ZONA EDUCATIVA ARAGUA

EVALUACION DE EFICIENCIA/ PERSONAL OBRERO Periodo Evaluado: Desde 16/09/2013 Hasta 28/02/2014.
Sección “A” / Datos de Identificación
DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad:
Moncada Rojas, Ana Betilde 10.754.073
Cargo: Código: Fecha de Ingreso Tiempo en el Cargo
Aseador 8030 N 16/09/2003 10 Años y 4 Meses
Ubicación Adm. Plantel Ubicación Geográfica
007919700 U.E.”Valentín Espinal” Girardot
Fecha de Evaluación Área Ocupacional Tiempo Ejecutando las ultimas tareas
07/02/2014 ASEADOR 05 Meses
DATOS DEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad
Duque Aguilar, José Gregorio 7.225.304
Cargo: Código:
DOC. VI/COORD. S- 1236 DC
Ubicación Adm. Tiempo supervisando al Evaluado:
Dep. Coordinación de Evaluación 05 Meses
Para ser llenado por el Evaluado
¿Está usted de acuerdo? Si _X__ No ___

OBSERVACIONES DEL EVALUADO

FIRMAS

_______________________ _______________________ ___________________

Evaluador Supervisor del Evaluador Evaluado

COMENTARIOS DEL SUPERVISOR

Es muy trabajadora y realiza sus labores con esmero y dedicación.

ASPECTOS A MEJORAR ACCIONES

PARA USO DE LA OFICINA DE PERSONAL Z.E.A.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
Puntaje Obtenido Rango de actuación Decisión
92,5 EXCELENTE

