de presentación

Los estados financieros se presentan en miles de reales (R$), que es la moneda funcional y de presentación de la Compañía y
sus filiales. Las transacciones en moneda extranjera se registran inicialmente al tipo de cambio de la moneda funcional vigente
en la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de
cambio de la moneda funcional vigente a las fechas del balance. Todas las diferencias se registran en la cuenta de resultados.

2.3. Declaración de Valor Agregado ­ DVA

La presentación del Estado de Valor Agregado (DVA), individual y consolidado, es requerida por la Norma Brasileña de
Contabilidad NBC TG 09 – Declaración de Valor Agregado ­ aplicable a las empresas públicas. Las NIIF no requieren la
presentación de esta declaración. En consecuencia, bajo NIIF, este estado se presenta como información complementaria, sin
perjuicio del conjunto de estados financieros. El objetivo del DVA es poner en valor la riqueza creada por el Grupo durante el año,
así como mostrar su distribución entre los distintos agentes.

2.4. Cambios en tablas y notas explicativas.

Durante la preparación de sus estados financieros individuales y consolidados relacionados con la


ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo identificó la necesidad de reclasificar ciertos valores y, con el fin de
cumplir con el concepto de comparabilidad traído por el CPC 00 (R2)
Marco Conceptual para la Información Financiera, reflejó estas reclasificaciones sobre los saldos correspondientes al 31 de
diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, como se presenta a continuación. Estas reclasificaciones no modifican los valores
y resultados totales previamente divulgados, ni afectan los estados financieros:

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

2.4.1. – Composición de saldos de Proveedores y obligaciones de riesgo dispuestas

Luego de la emisión de los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2022, la Gerencia, con el objetivo de
mejorar la forma de presentación de las operaciones de riesgo retiradas, revisó el formato de presentación y pasó a demostrarlo
en un encabezado y en una nota separada con la nomenclatura. “Obligaciones de riesgo del librado” y ya no en “Proveedores”.

Controlador Consolidado
Como Como
se informó se informó
anteriormente el Saldo al anteriormente el Saldo al
Nota 20 ­ Proveedores 31/12/2022 Reclasificación 31/12/2022 31/12/2022 Reclasificación 31/12/2022

Composición de Proveedores
Proveedores de Mercancías 706.318 ­ 706.318 706.318 ­ 706.318
Proveedor de tarjetas Bradescard 469.328 ­ 469.328 469.328 ­ 469.328
324.069 ­ 324.069 335.908 ­ 335.908
Proveedores de materiales, activos y servicios.
386.266 ­ 386.266 ­
Obligaciones de riesgo dispuestas (386.266) (386.266)
(20.597) ­ (20.597) (20.597) ­ (20.597)
Ajuste a valor presente
1.865.384 (386.266) 1.479.118 1.877.223 (386.266) 1.490.957
Pasivo circulante 1.852.814 (386.266) 1.466.548 1.864.653 (386.266) 1.478.387
Pasivos no corrientes 12.570 ­ 12.570 12.570 ­ 12.570

Nota 21 – Obligaciones por riesgo


dispuestas
Obligaciones de riesgo dispuestas
­ 386.266 386.266 ­ 386.266 386.266
Obligaciones de riesgo dispuestas
Pasivo circulante ­ 386.266 386.266 ­ 386.266 386.266

3. Base de consolidación
El ejercicio económico de las filiales coincide con el de la Sociedad Matriz y las prácticas contables se aplicaron de manera
uniforme a las filiales. Cuando es necesario, se realizan ajustes a los estados financieros de las subsidiarias para alinear sus
políticas contables con las políticas contables de la Compañía. Todos los activos y pasivos, resultados, ingresos, gastos y flujos
de efectivo de un mismo grupo relacionados con transacciones entre miembros del mismo grupo económico se eliminan
completamente en la consolidación.

El cambio en la participación accionaria de la subsidiaria, sin pérdida de control, se contabiliza como una transacción de capital.

En los estados financieros individuales, las inversiones de la Compañía en sus subsidiarias se contabilizan con base en el
método de participación.

Los estados financieros consolidados incluyen las operaciones de la Compañía y sus


filiales directas, Orion Instituição de Controle SA, Moda Lab Ltda y C&A Pay Holding Financeira Ltda, y filiales indirectas, C&A
Pay Sociedade de Crédito Direto SA El Grupo también consolida los estados financieros del FIDC C&A Pay, considerando que
C&A Modas es el titular de todas las acciones subordinadas y está expuesto a la mayoría de los riesgos y beneficios del fondo.
En la consolidación de FIDC C&A Pay, se eliminan todos los activos y pasivos, ganancias y pérdidas de las operaciones entre
el Grupo y FIDC C&A Pay.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Participación
Subsidiarias Directas 2023 2022
Institución de Pago Orión SA 99,99% 99,99%
Moda Lab Ltda. 99,00% 99,00%
C&A Pay Holding Financeira Ltda. 99,99% 99,99%

Controlado indirecto
C&A Pay Sociedade de Crédito Directo SA 99,99% 99,99%

Fondo de inversión
100% ­
Fondo de Inversión C&A Pay Derechos de Crédito

3.1. Institución de Pago Orión SA

Orion Institution of Payment SA tiene por objeto social llevar a cabo las actividades de institución de medios de pago, prestación
de servicios de pago en las modalidades de emisor de moneda electrónica, emisor de instrumentos de pago pospago,
adquirente, subacreditador y sistema de pago iniciador de transacciones, entre otras actividades relacionadas con una institución
de pago.

3.2. Moda Lab Ltda.

El 5 de mayo de 2022 se creó la empresa Moda Lab Ltda., cuya actividad principal es la confección de prendas de vestir
fabricadas exclusivamente por terceros, en instalaciones propias, bajo pedido y mediante envío de insumos, moldes, matrices
o modelos. Las ventas de Moda Lab Ltda. se realizan exclusivamente a su matriz.

3.3. C&A Pay Holding Financeira Ltda

El 27 de diciembre de 2022 se creó la sociedad C&A Pay Holding Financeira Ltda, cuyo objeto social es la tenencia de
participaciones accionarias en instituciones financieras y otras instituciones autorizadas para operar por el Banco Central de
Brasil (BACEN). Es el controlador directo último de C&A Pay Sociedade de Crédito Direto SA, que recibió autorización el 30 de
diciembre de 2022 del BACEN para ofrecer crédito a sus consumidores finales, quedando por tanto sujeto a las normas de este
organismo regulador.

3.4. C&A Pay Sociedade de Crédito Directo SA

El 30 de diciembre de 2022, C&A Pay Sociedade de Crédito Direto SA recibió autorización del BACEN para ofrecer crédito a
sus consumidores finales, quedando por tanto sujeta a las normas de este organismo regulador. Esta Compañía inició
operaciones el 2 de mayo de 2023.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

3.5. Fondo de inversión en derechos de crédito no estándar C&A Pay

El 2 de mayo de 2023 se inició la operación de un FIDC (C&A Pay Investment Fund in Non Standard Credit Rights),
del cual C&A Modas es accionista único. El FIDC adquirió inicialmente la cartera de C&A Pay que estaba en Orion
Instituição de Qualidade. A partir del 23/05, la gestión y otorgamiento de crédito de C&A Pay fue transferida a SCD
C&A Pay, quien comenzó a originar los activos y transferirlos al FIDC.

4. Políticas contables

Las políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros individuales y consolidados se
presentan en las respectivas notas explicativas.

4.1. Pronunciamientos emitidos pero aún no vigentes

Las normas e interpretaciones nuevas y modificadas emitidas, pero aún no vigentes a la fecha de emisión de los
estados financieros del Grupo, se describen a continuación. El Grupo tiene la intención de adoptar estas normas e
interpretaciones nuevas y modificadas, si corresponde, cuando entren en vigor.

a) Cambios a la NIIF 16: Pasivos por arrendamiento en una transacción de venta y arrendamiento posterior

En septiembre de 2022, el IASB emitió cambios a la NIIF 16 (equivalente al CPC 06 –


Arrendamientos) para especificar los requisitos que un vendedor­arrendatario utiliza al medir
del pasivo por arrendamiento que surge de una transacción de venta con arrendamiento posterior, el
con el fin de asegurar que el vendedor­arrendatario no reconozca ningún monto de ganancia o pérdida que se
relacione con el derecho de uso que mantiene.

Los cambios son efectivos para los períodos de estados financieros anuales que comienzan a partir del 1 de enero
de 2024 y deben aplicarse retrospectivamente a las transacciones de compra y venta.
Leasebacks celebrados después de la fecha de aplicación inicial de la NIIF 16 (CPC 06). Aplicación temprana
está permitido y este hecho debe ser revelado.

La nueva norma no debería tener impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.

b) Modificaciones a la NIC 1: Clasificación de Pasivos como Corrientes o No Corrientes

En enero de 2020 y octubre de 2022, el IASB emitió modificaciones a los párrafos 69 al 76 de la NIC 1
(equivalente al CPC 26 (R1) – Presentación de estados financieros) para especificar la
requisitos para clasificar los pasivos como corrientes o no corrientes. Los cambios aclaran:
• Qué se entiende por derecho a posponer la liquidación.
• Que el derecho de aplazamiento debe existir al final del ejercicio financiero.
• Que la calificación no se vea afectada por la probabilidad de que la entidad ejerza su derecho de aplazamiento.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

• Que sólo si un derivado implícito en un pasivo convertible es en sí mismo


un instrumento de patrimonio, los términos de un pasivo no afectarán su clasificación.

Además, se ha introducido un requisito de divulgación cuando un pasivo que surge de un contrato de préstamo se
clasifica como no corriente y el derecho de la entidad a posponer la liquidación depende del cumplimiento de
obligaciones futuras dentro de los doce meses.

Los cambios son efectivos para los períodos de estados financieros anuales que comienzan
a partir del 1 de enero de 2024 y debe aplicarse retrospectivamente.

El Grupo evaluó los cambios a la norma y concluyó que no hay impacto en la práctica actual. Los acuerdos
Los planes de préstamos existentes tampoco requieren renegociación.

c) Acuerdos de financiación de proveedores ­ Modificaciones a NIC 7 y NIIF 7

En mayo de 2023, el IASB emitió cambios a la NIC 7 (equivalente al CPC 03 (R2) – Declaraciones
flujo de efectivo) y NIIF 7 (equivalente a CPC 40 (R1) ­ Instrumentos financieros: divulgación)
Aclarar las características de los acuerdos de financiación de proveedores y exigir revelaciones.
adiciones a estos acuerdos. Los requisitos de divulgación en las modificaciones tienen como objetivo ayudar a los
usuarios de los estados financieros a comprender los efectos de los acuerdos de financiación.
con proveedores sobre las obligaciones, los flujos de efectivo y la exposición al riesgo de liquidez de una entidad.
Los cambios son efectivos para los períodos de estados financieros anuales que comienzan a partir del 1 de enero
de 2024. Se permite la adopción anticipada, pero debe divulgarse.

Los cambios tendrán un impacto en las revelaciones del Grupo, pero no en la medición y reconocimiento de
partidas en los estados financieros.

4.2. Pronunciamientos nuevos o revisados aplicados por primera vez en 2023

La Gerencia evaluó las normas, lineamientos y pronunciamientos contables que entraron en vigencia por primera
vez a partir del año iniciado el 1 de enero de 2023 y concluyó que no tienen un impacto significativo en los estados
financieros. El Grupo decidió no adoptar anticipadamente ninguna norma, interpretación o cambio que haya sido
emitido.

a) IFRS 17 ­ Contratos de Seguro

La NIIF 17 (equivalente al CPC 50 Contratos de Seguro) es una nueva norma contable con alcance para
los contratos de seguro, que cubre el reconocimiento y medición, la presentación y la divulgación. La NIIF
17 (CPC 50) reemplaza a la NIIF 4 ­ Contratos de Seguro (equivalente a la CPC 11).

La NIIF 17 (CPC 50) se aplica a todo tipo de contratos de seguros (como vida,
seguros elementales, directos y reaseguros), independientemente del tipo de entidades que los emitan,
así como determinadas garantías e instrumentos financieros con características de

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

participación discrecional; Se aplicarán algunas excepciones de alcance. El objetivo general de la NIIF 17 (CPC 50) es
proporcionar un modelo de contabilidad integral para contratos de seguro que sea más útil y consistente para las
aseguradoras, cubriendo todos los aspectos contables relevantes. La NIIF 17 (CPC 50) se basa en un modelo general,
complementado por:

• Una adaptación específica para contratos con características de participación directa (el enfoque de tasa variable)

• Un enfoque simplificado (el enfoque de asignación de primas) principalmente para contratos a corto plazo.

La nueva norma no tuvo impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.

b) Definición de Estimaciones Contables ­ Modificaciones a la NIC 8

Los cambios a la NIC 8 (equivalente al CPC 23 ­ políticas contables, cambio de estimaciones y corrección de errores)
aclaran la distinción entre cambios en estimaciones contables, cambios en políticas contables y corrección de errores.
También aclaran cómo las entidades utilizan técnicas e insumos de medición para desarrollar estimaciones contables.

Los cambios no tuvieron impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.

c) Divulgación de Políticas Contables ­ Cambios a la NIC 1 y la Declaración de Práctica NIIF 2

Las modificaciones a la NIC 1 (equivalente a CPC 26 (R1) – Presentación de estados financieros) y la Declaración de
Práctica NIIF 2 brindan orientación y ejemplos para ayudar a las entidades a aplicar juicios de materialidad a las
revelaciones de políticas contables. Los cambios tienen como objetivo ayudar a las entidades a proporcionar
revelaciones de políticas contables más útiles reemplazando el requisito de que las entidades revelen sus políticas
contables "significativas" con un requisito de revelar sus políticas contables "materiales" y agregando orientación sobre
cómo las entidades aplican el concepto de materialidad cuando tomar decisiones sobre las revelaciones de políticas
contables.

Los cambios tuvieron un impacto en las revelaciones de políticas contables del Grupo, pero no en la
medición, reconocimiento o presentación de partidas en los estados financieros del Grupo.

d) Impuesto Diferido relacionado con Activos y Pasivos provenientes de una Operación Simple

­ Cambios a la NIC 12
Los cambios a la NIC 12 Impuesto a la Renta (equivalente al CPC 32 – Impuestos a las ganancias) reducen el alcance
de la excepción de reconocimiento inicial, de modo que ya no se aplica a transacciones que generan iguales
diferencias temporarias imponibles y deducibles, como arrendamientos y desactivación de pasivos.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Los cambios no tuvieron impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.

e) Reforma Fiscal Internacional ­ Reglas Modelo del Segundo Pilar ­ Modificaciones a la NIC 12

Los cambios a la NIC 12 (equivalente al CPC 32 – Impuestos sobre las ganancias) se introdujeron en respuesta a las
reglas del Pilar Dos de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) sobre BEPS (Erosión
de Bases Básicas y Traslado de Beneficios) e incluyen:

• Una excepción temporal obligatoria al reconocimiento y divulgación de impuestos diferidos que surjan de la
implementación jurisdiccional de las reglas modelo del Pilar Dos; y • Requisitos de divulgación para las
entidades afectadas para ayudar a los usuarios de los estados financieros a comprender mejor la exposición de una
entidad a los impuestos sobre la renta del Pilar Dos que surgen de esta legislación, especialmente antes de la fecha de
entrada en vigor.

La excepción temporal obligatoria, cuyo uso debe ser divulgado, entra en vigor de inmediato.

Los requisitos de divulgación restantes se aplican a los períodos anuales de presentación de informes que comienzan
a partir del 1 de enero de 2023, pero no a ningún período intermedio que finalice el 31 de diciembre de 2023 o antes.

Los cambios no tuvieron impacto en los estados financieros consolidados del Grupo, ya que el Grupo no está sujeto a
las reglas del modelo del Segundo Pilar al no poseer
intereses en entidades controladas residentes en países miembros de la Unión Europea o en otras jurisdicciones que
han anunciado o ya han implementado reglas del Pilar Dos.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

5. Juicios, estimaciones y supuestos contables importantes


Las estimaciones contables involucradas en la preparación de los estados financieros se basaron en factores
objetivos y subjetivos, basados en el juicio de la Gerencia para determinar el valor adecuado a registrar en la
información contable. La liquidación de transacciones que involucran estas estimaciones puede resultar en valores
que difieran significativamente de los registrados en los estados financieros debido al tratamiento probabilístico
inherente al proceso de estimación.
Los elementos importantes sujetos a estas estimaciones y supuestos incluyen:

a) determinación de la vida útil de los activos fijos e intangibles;


b) análisis de recuperación de los valores de los activos fijos e intangibles;
c) provisiones para pérdidas crediticias esperadas;
d) provisión para pérdidas de inventario;
e) realización del impuesto a la renta diferido y contribución social;
f) tasas y términos aplicados para determinar el ajuste al valor presente de activos y pasivos;
g) provisión para riesgos fiscales, civiles y laborales;
h) determinación del valor razonable de instrumentos financieros derivados;
i) provisión para restaurar los almacenes a su condición original; j)
participación en las utilidades;
k) pagos basados en acciones; Es
l) determinación de las tasas de interés incrementales y plazo de los contratos que se utilizarán para
llevar a cabo la contabilidad de los flujos de efectivo de los pasivos por arrendamiento.

La medición de la provisión para juicios masivos civiles y laborales se obtiene aplicando el porcentaje histórico de
montos gastados y porcentaje de pérdida, considerando la clasificación de riesgo indicada por los asesores legales
del Grupo.

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

6. Efectivo y equivalentes de efectivo


6.1. Política contable

Los equivalentes de efectivo se mantienen con el fin de cumplir compromisos de efectivo a corto plazo y no para inversiones u
otros fines. El Grupo considera los equivalentes de efectivo como una inversión financiera con convertibilidad inmediata,
rescatable con la propia entidad emisora, en una cantidad conocida de efectivo y sujeta a un riesgo insignificante de cambio de
valor.
Por lo tanto, una inversión normalmente califica como equivalente de efectivo cuando tiene un vencimiento a corto plazo, por
ejemplo, tres meses o menos a partir de la fecha de la transacción.

Los equivalentes de efectivo se miden, después del reconocimiento inicial, al costo amortizado a
lo que se mantiene hasta el vencimiento y a valor razonable lo que está disponible para la venta, más los ingresos obtenidos
hasta las fechas del balance.

6.2. Composición del efectivo y equivalentes de efectivo

Remuneración Controlador 2023 Consolidado


2022 5.040 4.426 2023 2022
Caja 5.040 4.426
Bancos 65.943 53.930 72.713 56.621
Equivalentes de efectivo:
Cuenta que devenga intereses 2% a 10% hace CDI 51.758 49.283 52.697 49.283
Recibo de depósito bancario 98% a 103,9% hace CDI 1.007.504 1.520.338 1.025.138 1.563.761
1.130.245 1.627.977 1.155.588 1.674.091

7. Valores
7.1. Política contable

Las inversiones financieras no clasificadas como equivalentes de efectivo son aquellas sin garantías de recompra por parte del
emisor en el mercado primario, con liquidez únicamente en el mercado secundario y se miden según el uso previsto por el
Grupo.

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

7.2. Composición de bonos y valores

Indexador de tarifas Controlador Consolidado


2023 2022 2023 2022
LFT ­ Letras del Tesoro Financiero (a) SELIC 100% 100% ­ 8.735 145.068 8.735
FIDC – Pago C&A 98,46% 791.352 ­ ­ ­
Fondo de inversión de renta fija ­ ­ 46.519 ­
791.352 8.735 191.587 8.735
Activo circulante ­ 8.735 191.587 8.735
Activo no circulante 791.352 ­ ­ ­

(a) El Grupo posee inversiones financieras en LFT (Letras Financieras del Tesoro), títulos públicos indexados a la variación de la tasa del
Sistema Especial de Liquidación y Custodia – SELIC, por el valor de R$ 83.983 que están vinculados a la garantía en el proceso de
ampliación de capital de SCD C&A Pay.

7.3. Pago FIDC C&A

El 2 de mayo de 2023 inició operaciones el FIDC C&A Pay, constituido como un fondo de inversión en derechos de crédito no
estandarizados, en forma de condominio cerrado, por lo que las acciones sólo serán rescatadas al final del período de
duración. .de la serie respectiva o en caso de liquidación del Fondo. El Fondo se rige por normas internas y está regulado por la
Instrucción de la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM) nº 356/2001, la Instrucción CVM nº 444/2006 y otras disposiciones
legales regularmente aplicables. Al 31 de diciembre de 2023, todas las acciones emitidas por el fondo son propiedad de C&A.

A continuación se muestra la estructura patrimonial de FIDC C&A Pay, al 31 de diciembre de 2023:

%PL a Valor de
Serie única Cantidad Valor
Abajo cuota
31/12/2023 100% 978.706 0,8452 827,251

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Al 31 de diciembre de 2023, el balance de FIDC C&A Pay se muestra a continuación:

2023
Activo
Efectivo y equivalentes de efectivo 4.817
Aplicaciones financieras 54.102
Cuentas a recibir 805.156
Otros créditos 50
Los activos totales 864.125

Pasivos y patrimonio neto


Cuentas a pagar 36.874
Valor neto 827.251
Pasivos totales y patrimonio 864.125

Conciliación patrimonio neto FIDC x patrimonio neto consolidado FIDC

2023

FID patrimonio 827.251

Ajustes de IFRS: (35.105)


Pérdida crediticia esperada (21.097)
Ajuste a valor presente (14.008)
Reconocimiento de intereses (794)
Patrimonio neto FIDC ­ Consolidado 791.352

El resultado del FIDC se contabiliza de acuerdo con la Instrucción Normativa nº 489, de 14 de enero de 2011, de la CVM,
aplicable a los fondos de inversión en derechos de crédito. Para los estados financieros consolidados, el cálculo de ingresos y
pérdidas crediticias se está determinando de acuerdo con las normas IFRS/CPC y las políticas contables del Grupo.

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8. Cuentas por cobrar

8.1. Política contable

Las cuentas por cobrar incluyen montos adeudados por la venta de bienes a clientes, realizada con tarjetas de crédito de terceros
y nuestra propia tarjeta digital a través de C&A Pay. También incluyen cantidades a recibir en relación con asociaciones
comerciales. Estos valores se presentan a valores realizables, netos de ajuste al valor presente y pérdidas esperadas.

Las transacciones de ventas a plazos se llevan a su valor presente en la fecha de las transacciones en función de las tasas
relacionadas con el perfil crediticio del cliente. Las tarifas promedio utilizadas el 31 de diciembre de 2023 fueron del 0,93% am
(1,12% el 31 de diciembre de 2022), registrándose la realización como ingreso por ventas. La pérdida crediticia esperada fue
registrada en un monto considerado suficiente por la Gerencia para cubrir las pérdidas esperadas en la realización de los créditos.

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8.2. Composición de las cuentas por cobrar

Controlador 2023 Consolidado


2022 2023 2022
Operadores de tarjetas 958.344 733.956 958.344 733.956
60.511 308.796 ­ ­
Tarjeta C&A Pay – partes relacionadas
­ ­ 963.020 562.632
Tarjeta C&A Pay – terceros
Ajuste a valor presente (13.935) (21.749) (27.944) (21.749)
Pérdidas crediticias esperadas (2.955) (4.841) (187.334) (69.279)
Clientes de cuentas por cobrar 1.001.965 1.016.162 1.706.086 1.205.560

Otras cuentas a recibir 64.730 61.895 84.431 84.742


Pérdidas crediticias esperadas (12.096) (12.096) (12.096) (12.096)
Otras cuentas a recibir 52.634 49.799 72.335 72.646

Total de cuentas por cobrar 1.054.599 1.065.961 1.778.421 1.278.206

8.3. Anticipación de cuentas por cobrar

El Grupo adelantó a los adquirentes, para el año 2023, el valor de R$ 705.127 (R$ 259.112 en 2022), relacionados con sus
cuentas por cobrar de tarjetas de crédito. Esta transacción generó un costo de R$ 4.110 en 2023 (R$ 1.532 en 2022),
correspondiente a una tasa del 1% al 1,2% mensual (1,19% mensual en 2022), registrándose como gasto financiero ­
anticipación de cuentas por cobrar ( ver nota 30).

A lo largo del ejercicio 2023, C&A Modas adelantó sus cuentas por cobrar con su filial C&A Pay SCD, por un total de R$
1.491.030, con un costo de R$ 43.358. Esta operación implicó una tasa del 0,96% al 1,80%, reconociéndose como gasto
financiero en la sociedad C&A Modas y como ingreso financiero en la sociedad C&A Pay SCD. Estas transacciones fueron
eliminadas durante la consolidación del Grupo (ver nota 30).

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

8.4. Cartera de crédito C&A Pay por rango de demora

Pago FIDC C&A


2023 2022
Ganar:
Hasta 30 días 236.208 127.055
De 31 a 60 días 158.185 85.049
De 61 a 90 días 117.484 58.792
De 91 a 180 días 158.440 107.183
Más de 180 días 56.237 66.426
726.554 444.505
Atrasado:
Hasta 30 días 18.514 10.381
De 31 a 60 días 15.665 10.293
De 61 a 90 días 21.336 15.454
Hace más de 90 días 180.951 81.999
236.466 118.127
Total 963.020 562.632

8.5. Movimiento en la provisión para pérdidas crediticias esperadas

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Saldo al 31 de diciembre (16.937) (16.968) (81.375) (17.461)
(Provisión)/Reversión (2.155) (4.582) (233.482) (68.853)
Pérdida 4.041 4.613 115.427 4.939
Saldo al 31 de diciembre (15.051) (16.937) (199.430) (81.375)

C&A Provisión por pérdidas salariales


­ ­ (184.379) (64.438)
Provisión para otras pérdidas (15.051) (16.937) (15.051) (16.937)

Para las cuentas por cobrar a clientes, el Grupo adopta la metodología NIIF­9/CPC­48 y utiliza un enfoque simplificado para
calcular las pérdidas crediticias esperadas. Este enfoque no requiere realizar un seguimiento de los cambios en el riesgo
crediticio, pero reconoce una provisión para pérdidas basada en las expectativas de pérdidas crediticias de por vida en cada
fecha de presentación de informes. Las operaciones de crédito abarcan tanto los saldos en balance (cartera activa) como los
saldos fuera de balance (límites concedidos y no utilizados). Estas operaciones se registran como pérdidas cuando ya no existe
perspectiva de recuperar los saldos vencidos, resultando en la reversión de provisiones por pérdidas esperadas.

Las tres etapas que se presentan a continuación se utilizan como componentes para calcular la pérdida esperada de la cartera
crediticia.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Nivel 1 Etapa 2 Etapa 3

A tiempo y hasta 30 días de retraso Retraso de 31 a 90 días Retraso de más de 90 días

Pago FIDC C&A


2023
Cartera Provisión % Cobertura
Nivel 1 721.415 18.582 2,58%
Etapa 2 47.684 5.321 11,16%
Etapa 3 193.921 160.329 82,68%
Saldo de cartera activa (en balance) 963.020 184.232 19,13%
Saldo de límites otorgados y no utilizados (fuera de balance) 748.247 147 0,02%
Ratio de 1.711.267 184.379 10,77%
cobertura de la cartera de crédito total general 19,15%

9. Partes relacionadas

Las transacciones entre partes relacionadas, realizadas para respaldar las operaciones del Grupo, se realizan de acuerdo con
precios específicos acordados entre las partes. Durante los ejercicios
Terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, no hubo necesidad de reconocer una provisión para pérdidas crediticias
esperadas en cuentas por cobrar a partes relacionadas.

La relación que el Grupo tiene con partes relacionadas es la siguiente:

Controlador directo Asociado, sin influencia significativa


Inversiones COFRA Servicios C&A
Incas SARL C&A Abastecimiento
Controlador indirecto final COFRA América Latina
COFRA AG Instituto C&A
Controlado directamente
Institución de Pago Orión SA Asociado bajo influencia directa
Moda Lab Ltda. Cyamprev Soc. Previd. Baño
C&A Pay Holding Financeira Ltda
Accionista de fondos de inversión Filial indirecta
C&A Pay Fondo de Inversión en Derechos de Crédito C&A Pay Sociedade de Crédito Direto SA

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, los saldos pendientes y transacciones con partes relacionadas
son los siguientes:

9.1. Transacciones en balances

Activo Controlador Consolidado


Naturaleza del
saldo 2023 2022 2023 2022
Cuentas a recibir
compartir gastos
Instituto C&A de Desarrollo Social 27 28 27 28
compartir gastos
COFRA América Latina 8 10 8 10
compartir gastos ­ ­
6 4.240
Instituto Orión. Pago
Operaciones con ­ ­ ­
tarjeta
187
Sociedad de Crédito Directo C&A Pay
38 ­ ­ ­
Tenencia
266 4.278 35 38
Gastos pagados por anticipado
Servicio C&A Pago de licencia 76 133 76 133
Activos totales con partes relacionadas 342 4.411 111 171
Activos circulantes con partes relacionadas 323 4.335 92 95
Activos no corrientes con partes relacionadas 19 76 19 76

Pasivo Controlador 2023 Consolidado


Naturaleza del saldo 2022 2023 2022

Cuentas a pagar
suministro de mercancia
C&A Abastecimiento 69.638 41.713 69.638 41.713
Contribución mensual
Cyamprev Soc. Previd. Instituto Privado a la pensión 1.974 1.879 2.021 1.879
de Desarrollo Social C&A Orion Inst. FIDC Pago 2 ­ 2 ­
Reembolso de despensas ­ 4.975 ­ ­
C&A Pay C&A Pay Sociedade
Importes a transferir al recibir
de Crédito Directo las facturas 4.355 ­ ­ ­
Reembolso de despensas 3.791 ­ ­ ­
79.760 48.567 71.661 43.592
Pasivos corrientes con partes relacionadas 79.760 48.567 71.661 43.592

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

9.2. Transacciones en las cuentas de resultados del periodo

Controlador 2023 Consolidado


2022 2023 2022

Reembolso por gastos compartidos

Cyamprev Soc. Anterior. Privada 203 1.003 203 1.003


COFRA Latinoamérica Orion 79 79 79 79
80 33.082 ­ ­
Inst. Pago
362 34.164 282 1.082

Gastos de servicios financieros


­ ­
Instituto Orión. Pago C&A (143) (3.478)
­ ­ ­
Pay Sociedade de Crédito Directo (7.538)
­ ­
(7.681) (3.478)

Anticipación de cuentas por cobrar


­ ­ ­
Sociedad de Crédito Directo C&A Pay (43.358)

compras de bienes
C&A Abastecimiento (336.756) (338.562) (336.756) (338.562)
­ ­ ­
Laboratorio de Moda (2.799)
(336.756) (341.361) (336.756) (338.562)

Compras de servicios
Servicios C&A (1.786) (1.706) (1.786) (1.706)
COFRA América Latina (231) (216) (231) (216)
(2.017) (1.922) (2.017) (1.922)

Contribuciones de seguridad social


Cyamprev Soc. Anterior. Un hábito (6.099) (7.851) (6.099) (7.851)

9.3. Remuneración de los miembros del Comité Ejecutivo y del Consejo de Administración

Los gastos (pagados y por pagar) relacionados con remuneraciones de la Gerencia por los años terminados el 31 de diciembre
de 2023 y 2022 fueron los siguientes:

Matriz y Consolidado
2023 2022
Remuneración fija 14.026 12.579
Remuneración variable 4.292 3.170
Aportaciones a planes post­empleo 93 264
Incentivo a largo plazo 4.967 4.280
Terminación del puesto 2.163 ­
Total sin cargos 25.541 20.293
Cargos estimados 10.358 3.561
Total con cargos 35.899 23.854

En Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de fecha 28 de marzo de 2023, se aprobó la remuneración global anual de los
miembros de la Junta Directiva y del Consejo de Administración, por el

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

ejercicio 2023, determinado en el valor total sin cargas de hasta R$ 35.457 (R$ 31.645 para el ejercicio 2022).

10. Plan de compensación basado en acciones

El Grupo cuenta actualmente con un Plan de Opción de Compra de Acciones aprobado en la Junta General ordinaria celebrada
el 2 de octubre de 2019, del que se derivan los programas aprobados por el Consejo de Administración y las respectivas
subvenciones a las personas elegibles. A la fecha se han otorgado subvenciones bajo programas aprobados en 2019, 2021,
2022 y 2023.
(“Becas 2019”, “Becas 2021”, “Becas 2022” y “Becas 2023”, respectivamente).

Premios 2019

En sesión de Directorio celebrada el 21 de octubre de 2019, se aprobó el primer programa de compensación basado en
acciones, en los términos del Plan de Opciones sobre Acciones de la Compañía. Con el otorgamiento de opciones de compra
de acciones se aprobaron 1.148.148 opciones otorgadas a la alta dirección, divididas en tres lotes diferenciados.

En sesión de Directorio celebrada el 18 de febrero de 2020, se aprobaron cambios a algunas de las condiciones para el
otorgamiento de las opciones actuales.

El 22 de diciembre de 2021 se celebró una reunión de Directorio en la que se aprobó un nuevo cambio en las condiciones de
las otorgaciones de 1.062.037 opciones de las 1.148.148 otorgadas. Estas opciones siguen ahora las mismas reglas que las
“Becas 2021”, y por ello ahora se publican juntas. Las reglas de concesión se describen a continuación.

restantes 86.111, actualmente vigentes bajo el programa “Becas 2019”.

La propiedad de las opciones de conversión de acciones será adquirida por los partícipes en idéntica proporción del 33,33%,
en cada aniversario del plan durante los tres años siguientes a la fecha de concesión.

La transferencia, que se realizará independientemente de que el participante siga siendo empleado o administrador del Grupo,
está sujeta a la verificación de la siguiente condición: el precio medio por Acción en la bolsa de valores brasileña (B3 SA –
Brasil, Bolsa, Balcão ) durante las 22 (veintidós) sesiones de negociación inmediatamente anteriores a cada fecha de ejercicio
de las Opciones Adquiridas debe ser igual o mayor que el precio por Acción pagado por los inversionistas en la oferta pública
inicial (IPO) de la Compañía, corregido de acuerdo con el IPCA/ Índice IBGE, reducido por el valor por Acción distribuida como
distribuciones e intereses sobre el patrimonio y ajustado para reflejar eventuales bonificaciones, fraccionamientos o
fraccionamientos inversos de acciones ocurridos entre la Fecha de Concesión y la fecha de ejercicio de las Opciones Adquiridas.

El precio global de ejercicio que deben pagar los ejecutivos por las opciones concedidas en cada aniversario es de R$ 1,00.
Las opciones adquiridas tendrán una restricción de tres años después de cada fecha de transferencia.

El plazo contractual promedio ponderado restante para el resto de opciones sobre acciones al 31 de diciembre de 2023 es de
1,81 años. El valor razonable promedio ponderado de las opciones otorgadas durante

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

el ejercicio es de R$ 9,05 para el programa original y de R$ 1,91 de valor razonable incremental para las
opciones post­reposición, según el procedimiento de cálculo previsto en el CPC 10. El precio de ejercicio será
ajustado cada vez que se paguen dividendos, agrupación o división de acciones.

Becas 2021

En reunión de Directorio celebrada el 24 de febrero de 2021, se aprobó el programa Performance Share


Units. Se aprobaron en un solo lote 1.412.194 opciones otorgadas a la alta dirección. En reunión de Directorio
de fecha 21 de diciembre de 2021 se aprobó la estandarización de reglas para 1.062.037 opciones de la
Subvención 2019 en línea con las Subvenciones 2021.

El recibo del valor de las acciones será en una sola cuota (100% del lote), al final del año.
período de gracia de tres años después de la fecha de concesión.

El precio global de ejercicio que deben pagar los ejecutivos por las opciones concedidas en el aniversario es de R$
1,00. Las opciones gastadas no estarán restringidas después de la fecha de transferencia.

El plazo contractual restante para las restantes opciones sobre acciones al 31 de diciembre de 2023
es 0,15 años. El valor razonable de las opciones otorgadas durante el ejercicio 2023 es de R$ 12,45.

Becas 2022

En reunión de Directorio celebrada el 3 de mayo de 2022, se aprobó el programa Performance Share Units.
Se aprobaron en un solo lote 3.619.618 opciones otorgadas a la alta dirección.

El valor de las acciones se recibirá en una sola cuota (100% del lote), al finalizar el período de gracia de tres
años siguientes a la fecha de concesión.

El precio global de ejercicio que deben pagar los ejecutivos por las opciones concedidas en el aniversario es de R$
1,00. Las opciones gastadas no estarán restringidas después de la fecha de transferencia.

El plazo contractual restante para las restantes opciones sobre acciones al 31 de diciembre de 2023
es 1,23 años. El valor razonable de las opciones otorgadas durante el ejercicio 2023 es de R$ 2,66.

El precio de ejercicio se ajustará cada vez que se produzca pago de dividendos, agrupación o escisión de
acciones.

Becas 2023

En reunión de Directorio celebrada el 10 de mayo de 2023, se aprobó el programa Performance Share Units.
Se aprobaron en un solo lote 4.712.639 opciones otorgadas a la alta dirección.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

El valor de las acciones se recibirá en una sola cuota (100% del lote), al finalizar el período de gracia de tres años
siguientes a la fecha de concesión.

El precio global de ejercicio que deben pagar los ejecutivos por las opciones concedidas en el aniversario es de R$
1,00. Las opciones gastadas no estarán restringidas después de la fecha de transferencia.

El plazo contractual restante para el resto de opciones sobre acciones al 31 de diciembre de 2023 es de 2,36 años.
El valor razonable de las opciones otorgadas durante el ejercicio de 2023 es de R$ 5,29.

El precio de ejercicio se ajustará cada vez que se produzca pago de dividendos, agrupación o escisión de acciones.

Movimiento:

Subvenciones
Programa 2019 Subvenciones 2019 transferidas Becas 2021 Becas Becas
a 2ª reposición Beca 2021 2022 2023 Total
Saldo al 31/12/2021 86.111 1.062.037 1.463.569 2.611.717 ­ ­
otorgada ­ ­ 68.836 3.619.618 3.688.454­
Prescrito ­ ­ (177.730) (199.829) (377.559) ­
Saldo al 31/12/2022 86.111 1.062.037 1.354.675 3.419.789 5.922.612­
otorgada ­ ­ ­ ­ 4.712.639 4.712.639
Prescrito (28.709)
­ (160.787) (542.946) (142.959) (875.401)
Saldo al 31/12/2023 57.402 1.062.037 1.193.888 2.876.843 4.569.680 9.759.850

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Supuestos:

Premios 2019
Becas 2019 (sustitución adicional) (reemplazo Becas 2021 Becas 2022
dic21)
Lote 1 Lote 2 Lote 3 Lote único Lote único Lote único
Monte Carlo Monte Carlo Modelo de precios de Monte Carlo Monte Carlo Montecarlo Montecarlo
Rentabilidad por
dividendo 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Tasa libre de riesgo 5,63% 5,95% 6,20% 10,92% 6,395% 12,785%
Precio de la
acción considerado 16,89 16,89 16,89 6,59 11,63 2,51
Vida esperada de las
opciones. 21/10/2023 21/10/2024 21/10/2025 24/02/2024 24/02/2024 23/03/2025
Valor razonable en la
fecha de medición 4,46 3,11 1,37 4,39 12,45 2,66
Volatilidade anualizada
esperada 36,64% 37,79% 37,10% 58,69% 53,92% 57,58%

Becas 2023
Lote único
Modelo de precios Monte Carlo
Rentabilidad por dividendo 0,00%
Tasa libre de riesgo 12,97%
Precio de la acción considerado 4,98
Vida esperada de las opciones. 05/10/2026
Valor razonable en la fecha de medición 5,36
Volatilidade anualizada esperada 66,50%

reconocimiento de gastos

Los gastos con pagos basados en acciones, liquidados en instrumentos de patrimonio, se registran
como gastos de personal, administración y ventas, y se compensan con la cuenta de reserva de
capital – acciones otorgadas. Los gastos reconocidos durante los años 2023 y 2022 y por reconocer
son los siguientes:

Gastos reconocidos
Período Subsidios Subsidios Premios Becas 2023 Total
2019 2021 2022
2022 1.055 7.091 1.634 ­ 9.780
2023 ­ 5.910 2.493 3.835 12.238

Gastos a reconocer
De nuevo Becas Becas Becas 2021 Total
2022 2023
2024 1.094 2.782 7.053 623 7.034 2.506 10.929
2025 ­ 7.657
2026 ­ ­ 2.506
1.094 3.405 16.593 21.092

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

11. Acciones
11.1. Política contable

Los inventarios se miden al menor entre el costo promedio de adquisición y el valor neto de realización. Incluyen costos de
transporte a los centros de distribución, costos incurridos en la preparación de envíos de mercancías desde los centros de
distribución a las tiendas e impuestos no recuperables. Se deducen de las bonificaciones recibidas de proveedores y del ajuste
al valor presente de la compra de bienes a crédito, que se realiza de acuerdo con la rotación de inventarios en la cuenta de costo
de bienes vendidos. El costo de los bienes importados considera la ganancia o pérdida de cobertura del flujo de efectivo. El valor
neto realizable corresponde al precio de venta estimado en el curso normal del negocio, deducido de los costos adicionales
estimados necesarios para realizar la venta.

La provisión para pérdidas de inventario se estima con base en las pérdidas históricas del Grupo, determinadas a través de
inventarios físicos realizados al menos anualmente.

Los costos de transporte de mercancías desde los centros de distribución a las tiendas se registran directamente como gastos de
ventas en el estado de resultados en el momento en que ocurren.

11.2. Composición de acciones

Controlador 2023 Consolidado


2022 881.760 871.063 2023 2022
Bienes para reventa 881.677 870.872
Bienes vendidos en tránsito para su entrega a los
clientes. 1.195 681 1.195 681
Avance al proveedor de materia prima 387 811 387 811
Ajuste a valor presente (22.179) (17.289) (22.179) (17.289)
Provisión para pérdidas (41.768) (37.258) (41.768) (37.258)
819.395 818.008 819.312 817.817

Importaciones en tránsito 55.843 34.216 55.843 34.216


875.238 852.224 875.155 852.033

11.3. Cambios en la provisión para pérdidas

Movimiento de período:

2023 2022
Saldo al 31 de diciembre 37.258 45.961
Disposición 78.027 63.139
Reversión por uso (73.517) (71.842)
Saldo al 31 de diciembre 41.768 37.258

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

El Grupo realiza inventarios periódicos de productos con alto riesgo de pérdida a lo largo del año y anualmente realiza
inventarios completos de todos los artículos. Durante estos inventarios, los ajustes identificados se consideran pérdidas
realizadas, utilizando las provisiones para pérdidas de inventario registradas para tal efecto. Esta provisión, junto con las
pérdidas reales, se refleja en el estado de resultados, en la línea “costo de ventas”.

12. Impuestos a recuperar


12.1. Política contable

Se consideran impuestos a recuperar los siguientes:


. impuestos generados en las operaciones habituales del Grupo y que podrán ser compensados y/o reembolsados por éste,

. y, de acuerdo con el CPC 25 ­ Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes, el impuesto derivado de acciones
legales en las que es prácticamente seguro que se producirá una entrada de beneficios económicos y puede medirse con
certeza razonable.

12.2. Composición de los impuestos a recuperar

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Crédito extemporáneo PIS/COFINS
(12.2.1) 664.919 1.363.664 664.919 1.363.664
PIS/COFINS 654.855 164.489 654.864 164.498
ICMS 182.440 182.883 182.444 182.887
IRPJ/CSLL 33.052 39.060 40.503 39.456
IRRF 31.349 28.365 33.205 28.735
IPI 366 328 366 328
Otros 9.984 57.233 9.989 57.236
1.576.965 1.836.022 1.586.290 1.836.804
Activo circulante 379.126 898.651 388.451 899.433
Activo no circulante 1.197.839 937.371 1.197.839 937.371
(a) Durante 2023, la Compañía compensó créditos previsionales por el valor de R$ 61.980, con impuestos
lo que tuve que recoger

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

12.2.1 Crédito extemporáneo PIS/COFINS

12.2.1.1. ICMS en la base de cálculo PIS y COFINS

La Compañía tiene dos juicios sobre el tema que quedaron firmes el 28/02/2019 y 23/02/2022, respectivamente, con decisiones
favorables. Al 31 de diciembre de 2023, el saldo del crédito extemporáneo actualizado es de R$ 532.397 (R$ 1.073.148 al 31
de diciembre de 2022).

La Compañía espera que la finalización se produzca dentro del plazo de prescripción, considerando las deudas tributarias
generadas en sus operaciones normales.

12.2.1.2 Acción Legal de Crédito Zona Franca de Manaos (ZFM)

El 30 de noviembre de 2020 se tomó la decisión final a favor de la Compañía, reconociendo el derecho de equiparar las ventas
realizadas en ZFM con las exportaciones y, por tanto, reconocer la no incidencia del PIS y COFINS en los ingresos generados
en ZFM, así como como el derecho a disfrutar del beneficio de REINTEGRA. Al 31 de diciembre de 2023, los saldos acreedores
actualizados corresponden al valor de R$ 158.925 (R$ 148.583 al 31 de diciembre de 2022).

12.2.1.3 Acción Legal de Crédito Lei do Bem

El 18 de marzo de 2023, el caso pasó a ser definitivo e inapelable en el ámbito del Supremo Tribunal Federal (STF), con
decisión a favor de la Compañía, validando el derecho ya reconocido por el Superior Tribunal de Justicia (STJ) el 27 de octubre.
de 2022, reconociendo el derecho a disfrutar del beneficio de reducción a cero de las tarifas PIS y COFINS, previsto por la Ley
nº 11.196/2005 (conocida como “Lei do Bem”), para la venta al por menor de teléfonos inteligentes producidos en el país hasta
el 31
Diciembre de 2018. Al 31 de diciembre de 2023, su saldo actualizado es de R$ 153.597
(R$ 141.933 al 31 de diciembre de 2022).

12.2.1.4 Medida provisional nº 1202 y la realización de PIS extemporáneos y


COFINES

El 29 de diciembre de 2023 se publicó la Medida Provisional N° 1.202, que limita la compensación de créditos fiscales
confirmados mediante decisión firme e inapelable.

La gerencia evaluó esta norma y no espera un impacto en su flujo de caja para el año 2024 debido a la existencia de un saldo
acreedor de PIS y COFINS generado en la operación, el cual será utilizado mensualmente en los cálculos.

Debido a las incertidumbres que rodean las nuevas decisiones, la Gerencia considera prematura cualquier estimación sobre el
uso del saldo remanente.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

12.2.1.5 Movimientos en Créditos PIS y COFINS extemporáneos, en los años terminados el 31 de diciembre de 2023
y 2022:

2023 2022
Saldo al 31 de diciembre 1.363.664 1.521.074
Compensaciones (766.566) (382.681)
Reconocimiento del mandante ­ 99.487
Reconocimiento de intereses y actualizaciones sobre 67.821 125.784
créditos extemporáneos
Saldo al 31 de diciembre 664.919 1.363.664

12.2.2 Créditos relacionados con ICMS

12.2.2.1. Crédito Acción judicial Tasa ICMS en el suministro de energía eléctrica

En diciembre de 2021, el Supremo Tribunal Federal (STF), con repercusión general (Recurso Extraordinario 714.139/SC),
estableció el entendimiento para la aplicación de la tarifa general, en detrimento de la tarifa aumentada, relativa al ICMS que
grava la energía eléctrica y servicios de telecomunicaciones.
Así, si bien no existe sentencia firme e inapelable sobre sus actuaciones distribuidas entre 2015 y 2016, la Sociedad reconoció
contablemente como prácticamente cierta su mejor estimación la entrada de beneficios económicos. El saldo actualizado al 31
de diciembre de 2023 es de R$ 81.794 (R$ 75.382 al 31 de diciembre de 2022).

12.2.2.2. Acción Legal Crédito DIFAL – venta a consumidores finales que no pagan ICMS

El 30/03/2022, la causa principal (RE 1287019) quedó firme e inapelable, referente al Tema 1093, juzgado por el STF con
repercusiones generales, que declaró inconstitucional el cobro de la Diferencia Tarifaria ICMS – DIFAL en operaciones
interestatales. consumidores que no son contribuyentes, hasta que se sancione una ley complementaria al respecto. Ante este
escenario, la Compañía reconoció los montos en contabilidad, cuyo saldo actualizado es

R$ 16.198 (R$ 14.317 el 31 de diciembre de 2022).

El Grupo obtuvo decisiones finales e inapelables favorables en 5 acciones judiciales propias, ante los Estados de Santa Catarina,
Rio Grande do Sul, Paraná, Minas Gerais y Rio de Janeiro, y está siguiendo los procedimientos necesarios para compensar los
valores.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

13. Otros activos

Controlador 2023 Consolidado


2022 48.779 36.367 2023 2022
Gastos pagados 48.780 36.426
anticipadamente Cancelación de pasivos por arrendamiento
(propiedades a devolver) 4.016 ­ 4.016 ­
IPTU ­ 670 ­ 670
Préstamos y anticipos a empleados Otros 1.634 1.928 1.675 1.928
575 2.763 575 2.763
55.004 41.728 55.046 41.787
Activo circulante 51.785 39.200 51.827 39.259
Activo no circulante 3.219 2.528 3.219 2.528

14. Impuesto sobre la renta y contribución social


14.1. Política contable

Los activos y pasivos por impuestos corrientes del último año y de años anteriores se miden por el importe recuperable esperado
o pagadero a las autoridades fiscales.

La provisión para impuesto a la renta y contribución social se calcula con tasas del 15%, más un 10% adicional sobre la
ganancia imponible superior a R$ 240 para el impuesto sobre la renta y un 9% sobre la ganancia imponible de la Contribución
Social sobre el Beneficio Neto (CSLL), y considera la compensación de pérdidas fiscales y base negativa de contribución social,
limitada al 30% de la ganancia imponible determinada en cada año, sin plazo de prescripción para la compensación.

El impuesto a la renta y la contribución social relacionados con partidas reconocidas directamente en el patrimonio neto también
se reconocen en el patrimonio neto. La Gerencia evalúa periódicamente la situación fiscal de situaciones en las que las normas
tributarias requieren interpretación y establece provisiones cuando corresponde.

Los pagos anticipados o importes sujetos a compensación se presentan en el activo corriente o no corriente, según la
expectativa de su realización.

El impuesto diferido se genera cuando existen diferencias temporarias a la fecha del balance entre las bases tributarias de los
activos y pasivos y sus valores en libros. Los créditos por impuestos diferidos se reconocen sólo en la medida en que sea
probable que haya ganancias fiscales disponibles para permitir el uso de pérdidas fiscales existentes y bases negativas y contra
las cuales se puedan utilizar las diferencias temporarias.

Se requiere un juicio significativo de la administración para determinar el monto de los activos por impuestos diferidos que
pueden reconocerse, con base en el plazo probable y el nivel de ingresos imponibles futuros, junto con las estrategias futuras
de planificación fiscal. Al final de cada ejercicio, el

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

recuperabilidad de los impuestos diferidos y castigados en la medida en que ya no sea probable que las ganancias fiscales
estén disponibles para permitir su uso.

14.2. Composición y movimiento de impuestos diferidos

Del ejercicio:
Controlador
Incremento / (Reducción)
No
Saldo en valor neto Saldo al
31/12/2022 no resultado 31/12/2023

Pérdidas fiscales y bases negativas 412.633 ­ 382.412


(30.221)
Diferencias temporales:
Provisión para riesgos fiscales, civiles y laborales
94.806 2.958 ­ 97.764
Provisión por pérdida de inventarios y cuentas por
cobrar 20.160 1.200 ­ 21.360
Provisión para pérdida de activos fijos y activos por
derecho de uso 6.411 (1.298)
­ 5.113
Provisión para participación en utilidades 22.401 (363)
­ 22.038
Arrendamientos CPC 06 (R2)/NIIF16 80.613 7.014 ­ 87.627
Pérdidas crediticias esperadas por el FIDC ­ 7.173 ­ 7.173
­ 4.763 ­ 4.763
Ajustar el valor actual del FIDC
Otros 73.086 4.046 97 77.229
Activos por impuestos diferidos 710.110 (4.728) 97 705.479
Créditos extemporáneos (276.650) 119.047 ­ (157.603)
Ajustes de valor presente (10.411) (1.977)
­ (12.388)
Pasivo por impuestos diferidos (287.061) 117.070 ­ (169.991)
Saldo neto de activos por impuestos diferidos 423.049 112.342 97 535.488

Consolidado
Incremento / (Reducción)
No
Saldo al valor neto Saldo al
31/12/2022 en el resultado 31/12/2023

Pérdidas fiscales y bases negativas 412.633 (31.066) ­ 381.567


Diferencias temporales:
Provisión para riesgos fiscales, civiles y laborales
94.806 3.365 98.171
Provisión por pérdida de inventarios y cuentas
a recibir 20.160 2.109 ­ 22.269
Provisión para pérdida de activos fijos y activos por
derecho de uso 6.411 (1.298)
­ 5.113
Provisión para participación en utilidades 22.401 (363)
­ 22.038
Arrendamientos CPC 06 (R2)/NIIF16 80.613 7.014 ­ 87.627
Pérdidas crediticias esperadas por el FIDC ­ 7.173 ­ 7.173
­ 4.763 ­ 4.763
Ajustar el valor actual del FIDC
Otros 73.086 4.046 97 77.229
Activos por impuestos diferidos 710.110 (4.257) 97 705.950
Créditos extemporáneos (276.650) 119.047 ­ (157.603)
Ajustes de valor presente (10.411) (1.977)
­ (12.388)
Pasivo por impuestos diferidos (287.061) 117.070 ­ (169.991)
Saldo neto de activos por impuestos diferidos 423.049 112.813 97 535.959

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Controlador
Incremento / (Reducción)
No
Saldo en valor neto Saldo al
31/12/2021 no resultado 31/12/2022

364.017 48.616 ­ 412.633


Pérdidas fiscales y bases negativas
Diferencias temporales:
Provisión para riesgos fiscales, civiles y laborales
86.626 8.180 ­ 94.806
Provisión por pérdida de inventarios y cuentas por
cobrar 21.534 ­ 20.160
(1.374)
Provisión por pérdida de activos fijos y activos
derecho de uso 8.498 ­ 6.411
(2.087)
19.176 3.225 ­ 22.401
Provisión para participación en utilidades
62.451 18.162 ­ 80.613
Arrendamientos CPC 06 (R2)/NIIF16
Otros 70.062 3.021 3 73.086
Activos por impuestos diferidos 632.364 77.743 3 710.110
­
Créditos extemporáneos (252.091) (24.559) (276.650)
­
Ajustes de valor presente (1.908) (8.503) (10.411)
Pasivo por impuestos diferidos ­
(253.999) (33.062) (287.061)
Saldo neto de activos por impuestos diferidos 378.365 44.681 3 423.049

Consolidado
Incremento / (Reducción)
No
Saldo en valor neto Saldo al
31/12/2021 no resultado 31/12/2022

364.017 48.616 ­ 412.633


Pérdidas fiscales y bases negativas
Diferencias temporales:
Provisión para riesgos fiscales, civiles y laborales
86.626 8.180 ­ 94.806
Provisión por pérdida de inventarios y cuentas por
cobrar 21.972 ­ 20.160
(1.812)
Provisión para pérdida de activos fijos y activos por
derecho de uso 8.498 ­ 6.411
(2.087)
19.176 3.225 ­ 22.401
Provisión para participación en utilidades
62.451 18.162 ­ 80.613
Arrendamientos CPC 06 (R2)/NIIF16
Otros 70.062 3.021 3 73.086
Activos por impuestos diferidos 632.802 77.305 3 710.110
­
Créditos extemporáneos (252.091) (24.559) (276.650)
­
Ajustes de valor presente (1.908) (8.503) (10.411)
Pasivo por impuestos diferidos ­
(253.999) (33.062) (287.061)
Saldo neto de activos por impuestos diferidos 378.803 44.243 3 423.049

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14.3. Previsión de realización de activos por impuestos diferidos a 31 de diciembre de 2023

El Grupo revisa trimestralmente sus proyecciones de resultados y estima que realizará activos por impuestos
diferidos en los siguientes ejercicios:

Otra Controlador Consolidado


vez 95.707 95.974
2024 58.773 58.977
2025 113.951 113.951
2026 2027 127.464 127.464
De 2028 a 2030 269.341 269.341
De 2031 a 2033 38.946 38.946
Después de 2033 1.297 1.297
705.479 705.950

14.4. Conciliación de tasas efectivas

Controlador 2023 Consolidado


2022 2023 2022
Pérdida antes de impuestos (41.667) (43.807) (34.235) (43.276)
Impuesto sobre la renta y gastos de contribuciones sociales a
tipos nominales – 34% 14.167 14.894 11.640 14.714
Ajustes para obtener la tasa efectiva
­ ­
Equivalencia patrimonial (1.937) (17.842)
Resultado no realizado en acciones
Donaciones no deducibles (2.838) (2.610) (2.838) (2.610)
PAT y Ley de Incentivo a la Cultura 2.071 2.071
Ajustes de transfer pricing (1.164) (1.456) (1.164) (1.456)
Regalos y multas no deducibles (642) (718) (642) (718)
Subsidio a la inversión 4.723 4.629 4.723 4.629
IR y CS de ejercicios anteriores (101) 2.272 (101) 1.738
Deuda tributaria 29.699 45.469 29.727 45.469
­ ­
Pérdida operativa (661) (1.026)
Impuesto diferido sobre diferencias temporarias no reconocido
­ ­
(*) (6.255) (16.635)
Impuesto calculado sobre la porción exenta del recargo
del 10% 24 ­ 72 ­

Impuesto sobre la renta y contribución social sobre


ganancia 44.002 44.638 36.572 44.105

Cadena (68.340) (43) (76.241) (138)


Diferido 112.342 44.681 112.813 44.243
44.002 44.638 36.572 44.105
Tasa efectiva 106% 102% 107% 102%

(*) No se están reconociendo impuestos diferidos en la filial Orion, debido a que sus actividades fueron transferidas a C&A Pay Sociedade de Crédito
Direto durante el año 2023, por lo que no se tiene expectativa de utilizar pérdidas fiscales en el corto plazo.

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15. Inversión

15.1. Políticas de contabilidad

La inversión de la Compañía en sus subsidiarias se contabiliza con base en el método de participación en los estados financieros
individuales.

Luego de aplicar el método de participación, la Compañía determina si es necesario reconocer una pérdida adicional de valor
recuperable sobre las inversiones en sus subsidiarias. La Compañía determina, en cada fecha de cierre de balance, si existe
evidencia objetiva de que la inversión en subsidiarias sufrió una pérdida por deterioro. De ser así, la Compañía calcula el monto
de la pérdida por deterioro como la diferencia entre el valor recuperable de las subsidiarias y el valor en libros y reconoce la
pérdida en el estado de resultados.

15.2. Combinación de negocios

15.2.1. Política contable

Las combinaciones de negocios se contabilizan utilizando el método de adquisición. El costo de una adquisición se mide por la
suma de la contraprestación transferida, que se evalúa con base en el valor razonable en la fecha de adquisición, y el valor de
cualquier participación no controladora en la adquirida.
Para cada combinación de negocios, la adquirente debe medir la participación no controladora en la empresa adquirida a su valor
razonable o con base en su participación en los activos netos identificados en la empresa adquirida. Los costos directamente
atribuibles a la adquisición se cargan a gastos cuando se incurren.

El Grupo determina que ha adquirido un negocio cuando el conjunto adquirido de actividades y activos incluye, al menos, un
insumo ­ (entrada de recursos) y un proceso sustantivo que en conjunto contribuyen significativamente a la capacidad de generar
resultados ­ (salida de recursos) . El proceso adquirido se considera sustantivo si es esencial para la capacidad de desarrollar o
convertir el insumo .
(insumos de recursos) adquiridos en productos ­ (productos de recursos), y los insumos ­ (insumos de recursos) adquiridos
incluyen tanto la fuerza laboral organizada con las habilidades, conocimientos o experiencia necesarios para llevar a cabo este
proceso; o es fundamental para la capacidad de continuar produciendo productos y se considera único o escaso o no puede
reemplazarse sin un costo, esfuerzo o retraso significativo en la capacidad de continuar produciendo productos ­ (producción de
recursos).

Al adquirir un negocio, el Grupo evalúa los activos y pasivos financieros asumidos con el objetivo de clasificarlos y asignarlos de
acuerdo con los términos contractuales, circunstancias económicas y condiciones relevantes en la fecha de adquisición, lo que
incluye la segregación, por parte de la adquirida, de derivados implícitos existentes en contratos principales en la adquirida.

Cualquier contraprestación contingente que deba transferir la adquirente se reconocerá a su valor razonable en la fecha de
adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

considerado como un activo o un pasivo debe reconocerse de acuerdo con el CPC 48 en el estado de
resultados.

15.3 Información sobre inversiones en filiales


2023
Subsidiarias Participación Colección de recetas Lucro/(Trans Valor neto contable Equivalencia
Directo 99,99% Activos Pasivo bruto uizo) inversión patrimonial
13.240 (3.774) 9.466 81.329 (18.831) 9.465 (18.833)
Orión
99,999% 211.276 (102.448) 108.828 10.040 99,00% 40 13.189 108.827 13.188
C&A Pago Holding
­ ­
Laboratorio de Moda
40 (53) (43) (53) *
Total 118.249 (5.698)
*
La diferencia entre las pérdidas de Moda Lab y los ingresos patrimoniales se refiere al resultado no realizado en inventarios.

2023
Revisado Accionado Recopilación Ganancia Lucro/(Trans Valor contable de la Equivalencia
Indirecto Activo Pasivo líquido bruto uizo) inversión patrimonial
100% 183.749 (83.443) 100.306 10.040 12.983 100.306 12.983
C&A Pay SCD

2022
Filiales directas Participación Colección de recetas Valor contable de los Equivalencia
99,99% Activo pasivos netos Lesión grave inversión patrimonial
Orión 563.045 (514.247) 48.798 119.640 (52.477) 48.798 (52.474)

Laboratorio de Moda 99,00% 49 ­ 49 2.801 (2) (143) (193) *


Total 48.655 (52.667)
*
La diferencia entre las pérdidas de Moda Lab y los ingresos patrimoniales se refiere al resultado no realizado en inventarios.

15.4 Movimiento de inversión

C&A paga
Orión tenencia Laboratorio de Moda Total
Saldo de inversión al 31 de diciembre de 2021 31.272 ­ ­ 31.272
Equivalencia patrimonial (52.474)
­ (2) (52.476)
Anticipo para futura ampliación de capital 70.000 ­ ­ 70.000
Aumento de capital ­ ­ 50 50
Resultados no realizados en acciones ­ ­ (191) (191)
Saldos de inversiones al 31 de diciembre de 2022 48.798 ­ (143) 48.655
Equivalencia patrimonial (18.833) 13.188 (53) (5.698)
Otros resultados integrales ­ (144)
­ (144)
Aumento de capital 40.000 95.783 45 135.828
Reducción de capital (60.500)
­ ­ (60.500)
Resultados no realizados en acciones ­ ­ 108 108
Saldos de inversiones al 31 de diciembre de 2023 9.465 108.827 (43) 118.249

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

16. Activos fijos

16.1. Política contable

Se registran al costo de adquisición, formación o construcción de activos, deducidos de los impuestos por recuperar. Se
incrementan con la correspondiente provisión para restauración de tiendas en los casos en que no estén incluidos en derechos
de uso, se reducen con la depreciación y la provisión para pérdida de activos no financieros (deterioro). La depreciación de los
activos se calcula utilizando el método de línea recta y toma en cuenta la vida útil estimada de los activos.

Al inicio de cada ejercicio se revisan la vida útil estimada, el costo de restauración y los métodos de depreciación, y si se
modifican, el efecto de cualquier cambio en las estimaciones se contabiliza de forma prospectiva.

Para evaluar la vida útil se tiene en cuenta el uso esperado de los activos, la planificación de renovaciones de las tiendas y
cualquier evidencia de que el activo pueda tener una vida útil diferente a la registrada originalmente. Esta evaluación se
documenta a través de un informe y es elaborado por especialistas del Grupo.

Un elemento de propiedad, planta y equipo se da de baja cuando se vende o cuando no se espera ningún beneficio económico
futuro por su uso o venta. Cualquier ganancia o pérdida resultante de la cancelación del activo (calculada como la diferencia
entre el valor neto de venta y el valor en libros del activo) se incluye en el estado de resultados en el año en que se cancela el
activo.

16.2. Composición de activos fijos (Matriz y Consolidado)

Depreciación Provisión por 31 de diciembre


Activos fijos Costo acumulada deterioro de 2023
Maquinaria y equipo Mobiliario y 201.405 (119.650) (1.272) 80.483
utensilios Equipo. TI 562.526 (363.248) (1.606) 197.672
Vehículos Mejoras 274.692 (214.179) (276) 60.237
Terrenos 470 ­ ­
(470)
Activos fijos en 1.455.525 (1.025.050) (11.884) 418.591
proceso 126 ­ ­ 126
Costo estimado de devolución de 4.728 ­ ­ 4.728
2.970 ­ 1.564
tiendas (1.406)
2.502.442 (1.724.003) (15.038) 763.401

Depreciación Provisión por 31 de diciembre de


Inmovilizado Costo acumulada deterioro 2022
Máquinas y equipos Mobiliario y 234.113 (139.508) (1.303) 93.302
utensilios Equipamientos. 555.481 (325.043) (1.931) 228.507
TI Vehículos Mejoras 284.440 (196.765) (387) 87.288
Terrenos 534 ­ 1
(533)
Activos fijos en 1.381.956 (927.774) (14.365) 439.817
proceso 126 ­ ­ 126
Costo estimado de devolución de 14.787 ­ ­ 14.787
2.880 ­ 1.717
tiendas (1.163)
2.474.317 (1.590.786) (17.986) 865.545

El Grupo no tiene activos fijos dados en garantía.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

16.3. Movimiento de activos fijos (Matriz y Consolidado)

Tasa de
Saldo al 31 de Reversión Saldo a 31
Transferencias a
diciembre de 2022 Adiciones (iii) Depreciación Damnificados Transferencias (provisión) desde diciembre
depreciación promedio activos intangibles
discapacidad de 2023
Automóvil club británico

6,5% 93.302 ­ ­ 31 80.483


Máquinas y equipos (12.411) (98) (341)
Mobiliario y utensilios 10,8% 228.507 8.659 3.830 ­ 324 197.672
(40.562) (3.086)
Equipos. Mejoras en 20,3% 87.288 6.872 (32.906) (1.124) 637 (640) 110 60.237
los 20,0% ­ ­ ­ ­ ­ ­
(1)
9,4% 1 439.817 100 57.333 ­ 2.482 418.591
vehículos de TI (i) (78.100) (3.041)
Terrenos ­ 126 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 126
Activos fijos en proceso Costo de ­ 14.787 51.400 ­ ­ ­ ­ 4.728
(61.459)
retorno estimado
­ 1.717 90 ­ ­ ­ ­ 1.564
de tiendas (ii) (243)
Total 865.545 67.121 ­ 2.947 763.401
(164.223) (7.349) (640)

Tasa de
Saldo al 31 de Reversión Saldo al 31 de
Transferencias a
diciembre de 2021 Adiciones (iii) Depreciación Damnificados Transferencias (provisión) diciembre de 2022
depreciación promedio activos intangibles
discapacidad
Automóvil club británico

7,7% 98.864 255 3.236 ­ 3.470 93.302


Máquinas y equipos (9.685) (2.838)
Mobiliario y utensilios 14,5% 229.769 21.500 11.145 ­ 187 228.507
(33.007) (1.087)
20,2% 89.808 23.227 5.271 ­ 258 87.288
Equipos. Mejoras en (30.816) (460)
los 20,0% 14 ­ ­ ­ ­ ­ 1
(13)
10,5% 397.914 5 107.282 ­ 824 439.817
vehículos de TI (i) (63.433) (2.775)
Terrenos ­ 126 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 126
Activos fijos en proceso Costo ­ 18.291 123.430 ­ ­ ­ ­ 14.787
(126.934)
estimado de devolución de tiendas
­ 1.483 450 ­ ­ ­ ­ 1.717
Total (216)
836.269 168.867 ­ ­ 4.739 865.545
(137.170) (7.160)

(i) Las mejoras incluyen diversos activos como obras civiles, iluminación, sistemas contra incendios, generadores, etc. La tasa de depreciación se define por la vida útil de estos activos o el
plazo del contrato de alquiler, el que sea menor.
(ii) El Grupo tiene 29 contratos de arrendamiento con pagos totalmente variables. A estos contratos están vinculadas las provisiones para el desmantelamiento y la devolución.
(iii) Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2023, el Grupo adquirió R$ 67.121 en activos fijos, de los cuales R$ 13.324 están registrados como cuentas por pagar a proveedores (R$
19.364 durante el mismo período de 2022) y R$ 19.364 fueron desembolsados en 2023 relacionados a adquisiciones ocurridas antes del 31 de diciembre de 2022 (en el ejercicio finalizado
el 31 de diciembre de 2022, se desembolsaron R$ 43.700 correspondientes a años anteriores).

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

16.4. Revisión de la vida útil

Durante 2022, el Grupo realizó, con la ayuda de consultoría especializada, una revisión de la vida útil de sus activos de acuerdo
con el CPC 27 Activos Fijos. La revisión reflejó la actual estrategia de inversión y reforma del Grupo. La metodología aplicada en
el estudio consistió en la realización de investigaciones, análisis técnicos y documentales que indicaron ciertos intervalos de vida
útil, teniendo en cuenta la tipología, naturaleza de cada activo, aplicación en la operación del Grupo, condiciones de operación y
mantenimiento del activo.

A continuación, demostramos los nuevos términos de vida útil para las clases de activos que cambiaron en 2022:

Vida útil media (años)


Clases de contabilidad 2023 2022 2021
Maquinas y equipos 15 15 13
Muebles y utensilios 7
Mejoras 9 11 9 11 9

17. Intangibles
17.1. Política contable

Los activos intangibles con vida útil definida (software y plusvalía) se registran al costo, deducido de la amortización acumulada y
de las pérdidas sobre su valor recuperable. La amortización se reconoce de forma lineal con base en la vida útil estimada de los
activos. La vida útil estimada y el método de amortización se revisan al final de cada año y el efecto de cualquier cambio en las
estimaciones se contabiliza de forma prospectiva. La amortización se calcula utilizando el método de línea recta y toma en cuenta
la vida útil estimada de los activos.

Para los activos intangibles con vida útil indefinida, las pruebas de recuperabilidad se realizan anualmente.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

17.2. Composición de activos intangibles

2023 2022

Controlador Amortización Provisión por Saldo Amortización Provisión por saldo


Costo acumulada deterioro Contable Costo acumulada deterioro contable
Sistemas de informática 1.289.459 (778.548) ­ 510.911 1.136.302 (578.031) (119) 558.152
Fondo comercial 71.107 (51.028) ­ 20.079 72.211 (50.977) (750) 20.484
Derecho a operar servicios 415.000 ­ ­ 415.000 415.000 ­ ­ 415.000
financieros.
Intangible en 18.503 ­ ­ 18.503 27.066 ­ ­ 27.066
progreso
1.794.069 (829.576) ­ 964.493 1.650.579 (629.008) (869) 1.020.702
Total

Consolidado Amortización Provisión por Saldo Amortización Provisión por saldo


Costo acumulada deterioro Contable Costo acumulada deterioro contable
Sistemas de informática 1.289.921 (778.741) ­ 511.180 1.136.765 (578.131) (119) 558.515
Fondo comercial 71.107 (51.028) ­ 20.079 72.211 (50.977) (750) 20.484
Derecho a operar servicios 415.000 ­ ­ 415.000 415.000 ­ ­ 415.000
financieros.
Intangible en 18.505 ­ ­ 18.505 27.066 ­ ­ 27.066
progreso
1.794.533 (829.769) ­ 964.764 1.651.042 (629.108) (869) 1.021.065
Total

17.3. Movimiento intangible

Controlador
Saldo al 31 Saldo al 31
Tasa de Reversión
de Transferencias desde de
amortización Adiciones(i) Amortización Transferencias bajas (provisión)
diciembre Inmovilizado diciembre
promedio (aa%)
de 2022 discapacidad de 2023
Sistemas de informática 18,5% 558.152 ­ (200.371) (855) (2.965) 153.226 640 119 510.911
Fondo comercial 10,0% 20.484 ­ (1.750) 3.560 ­ 750 20.079
­ 415.000 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 415.000
Derecho a operar servicios
financieros.
­ 27.066 148.223 ­ ­ ­ ­ 18.503
Intangible en progreso (156.786)
Total 1.020.702 148.223 (203.336) (2.605) ­ 640 869 964.493

Saldo al 31 Saldo al 31
Tasa de Deterioro
de Transferencias desde de
amortización Adiciones Amortización Transferencias bajas de reversión
diciembre Inmovilizado diciembre
promedio (aa%) (provisión)
de 2021 de 2022
Sistemas de informática 18,5% 364.375 ­ 348.920 ­ 44 558.152
(155.061) (126) (2.736)
Fondo comercial 10,0% 19.633 ­ 5.264 ­ 11 20.484
(1.688)
­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ 415.000
Derecho a operar servicios
financieros. 415.000
­ 176.231 205.019 975.239 ­ ­ ­ ­ 27.066
Intangible en progreso (354.184)
Total 205.019 ­ ­ 55 1.020.702
(157.797) (1.814)

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Consolidado
Saldo al 31 Saldo al 31
Tasa de Reversión
de Transferencias de de
amortización
diciembre de Adiciones(i) Amortización Bajas Transferencias activos fijos
(provisión)
diciembre
promedio (aa%) 2022 discapacidad de 2023
Sistemas de informática 558.515 ­ (200.465) (855) (2.965) 153.226 640 119 511.180
Fondo comercial 20.484 ­ (1.750) 3.560 ­ 750 20.079
Derecho a operar servicios ­ 415.000 ­ ­ ­ ­ ­ ­ 415.000
financieros.
Intangible en progreso ­ 27.066 148.225 ­ ­ (156.786) ­ ­ 18.505
Total 1.021.065 148.225 (203.430) (2.605) ­ 640 869 964.764

Saldo al 31 Saldo al 31
Tasa de Reversión
de Transferencias de de
amortización diciembre Adiciones Transferencias bajas de amortización activos fijos (provisión) diciembre
promedio (aa%) de 2021 discapacidad de 2022
Sistemas de informática 18,5% 364.831 ­ 348.920 ­ 44 558.515
(155.154) (126) (2.736)
Fondo comercial 10,0% 19.633 ­ 5.264 ­ 11 20.484
(1.688)
­ ­ ­ ­ ­ ­ 415.000
Derecho a operar servicios
financieros. 415.000
­ 176.231 205.019 ­ ­ ­ ­ 27.066
Intangible en progreso (354.184)
Total 975.695 205.019 ­ ­ 55 1.021.065
(157.890) (1.814)

(i) Durante 2023, el Grupo incorporó R$ 148.225 a la cuenta de intangibles, de los cuales R$ 16.775 están registrados como cuentas por pagar a proveedores y R$ 30.355 fueron
desembolsados en 2023 relacionados con adquisiciones ocurridas antes del 31 de diciembre de 2022.

18. Reducción del Valor Recuperable (Deterioro)

18.1. Política contable

Al final de cada año, la Gerencia revisa el valor neto en libros de los activos con el objetivo de evaluar eventos o cambios en
circunstancias económicas, operativas o tecnológicas, que puedan indicar deterioro o pérdida de su valor recuperable. Si se
identifica dicha evidencia y el valor neto en libros excede el valor recuperable, se crea una provisión por deterioro , ajustando el
valor neto en libros al valor recuperable. El valor recuperable de un activo o de una unidad generadora de efectivo específica se
define como el mayor entre el valor en uso y el valor neto de ventas. Cada tienda se define como una unidad generadora de
efectivo. La Compañía considera como un indicio de pérdida de valor recuperable las tiendas que presentan al final del año una
contribución de tiendas menor al 5% sobre las ventas netas y/o tiendas que presentaron deterioro en el año anterior. Las tiendas
deben tener más de tres años de antigüedad, edad para ser considerada tienda madura en la Compañía.

La Sociedad basa su evaluación de deterioro en previsiones financieras y presupuestos detallados, que son preparados por
separado por la Dirección para cada unidad generadora de efectivo a la que están asignados los activos. Se calcula una tasa
de crecimiento promedio a largo plazo y se aplica a los flujos de efectivo futuros.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Al estimar el valor en uso del activo, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor presente, utilizando una
tasa de descuento después de impuestos que refleja el costo de capital promedio ponderado para la industria en la que opera la
unidad generadora de efectivo. El valor razonable neto de los gastos de venta se determina con base en transacciones de
mercado recientes entre partes conocedoras e interesadas con activos similares. En ausencia de transacciones observables al
respecto, se utiliza una metodología de valoración adecuada.

La pérdida por deterioro del activo se reconoce en resultados de manera consistente con la función del activo sujeto a la pérdida.

Una pérdida por deterioro del valor previamente reconocida sobre un activo se revierte sólo si ha habido un cambio en las
estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo desde que se reconoció la última pérdida por deterioro del
valor. La reversión se limita de modo que el valor en libros del activo no exceda el valor en libros que se habría determinado (neto
de depreciación y amortización) si no se hubiera reconocido ninguna pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Esta
reversión se reconoce en resultados.

La Compañía también registra una provisión por deterioro del cierre de tiendas cuando lo aprueba la Gerencia. La provisión se
constituye por el monto estimado de castigos de activos, la cual se reversa en el momento del castigo efectivo.

18.2. Instalaciones

La Compañía utilizó proyecciones de flujo de efectivo, después del impuesto a la renta, con base en presupuestos financieros
aprobados por la Gerencia, observando consistencia con los resultados presentados en el pasado. Para preparar el flujo de caja
descontado se consideraron los siguientes supuestos:

(i) Ingresos: proyectados hasta el final del contrato de alquiler de la tienda; (ii)
Costos y gastos: proyectados en el mismo año como ingresos ajustados por una inflación estimada de 3,98% anual
para 2024 y 3,55% para períodos posteriores, con base en una estimación del Banco Central; Es

(iii) Tasa de descuento: calculada tomando en cuenta la tasa libre de riesgo, el riesgo del negocio, la tasa cobrada por el
capital de terceros y la estructura de capital de la Compañía. La tasa de descuento utilizada fue del 13,48% anual. Para calcular
la tasa de descuento, la Compañía considera el pasivo por arrendamiento como parte de la actividad de financiamiento.

A la fecha base del 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Compañía mantuvo una provisión para reducir el valor recuperable de
sus activos como se muestra en la siguiente tabla:

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Renovación y cierre de tienda


Naturaleza Prueba de recuperabilidad 2023 Total
2023 2022 (15.038) (15.974) 2022 2023 2022
Inmovilizado (119) (16.093)
­ (2.012) (15.038) (17.986)
Intangible ­ ­ (750)
­ (869)
Total (15.038) ­ (2.762) (15.038) (18.855)

19. Arrendamientos
19.1. Política contable

El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento en la fecha de inicio del arrendamiento. El activo
por derecho de uso se mide inicialmente al costo y posteriormente al costo menos cualquier depreciación acumulada y pérdidas
por deterioro, y se ajusta por ciertas remediciones del pasivo por arrendamiento. La depreciación se calcula utilizando el método
de línea recta sobre el plazo restante de los contratos. El Grupo utilizó, como componente del coste, los valores de los pagos de
arrendamiento fijos o esencialmente fijos, que serían los pagos mínimos pactados en contratos con pagos variables según la
obtención de ingresos, brutos de PIS y COFINS. A los activos por derecho de uso también se suman los pagos anticipados por
arrendamientos y provisiones para restauración de tiendas y se deducen los incentivos recibidos de los arrendadores.
Específicamente los montos de pago variables se reconocen mensualmente como gastos operativos.

El pasivo por arrendamiento se mide inicialmente al valor presente de los pagos por arrendamiento que no han sido pagados en
la fecha de inicio del contrato, descontados utilizando la tasa de interés incremental, que se define como la tasa de interés
nominal (con inflación) equivalente a la que el Grupo tener que contratar un préstamo a un plazo similar y con una garantía
similar.

El Grupo aplicó juicio para determinar el plazo de arrendamiento de algunos contratos, considerando las disposiciones de la Ley
N° 8.245 (Ley de Inquilinos), que otorga al inquilino el derecho a renovar el contrato cuando se cumplan ciertas condiciones, así
como prácticas pasadas en cuanto al éxito del contrato. Grupo a la hora de renovar sus contratos. La evaluación de si el Grupo

es razonablemente seguro que el ejercicio de estas opciones tiene un impacto en el plazo del arrendamiento, lo que afecta
significativamente el valor de los pasivos por arrendamiento y los activos por derecho de uso reconocidos. Con base en el
historial de renovaciones recientes, en las que los términos y valores negociados difieren sustancialmente de los contratos
vencidos, el Grupo considera las renovaciones como un contrato nuevo, por lo que no considera renovación dentro del plazo.

Efectos de la adopción de las Directrices contenidas en la Carta Circular/CVM/SNC/SEP/nº 01/2020

Con la emisión de la Carta antes mencionada y la aclaración de algunos puntos controvertidos relacionados con la adopción de
la nueva norma, el Grupo revisó sus supuestos para el cálculo del activo por derecho de uso y pasivo por arrendamiento y
comenzó a considerar los flujos de pagos futuros brutos de potencial

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

potenciales créditos PIS y COFINS y comenzó a descontarlos a una tasa de interés incremental nominal. Esta metodología está
de acuerdo con CPC06 (R2)/IFRS16. Los efectos de este cambio fueron considerados de manera prospectiva como una
remedición de cambios en los saldos de arrendamiento.

19.2 Beneficios relacionados al COVID­19 otorgados a Inquilinos en contratos de arrendamiento

Con base en la Revisión de Pronunciamientos Técnicos ­ N° 16/2020, que presenta aclaraciones en el Pronunciamiento Técnico
CPC 06 (R2)/NIIF16, referente a beneficios relacionados con el COVID­19
concedidos al Arrendatario en contratos de arrendamiento, el Grupo evaluó los acuerdos alcanzados con sus socios arrendadores
y concluyó que las negociaciones sobre alquileres resultantes del COVID­19 no comprenden un cambio contractual, por lo tanto,
sin impacto de remedición de
arrendamientos. El valor del descuento neto de impuestos obtenido en las negociaciones durante el período de enero a marzo de
2022 fue de R$ 6.440, registrado en el resultado del período en el rubro gastos de ocupación. El período que abarca este estado
finalizó el 30 de junio de 2022, por lo que no hubo valores a registrar en el año 2023.

19.3 Tasa de interés incremental

El Grupo calculó sus tasas de interés incrementales basándose en las tasas de interés libres de riesgo observadas en el mercado
brasileño, para los términos de sus contratos, ajustadas a la realidad del Grupo.
(" diferencial de crédito"). Los diferenciales se obtuvieron a partir de los diferenciales observados en deudas emitidas por empresas
del mismo riesgo y sector (obligaciones). Las tarifas se actualizan para cada nuevo contrato de alquiler.

Tarifas incrementales por términos de contrato aplicados en los años 2023 y 2022:

2022
Taxones reales Taxones 2023 Nominales Taxones reales Taxones nominales
Plazos de contrato (% AA) (% AA) (% AA) (% AA)
0 a 3 años 3 a 5 6,1 12,3 8,0 – 10,6 14,9 – 16,4
años 5 a 6 años 6,5 – 8,0 12,1 – 14,5 7,3 13,4
6 años a 10 años 3,5 – 5,9 7,9 – 12,3 4,0 – 8,1 9,1 – 14,7
(o más) 3,2 – 7,7 6,8 – 14,8 3,2 ­ 7,7 6,8 ­ 14,3

sesenta y cinco
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Notas explicativas de los estados financieros


31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

19.4 Variación de saldos de activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento (Matriz y
Consolidado)

Bien por derecho de uso Responsabilidad


Propiedades Equipo Total por arrendamiento

Saldo al 31 de diciembre de 2022 1.541.306 24.141 1.565.447 (1.789.212)


Amortización (i) (368.422) (4.997) (373.419)
­
Cargos financieros ­ ­ ­ (173.079)
Pagos realizados ­ ­ ­ 519.024
Provisión para gastos de desmantelamiento 180 ­ 180 ­
Contratos nuevos/renovados/terminados (ii) 131.821 3.403 135.224 (132.643)
Remedición (iii) 135.170 343 135.513 (135.513)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 1.440.055 22.890 1.462.945 (1.711.423)
Pasivo circulante (501.642)
Pasivos no corrientes (1.209.781)
(i) El valor presentado en este cuadro no se presenta deducido de los créditos PIS/COFINS sobre el pago de arrendamientos por el valor de R$
46.207 y sobre los intereses por el valor de R$ 12.960, que fueron registrados directamente en resultados como amortización reductora
gastos y de intereses.
(ii) Se refiere al ingreso de 9 nuevos contratos, 17 renovados y 3 rescindidos.
(iii) Se refiere a la revisión anual de los ajustes inflacionarios sobre los pagos mínimos de arrendamiento previstos en los contratos.
y renovaciones de arrendamiento;

Activo por derecho de uso Responsabilidad


Propiedades Equipo 4.778 (3.322) Total por arrendamiento
Saldo al 31 de diciembre de 2021 1.635.512 1.640.290 (1.814.148)
Amortización (378.210) (381.532)
­
Cargos financieros ­ ­ ­ (165.719)
Pagos realizados ­ ­ ­ 488.840
Provisión para gastos de desmantelamiento 990 ­ 990 ­
Pagos anticipados (410)
­ (410)
­
Reducción al valor recuperable 1.347 ­ 1.347 ­
Contratos nuevos/renovados/terminados (ii) 72.622 22.277 94.899 (88.322)
Remedición 209.455 408 209.863 (209.863)
Saldo al 31 de diciembre de 2022 1.541.306 24.141 1.565.447 (1.789.212)
Pasivo circulante (513.238)
Pasivos no corrientes (1.275.974)

a) Comparación de proyecciones de alquiler entre escenarios

En cumplimiento de las orientaciones de la CVM y con el objetivo de brindar al mercado una visión completa de los
diversos efectos que surgen con la aplicación de modelos con y sin inflación en el flujo de pagos mínimos de
arrendamiento, utilizando la misma tasa de interés incremental para el descuento (3 , 2% a 14.8%), los saldos
comparativos de los pasivos por arrendamiento de uso directo, gastos financieros y gastos de amortización para el
presente ejercicio se presentan a continuación según los siguientes escenarios:

Escenario Tasa incremental Flujo de pagos futuros


Nominal Con proyección de inflación
12 Nominal Sin proyección de inflación
(contabilizada)

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

El escenario 2 fue adoptado por el Grupo para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2023.
Según lo determinado por CPC06(R2) / IFRS16, presentamos a continuación los saldos comparativos de los pasivos por
arrendamiento:

2023 2022
Responsabilidad por arrendamiento
Escena 1 1.814.047 2.033.448
Escenario 2 (contabilizado) 1.711.423 1.789.212

Cargos financieros
Escena 1 178.564 87.981
Escenario 2 (contabilizado) 173.079 165.719

Gasto de depreciación
Escena 1 356.700 435.603
Escenario 2 (contabilizado) 373.419 381.532

Total de Despesa
Escena 1 535.264 523.584
Escenario 2 (contabilizado) 546.498 547.251

b) Pagos mínimos futuros y posibles derechos a PIS y COFINS (Controlador y


Consolidado)

Los pagos mínimos futuros por arrendamiento según los arrendamientos, junto con el valor razonable de los pagos
mínimos por arrendamiento, son los siguientes:

2023 2022
Pagos Bien
potenciales de Potencial de
Pendiente Pagos 500.406 derechos PIS/COFINS (44.693) PIS/ COFINS
Menos de un año 1.308.062 513.238 (116.387) 1.391.273 (44.118)
De uno a cinco años 497.441 (43.441) 475.322 (204.521) (125.785)
Más de cinco años 2.305.909 2.379.833 52.731 (41.983)
Pagos mínimos totales (594.486) (211.886)
Descuento al valor presente de los pagos mínimos.
(590.621) 52.979
Valor presente de los pagos mínimos 1.711.423 (151.790) 1.789.212 (158.907)
Pasivo circulante 501.642 513.238
Pasivos no corrientes 1.209.781 1.275.974

El derecho potencial PIS/COFINS se refiere al importe que el Grupo tendrá derecho a recuperar si se materializan los
pagos de arrendamiento futuros esperados.

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2023, el gasto relacionado con 20 contratos de arrendamiento variables
fue de R$ 5.858 (19 contratos en el mismo período de 2022 fueron de R$ 5.336).
Los gastos relacionados con arrendamientos de corto plazo y activos de bajo valor totalizaron R$ 16.418 (R$ 20.631 en el
año terminado el 31 de diciembre de 2022), y se refieren a alquileres de impresoras y montacargas. Debido a su baja
relevancia, el compromiso futuro de pagos mínimos por arrendamientos de activos de bajo valor y

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

contratos de corto plazo, así como proyecciones de gastos y análisis de sensibilidad de arrendamientos variables.

El Grupo no proporciona propiedades como garantía para ninguna de sus operaciones.

c) Reducción al valor recuperable

Los activos por derecho de uso también están sujetos a la prueba del valor recuperable. La metodología es la misma
que para los activos fijos (Nota 18).

20. Proveedores

20.1 Política contable

Los proveedores representan las obligaciones del Grupo derivadas de la compra de productos, servicios, gastos de ocupación,
activos fijos y activos intangibles. Las operaciones de compra a plazos se ajustan al valor presente en la fecha de las
transacciones y su reversión se compensa con el resultado financiero, por el disfrute del plazo.

20.2 Composición de los saldos

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Proveedores de Mercancías 829.269 706.318 829.270 706.318
Proveedor de tarjetas Bradescard 539.898 469.328 539.898 469.328
Proveedores de materiales, activos y servicios. 376.558 324.069 392.794 335.908
Ajuste a valor presente (21.489) (20.597) (21.489) (20.597)
1.724.236 1.479.118 1.740.473 1.490.957
Pasivo circulante 1.172.988 1.466.548 1.189.225 1.478.387
Pasivos no corrientes 551.248 12.570 551.248 12.570

Proveedor de tarjetas Bradescard


El Grupo adquirió la sucursal Bradesco por el valor de R$ 415 millones, que se registra en el rubro de proveedores de
largo plazo, el valor se actualiza mensualmente y el resultado de la corrección monetaria se registra contra gastos
financieros en el subgrupo “intereses con proveedores”. (nota 30). Al 31 de diciembre de 2023, el valor corregido es de
R$ 540 millones.

Se renegociaron las condiciones del contrato original y, entre otros cambios, se pospuso la liquidación que estaba
prevista para enero de 2023 para julio de 2025. Este nuevo contrato también cuenta con una cláusula restrictiva
(“covenants”), con las mismas condiciones mencionadas en el punto 23.5 Cláusulas contractuales restrictivas
(“covenants”) para préstamos y obligaciones.

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Ajuste a valor presente


El Grupo descuenta los saldos de proveedores a valor presente considerando tasas de interés cercanas a las practicadas
en el mercado. Las tasas de interés mensuales utilizadas para calcular el valor presente de los proveedores vigentes al
31 de diciembre de 2023 y 2022 fueron del 0,93% y 1,12%, respectivamente. La contraparte del ajuste al valor presente
se realiza contra inventarios y la recuperación de intereses se registra prorrateadamente y se registra en la cuenta de
gastos financieros.

21. Obligaciones de riesgo dispuestas


21.1. Política contable

El Grupo permite a sus proveedores, al firmar los términos de membresía, adelantar sus cuentas por cobrar con un
descuento sobre el valor nominal. Esta operación se puede realizar directamente con el Grupo y también a través de
acuerdos con entidades financieras.

En estos acuerdos, según lo pactado, las entidades financieras adelantan una determinada cantidad al proveedor y reciben,
en la fecha de vencimiento, el importe adeudado por el Grupo.
La decisión de incorporarse a esta operación es única y exclusivamente del proveedor. El acuerdo no cambia las
características de las condiciones comerciales, términos y precios previamente establecidos entre el Grupo y su proveedor,
por lo que los saldos por pagar fueron considerados como pasivo operacional.

21.2. Composición de saldos

Matriz y Consolidado
2023 2022

Obligaciones de riesgo dispuestas 364.709 386.266


Pasivo circulante 364.709 386.266

El Grupo recibió por esta operación una comisión de R$ 12.911 relativa a la


ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 (R$ 9.255 durante el mismo período de 2022). En el año que finalizó en
2023, la tasa de descuento estuvo entre el 1,23% am y el 1,89% am (en comparación con el 1,08% am y el 2,04% am
durante el mismo período en 2022).

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2023, los proveedores adelantaron R$ 43.361 directamente al Grupo y
los ingresos fueron R$ 329 registrados como ingresos financieros, netos del costo de financiación (durante el mismo
período de 2022, se adelantaron R$ 84 y los ingresos costaba R$1).

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

22. Préstamos y obligaciones


22.1. Política contable

Los préstamos y obligaciones se reconocen inicialmente a su valor razonable y luego se miden al costo amortizado según lo
establecido en el contrato. Todos los demás costos por préstamos se cargan a gastos en el período en que se incurren. Los
costos del préstamo incluyen intereses y otros costos incurridos por el Grupo en relación con el préstamo.

El Grupo también considera como actividades de financiación las operaciones de préstamo con terceros.

22.2. Composición de préstamos y obligaciones

Controlador Consolidado
Descripciones Tarifas AA Vencimiento 2023 2022 2023 2022
Pagaré 100% CDI+ 1,09% 2023 100% CDI+ ­ 506.881 ­ 506.881
CCB (i) 2,79% 2024 100% CDI+ 2,15% 2024 a 63.746 106.694 63.746 106.694
Obligaciones 1ª Emisión serie única (ii) 2025 507.519 508.661 507.519 508.661
Notas Comerciales anotadas en cuenta –
serie única, 1.ª emisión (iii) 100% CDI + 2,45% 2026 a 2027 259.947 260.951 259.947 260.951
Obligaciones 2ª Emisión 1ª serie (iv) 100% CDI + 2,10% 2025 251.749 252.368 251.749 252.368
Obligaciones 2ª Emisión 2ª serie (iv) 100% CDI + 2,40% 2025 a 2028 358.685 359.571 358.685 359.571
Notas Comerciales anotaciones en cuenta –
100% CDI+ 2,10% 2024 51.193 ­ 51.193 ­
serie única, 2.° número (v)
Notas Comerciales anotaciones en cuenta –
100% CDI+ 2,70% 2024 a 2025 202.560 ­ 202.560 ­
serie única, 3.ª emisión (vi)
100% CDI+2,10% 2023 ­ 163.457
Cuenta Garantizada (vii)
(­) Costo de transacción a imputar (7.545) (7.751) (7.545) (7.751)
Total 1.687.854 1.987.375 1.687.854 2.150.832
Pasivo circulante 511.427 582.558 511.427 746.015
Pasivos no corrientes 1.176.427 1.404.817 1.176.427 1.404.817

i. El 30 de septiembre de 2020, el Grupo emitió dos CCB, a saber:

• el primero por el valor de R$ 230.000, con remuneración equivalente al 100% de la variación acumulada de las
tarifas medias diarias del DI, más un recargo del 2,95% anual, con pago de intereses semestrales en 6 cuotas
y amortización del capital en la fecha de vencimiento en 2023. El 14 de diciembre de 2022, la Compañía pagó
por adelantado este CCB cuyo vencimiento original era el 30 de junio de 2023.

• el segundo por el valor de R$ 120.000, con remuneración equivalente al 100% de la variación acumulada de las
tarifas medias diarias del DI, más un recargo del 2,90% anual, con pago en 6 cuotas de R$ 20.000, venciendo
el primero en enero de 2022 y finalizará en julio de 2024. La Compañía renegoció el contrato. La cuota vencida
en enero de 2022 se pospuso a julio de 2024 y la remuneración

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

se modificó al equivalente al 100% de la variación acumulada en las tarifas promedio diarias del DI, más un
recargo del 2,79% anual.

Los costos incurridos con las emisiones de CCB (1.ª y 2.ª emisión), incluidos honorarios, comisiones y otros costos,
totalizaron R$ 3.647 y se registran como una reducción del pasivo y se imputan a resultados mensualmente durante
el período de endeudamiento. El valor asignado en el año que finaliza el 31 de diciembre de 2023 es de R$ 232 (R$
463 en 2022).

ii. El 20 de mayo de 2021, la Compañía realizó la 1ª emisión de obligaciones simples, no convertibles en acciones, del
tipo quirografario, en una sola serie, para distribución pública con esfuerzo de distribución restringido (CVM” nº 476),
por el monto de R $ 500.000, con remuneración del 100% del DI, más un recargo del 2,15% anual, con vigencia de
4 (cuatro) años, amortizándose anualmente, en 2 (dos) cuotas, a partir del tercer año (inclusive), contado a partir de
la fecha de emisión de las obligaciones, con la primera cuota, el 50% del valor nominal unitario, el 20 de mayo de
2024 y, la última, en la fecha de vencimiento, el 20 de mayo de 2025. Los costos ocasionados con la 1ª La emisión
de obligaciones, incluyendo honorarios, comisiones y otros costos, totalizó R$ 3.619 y se registra como reducción
del pasivo y se imputa a resultados mensualmente durante el período de endeudamiento. El valor apropiado en el
año que finaliza el 31 de diciembre de 2023 es de R$ 905 (R$ 905 en 2022).

III. El 18 de marzo de 2022, la Sociedad realizó la 1ª (primera) emisión de obligaciones comerciales escriturales (“Notas
Comerciales” y “Emisión”), para distribución pública, con gestiones de colocación restringidas, de conformidad con la
Ley N° 14.195, de 26 de agosto de 2021, modificada ("Ley 14.195"), e Instrucción CVM 476, por el valor de R$
250.000, con remuneración del 100% del CDI, más un recargo del 2,45% anual y período de liquidación previsto
hasta marzo 18 de enero de 2027. Los recursos netos recaudados a través de la Emisión se utilizarán para reforzar
el efectivo y extender el plazo promedio de las deudas del Emisor. Los costos incurridos con la primera emisión de
pagarés comerciales, incluidos honorarios, comisiones y otros costos, totalizaron R$ 1.528 y se registra como
reducción del pasivo y se imputa a resultados mensualmente durante el período de endeudamiento, siendo el valor
apropiado en el año finalizado el 31 de diciembre de 2023 R$ 306 (R$ 229 en 2022).

IV. El 8 de abril de 2022, la Compañía realizó la segunda emisión de obligaciones simples, no convertibles en acciones,
del tipo quirografario, en dos series, para distribución pública con esfuerzo de distribución restringido por parte de la
Compañía, por el valor de R$ 600.000 (seis cien millones) de los cuales, R$ 247.500 (doscientos cuarenta y siete
millones quinientos mil reales) se refieren a las obligaciones de la primera serie y R$ 352.500 (trescientos cincuenta
y dos millones quinientos mil reales) se refieren a las obligaciones de la segunda serie. La primera serie paga el
100% del CDI más un recargo del 2,10% anual y la segunda serie paga el 100% del CDI más un recargo del 2,40%
anual. Las obligaciones de la primera serie tendrán un plazo de 42

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

(cuarenta y dos) meses a partir de la fecha de emisión, venciendo, por tanto, el 13 de noviembre de 2025 (“fecha de
vencimiento de las obligaciones de la primera serie”), y las obligaciones de la segunda serie tendrán un plazo de 72
(setenta y dos) meses desde la fecha de emisión, por lo que vence el 13 de mayo de 2028 (“fecha de vencimiento
de las obligaciones negociables de la segunda serie”). Los costos incurridos, incluyendo honorarios, comisiones y
otros costos, totalizaron R$ 4.521 y se registran como reducción del pasivo y se imputan a resultados mensualmente
durante el período de endeudamiento. El valor apropiado en el año terminado.

el 31 de diciembre de 2023 es de R$ 963 (R$ 641 en 2022).

v. El 25 de abril de 2023, la Sociedad realizó la 2ª (segunda) emisión de notas comerciales, para distribución pública, en
la modalidad de registro automático, de conformidad con la Ley del Mercado de Valores, ley 14.195 y resolución 160
de la CVM, por el monto de R $50.000, con remuneración del 100% del CDI, más un recargo del 2,10% anual y plazo
de liquidación previsto para el 25 de abril de 2024. Los recursos netos captados mediante la emisión se destinarán
íntegramente a reforzar el flujo de caja y ampliar el plazo del las deudas del Emisor. Los costos incurridos con la
segunda emisión de pagarés comerciales, incluyendo honorarios, comisiones y otros costos, totalizaron R$ 536 y
están siendo registrados como una reducción del pasivo y imputados a resultados mensualmente durante el período
de endeudamiento. El valor apropiado en el año que finaliza el 31 de diciembre de 2023 es de R$ 402.

sierra. El 22 de mayo de 2023, la Sociedad realizó la 3ª (Tercera) emisión de Notas Comerciales anotadas en cuenta, en
una sola serie, para distribución pública, en la modalidad de registro automático, (“Plazo de Emisión”, “Notas
Comerciales” y “Emisión”, respectivamente, de conformidad con el artículo 45 y siguientes de la Ley N° 14.195, de
26 de agosto de 2021 (“Ley 14.195 y Resolución CVM N° 160, de 13 de julio de 2022, modificada (“Resolución CVM
n° 160” ), por el valor de R$ 200.000, con remuneración del 100% del CDI, más un recargo del 2,70% anual y plazo
de liquidación previsto para el 25 de mayo de 2025. Los recursos netos captados mediante la Emisión se destinarán
íntegramente a la cartera del emisor. capital de trabajo. Los costos incurridos con la segunda emisión de pagarés
comerciales, incluyendo honorarios, comisiones y otros costos, totalizaron R$ 3.331 y están siendo registrados como
una reducción del pasivo y imputados a resultados mensualmente durante el período de endeudamiento. el año
finalizado el 31 de diciembre de 2023 es de R$ 1.110.

Desde el 1 de diciembre de 2021, el Grupo viene recaudando fondos a través de su filial Orion Instituição de Pagos,
cuyo objetivo era liquidar las líneas de financiación de las carteras de cuotas con intereses, demora, retiro y
refinanciación de la operación del nuevo C&A Pay. tarjeta. El 2 de mayo de 2023, el Grupo liquidó los contratos de
cuentas garantizadas por el valor de R$ 201.500.

Todos los recursos anteriores fueron recaudados para reforzar el capital de trabajo, sin otorgar
garantía por parte del Grupo.

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

22.3. Previsión de pago

A continuación se muestra la previsión de pagos de préstamos al 31 de diciembre de 2023:

Matriz y Consolidado
Salarios 511.427
2024
2025 663.508
2026 212.359
2027 212.588
2028 87.972
1.687.854

22.4. Movimiento de préstamos

Controlador 2023 Consolidado


2022 2023 2022

Saldo al 31 de diciembre 1.987.375 1.358.756 2.150.832 850.000 1.374.826


Nuevos préstamos/obligaciones 250.000 272.449 381.372 1.291.249
Honorarios 255.421 255.421 272.449
­ ­
Intereses transferidos y por transferir (*) (1.899) 1.180
Costo de recaudación de fondos (4.183) (6.104) (4.983) (7.574)
Amortización de costos 4.389 2.777 5.188 4.247
Pago del principal (452.500) (295.000) (745.429) (590.042)
pago de intereses (352.648) (195.503) (352.648) (195.503)
Saldo al 31 de diciembre 1.687.854 1.987.375 1.687.854 2.150.832

(*) Se refiere a la operación de cláusula de mandato que fue liquidada el 02/05/2023.

22.5. Cláusulas contractuales restrictivas “covenants”

Con base en las cláusulas de los contratos vigentes, el Grupo debe cumplir con los siguientes covenants financieros , los cuales
se miden anualmente, al 31 de diciembre, como se muestra a continuación:

• Mantener el ratio entre Deuda Neta (compuesta por préstamos y obligaciones más o menos el saldo de derivados menos
efectivo y equivalentes de efectivo e inversiones financieras) y EBITDA Ajustado (compuesto por EBITDA más ingresos
con descuentos de proveedores menos resultados no operacionales, definidos como venta de activos, provisiones/
reversiones de contingencias, deterioro y gastos de reestructuración), a un nivel igual o inferior a 3,0 veces, el cual se
calculará anualmente sobre los estados financieros consolidados.

Para este cálculo se considera el EBITDA Ajustado de los últimos 12 (doce) meses y desconsidera los efectos
provocados por la adopción de CPC06/IFRS16.

El Grupo monitorea periódicamente los indicadores financieros que pueden impactar los covenants. Las restricciones impuestas
son habituales en operaciones de esta naturaleza y no limitan la capacidad del Grupo para

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

llevar a cabo su negocio hasta la fecha. Al 31 de diciembre de 2023, la Compañía cumplió con todas las cláusulas de covenant.

23. Obligaciones laborales

Controlador 2023 Consolidado


2022 2023 2022
Salarios a pagar 35.039 32.934 35.227 32.934
13º salario, vacaciones y participación en las utilidades 160.647 143.350 161.352 143.350
Cargas sociales (i) 53.152 29.818 53.525 29.818
248.838 206.102 250.104 206.102
Pasivo circulante 230.098 198.732 231.364 198.732
Pasivos no corrientes 18.740 7.370 18.740 7.370

(i) R$ 20.718 se refiere a cargos por incentivos a largo plazo (Plan de compensación basado en acciones
nota 10) del 23/12 (R$ 2.418 en 22/12).

24. Impuestos a recaudar

Controlador 2023 Consolidado


2022 2023 2022
ICMS 154.009 151.788 154.009 151.788
PIS/ COFINS 61.600 100.039 62.323 101.170
ISS 1.040 4.991 2.591 5.482
IR/CSLL 68.339 ­ 76.247 ­
Otros 5.194 4.999 4.489 5.464
290.182 261.817 299.659 263.904
Pasivo circulante 277.772 245.954 287.249 248.041
Pasivos no corrientes 12.410 15.863 12.410 15.863

25. Provisión para riesgos fiscales, civiles y laborales y depósitos judiciales

25.1. Política contable

El Grupo es parte en diversos procedimientos judiciales y administrativos de carácter fiscal, civil y laboral. Se constituyen
provisiones para todas las contingencias relacionadas con procesos judiciales para las cuales es probable que se realice una
salida de recursos para liquidar la contingencia y se puede hacer una estimación razonable. La evaluación de la probabilidad de
pérdida incluye la evaluación de la evidencia disponible, la jerarquía de las leyes, la jurisprudencia disponible, las decisiones
judiciales más recientes y su relevancia en el sistema legal, así como la evaluación de abogados externos. Las provisiones se
revisan y ajustan para tener en cuenta los cambios en

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

circunstancias, como el estatuto de limitaciones aplicable, hallazgos de inspección fiscal o exposiciones adicionales identificadas
en base a nuevos asuntos o fallos judiciales.

En los casos en que la provisión tiene su correspondiente depósito judicial y el Grupo pretende liquidar el pasivo y realizar el
activo simultáneamente, los montos se compensan para efectos de presentación en los estados financieros.

25.2. Saldos y variación de provisiones para riesgos fiscales, civiles y laborales

La Gerencia, con base en la opinión de sus asesores legales, constituye provisiones para cubrir pérdidas probables y
razonablemente estimables, ante la perspectiva de una futura salida de recursos financieros por parte del Grupo.

Controlador

Constitución
31/12/2022 Actualización de pagos 31/12/2023
(revocación)
Impuestos 245.782 (7.932) (632) 16.281 253.499
Laborales 23,2 (iv) 29.371 11.548 (12.845) 3.081 31.155
Provisión 3.688 3.907 (4.922) 215 2.888
Civil para riesgos fiscales, civiles y laborales
278.841 7.523 (18.399) 19.577 287.542
Depósitos judiciales con sus
correspondientes pasivos (96.091)
­ ­ (7.660) (103.751)
Provisión neta para depósitos judiciales 182.750 7.523 (18.399) 11.917 183.791

Consolidado

31/12/2022 Constitución 31/12/2023


Actualización de pagos
(revocación)
Impuestos 245.782 (7.932) (632) 16.281 253.499
Laborales 23,2 (iv) 29.371 11.548 (12.845) 3.081 31.155
3.785 5.008 (4.922) 215 4.086
Provisión Civil para impuestos, civiles y
mano de obra 278.938 8.624 (18.399) 19.577 288.740
Depósitos judiciales con sus
correspondientes pasivos (96.091)
­ ­ (7.660) (103.751)
Provisión neta para depósitos judiciales 182.847 8.624 (18.399) 11.917 184.989

Controlador

31/12/2021 Constitución 31/12/2022


Actualización de pagos
(revocación)
Impuestos 220.978 9.128 ­ 15.676 245.782
Laborales 23.1 (iv) 30.095 5.955 (10.544) 3.865 29.371
Provisión 3.710 7.017 (7.445) 406 3.688
Civil para riesgos fiscales, civiles y laborales
254.783 22.100 (17.989) 19.947 278.841
Depósitos judiciales con sus
correspondientes pasivos ­
(85.257) (2.361) (8.473) (96.091)
Provisión neta para depósitos judiciales 169.526 19.739 (17.989) 11.474 182.750

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Notas explicativas de los estados financieros


31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Consolidado

31/12/2021 Constitución 31/12/2022


Actualización de pagos
(revocación)
220.978 9.128 ­ 15.676 245.782
Impuesto (i, ii y iii)
Trabajo (iv) 30.095 5.955 (10.544) 3.865 29.371
Civiles (iv) 3.710 7.114 (7.445) 406 3.785
Provisión para riesgos fiscales, civiles y laborales
254.783 22.197 (17.989) 19.947 278.938

Depósitos judiciales con sus


­
correspondientes pasivos (85.257) (2.361) (8.473) (96.091)
Provisión neta para depósitos judiciales 169.526 19.836 (17.989) 11.474 182.847

Las disposiciones fiscales se refieren, sustancialmente, a discusiones relativas a los siguientes impuestos:

(i) PIS/COFINS: Rechazo del derecho a crédito PIS y COFINS sobre (i) insumos utilizados en la actividad principal y (ii) créditos
COFINS de importación;

(ii) ICMS: Rechazo del derecho al crédito ICMS sobre (i) cargos vinculados a operaciones energéticas
electricidad y (ii) créditos de proveedores declarados no aptos;

(iii) Otros Impuestos: discusión sobre la exclusión del ICMS y del ISS de la base de cálculo del CPRB­
Contribución a la Seguridad Social sobre los Ingresos Brutos

(iv) Civil y laboral:

La medición de la provisión para conflictos laborales se obtiene aplicando el porcentaje histórico de pérdidas al valor total del
caso (que representa la exposición máxima a la que está sujeto el Grupo), informado para cada proceso por los asesores
legales del Grupo. Esta medición se revisa cada seis meses, siendo la revisión más reciente en septiembre de 2023. La medición
de la provisión para litigios civiles considera el promedio histórico global de éxito y pagos, y la valoración individual de casos con
valores relevantes.

Depósitos judiciales con sus correspondientes pasivos

La empresa mantiene depósitos judiciales con sus correspondientes pasivos por temas relacionados con (i) Importación COFINS
y (ii) exclusión de ICMS e ISS de la base de cálculo CPRB; (iii) Contribución Social sobre el 10% adicional del FGTS.

25.3. Depósitos judiciales

El Grupo se encuentra impugnando el pago de ciertos impuestos, contribuciones y obligaciones laborales y ha realizado
depósitos judiciales para asegurar la continuación de procesos judiciales, según lo requerido por los tribunales, y/o llevados a
cabo por decisión estratégica de la Administración para proteger su efectivo. Así, el monto actualizado de los depósitos judiciales
se actualiza en total, de la siguiente manera:

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Impuesto 20.522 32.893 20.522 32.893
Laboral y Civil 27.119 28.397 27.146 28.397
Total 47.641 61.290 47.668 61.290

Para los depósitos judiciales antes mencionados, no existe provisión constituida debido a la evaluación de la Gerencia, apoyada
por sus asesores legales.

25.4. Contingencias no provisionadas

Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene el valor actualizado de R$ 379.235 (R$ 362.640 al 31 de diciembre de 2022),
correspondiente a reclamaciones judiciales y/o administrativas con pérdida esperada evaluada como posible, por lo que no se
realizan provisiones contables. de acuerdo con las prácticas contables vigentes.

Las principales demandas se resumen a continuación, con montos de capital más multas e intereses, y cuya pérdida es posible a
juicio de nuestros asesores legales:

Matriz y Consolidado
2023 2022
­ 191.472
PIS y COFINS ­ Tipo cero en la venta de productos electrónicos (a)
PIS/COFINS ­ Glosa crediticia (b) 146.647 26.373
PIS/COFINS ­ Compensaciones no aprobadas (c) 51.314 41.259
Impuestos de Importación sobre Regalías (d) 30.685 18.794
INSS ­ Compensaciones no aprobadas y otras (e) 66.796 38.297
ICMS ­ Desestimación de créditos y otros (f) 47.850 29.681
Otras demandas (g) 35.943 16.764
379.235 362.640

(a) Discusión sobre el beneficio fiscal derivado de la Ley nº 11.196/05, relativa a la venta de productos
electrónica.
(b) PIS/COFINS ­ Rechazo de créditos relacionados con gastos utilizados como insumos.
(c) PIS/COFINS ­ Procesos administrativos en los que se discute la no aprobación de compensaciones.

(d) PIS/COFINS ­ Importación ­ Discusión sobre la no inclusión de Regalías pagadas por el uso de marcas licenciadas.

(e) INSS ­ Procesos administrativos en los que la no aprobación de solicitudes de


compensación de créditos de seguridad social.
(f) ICMS ­ Rechazo de créditos ICMS (g) IRPJ ­
Procesos administrativos en los que se discute la no aprobación de compensaciones.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

En relación con los casos civiles y laborales, el Grupo informa que periódicamente se revisan y constituyen provisiones para
procesos con expectativa de pérdida probable, tomando en cuenta la evolución de los procesos y el historial de montos
efectivamente liquidados.

Debido a factores externos, fuera del control del Grupo, no es practicable determinar el momento del desembolso, en su caso,
de las disputas legales y administrativas que el Grupo pueda perder.

26. patrimonio neto


26.1. Política contable

El capital social está representado por acciones ordinarias. Los gastos incrementales directamente atribuibles a la emisión de
acciones se presentan como una deducción del patrimonio, como transacciones de capital, netos de efectos impositivos.

26.2. Capital social

Al 31 de diciembre de 2023, el capital social de R$ 1.847.177 está representado por 308.245.068 acciones ordinarias totalmente
pagadas (308.245.068 al 31 de diciembre de 2022), de las cuales el número de acciones en circulación es de 103.375.546
acciones ordinarias. (104.150.035
acciones ordinarias al 31 de diciembre de 2022).

La composición accionaria al 31 de diciembre de 2023 y 2022 se presenta a continuación:

2023 2022
Numero de veces % Numero de veces %
compartido compartido
COFRA Inversiones SARL 100.363.049 32,56% 100.363.049 32,56%
Incas SARL 100.939.166 32,75% 100.939.166 32,75%
COFRA América Latina 17.121 0,01% 17.121 0,02%
Administración 899.686 0,29% 805.797 0,26%
Tesorería 2.650.500 0,86% 1.969.900 0,64%
Acciones en circulación 103.375.546 33,54% 104.150.035 33,79%
Total 308.245.068 100% 308.245.068 100%

Según los estatutos, la Sociedad está autorizada a aumentar su capital social hasta en 135.000.000 nuevas acciones ordinarias
y, por tanto, hasta el límite de 443.245.068 acciones ordinarias, independientemente de la reforma estatutaria, de conformidad
con el artículo 168 de la Ley nº 6.404, de 15 de diciembre de 1976, según enmendada (“Ley Corporativa”).

El aumento de capital social, dentro de los límites del capital autorizado, se realizará mediante la emisión de acciones,
obligaciones convertibles en acciones o prima de suscripción previa resolución del Consejo.

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

de Administración, quien será responsable de fijar las condiciones de la emisión, incluyendo precio, plazo y forma de pago. En
caso de suscripción con pago en activo, la competencia para el aumento de capital corresponderá a la Asamblea General,
previa consulta al Consejo de Supervisión.

26.3. Acciones en Hacienda

El 12 de noviembre de 2021 se comunicó al mercado en Asamblea de Directorio (RCA) la aprobación del Programa de
Recompra de Acciones, con una duración de 18 meses, contados a partir de la fecha de este anuncio y finalizando el 11 de
mayo de 2023. El 11 de mayo de 2023 se anunció el cierre del Programa.

Costo
Valor Valor
Cantidad promedio
histórico comercial
por acción
Saldo al 31 de diciembre de 2021 214.500 6,35 1.362 1.319
Recompra de acciones 1.755.400 3,09 5.416 5.416
Saldo al 31 de diciembre de 2022 1.969.900 3,44 6.778 4.511

Recompra de acciones 680.600 2,53 1.720 1.720


Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.650.500 3,21 8.498 20.753

26.4. Reserva de capital – acciones otorgadas

Corresponde a la reserva constituida para las opciones otorgadas conforme al plan de compensación basado en acciones. Para
más detalles, consulte la Nota 10.

26.5. Reserva legal

Los estatutos de la Sociedad establecen que de la utilidad neta anual se deducirá el 5% para constituir una reserva legal, la cual
no podrá exceder el 20% del capital social. El valor asignado a la reserva legal el 31 de diciembre de 2023 es de R$ 65.208 (R$
65.092 el 31 de diciembre de 2022).

26.6. Reserva de beneficios no realizados

El 31 de diciembre de 2021, la Compañía asignó R$ 75.720 a la reserva de utilidades no realizadas.


La realización de este beneficio está condicionada a la utilización de los créditos PIS/Cofins de la 2ª acción, que aún están
pendientes de utilización, y por ello permanecen en esta reserva (R$ 75.720 al 31 de diciembre de 2022).

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26.7. Reserva para inversión

Esta reserva tiene por objeto y objetivo reforzar el capital de trabajo del Grupo y el desarrollo de sus actividades, observándose
que su saldo, sumado a los saldos de otras reservas de utilidades, excluyendo reservas para contingencias, reservas de
incentivos fiscales y reservas de utilidades no realizadas, no puede exceder el monto del 100% (cien por ciento) del capital
social. Una vez alcanzado este límite, la Asamblea General deliberará, de conformidad con el artículo 199 de la Ley 11.638/07,
sobre el exceso, debiendo aplicarlo al pago, aumento del capital social o distribución de dividendos. El saldo de la reserva de
inversión al 31 de diciembre de 2023 es de R$ 969.256.

26.8. Reserva para incentivos fiscales

El Grupo disfruta de incentivos fiscales del ICMS en la forma de crédito presunto por sus operaciones en el Estado de Santa
Catarina. Por lo tanto, reconoce sus impactos como un crédito en el estado de resultados en los períodos en los que reconoce
los costos relacionados. La asignación de este incentivo a la reserva de incentivo fiscal se limita al cálculo del beneficio del
ejercicio ya deducido de las reservas obligatorias. Esta asignación de resultados para incentivos fiscales se realiza

anualmente, en diciembre. Al 31 de diciembre de 2023, la reserva total para incentivos fiscales es de R$ 14.560 (R$ 12.341 al
31 de diciembre de 2022). El Grupo destinó en 2023 el importe de
R$ 2.219 (R$ 789 el 31 de diciembre de 2022).

26.9. Ajustes de valoración de activos

Corresponde a la porción considerada efectiva de los instrumentos financieros designados para cobertura de flujo de efectivo,
según nota 32.

27. Dividendos y JSCP a pagar


27.1. Política contable

Según lo previsto en los Estatutos Sociales, los accionistas tienen derecho a recibir, en cada año, como dividendos, un
porcentaje mínimo obligatorio del 25% de la utilidad neta del ejercicio, descontado de la reserva legal y más la reversión de las
reservas previamente constituidas, y se reconoce como un pasivo a la fecha del balance. Cualquier monto que exceda este
mínimo obligatorio se presenta como dividendos adicionales propuestos en el estado de cambios en el capital contable y se
registra como dividendos pagaderos únicamente en la fecha en que dichos dividendos adicionales son aprobados por los
accionistas de la Compañía en la Asamblea General.

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27.2. Distribución de JSCP y dividendos.

En el año terminado el 31 de diciembre de 2023, la utilidad registrada por la Compañía fue destinada a la reserva legal y reserva
de incentivo fiscal como se menciona en la Nota 26.

28. Ingresos netos


28.1. Política contable

Los ingresos se miden con base en el valor razonable de la contraprestación recibida, excluyendo impuestos, cargos de venta,
descuentos y rebajas. Para ser reconocida, la transacción debe cumplir con los criterios de reconocimiento descritos en CPC47/
IFRS15. También deben cumplirse los siguientes criterios específicos antes de que se puedan reconocer los ingresos:

a) Venta de bienes

Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando el Grupo cumple con su obligación de desempeño, lo que ocurre
cuando el control de los bienes se transfiere al cliente comprador.

Las operaciones de venta seguidas de devoluciones se producen sustancialmente en las operaciones de comercio electrónico
y, actualmente, no son significativas para dar lugar a registros de estimaciones a la fecha del balance. Otras devoluciones que
se produzcan físicamente en las tiendas se convierten inmediatamente en cambios por otros y/o productos similares del mismo
valor.

Cuando existe una expectativa, basada en comportamientos pasados, de que los clientes no ejercerán sus derechos
contractuales respecto de pagos anticipados no reembolsables, el Grupo reconoce ingresos.
Esto ocurre en el caso de bonos de canje y tarjetas regalo emitidos pero no utilizados.

b) Prestación de servicios

Los ingresos por prestación de servicios se reconocen cuando los servicios efectivamente se prestan, lo que caracteriza el
cumplimiento de la obligación de desempeño por parte del Grupo.

Los ingresos por la prestación de servicios se componen de las comisiones recibidas por la venta de productos de seguros a los
clientes de C&A Pay, las comisiones por la venta de recargas y otras comisiones.

C) Ingresos por titulización de créditos

La filial Orion reconoce ingresos por liquidación de títulos vencidos pertenecientes a su cartera de créditos, cuyos derechos de
crédito fueron adquiridos del Banco Bradesco.
Esta política fue adoptada debido a la incertidumbre sobre la recepción de estos títulos por parte del deudor de

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al Banco Bradesco, que posteriormente transfiere los fondos recibidos a Orion.

d) Ingresos por comisiones de intermediación de servicios financieros – Asociación Bradescard

Representa ingresos por comisiones de intermediación financiera por el servicio prestado de recepción de facturas y comisiones
de agencia de servicios financieros y tarjetas de crédito. El cálculo incluye la comisión sobre los ingresos por intereses y los
honorarios cobrados a los clientes de Bradesco que utilizaron la intermediación del Grupo, además de los costos y gastos
operativos relacionados con ellos.

Es) Ingresos por productos financieros

Representa intereses sobre ventas a plazos e intereses moratorios de la cartera originada en SCD – C&A Pay Sociedade de
Crédito Direto SA (“SCD”) y transferida a FIDC ­ Fondo de Inversión bajo Derecho de Crédito. De acuerdo con el criterio de
devengo, los ingresos se reconocen en el cálculo de resultados del período al que pertenecen, en la medida en que sea probable
su percepción. Las operaciones formalizadas con cargos financieros prefijados se actualizan diariamente a prorrata y se registran
como ingresos de productos financieros.

28.2. Composición de los ingresos netos

Controlador 2022 Consolidado


2023 2023 2022

Venta de bienes 8.834.284 8.175.912 8.820.276 8.175.912


Cancelaciones, cambios y bonos (501.109) (491.795) (501.109) (491.795)
Impuestos sobre las ventas de bienes. (1.982.467) (1.779.342) (1.982.467) (1.779.915)
Ingresos netos por ventas de mercancías. 6.350.708 5.904.775 6.336.700 5.904.202

Ingresos por comisiones, servicios y productos


financieros(*) 152.151 200.076 415.621 316.238
Impuestos sobre comisiones y servicios (21.659) (23.586) (33.004) (36.890)
Ingresos netos por prestación de servicios 130.492 176.490 382.617 279.348
6.481.200 6.081.265 6.719.317 6.183.550

(*) A partir del 23/05, operaciones con características de financiamiento de C&A Pay, hasta entonces respaldadas por la cláusula de mandato con la institución
financiera socia, fueron migradas a SCD – C&A Pay Sociedade de Crédito Direto SA
(“SCD”). La cartera originada en SCD, a su vez, se transfiere, al día siguiente de su originación, a un FIDC ­ Fondo de Inversión en Derecho de Crédito, que
registra los intereses sobre las ventas a plazos y los intereses de demora.

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

29. Resultado por naturaleza


29.1. Clasificado por función

Controlador 2023 Consolidado


2022 2023 2022
Costo de bienes vendidos y servicios prestados.
(3.196.478) (3.076.995) (3.197.049) (3.077.441)
General y administrativo (783.776) (676.045) (786.065) (682.646)
Ventas (2.106.144) (2.178.333) (2.183.983) (2.260.266)
­ ­
Pérdidas crediticias, netas (223.878) (64.271)
Otros ingresos de operación, neto 66.362 170.287 66.106 169.254
(6.020.036) (5.761.086) (6.324.869) (5.915.370)

29.2. Gastos generales y administrativos por naturaleza

Sociedad Consolidado
dominante 2023 2022 2023 2022
Tipo (323.540) (303.700) (151.371) (325.355) (309.835)
Material/servicios de terceros (125.195) ( 224.490) ( 171.218) (151.660) (125.578)
Depreciación y amortización (25.662 ) (25.748) (13.530) (11.784 ) (224.582) (171.311)
Depreciación por derecho de uso (45.183 ) (38.400 ) ( 783,77 6 ) (25.662) (25.748)
Ocupación ( 676.045) (13.530) (11.784)
Otros (45.276) (38.390)
(786.065) (682.646)

29.3. Gastos de ventas por naturaleza

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Tipo (692.063) (692.640) (714.521) (731.739)
Material/servicios de terceros (314.152) (323.899) (358.939) (351.675)
Depreciación por derecho de uso (314.510) (321.079) (314.510) (321.079)
Depreciación y amortización (143.073) (123.749) (143.073) (123.749)
Ocupación (349.398) (353.337) (349.398) (353.337)
Publicidad y promoción (106.710) (161.389) (106.739) (161.389)
Otros (186.238) (202.240) (196.803) (217.298)
(2.106.144) (2.178.333) (2.183.983) (2.260.266)

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

29.4. Otros (gastos) ingresos operativos, neto, por naturaleza

Otros ingresos (gastos) operativos se consideran cantidades que no están relacionadas o están incidentalmente
relacionadas con las actividades típicas del Grupo y no se espera que ocurran con frecuencia en años futuros.

Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Cancelación de activos (8.410) (8.592) (8.410) (8.592)
Reversión del deterioro :
Cierre/renovación de tiendas/CD 3.816 3.966 3.816 3.966
Prueba de recuperabilidad ­ 2.174 ­ 2.174
Cierre de tiendas y DC (a) (7.407)
­ (7.407)
­
Recuperación de créditos fiscales (b) 73.094 200.382 73.094 200.382
Reversión (provisión) de contingencias tributarias 10.536 (6.453) 10.536 (6.453)
Consultorías Estratégicas (5,030) (7.104) (5.030) (7.104)
Otros (237) (14.086) (493) (15.119)
66,362 170.287 66.106 169.254
(a) Incluye castigos de acciones, multas contractuales y despidos laborales
(b) La recuperación de crédito se demuestra neta de gastos de abogados y consultoría y comprende sustancialmente
créditos PIS y COFINS por el valor de R$ 31.679 en 2023 (R$ 99.487 en 2022), créditos de seguridad social por el
monto de R$ 12.171 en 2023 (R$ 41.516). en 2022), créditos ICMS por el valor de R$ 6.960 en 2023 (R$ 19.025 en
2022) y otros créditos de menor valor.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

30. Resultado financiero


Controlador Consolidado
2023 2022 2023 2022
Variación cambiaria
Variación del tipo de cambio – Compras 1.980 324 1.980 324
1.980 324 1.980 324

Gasto financiero
Intereses sobre préstamos (255.421) (272.366) (255.421) (272.366)
Intereses sobre leasing Gastos (160.119) (156.537) (160.119) (156.537)
financieros de proveedores – AVP Intereses con (116.293) (88.611) (116.293) (88.611)
proveedor Bradescard Intereses sobre (70.570) (54.328) (70.570) (54.328)
impuestos y contingencias Cargos por anticipos (22.151) (21.742) (22.164) (21.747)
de cuentas por cobrar (nota 8.3) (47.468) (2.284) (4.110) (2.334)
Otros gastos financieros (6.638) (4.079) (7.799) (5.416)
(678.660) (599.947) (636.476) (601.339)

Ingresos financieros
Actualización monetaria sobre créditos fiscales (a) 85.300 168.737 82.023 168.642
Intereses sobre inversiones financieras. 87.057 110.312 104.992 111.662
Ingresos financieros de proveedores 11.687 9.248 11.687 9.248
Otros 43 43 7
184.087 7 288.304 198.745 289.559

­ ­ ­
Resultado de pago de FIDC C&A (4.648)

Resultado con Valores ­ ­ 7.068 ­

Resultado financiero, neto (497.241) (311.319) (428.683) (311.456)

(a) En diciembre de 2023, los ingresos por intereses incluyen el valor de R$ 67.821 (R$ 125.784 en diciembre de 2022) correspondientes a la
actualización monetaria de los créditos tributarios extemporáneos PIS/COFINS, deducidos de la tributación PIS/COFINS por el monto de
R$ 3.154 (R$ 5.849 en diciembre 2022) ver nota 12.2.1.5.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

31. Información por segmentos

La Gerencia del Grupo definió los segmentos operativos reportables con base en los informes utilizados para la toma de
decisiones estratégicas. Los negocios se clasificaron en dos segmentos, comercio minorista y servicios financieros, y las
principales características de cada una de las divisiones son:

(i) Comercio minorista: venta de ropa, perfumería, cosméticos, relojes, celulares


en tiendas físicas y comercio electrónico.
(ii) Productos y servicios financieros: operaciones de crédito al consumo e intermediación de venta de seguros a través
de socios y operaciones propias con la tarjeta C&A
Pagar

Minorista Servicios financieros Consolidado


2023 2022 2023 2022 2023 2022

Ingresos de terceros 6.362.725 5.926.173 356.592 257.377 6.719.317 6.183.550


Costo de ventas y servicios
prestados. (3.195.966) (3.075.909) (1.083) (1.532) 355.509 (3.197.049) (3.077.441)
Lucro bruto 3.166.759 2.850.264 255.845 3.522.268 3.106.109

Ventas (1.535.283) (1.617.101) (191.117) (198.337) (1.726.400) (1.815.438)


General y administrativo (515.148) (473.412) (20.673) (12.175) (535.821) (485.587)
Pérdidas crediticias, netas ­ ­ (223.878) (64.271) (223.878) (64.271)
Otros ingresos (gastos)
operativos, neto 66.359 170.281 (253) (1.027) 66.106 169.254
Resultado generado por 1.182.687 930.032 (80.412) (19.965) 1.102.275 910.067
segmentos

Depreciación y amortización (692.289) (626.334) (15.538) (15.553) (707.827) (641.887)


Resultados financieros (428.683) (311.456)
Impuestos sobre las ganancias 36.572 44.105
Beneficio neto del año 2.337 829

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

32. Instrumentos financieros y gestión del capital

32.1. Instrumentos financieros ­ Política contable

Un instrumento financiero es un contrato que da origen a un activo financiero para una entidad y a un pasivo financiero o
instrumento de patrimonio para otra entidad.

a) Clasificación de instrumentos financieros.

La clasificación depende de las características de los flujos de efectivo contractuales y del modelo de negocio para gestionar
estos instrumentos financieros. En el Grupo se clasifican en:

(i) costo amortizado,


(ii) valor razonable con cambios en resultados,
(iii) valor razonable con cambios en otro resultado integral.

(i) Coste amortizado

Los activos financieros a costo amortizado incluyen cuentas: efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar, depósitos
judiciales y partes relacionadas. Los activos financieros a costo amortizado se miden posteriormente utilizando el método de
interés efectivo y están sujetos a deterioro.

Los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y, en el caso de préstamos y financiaciones, se
incrementan por el costo de transacción directamente relacionado. La medición posterior depende de su clasificación. En el
caso de proveedores, los préstamos, las cuentas por pagar con partes relacionadas y los arrendamientos por pagar se
clasifican como pasivos financieros al costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

(ii) Valor razonable con cambios en resultados

Incluyen activos financieros mantenidos para negociar y activos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor
razonable con cambios en resultados. Los activos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se adquieren
con el objetivo de venderlos en el corto plazo. Esta categoría incluye inversiones en valores mantenidos para negociar.

(iii) Valor razonable con cambios en otro resultado integral

Los activos y pasivos financieros clasificados en esta categoría son transacciones de derivados en las que se aplica
contabilidad de cobertura . También incluye inversiones en valores negociables (LFT) mantenidos como disponibles para la
venta. El Grupo adopta la contabilidad de coberturas y designa contratos de futuros (NDF) como coberturas de flujos de
efectivo . Los valores

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Los valores razonables de los instrumentos financieros derivados se determinan con base en el tipo de cambio y la curva de
interés.

b) Cobertura de flujo de efectivo

El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para minimizar los riesgos derivados de la exposición en moneda extranjera.
Contratos de operaciones de cobertura para protegerse contra el riesgo de fluctuaciones del tipo de cambio derivados de
pedidos de importación aún no pagados; y por lo tanto los designa como coberturas de flujo de efectivo .

La porción efectiva y no liquidada del cambio en el valor razonable de los derivados designados y calificados como coberturas
de flujo de efectivo se reconoce en el patrimonio como ajustes de valuación del patrimonio en otro resultado integral. Esta
porción se realiza cuando se elimina el riesgo para el cual se contrató el derivado. Cuando se liquidan los instrumentos
financieros, las ganancias y pérdidas previamente diferidas en el patrimonio se transfieren del patrimonio y se incluyen en la
medición inicial del costo del activo.

Los instrumentos financieros derivados designados en operaciones de cobertura se reconocen inicialmente a su valor razonable
en la fecha de contratación del contrato de derivados, y posteriormente también se revalúan a su valor razonable.

La parte efectiva de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura se reconoce directamente en el patrimonio en otro
resultado integral, mientras que la parte ineficaz de la cobertura se reconoce en el resultado financiero.

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32.2. Instrumentos financieros ­ clasificación

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, los instrumentos financieros se resumieron y clasificaron como sigue:

Controlador
Valor justo por
Valor razonable a la mitad de los demás

Costo través de resultados


amortizado resultado integral Total
Activos financieros
Efectivo y equivalentes de efectivo 1.130.245 ­ ­ 1.130.245
Aplicaciones financieras ­ ­ ­ ­
Cuentas a recibir 1.054.599 ­ ­ 1.054.599
Pago FIDC C&A ­ 791.352 ­ 791.352
Derivados ­ ­ 721 721
Partes relacionadas 342 ­ ­ 342
Depósitos judiciales 47.641 ­ ­ 47.641

Pasivos financieros
Alquiler (1.711.423) ­ ­ (1.711.423)
Proveedores (2.088.945) ­ ­ (2.088.945)
Préstamos y obligaciones (1.687.854) ­ ­ (1.687.854)
Derivados ­ ­ (1.392) (1.392)
Partes relacionadas (79.760) ­ ­ (79.760)
Total al 31 de diciembre de 2023 (3.335.155) 791.352 (671) (2.544.474)

Valor justo por


Valor razonable con la mitad de los demás

Costo cambios resultados


en resultados integral
amortizado Total
Activos financieros
Efectivo y equivalentes de efectivo 1.627.977 ­ ­ 1.627.977
Aplicaciones financieras 8.735 ­ ­ 8.735
Cuentas a recibir 1.065.961 ­ ­ 1.065.961
Derivados ­ ­ 1.371 1.371
Partes relacionadas 4.411 ­ ­ 4.411
Depósitos judiciales 61.290 ­ ­ 61.290

Pasivos financieros
Alquiler (1.789.212) ­ ­ (1.789.212)
Proveedores (1.865.384) ­ ­ (1.865.384)
Préstamos y obligaciones (1.987.375) ­ ­ (1.987.375)
Derivados ­ ­ (1.756) (1.756)
Partes relacionadas (48.567) ­ ­ (48.567)
Total al 31 de diciembre de 2022 (2.922.164) ­ (385) (2.922.549)

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Consolidado
Valor justo por
Valor razonable con la mitad de los demás
Costo cambios resultados
Amortizado en resultados integral Total
Activos financieros
Efectivo y equivalentes de efectivo 1.155.588 ­ ­ 1.155.588
Aplicaciones financieras ­ 107.604 83.983 191.587
Cuentas a recibir 1.778.421 ­ ­ 1.778.421
Pago FIDC C&A ­ ­ ­ ­
Derivados ­ ­ 721 721
Partes relacionadas 111 ­ ­ 111
Depósitos judiciales 47.668 ­ ­ 47.668

Pasivos financieros
Alquiler (1.711.423) ­ ­ (1.711.423)
Proveedores (2.105.182) ­ ­ (2.105.182)
Préstamos y obligaciones (1.687.854) ­ ­ (1.687.854)
Derivados ­ ­ (1.392) (1.392)
Partes relacionadas (71.661) ­ ­ (71.661)
Total al 31 de diciembre de 2023 (2.594.332) 107.604 83.312 (2.403.416)

Valor justo por


Valor razonable con la mitad de los demás
Costo cambios resultados
Amortizado en resultados integral Total
Activos financieros
Efectivo y equivalentes de efectivo 1.674.091 ­ ­ 1.674.091
Aplicaciones financieras 8.735 ­ 8.735
Cuentas a recibir 1.278.206 ­ ­ 1.278.206
Derivados ­ ­ 1.371 1.371
Partes relacionadas 171 ­ ­ 171
Depósitos judiciales 61.290 ­ ­ 61.290

Pasivos financieros
Alquiler (1.789.212) ­ ­ (1.789.212)
Proveedores (1.877.223) ­ ­ (1.877.223)
Préstamos y obligaciones (2.150.832) ­ ­ (2.150.832)
Derivados ­ ­ (1.756) (1.756)
Partes relacionadas (43.592) ­ ­ (43.592)
Total al 31 de diciembre de 2022 (2.838.366) ­ (385) (2.838.751)

El valor razonable de los activos y pasivos financieros del Grupo fueron evaluados al 31 de diciembre de 2023 y 2022 mediante
la jerarquía en la categoría nivel 2 que corresponden a datos observables significativos.

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32.3. Gestion de riesgos financieros

Las actividades del Grupo los exponen a algunos riesgos financieros, tales como: riesgo de mercado (incluido el riesgo de tipo de
cambio y riesgo de tasa de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. Los riesgos financieros se evalúan y gestionan
cuidadosamente, siguiendo los límites y procedimientos definidos por la política financiera del Grupo.

a) Riesgo de mercado

El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable de los flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero fluctúe
debido a cambios en los precios de mercado. Los precios de mercado abarcan tres tipos de riesgos: riesgo de tasa de interés,
riesgo de tipo de cambio y riesgo de precio, que pueden ser de commodities, acciones, entre otros. Los instrumentos financieros
afectados por el riesgo de mercado incluyen préstamos y financiación, equivalentes de efectivo y otros activos financieros,
inversiones en instrumentos de deuda y capital e instrumentos financieros derivados.

Riesgo de tipo de interés

El Grupo está expuesto al riesgo de cambios en las tasas de interés que puedan impactar el rendimiento de sus activos y pasivos
financieros de corto plazo indexados al CDI.

El Grupo busca mantener los mismos índices de tipos de interés para sus activos y pasivos, con el fin de reducir el impacto del
riesgo de variación de tipos de interés. Hoy, el 100% de los préstamos están en el mercado de renta fija y están indexados al CDI.
El Grupo también está expuesto al CDI en la operación a favor de Bradescard relativa a la compra de la sucursal.

La dirección analiza continuamente la exposición a los tipos de interés, comparando los tipos contratados con los tipos actuales
del mercado y simulando escenarios de refinanciación y calculando el impacto en resultados.

Se realizaron pruebas considerando escenarios para la próxima publicación con el objetivo de demostrar el efecto de la fluctuación
de este índice en el resultado. Las tasas de interés para el escenario probable se obtuvieron de las tasas de referencia en el sitio
web de B3 el 28 de diciembre de 2023 (CDI anualizado 10,46%).

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Controlador
Escenario de aumento de Bajar el interés
intereses Escenario posible Escenario Posible
Riesgo Saldo al Escenario + remoto + 25% Escenario Remoto ­
31/12/2023 Taxones probable 50% ­ 25% 50%
Aplicaciones financieras(i) CDI bajo 1.059.262 CDI (i) 106.051 132.564 159.077 (220.687) 79.538 53.025
Préstamos y obligaciones CDI alto (1.687.854) CDI (i) (176.549) (264.824) (70.591) (84.710) (132.412) (88.275)
Proveedor de tarjetas Bradescard CDI alto (539.898) CDI (i) (1.168.490) (56.473) (158.714) (190.457) (42.355) (28.236)
Exposición neta/efecto del resultado antes de (126.971) (95.229) (63.486)
IR/CS
Efecto sobre el resultado neto de IR/CS (83.801) (104.751) (125.702) (62.851) (41.901)

(i) Los ingresos financieros se demostraron netos de PIS y COFINS 4,65% y para la inversión financiera se considera una rentabilidad promedio
del 100,43% del CDI.

Consolidado
Aumento del interés Bajar el interés
Escenario Escenario Guión Posible
Riesgo Saldo al Escenario posible + 25% remoto + escenario remoto ­
31/12/2023 Taxones probable 50% ­ 25% 50%
Aplicaciones financieras(i) CDI bajo 1.269.421 CDI (i) 127.091 CDI alto (1.687.854) 158.864 190.637 95.318 63.545
Préstamos y obligaciones CDI (i) (176.549) (220.686) (264.824) (132.412) (88.274)
Proveedor de tarjetas Bradescard CDI alto (539.898) CDI (i) (56.473) (958.331) (70.592) (84.710) (42.355) (28.236)
Exposición neta/efecto del resultado antes de (105.931) (132.414) (158.897) (79.449) (52.965)
IR/CS

(69.914) (87.393) (104.872) (52.436) (34.957)


Efecto sobre el resultado neto de IR/CS

(i) Los ingresos financieros se muestran netos de PIS y COFINS 4,65% y para la inversión financiera se considera una rentabilidad promedio del
100,36% del CDI.

riesgo de cambio

El riesgo de tipo de cambio existe en operaciones comerciales futuras generadas principalmente por importaciones de bienes
denominados en dólares estadounidenses. Las directrices para la gestión del riesgo cambiario son
definidos por la Dirección del Grupo y posteriormente sometidos a análisis y evaluación
por el Comité de Auditoría, Riesgos y Finanzas.

El Grupo se protege de las fluctuaciones de los tipos de cambio en el saldo vivo de sus importaciones mediante la contratación
de Non Deliverable Forwards (NDF) para compras altamente probables previstas en el presupuesto. La contratación basada en
el valor FOB de los bienes limita la exposición al tipo de cambio y su efecto en la composición de precios. Cuando se nacionalizan
las compras se gravan impuestos que no pertenecen al objeto de cobertura definido al contratar el NDF. Estos impuestos
representan el 36% del valor del pedido.

En la siguiente tabla, destacamos la exposición a la variación del tipo de cambio relacionada con las órdenes emitidas no
cubiertas por el instrumento de cobertura y los impuestos no recuperables al momento de la liquidación.

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de bienes para los cuales el Grupo no está protegido. El Grupo demuestra sensibilidad a posibles cambios en el rango del 25%
al 50%, lo que indica el deterioro de la situación financiera del Grupo a través del aumento de los tipos de cambio del dólar.

El tipo de cambio en dólares utilizado en el análisis de sensibilidad fue tomado del informe FOCUS publicado por Bacen el 29
de diciembre de 2023. La estimación de los escenarios fue adoptada de acuerdo con la instrucción CVM nº 475/08.

Escenarios negativos
Posible Guión
Guión
Nocional USD escenario Remoto
Probable
Riesgo +25% +50%
(Pagar)/ 1 dólar = 1 dólar = 1 dólar =
Para recibir 5,00 reales 6,25 reales 7,50 reales
Objeto Órdenes de compra de bienes importados e Subida (71.913) (11.413) (101.304) (191.195)
de hedge importaciones en curso del dólar

instrumento 29.567 4.692 41.651 78.610


nto de dólar bajo

DENP de cobertura
(42.346) (6.721) (59.653) (112.585)
Exposición neta de pedidos de
importación
Impuestos no recuperables (36%) (25.889) (4.109) (36.469) (68.830)
Exposición neta total (68.235) (10.830) (96.122) (181.415)
Efecto sobre el resultado neto de (45.035) (7.148) (63.441) (119.734)
IR/CS
USD al 29/12/2023 = R$4

Instrumentos financieros designados para contabilidad de cobertura

Como procedimiento de gestión de sus riesgos de mercado, el Grupo gestiona sus exposiciones en moneda extranjera
relacionadas con la compra de bienes mediante la contratación de instrumentos financieros derivados referenciados al dólar,
considerando la previsión de entrada de bienes en stock contenida en el presupuesto oficial del Grupo.

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En la siguiente tabla mostramos las posiciones consolidadas por vencimiento vigente al 31 de diciembre de 2023, contratos
forward (non­deliverable forward – NDF) utilizados para cubrir el riesgo de tipo de cambio:

Valor de referencia Monto por cobrar


Contrato de vencimiento (nocional) – USD (por pagar)
DENP ene/2024 5.294 (140)
DENP feb/2024 5.456 (184)
DENP marzo/2024 5.298 (289)
DENP abr/2024 5.822 (331)
DENP desde/2024 7.697 273
29.567 (671)
Activo circulante 721
Pasivo circulante (1.392)

b) Riesgo crediticio

i) Efectivo y equivalentes de efectivo

De acuerdo con la política del Grupo, el efectivo y sus equivalentes deben invertirse en instituciones financieras clasificadas
como de bajo riesgo crediticio.

ii) Cuentas por cobrar

En diciembre de 2021 se lanzó la tarjeta C&A Pay, la cual fue operada por la filial Orion hasta abril de 2023. A partir de mayo de
2023, esta operación pasó a ser responsabilidad de la filial SCD – C&A Pay Sociedade de Crédito Direto. En la presente
operación, SCD cede las cuentas por cobrar a FIDC – C&A Pay Fundos de Investimentos em Direito Creditórios, que tiene a C&A
Modas como único accionista (ver Nota 7.3).

Las pérdidas esperadas de las operaciones de C&A Pay son establecidas por el Grupo en base a estudios internos para medir
porcentajes de pérdida según etapas y tiempo de demora, teniendo en cuenta la probabilidad y exposición al incumplimiento y la
pérdida real en cada rango de demora.

A medida que madure la operación de tarjetas C&A Pay, se irán realizando estimaciones y metodologías.
revisado para adaptar los niveles de provisión para reflejar cambios en el escenario macroeconómico y/o cambios en los perfiles
de los clientes.

El riesgo de crédito de las demás operaciones del Grupo se minimiza ya que los activos representados por cuentas por cobrar
por la venta de mercancías y servicios son intermediados por el Banco Bradescard y sociedades administradoras de tarjetas de
crédito. En el caso de administradores de tarjetas

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(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

de crédito, el riesgo se les transfiere íntegramente, quedando al Grupo únicamente con el riesgo de no reconocimiento de las
compras de clientes para las cuales se mide y registra una provisión por deterioro. En el caso de operaciones intermediadas por
el Banco Bradescard, existe una pérdida potencial, limitada al 50% según lo estipulado en el contrato, de los créditos dudosos
netos registrados en esa institución, además del no reconocimiento de la compra por parte del cliente.

Históricamente, las pérdidas crediticias son inferiores a las ganancias resultantes del acuerdo de asociación con el Banco
Bradescard.

La Gerencia considera que las estimaciones utilizadas en la provisión para pérdidas esperadas son suficientes para cubrir
posibles pérdidas crediticias en la cartera de clientes.

C) Riesgo de liquidez

Con base en el ciclo de efectivo de la operación, la Administración aprobó una política de efectivo mínimo con el objetivo de:

i) tomar precauciones en tiempos de incertidumbre;


ii) asegurar la ejecución de la estrategia de inversión y expansión;
iii) asegurar el mantenimiento de la política de distribución de dividendos.

La gerencia monitorea continuamente los pronósticos de los requisitos de liquidez del Grupo para garantizar que tenga suficiente
efectivo para satisfacer las necesidades operativas, los planes de inversión y las obligaciones financieras.

El Grupo invierte los excedentes de tesorería en activos financieros con tipos de interés flotantes y con liquidez diaria (CDB de
entidades financieras, pactos de recompra y fondos de inversión de crédito privados que se encuadran en la política de inversión
aprobada por la Dirección). El Grupo también invierte en LFT (Nota 7) que pueden o no mantenerse hasta su vencimiento. Lo
que se mantiene hasta el vencimiento se registra a costo amortizado y lo que está disponible para la venta se registra a valor
razonable.

La siguiente tabla resume el perfil de vencimientos de los pasivos financieros consolidados del Grupo:

El 31 de diciembre de 2023 Menos de 1 año De 1 a 5 años Más de 5 años Total


Alquiler 501.642 808.054 401.727 1.711.423
511.427 1.176.427 ­ 1.687.854
Préstamos
Proveedores 1.189.225 551.248 ­ 1.740.473
364.709 ­ ­ 364.709
Obligaciones del riesgo contratado
Total 2.567.003 2.535.729 401.727 5.504.459

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32.4. La gestión del capital

El objetivo de la gestión de capital del Grupo es asegurar que se mantenga una estructura de financiación para sus operaciones.

El Grupo gestiona su estructura de capital realizando ajustes y adaptándola a las condiciones económicas actuales. Para
mantener ajustada esta estructura, el Grupo podrá realizar pagos de dividendos y obtener préstamos. No hubo cambios en los
objetivos, políticas o procesos de la estructura de capital en el período terminado el 31 de diciembre de 2023.

Controlador 2023 Consolidado


Deuda neta sin pasivos por arrendamiento 2022 2023 2022
Préstamos y obligaciones a corto y largo plazo 1.687.854 1.987.375 1.687.854 2.150.832
Efectivo y equivalentes de efectivo (1.130.245) (1.627.977) (1.155.588) (1.674.091)
Aplicaciones financieras ­
(8.735) (191.587) (8.735)
Deuda neta (efectivo) 557.609 350.663 340.679 468.006
­ ­ 3 1
Participación de accionistas no controladores
Patrimonio neto total Ratio de 3.012.716 3.000.195 3.012.719 3.000.196
apalancamiento financiero 19% 12% 11% dieciséis%

El 31 de diciembre de 2023, el saldo del pasivo por arrendamiento correspondía a R$ 1.711.423


(R$ 1.789.212 al 31 de diciembre de 2022). Considerando el pasivo por arrendamiento en el cálculo de la gestión de capital, el
índice de apalancamiento de la Compañía sería del 75%, quedando así:

Sociedad Consolidado
Deuda neta con pasivos por arrendamiento dominante 2023 2022 2023 2022
Deuda neta (efectivo) 557.609 350.663 340.679 468.006
Responsabilidad por arrendamiento 1.711.423 1.789.212 1.711.423 1.789.212
Deuda neta ajustada 2.269.032 2.139.875 2.052.102 2.257.218
Patrimonio neto total Ratio de 3.012.716 3.000.195 3.012.719 3.000.196
apalancamiento financiero 75% 71% 68% 75%

32.5. Cambios en los pasivos por actividades de financiación en los estados financieros consolidados del Grupo:

31 de Remedición 31 de
diciembre de Flujo de caja Honorarios Otros diciembre
2022 incurrido pasivos por arrendamiento de 2023
Arrendamientos (i) (519.024) 1.789.212 173.079 135.513 132.643 1.711.423
Préstamos y obligaciones 2.150.832 (723.587) 255.421 5.188 1.687.854
Total 3.940.044 (1.242.611) 428.500 135.513 137.831 3.399.277

(i) El valor presentado en “Otros” se refiere a contratos nuevos, terminados y renovados.

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31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

31 de Remedición de otros 31 de
diciembre de Flujo de caja pasivos diciembre
2021 Intereses incurridospor arrendamiento de 2022
Arrendamientos (i) 1.814.148 (488.840) 165.719 209.863 88.322 1.789.212
Préstamos y obligaciones 1.374.826 498.130 273.629 4.247 2.150.832
Total 3.188.974 9.290 439.348 209.863 92.569 3.940.044

(ii) El valor presentado en “Otros” se refiere a contratos nuevos, terminados y renovados.

33. Seguro contratado

La política del Grupo es mantener coberturas de seguros en el monto que la Gerencia considere adecuado para cubrir posibles
riesgos derivados de pérdidas que afecten a sus activos fijos (coberturas básicas: contra incendio, rayo, explosión y otras
coberturas de la póliza de propiedad), stocks, responsabilidad civil y transporte de mercancías. A continuación describimos el
límite máximo de compensación para cada cobertura:

Consolidado
2023 2022

Responsabilidad civil 313.688 290.781


Activos y acciones 529.900 633.230
Transporte 66.270 69.807
50.000 ­
Seguro contra riesgos cibernéticos
959.858 993.818

34. Plan de jubilación

34.1. Política contable

La Compañía es patrocinadora de Cyamprev ­ Sociedade de Previdência Privada, entidad cerrada de pensiones complementarias,
cuyo objeto es establecer planes de pensiones para el grupo de empleados de sus patrocinadores. En esencia, los planes de
pensiones patrocinados por la Compañía se estructuran en la modalidad de contribución definida y los aportes a los planes son
realizados por participantes activos y/o patrocinadores. Los planes también garantizan un beneficio mínimo pagado en una sola
cuota al momento de la terminación del empleo y la elegibilidad para la jubilación. Las aportaciones al plan relativas a esta
prestación mínima son realizadas exclusivamente por la Sociedad.

Los planes de beneficios se evalúan actuarialmente al final de cada año para verificar si las tasas de contribución son suficientes
para formar las reservas necesarias para los empleados.

97
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C&A Modas SA

Notas explicativas de los estados financieros


31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

compromisos actuales y futuros. Las ganancias y pérdidas actuariales se reconocen sobre la base del
devengo.

Según el CPC 33/IAS19, aprobado por Resolución CFC N° 1.193/09, la Compañía reconoce un activo
actuarial cuando: (a) controla un recurso, que es la capacidad de utilizar el excedente para generar
beneficios futuros; (b) este control es el resultado de eventos pasados (aportaciones pagadas por la
entidad y servicio prestado por el empleado); y (c) los beneficios económicos futuros están disponibles
para la Compañía en forma de una reducción en contribuciones futuras.

34.2. Plan de retiro

En 2023, el Grupo aportó R$ 7.130 (R$ 11.364 el 31 de diciembre de 2022) a los planes, registrados como
gasto en el estado de resultados del año. El número total de empleados participantes en los planes al 31
de diciembre de 2023 es de 4.500 participantes (5.647 al 31 de diciembre de 2022), siendo 192
participantes asistidos (185 al 31 de diciembre de 2022).

Al 31 de diciembre de 2023, el valor razonable de los activos del plan relacionados con el beneficio mínimo
excede el valor actuarial actual de las obligaciones por beneficios acumulados en aproximadamente R$
303 (R$ 632 al 31 de diciembre de 2022).

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C&A Modas SA

Notas explicativas de los estados financieros


31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

35. Ganancias por acción


El resultado básico por acción se calcula dividiendo la ganancia (pérdida atribuible a los tenedores de acciones ordinarias de la
Compañía (el numerador) por el número promedio ponderado de acciones ordinarias en poder de los accionistas (el
denominador) durante el año.

Las ganancias por acción diluidas se calculan dividiendo la ganancia (pérdida) neta atribuida a los tenedores de acciones
ordinarias de la Compañía por el número promedio ponderado de acciones ordinarias disponibles durante el año más el número
promedio ponderado de acciones ordinarias que se emitirían tras la conversión de todas acciones comunes potenciales diluidas
en acciones comunes.

Instrumentos de patrimonio que deben o pueden liquidarse con acciones de la Sociedad


Sólo se incluyen en el cálculo cuando su liquidación tiene un impacto dilutivo en el beneficio por acción.

La siguiente tabla presenta la determinación de la utilidad neta disponible para los tenedores de acciones comunes y el promedio
ponderado de acciones comunes en circulación utilizado para calcular la ganancia (pérdida) básica y diluida por acción en cada
año presentado:

Ganancias básicas por acción 2023 2022


Beneficio neto del año 2.337 829
Número promedio ponderado de acciones comunes 305.594.568 306.275.168
Ganancia básica por acción ­ R$ 0,0076 0,0027

Ganancias diluidas por acción 2023 2022


Beneficio neto del año 2.337 829
Número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 305.594.568 306.275.168
Media ponderada de opciones concedidas en el plan de retribución basado en
acciones 3.182.503 2.751.213
Número promedio ponderado de acciones ordinarias diluidas 308.777.071 309.026.381
Ganancia diluida por acción ­ R$ 0,0076 0,0027

El único instrumento financiero que proporciona dilución se refiere al plan de compensación basado en acciones, cuyo detalle
se describe en la Nota 10.

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el plan de compensación basado en acciones preveía dilución.

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Notas explicativas de los estados financieros


31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de reales, salvo indicación en contrario)

36. Transacciones no monetarias


Al 31 de diciembre de 2023, las siguientes transacciones de inversión y financiamiento no monetarias fueron:

(i) la adquisición de activos fijos por el valor de R$ 7.040 (R$ 24.336 en 2022).
(ii) la adquisición de activos intangibles por el valor de R$ 13.580 (R$ 73.746 en 2022).
(iii) reconocimiento del pasivo por arrendamiento, a cambio del derecho de uso del activo, donde las adiciones de nuevos
contratos fueron por el valor de R$ 132.643 (R$ 88.322 en 2022), remediciones por R$ 135.513 (R$ 209.863 en 2022) y
contratos rescindidos por el valor de R$ 2.581 (R$ 6.577).

Consolidado y
Consolidado
2023 2022
Adquisición de activos fijos 7.040 24.336
Adquisición de activos intangibles 13.580 73.746
Nuevos contratos de derecho de uso 132.643 88.322
Nuevos contratos de arrendamiento de responsabilidad (132.643) (88.322)
Remedición de contratos de derecho de uso 135.513 209.863
Remedición de pasivos por arrendamiento (135.513) (209.863)
Contratos de arrendamiento rescindidos (2.581) (6.577)

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REPORTE ANUAL
DE LA COMISIÓN DE AUDITORÍA, RIESGOS Y FINANZAS
2023

I. INTRODUCCIÓN

El Comité Fiscalizador de C&A Modas SA (“C&A” o “Sociedad”), fue creado por el Directorio de C&A (“Directorio”) en sesión celebrada el 2 de
octubre de 2019, y ahora se conoce como el Comité de Auditoría: Auditoría, Riesgos y Finanzas (“CARF” o “Comité de Auditoría”) el 2 de mayo de
2023.

El Comité de Auditoría es un órgano consultivo estatutario permanente, vinculado directamente al Consejo de Administración y
regido en los términos de la Resolución de la Comisión de Valores Mobiliarios ("CVM") nº 23/2021, de 25 de febrero de 2021 ("RCVM
23 /21”), los Estatutos Sociales de C&A (“Estatutos”), su Reglamento Interno aprobado por el Directorio y actualizado el 16 de junio de
2023 (“Reglamento Interno”).

El Comité de Auditoría depende del Directorio, actúa de manera independiente y tiene autonomía operativa y asignación
presupuestaria, pudiendo determinar la contratación de servicios de consultoría, así como otros recursos que sean necesarios para el
desempeño de sus funciones.

II. PRINCIPALES FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y ÁREAS DE RELACIÓN DEL CARF

(1) Comité de Auditoría: es responsable, según lo previsto en los Estatutos Sociales de la Sociedad y en el Reglamento Interno
del Comité, de asesorar al Consejo de Administración en relación con sus responsabilidades de seguimiento y supervisión:
(i) la calidad e integridad de los estados financieros, informes anuales emitidos por C&A y su adherencia a las normas
legales, estatutarias y regulatorias pertinentes, (ii) procesos relacionados con la gestión de riesgos, controles internos,
cumplimiento y auditoría interna; (iii) actividades de los auditores
independiente y (iv) seguimiento del canal de denuncia; así como dar seguimiento a asuntos relacionados con el seguimiento de
riesgos y controles internos. Con el cierre del Comité de Finanzas, el CARF inició el seguimiento de los asuntos relacionados con
la gestión financiera, contabilidad, tesorería, presupuesto e inversiones a partir del 2 de mayo de 2023.

El CARF, en el desempeño de sus funciones, mantuvo relaciones periódicas con el Directorio, Directorio Ejecutivo,
Cumplimiento, Riesgos y Controles Internos, Auditoría Interna, Auditoría Independiente, realizándose análisis y evaluaciones
con base en la información recibida por los mismos.

(2) Directorio Ejecutivo (“Consejo”): es responsable de la correcta preparación de los estados financieros de C&A, así como de la
implementación y mantenimiento de sistemas de control interno y gestión de riesgos consistentes con el tamaño y estructura
de la Compañía. También corresponde al Directorio establecer procedimientos que garanticen la calidad de los procesos
que generan información financiera y operativa.

(3) Cumplimiento: es responsable de asegurar que las actividades de la organización cumplan con las leyes, regulaciones internas
y externas, estándares éticos y prácticas apropiadas, según lo establecido en las políticas y estándares de la Compañía.
Cumplimiento es responsable de implementar y monitorear políticas y prácticas para detectar actividades ilegales o poco
éticas con el objetivo de mantener la integridad de la empresa y evitar riesgos legales y reputacionales.

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(4) Riesgos y Controles Internos: responsable de desarrollar e implementar sistemas y procedimientos para garantizar la
efectividad operativa y el cumplimiento de las políticas y regulaciones para proteger los activos de la empresa y garantizar
la exactitud de la información financiera.

(5) Auditoría interna de la Compañía (“Auditoría Interna”): sus principales funciones son (a) evaluar los riesgos de los
principales procesos y controles utilizados para mitigar estos riesgos y (b) verificar el cumplimiento de las políticas y
procedimientos determinados por el Directorio. , incluidos aquellos destinados a preparar estados financieros y operativos.

(6) Auditores Independientes (Ernest & Young Auditores Independentes S/S Ltda.): es la sociedad auditora independiente
responsable de examinar los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2022 (“DFs 2022”) y el 31
de diciembre de 2023 (“ DFs 2023”) y emitir una opinión sobre su preparación y que fueron preparados de acuerdo con
las prácticas contables adoptadas en Brasil y las normas internacionales de información financiera (“NIIF”) emitidas por
el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB”).

III. ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN

Durante el año 2023, el Comité de Auditoría estuvo coordinado por el señor Jamil Saud Marques, miembro independiente del
Consejo de Administración, y estuvo integrado por 2 (dos) miembros, el señor Jorge Roberto Manoel y la señora Ana Paula
Malvestio, ambos externos, miembros independientes y el primero mencionado, el miembro con experiencia en materia de
legislación corporativa y contabilidad, todos elegidos por el Directorio en sesión celebrada el 2 de mayo de 2023, con mandato
hasta que la primera reunión del Directorio se celebre después de la Asamblea General Ordinaria de la Sociedad en 2024.

IV. REUNIONES, VISITAS Y SESIONES DE INGRESO

En 2023, el CARF se reunió en 13 (trece) ocasiones, 9 (nueve) reuniones ordinarias y 4 (cuatro) extraordinarias y realizó 2
(dos) visitas técnicas a los establecimientos de la Compañía para reunirse e interactuar con los líderes de las operaciones físicas
de la empresa. tiendas y centro de distribución.

EN. ACTIVIDADES REALIZADAS

Entre las actividades realizadas por el Comité de Auditoría en 2023 se destacan las siguientes:

(1) Gobernanza:
(a) Análisis: (i) del Formulario de Referencia, (ii) del Informe sobre el Código de Gobernanza Brasileño
Corporativo, (iii) Políticas ESG Corporativas – Sostenibilidad, Inversiones Sociales Privadas,
Diversidad e Inclusión y Compromiso de los Grupos de Interés, entre otros documentos legales y regulatorios de la
Compañía, con recomendación favorable para su aprobación por parte del Directorio;
(b) Definición de temas prioritarios para el año 2023 y, en consecuencia, preparación de la agenda temática anual del
CARF para 2023; Es
(c) Discusión y alineación de temas prioritarios para el año 2024, aprobados en la reunión de Directorio del 1 de
diciembre de 2023 y análisis de la versión preliminar del plan de trabajo del CARF para 2024.

(2) Estados Financieros:


(a) Revisión de los estados financieros trimestrales y anuales;

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(b) Evaluación de los criterios adoptados para la constitución de provisiones para riesgos y estimaciones contables; Es
(c) en reunión celebrada el 27 de febrero de 2024, discutió y analizó los estados financieros
correspondiente al año finalizado el 31 de diciembre de 2023.

(3) Auditoría Interna: (a)


Evaluación y recomendación para aprobación del Consejo de Administración del Plan de Gestión Anual
Auditoría Interna de 2023 (“PAI 2023”);
(b) Seguimiento de la ejecución del PAI 2023, recomendado por el Comité de Auditoría y aprobado por el
Directorio y análisis de informes periódicos enviados por el área de Auditoría
Interno;
(c) Deliberación sobre la renovación del contrato con la empresa Deloitte para prestar servicios al área
de la auditoría interna de la Compañía en 2023; Es
(d) Evaluación del plan inicial de auditoría interna para 2024 (“PAI 2024”).

(4) Auditoría independiente


(a) Evaluación y recomendación a la Junta Directiva con respecto a la propuesta de la Junta de que Ernest Young permanezca
en su cargo para realizar trabajos de auditoría independiente en 2023; (b) Interacción con la Auditoría Independiente con el
objetivo de conocer y evaluar su alcance de acción y correspondiente ejecución de trabajos relacionados con el año terminado el
31 de diciembre de 2023, incluyendo revisiones trimestrales del año terminado en esa misma fecha;

(c) Evaluación de las recomendaciones de control interno para el año 2022 (“Carta de Control
Pasantes 2022”); Es
(d) Supervisión de la revisión de las cuentas anuales del ejercicio 2022 y de la información trimestral del ejercicio 2023.

(5) Riesgos y Controles Internos


(a) Análisis y discusión de la actualización del mapa de riesgos elaborado por el Directorio y sus unidades de negocio y sus
filiales y recomendación para su aprobación por el Directorio, que tuvo lugar el 15 de diciembre de 2023;

(b) Seguimiento del trabajo realizado en las áreas de gestión de riesgos y controles internos;
(c) Seguimiento de transacciones de riesgo y bonificaciones a proveedores; Es
(d) Evaluación y seguimiento de los planes de acción relacionados con la Carta de Control Interno 2022.

(6) Cumplimiento
(a) Seguimiento de la evolución y actualización del programa de Ética e Integridad de la Sociedad y de la
proceso de adopción de unidades de negocio;
(b) Seguimiento del trabajo realizado por la Junta en relación con los términos de la Ley General de
Protección de Datos Personales (“LGPD”);
(c) Evaluación y seguimiento, junto con la Administración y el área de Auditoría Interna, de
principales transacciones con partes relacionadas; Es
Seguimiento de las actividades del canal de denuncias, principales indicadores.

(7) Servicios Financieros:


(a) Evaluación de la gestión de los indicadores de crédito y morosidad, así como seguimiento de
información principal sobre el riesgo crediticio de C&A Pay;
(b) Monitorear el proceso de revisión del modelado de provisiones para la Provisión de
Deudores Dudosos (“PDD”); Es

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(c) Seguimiento de los planes de acción para la recuperación de capital en C&A Pay Sociedade de Crédito
en

(8) Otros
(a) Evaluación de la información relacionada con cuestiones tributarias, así como el seguimiento periódico del uso de
los créditos extemporáneos PIS y COFINS y de los activos diferidos registrados relacionados con el uso de pérdidas
fiscales;
b) Seguimiento de los planes de acción y avances de los trabajos realizados relacionados con la seguridad
cibernético, incluida la implementación de seguros cibernéticos; Es
(c) Evaluación y seguimiento de los informes ASG.

SIERRA. CONCLUSIÓN

Recomendación sobre los estados financieros individuales y consolidados de C&A ­ Ejercicio


Social Finalizó el 31 de diciembre de 2023.

Los miembros del Comité de Auditoría, Riesgos y Finanzas de C&A SA, en el ejercicio de sus deberes y responsabilidades
legales, de conformidad con lo establecido en los Estatutos Sociales y en el Reglamento Interno del Consejo de Administración
de la Sociedad y de sus Comités Consultivos, analizaron la Estados Financieros Individuales y Consolidados, acompañados del
informe de los Auditores Independientes, correspondientes al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2023 y, con
base en el trabajo realizado, considerando la información proporcionada por la Administración de la Sociedad y la Auditoría
Independiente, recomendar por unanimidad al Directorio de la Administración de C&A para aprobar los presentes Estados
Financieros para su presentación a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, de conformidad con la Ley de Sociedades
Anónimas.

Barueri (SP), 27 de febrero de 2024.

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________


Jamil Saud Marques Ana Paula Malvestio jorge roberto manoel

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Informe del auditor independiente sobre los estados financieros individuales y consolidados

A los Administradores y Accionistas de


C&A Modas SA
Barueri ­ SP

Examinamos los estados financieros individuales y consolidados de C&A Modas SA (“Compañía”), identificadas como controladora y
consolidada, respectivamente, que comprenden los balances al 31 de diciembre de 2023 y los respectivos estados de
resultados, resultados integrales, cambios en el resultado neto patrimonio y flujos de efectivo para el año que finaliza en esa
fecha, así como las correspondientes notas explicativas, incluyendo políticas contables materiales y otra información explicativa.

En nuestra opinión, los estados financieros antes referidos presentan adecuadamente, en todos los aspectos materiales, el patrimonio y
la situación financiera individual y consolidada de C&A Modas SA al 31 de diciembre de 2023, el desempeño individual y consolidado
de sus operaciones y sus respectivos resultados individuales y flujos de efectivo consolidados del ejercicio finalizado en
esa fecha, de acuerdo con las prácticas contables adoptadas en Brasil y con las normas internacionales de información financiera (NIIF)
emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB).

Base para la opinión

Nuestra auditoría fue realizada de acuerdo con normas de auditoría brasileñas e internacionales. Nuestras responsabilidades, de
acuerdo con dichas normas, se describen en el siguiente apartado titulado “Responsabilidades del auditor para la auditoría de
los estados financieros individuales y consolidados”.
Somos independientes en relación con la Compañía y sus subsidiarias, de acuerdo con los principios éticos pertinentes establecidos
en el Código de Ética Profesional del Contador y las normas profesionales emitidas por el Consejo Federal de Contabilidad, y cumplimos
con otras responsabilidades éticas de acuerdo con estos. estándares. Creemos que la evidencia de auditoría obtenida es suficiente y
apropiada para respaldar nuestra opinión.

Asuntos clave de auditoría

Las cuestiones clave de auditoría son aquellas que, a nuestro juicio profesional, fueron las más importantes en nuestra
auditoría para el año en curso. Estos asuntos fueron abordados en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros
individuales y consolidados en su conjunto y al formar nuestra opinión sobre dichos estados financieros individuales y consolidados y,
por lo tanto, no expresamos una opinión separada sobre estos asuntos. Para cada asunto a continuación, se presenta una
descripción de cómo nuestra auditoría abordó el asunto, incluyendo cualquier comentario sobre los resultados de nuestros
procedimientos, en el contexto de los estados financieros tomados en su conjunto.

Hemos cumplido con las responsabilidades descritas en la sección titulada “Responsabilidades del Auditor para la Auditoría de los
Estados Financieros Individuales y Consolidados”, incluidas aquellas con respecto a estos asuntos clave de auditoría. Por lo tanto,
nuestra auditoría incluyó la realización de procedimientos

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planeamos responder a nuestra evaluación de riesgos de errores significativos en los estados financieros. Los resultados de nuestros
procedimientos, incluidos los realizados para abordar los asuntos siguientes, proporcionan la base de nuestra opinión de auditoría sobre
los estados financieros de la Compañía.

Recuperabilidad del impuesto a la renta diferido y activos de contribución social

Como se informa en la Nota Explicativa N° 14, la Compañía registró impuestos a la renta diferidos y activos de contribución social
por el valor de R$ 705.479 mil al 31 de diciembre de 2023, computados sobre diferencias temporarias, pérdidas por
impuesto a la renta y bases de contribución social negativas. La Compañía evaluó la recuperabilidad del saldo del impuesto a la
renta diferido y activos de contribución social con base en proyecciones de ganancias gravables futuras.

Lo consideramos un asunto principal de auditoría ya que dicha evaluación implica un alto grado de juicio profesional por parte de la
administración al determinar los supuestos y criterios utilizados en las proyecciones de ganancias gravables futuras, que se ven afectadas
por las expectativas del mercado y las condiciones económicas.

Cómo nuestra auditoría manejó este asunto

Nuestros procedimientos incluyeron, entre otros, la participación de profesionales especializados en proyecciones financieras
e impuestos para ayudarnos a evaluar los supuestos y la metodología utilizados por la Compañía, en particular aquellos relacionados
con proyecciones de ganancias gravables futuras.
Las proyecciones de ganancias fiscales futuras se prepararon con base en el plan de negocios de la Compañía, el cual
fue aprobado por los órganos de administración. También evaluamos la idoneidad de las revelaciones relacionadas con este
asunto en la Nota Explicativa N° 14.

Con base en los resultados de los procedimientos de auditoría realizados sobre la recuperabilidad del impuesto a la renta diferido y
activos de contribución social, los cuales son consistentes con la evaluación de la administración, consideramos que los criterios
y supuestos adoptados por la administración, así como las respectivas revelaciones en la Nota Explicativa no. .14, son aceptables,
en el contexto de los estados financieros tomados en su conjunto.

Realización de créditos fiscales extemporáneos

Como se revela en la Nota Explicativa N° 12, al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad posee créditos tributarios extemporáneos
relacionados con PIS y COFINS por el monto de R$ 664.919 mil e ICMS sobre el suministro de energía eléctrica por el monto de R$
81.794 mil. derivados de casos judiciales que ya han adquirido firmeza y de casos que se encuentran en espera de sentencia firme, pero
cuya probabilidad de un resultado favorable a la Sociedad es considerada por los asesores legales como prácticamente cierta. La
Compañía evaluó la recuperabilidad de estos saldos con base en proyecciones de su información financiera prospectiva.

Lo consideramos un asunto principal de auditoría ya que dicha evaluación implica un alto grado de juicio profesional por parte de la
administración al determinar los supuestos y criterios utilizados en estas proyecciones de información financiera prospectiva, que se
ven afectadas por las expectativas futuras del mercado y las condiciones económicas.

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Cómo nuestra auditoría manejó este asunto

Nuestros procedimientos incluyeron, entre otros, la participación de profesionales especializados en proyecciones financieras
e impuestos para ayudarnos a evaluar los supuestos y la metodología utilizados por la Compañía, en particular aquellos relacionados
con proyecciones financieras futuras. Las proyecciones de información financiera prospectiva fueron elaboradas con base en
el plan de negocios de la Sociedad, el cual fue aprobado por los órganos de administración. También evaluamos la idoneidad de las
revelaciones relacionadas con este asunto en la Nota Explicativa N° 12.

Identificamos una deficiencia significativa en los controles internos de la Compañía con respecto al reconocimiento en el año terminado
el 31 de diciembre de 2023 de créditos extemporáneos, reconocidos en la jurisdicción incorrecta. Esto lo comunicamos a la gerencia y
al Comité de Auditoría y Riesgos Financieros.

Con base en los resultados de los procedimientos de auditoría realizados sobre la recuperabilidad de los saldos acreedores
extemporáneos, los cuales son consistentes con la evaluación de la administración, consideramos que los criterios y supuestos
adoptados por la administración, así como las respectivas revelaciones en la Nota Explicativa N° 12, son aceptable, en el
contexto de los estados financieros tomados en su conjunto.

Contingencias fiscales

La Compañía es parte pasiva en procedimientos administrativos y judiciales derivados de diversos litigios tributarios, cuya
provisión al 31 de diciembre de 2023 ascendía a R$ 253.499 mil (R$ 149.748 mil, neto de depósitos judiciales con sus
correspondientes pasivos), según se informa en la Nota Explicativa no. 25. La evaluación de las probabilidades de pérdida y
la medición de la provisión para cubrir pérdidas probables requieren de juicio por parte de la administración de la Compañía, el
cual está sustentado en las opiniones de sus asesores legales internos y externos. Cualquier cambio en los supuestos utilizados
por la Compañía, que fueron tomados como base para ejercer este juicio, o en factores externos, incluida la posición de las
autoridades fiscales y los tribunales, pueden tener un impacto material en los estados financieros individuales y consolidados
de la Compañía.

Además, el 31 de diciembre de 2023, la Compañía es parte de discusiones tributarias por un total de R$ 379.235 mil, según se informa
en la Nota Explicativa nº 25.4, no provisionadas en los estados contables dada la evaluación del consejo de administración,
apoyado por sus asesores legales externos. e interna, que el pronóstico de pérdida en estas discusiones es posible, pero no probable.

Consideramos este tema como un asunto principal de auditoría debido a la magnitud de los montos involucrados y al hecho
de que la evaluación de las probabilidades de pérdida y la medición de la provisión involucran un alto grado de juicio
profesional por parte de la administración de la Compañía en conjunto. con sus asesores legales externos e internos.

Cómo nuestra auditoría manejó este asunto

Nuestros procedimientos de auditoría incluyeron, entre otros, la evaluación de las políticas contables adoptadas por la Compañía
para clasificar los procedimientos administrativos y judiciales como pérdida probable, posible o remota, incluyendo los supuestos
utilizados para medir los montos a registrar como provisión para riesgos fiscales. Analizamos provisiones y procesos
reconocidos

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reveladas relacionadas con contingencias clasificadas como posible pérdida, tomando en cuenta las evaluaciones realizadas por los
asesores legales externos e internos de la Compañía. Obtuvimos evidencia sobre los riesgos de pérdida considerados por
la Compañía en los principales procesos, incluyendo documentación existente, opiniones y dictámenes legales, así como la obtención
de confirmaciones externas de los asesores legales de la Compañía que contienen sus opiniones sobre la etapa actual y el pronóstico
de pérdida en estos procesos administrativos y judiciales. Adicionalmente, evaluamos la suficiencia de las revelaciones contenidas en
la Nota Explicativa N° 25 a los estados financieros individuales y consolidados al 31 de diciembre de 2023.

Con base en los resultados de los procedimientos de auditoría realizados sobre contingencias tributarias, los cuales son consistentes
con la evaluación de la administración, consideramos que los criterios y supuestos adoptados por la administración, así como las
revelaciones respectivas en la Nota Explicativa N° 25, son aceptables. en el contexto de los estados financieros individuales y
consolidados, tomados en su conjunto.

Entorno de tecnología de la información

La Compañía tiene un alto volumen de transacciones diarias, realizadas a través de operaciones realizadas en sus tiendas, centros de
distribución y su comercio electrónico. Debido a la alta dependencia de la Compañía de los sistemas y estructura
tecnológica, consideramos el entorno tecnológico de la información, para el procesamiento y generación de información financiera y
contable que impacta directamente los estados financieros, como un tema principal de auditoría.

Cómo nuestra auditoría manejó este asunto

Nossos procedimentos de auditoria incluíram, entre outros: (i) avaliação do desenho e da eficácia operacional dos controles
gerais de tecnologia da informação (“CGTIs”) implementados pela Companhia para os sistemas por nós considerados
relevantes para a geração de informações que impactam diretamente as Demostraciones contables; (ii) evaluación de
procedimientos de auditoría para evaluar la efectividad de los controles sobre el acceso lógico, la gestión de cambios, la
gestión de operaciones de tecnología de la información, el procesamiento de informes y otros aspectos de la tecnología;
(iii) participación de profesionales de tecnología de la información para ayudarnos a llevar a cabo estos procedimientos;
(iv) evaluación del proceso de generación y extracción de informes que sustentan los balances contables; y (v) realizar
pruebas de adherencia a la información producida por los sistemas y aplicaciones de la Compañía.

Respecto a la auditoría de acceso lógico: (i) analizamos el proceso de autorización y otorgamiento de nuevos usuarios,
revocación oportuna de acceso a empleados transferidos o cesados y revisión periódica de usuarios; y (ii) evaluamos políticas
de contraseñas, configuraciones
seguridad y acceso a recursos tecnológicos. Con respecto al proceso de gestión de cambios: (i) evaluamos si los cambios
en los sistemas fueron debidamente autorizados y aprobados por la dirección de la Compañía; y (ii) analizamos el proceso de
gestión de operaciones, enfocándonos en políticas de resguardo de la información y el manejo oportuno de incidentes.

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Identificamos deficiencias en los controles de acceso lógico relacionados con la segregación de funciones
y cambios, gestión de infraestructura, otorgamiento de acceso, revocación de acceso, cambio de
acceso y revisión de acceso. Las deficiencias identificadas cambiaron nuestra evaluación de la
naturaleza, oportunidad y alcance de nuestros procedimientos sustantivos planificados para
obtener evidencia de auditoría suficiente y apropiada de los estados financieros individuales y
consolidados al 31 de diciembre de 2023. Teniendo esto en cuenta, los resultados de los
procedimientos de auditoría Las auditorías realizadas nos proporcionaron evidencia de auditoría
adecuada y suficiente en el contexto de los estados financieros individuales y consolidados.

Otros asuntos

Declaraciones de valor añadido

Los estados de valor agregado (DVA) individuales y consolidados por el año terminado el 31 de diciembre de 2023, preparados bajo la
responsabilidad de la administración de la Compañía, y presentados como información complementaria para efectos de las NIIF,
fueron sujetos a procedimientos de auditoría realizados en conjunto con la auditoría de los estados financieros de la Compañía.
Para formar nuestra opinión, evaluamos si dichos estados financieros se concilian con los estados financieros y registros contables,
según corresponda, y si su forma y contenido están de acuerdo con los criterios definidos en el Pronunciamiento Técnico NBC TG 09 ­
Declaración de Valor Agregado. En nuestra opinión, estos estados de valor agregado fueron preparados adecuadamente, en todos los
aspectos materiales, de acuerdo con los criterios definidos en este Pronunciamiento Técnico y son consistentes en relación con
los estados financieros individuales y consolidados tomados en su conjunto.

Otra información que acompaña a los estados financieros individuales y consolidados y al informe de auditoría

La dirección de la Sociedad es responsable de esta otra información que compone el Informe de Gestión.

Nuestra opinión sobre los estados financieros individuales y consolidados no cubre el Informe de Gestión y no expresamos ningún tipo
de conclusión de auditoría sobre este informe.

En relación con la auditoría de los estados financieros individuales y consolidados, nuestra responsabilidad es leer el
Informe de Gestión y, al hacerlo, considerar si ese informe es materialmente inconsistente con los estados financieros o con nuestro
conocimiento obtenido en la auditoría o de otra manera parece ser materialmente incorrecto. Si con base en el trabajo realizado concluimos
que existe un error material en el Informe de Gestión, estamos obligados a comunicar este hecho. No tenemos nada que informar
al respecto.

Responsabilidades de gestión y gobierno de los estados financieros individuales y consolidados.

El consejo es responsable de la preparación y presentación adecuada de los estados financieros individuales y consolidados de
acuerdo con las prácticas contables adoptadas en Brasil y con las normas internacionales de información financiera (NIIF),
emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad.

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(IASB), y por los controles internos que determinó necesarios para permitir la preparación de estados financieros libres
de distorsiones materiales, independientemente de si fueron causadas por fraude o error.

En la preparación de los estados financieros individuales y consolidados, el directorio es responsable de evaluar la


capacidad de la Compañía para continuar operando, revelando, cuando corresponda, las cuestiones relacionadas con su
continuidad operativa y el uso de esta base contable en la preparación de los estados financieros. a menos que el
directorio tenga la intención de liquidar la Compañía y sus subsidiarias o cesar sus operaciones, o no tenga una alternativa
realista para evitar el cierre de operaciones.

Los responsables del gobierno de la Sociedad y sus filiales son los responsables de supervisar el proceso de preparación
de los estados financieros.

Responsabilidades del auditor para la auditoría de estados financieros individuales y consolidados.

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros individuales y consolidados,
tomados en su conjunto, están libres de errores materiales, ya sea causados por fraude o error, y emitir un informe de
auditoría que contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto nivel de seguridad, pero no una garantía de que
la auditoría realizada de acuerdo con las normas de auditoría brasileñas e internacionales siempre detecte errores
relevantes existentes. Las distorsiones pueden resultar de fraude o error y se consideran materiales cuando, individualmente
o en conjunto, pueden influir, dentro de una perspectiva razonable, en las decisiones económicas de los
usuarios tomadas con base en los estados financieros antes mencionados.

Como parte de la auditoría realizada de acuerdo con las normas de auditoría brasileñas e internacionales, ejercimos
nuestro juicio profesional y mantuvimos un escepticismo profesional durante toda la auditoría. Además:

• Identificamos y evaluamos los riesgos de incorrección material en los estados financieros individuales y consolidados,
independientemente de si fueron causados por fraude o error, planificamos y ejecutamos procedimientos de
auditoría en respuesta a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría adecuada y suficiente para respaldar
nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material resultante de un fraude es mayor que la que
surge de un error, ya que el fraude puede implicar el acto de eludir los controles internos, la colusión, la falsificación, la
omisión o las declaraciones falsas intencionales.

• Obtuvo una comprensión de los controles internos relevantes para la auditoría para planificar
procedimientos de auditoría adecuados a las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la
efectividad de los controles internos de la Compañía y sus subsidiarias.

• Evaluamos la adecuación de las políticas contables utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables y
respectivas revelaciones realizadas por el directorio.

• Concluimos sobre lo adecuado del uso por parte de la administración de la base contable de empresa en funcionamiento
y, con base en la evidencia de auditoría obtenida, si existe incertidumbre material con respecto a eventos o condiciones
que puedan generar dudas significativas sobre la capacidad de la empresa para continuar como empresa en
funcionamiento. Empresa y sus filiales. Si concluimos que existe incertidumbre material,

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Debemos llamar la atención en nuestro informe de auditoría sobre las respectivas revelaciones
en los estados financieros individuales y consolidados o incluir un cambio en nuestra opinión si las
revelaciones son inadecuadas. Nuestras conclusiones se basan en evidencia de auditoría obtenida hasta
la fecha de nuestro informe. Sin embargo, eventos o condiciones futuras pueden llevar a que la Compañía
y sus subsidiarias ya no continúen como una empresa en funcionamiento.

• Evaluamos la presentación general, estructura y contenido de los estados financieros, incluyendo las
revelaciones y si los estados financieros individuales y consolidados representan las
transacciones y eventos correspondientes de una manera compatible con el objetivo de presentación
fiel.

• Hemos obtenido evidencia de auditoría suficiente y adecuada sobre la información financiera de las
entidades o actividades comerciales del grupo para expresar una opinión sobre los estados
financieros individuales y consolidados. Somos responsables de la dirección, supervisión y realización
de la auditoría del grupo y, en consecuencia, de la opinión de auditoría.

Nos comunicamos con los responsables del gobierno corporativo con respecto, entre otras cosas, al
alcance planificado, el momento de la auditoría y los hallazgos importantes de la auditoría, incluida
cualquier deficiencia significativa en los controles internos que identificamos durante nuestro trabajo.

También proporcionamos a los responsables del gobierno corporativo una declaración de que cumplimos con
los requisitos éticos relevantes, incluidos los requisitos de independencia aplicables, y comunicamos todas
las relaciones o asuntos posibles que podrían afectar significativamente nuestra independencia, incluidas,
cuando corresponda, las salvaguardas respectivas.

De los asuntos que fueron objeto de comunicación con los responsables del gobierno, determinamos
aquellos que fueron considerados más significativos en la auditoría de los estados financieros del año en
curso y que, por tanto, constituyen los principales asuntos de auditoría. Describimos estos asuntos en
nuestro informe de auditoría a menos que la ley o regulación haya prohibido la divulgación pública del asunto,
o cuando, en circunstancias extremadamente raras, determinamos que el asunto no debe comunicarse en
nuestro informe porque las consecuencias adversas de dicha comunicación podrían, dentro de desde una
perspectiva razonable, superan los beneficios de la comunicación para el interés público.

São Paulo, 28 de febrero de 2024.

ERNST & YOUNG


Auditores Independientes SS Ltda.
CRC­2SP034519/O

Flávio Serpejante Peppe


Contador CRC­1SP172167/O

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OPINIÓN DEL CONSEJO FISCAL


São Paulo, 28 de febrero de 2024.

El Consejo Fiscal de C&A Modas SA (“Empresa” o “C&A”), en ejercicio de sus


deberes y responsabilidades legales, en reunión celebrada el 28 de febrero de 2024, en la sede de
Empresa ubicada en la ciudad de Barueri, Estado de São Paulo, en Al. Araguaia, 1.222, Alphaville,
examinó (i) los estados financieros individuales y consolidados de la Compañía,
acompañadas de notas explicativas y del informe del auditor independiente, así como de la
informe anual resumido e informe del Comité estatutario de Riesgos, Auditoría y Finanzas de la sociedad
Empresa para el ejercicio fiscal finalizado el 31 de diciembre de 2023; (ii) del informe
administración sobre negocios corporativos y los principales hechos administrativos del año
finalizado el 31 de diciembre de 2023 y las cuentas de los administradores del año
cierre social el 31 de diciembre de 2023; y (iii) la propuesta de la administración para la asignación
de los resultados de la Compañía por el ejercicio fiscal finalizado el 31 de diciembre de 2023.

Con base en los documentos examinados, las aclaraciones brindadas por los representantes
de la Sociedad y Auditoría Externa, con base en la Opinión de Ernst & Young Auditores
Independentes S/S, sobre la cual no existen reservas, los miembros del Consejo de Supervisión concluyeron que
los mencionados estados financieros individuales y consolidados, el informe de gestión y el
cuentas de administrador , la propuesta de la dirección para el presupuesto de capital y la propuesta
de gestión para la asignación de resultados expresan adecuadamente la situación financiera
y activos de la Compañía.

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 163 de la Ley nº 6.404/76, opinaron sobre la


remitir estos documentos para su consideración en la Asamblea General de Accionistas de la
Compañía.

Diego Santana Tristão Marina De Mesquita Willisch Rafael de Souza Morsch

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DECLARACIÓN DE LOS DIRECTORES EN LOS ESTADOS FINANCIEROS

De conformidad con el inciso VI del artículo 27 de la Resolución CVM nº 80, de 29 de marzo de 2022, el Consejo de
Administración declara que revisó, discutió y estuvo de acuerdo con los Estados Financieros de la Sociedad correspondientes
al año 2023, autorizando su conclusión en esta fecha.

Barueri, 28 de febrero de 2024.

JUNTA DIRECTIVA

Paulo Correa Júnior Laurence Beltrão Gomes


Presidente Vicepresidente Director de
Administración, Finanzas y Relaciones con
Inversores

Fernando Garcia Brossi Francislei Cassio Donatti


Vicepresidente de Operaciones y Servicios Vicepresidente de Operaciones y
Financiero Servicios financieros

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DECLARACIÓN DE LOS DIRECTORES SOBRE LA OPINIÓN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

De conformidad con el inciso V del artículo 27 de la Resolución CVM nº 80, de 29 de marzo de 2022, el
Consejo de Administración declara que revisó, discutió y estuvo de acuerdo con las opiniones expresadas en el
informe de los auditores independientes sobre los Estados Financieros de la Sociedad para el ejercicio fiscal 2023.

Barueri, 28 de febrero de 2024.

JUNTA DIRECTIVA

Paulo Correa Júnior Laurence Beltrão Gomes


Presidente Vicepresidente Director de
Administración, Finanzas y Relaciones con
Inversores

Fernando Garcia Brossi Francislei Cassio Donatti


Vicepresidente de Operaciones y Servicios Vicepresidente de Operaciones y
Financiero Servicios financieros

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