FIRMAS

______________________ _____________________ ___/___/___

Coordinación de Evaluación Jefe de División Fecha
De Personal. De Personal

- La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en bolígrafo y sin correcciones.
- Cada factor debe ser evaluado de manera independiente del resto de los otros factores.
- Lea cuidadosamente cada uno de los factores descritos y marque con una equis (x) en el recuadro
correspondiente a la alternativa que mejor refleje la actuación del trabajador evaluado.
- Marque solo una alternativa por favor.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo de nivel obrero calificado o no calificado, evalué los ocho
(08) primeros factores.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo supervisorio, evalué todos los factores.
- Su apreciación debe reflejar una opinión honesta e imparcial del desempeño del trabajador. No permita que los
sentimientos personales y perjuicios influyan en la evaluación.
 PERSONAL OBRERO CALIFICADO Y NO CALIFICADO
Calidad del Trabajo: Realiza las tareas con exactitud, claridad y cuidado a fin de evitar errores y omisiones.
Constantemente comete Ejecuta las tareas asignadas El trabajo ejecutado se ajusta Ejecuta los trabajos sin errores Siempre ejecuta su trabajo con
errores y omisiones a pesar de con exactitud, claridad y parcialmente a los resultados ni omisiones. exactitud, claridad y cuidado,
las reiteradas correcciones no cuidado, evitando errores y esperados, comete errores y Supera los parámetros, logrando frecuentemente
alcanza los resultados omisiones. ___ omisiones que lo obligan a logrando resultados por resultados por encima de lo
esperados. ___ hacer correcciones. ___ encima de lo esperado. ___ esperado. _X_
Cantidad de Trabajo: Volumen de trabajo capaz de ser realizado por el trabajador en su jornada laboral normal, de acuerdo a las exigencias del puesto de
trabajo.
Frecuentemente presenta Realiza su trabajo en forma Realiza su trabajo con rapidez, Cumple con el volumen Cumple con el volumen
problemas para cumplir con el muy lenta, lo que impide alcanzando siempre mayor exigido por el puesto de trabajo exigido por el puesto de
volumen de trabajo asignado. cumplir con el volumen producción de lo que le es y a menudo sobrepasa lo trabajo.
___ asignado. ____ asignado __X__ exigido. ___
____
Cumplimiento de Normas: Cumplimiento de los reglamentos y procedimientos establecidos por la organización, tales como: asistencia y Puntualidad,
limpieza y orden del lugar de trabajo, apariencia e higiene personal, entre otras.
Cumple con los reglamentos En muchas ocasiones incumple No cumple con los reglamentos Cumple siempre con los Cumple con los reglamentos y
establecidos por los con los reglamentos y y procedimientos establecidos reglamentos y procedimientos procedimientos establecidos y
organismos. procedimientos establecidos. por el organismo. establecidos, estimula a los estimula a los compañeros a
___ ___ ___ compañeros a acatarlos y acatar la normativa.
aporta ideas y soluciones. ___
_X_
Hábitos de Seguridad: Cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos por la organización para proteger la integridad física y mental del
trabajador.
En muchas ocasiones incumple No cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y
con las normas y procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad
procedimientos de seguridad establecidos por el organismo. establecidos, constituye un establecidos, constituye un establecidos por el organismo.
establecidos. ejemplo para sus compañeros y ejemplo para sus compañeros.
___ ___ aorta ideas para evitar ___
accidentes. __X_ __
Interés por el trabajo: Esmero y dedicación manifiesta en la ejecución de las tareas asignadas.
Siempre manifiesta interés y Manifiesta esmero y dedicación Solo ocasionalmente manifiesta Nunca manifiesta interés por el Siempre manifiesta interés por
dedicación en la ejecución de en la ejecución de las tareas interés por el trabajo. trabajo. el trabajo.
las tareas asignadas y en asignadas.
algunas oportunidades sugiere ___ ___ ___
mejoras en el trabajo. _X__ ___
Cooperación: Capacidad para trabajar con otros y colabora en forma armoniosa con sus compañeros y supervisores, sin descuidar el cumplimiento de sus
deberes.
Nunca está dispuesto a Siempre trabaja en armonía y Siempre trabaja en armonía con Trabaja en armonía con otros y No se muestra dispuesto a
colaborar y a menudo es hostil estimula la colaboración entre otros y presta colaboración en presta colaboración cuando es colaborar, salvo en situaciones
con sus compañeros de trabajo compañeros. forma espontánea. solicitada. de mucha presión, presentando
y supervisor. __X_ en ocasiones conflictos con sus
___ ___ __ compañeros. ___
Manejo de bienes y equipos: Cuidado en el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y maquinarias que le son asignadas al trabajador para
realizar el trabajo.
No es cuidadoso en el cuidado Siempre es cuidadoso en el Siempre es cuidadoso en el En ocasiones es descuidado en Es cuidadoso en el manejo de
y mantenimiento de los equipos manejo de los equipos, manejo de los equipos, el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y
y maquinarias asignadas. herramientas y maquinarias herramientas y maquinarias, los equipos, herramientas y maquinarias asignadas.
asignadas y realiza el nunca incurre en fallas debido a maquinarias asignadas. Difícilmente incurre en fallas
___ mantenimiento en forma que realiza adecuadamente que puedan causar daños o
oportuna. tanto el mantenimiento problemas significativos.
___ preventivo como ___ ___
correctivo._X_
Atención al Público: Disposición para prestar servicio al personal interno y público en general, en forma cortés, diligente y satisfactoria.
Atiende al público en forma Ocasionalmente se dirige al Es incortés y negligente. Su Atiende al público en forma Siempre atiende al público en
cortés, diligente y satisfactorio público de manera inadecuada. conducta genera demoras cortés, diligente, suministrando forma cortés, diligente,
de acuerdo a las exigencias del En algunas oportunidades su injustificadas y quejas respuestas oportunas y suministrando respuestas
puesto de trabajo. conducta genera demoras reiteradas. satisfactorias. Ocasionalmente oportunas y satisfactorias.
injustificadas en la prestación facilita la solución de Facilita la orientación de
del servicio. problemas. problemas la mediante la
___ ___ orientación y suministro de
___ ___ información adecuada. _X_
SOLO PARA UTILIZARLO EN PUESTOS DE TRABAJO DE NIVEL SUPERVISORIO.
Capacidad de Mando: Habilidad para ejercer autoridad sobre el personal bajo su cargo, a fin de dar cumplimiento a las normas y objetivos propuestos.
No es obedecido por el personal Siempre logra rápida obediencia, Es obedecido logrando dar A veces no es onecido, o solo logra Logra constantemente obediencia,
supervisado, lo que impide dar aun en situaciones difíciles. cumplimiento a las normas y hacerse obedecer mediante fuertes aún en situaciones difíciles,
cumplimiento a las normas y ___ objetivos propuestos. discusiones. obteniendo prontas respuestas y
objetivos propuestos. ___ ___ gran colaboración por parte de los
___ subordinados. ___
Toma de decisiones: Capacidad para responder ante situaciones previstas o imprevistas de manera oportuna rápida y efectiva.
Siempre responde ante situaciones No decide ante situaciones previstas Responde ante situaciones previstas Ocasionalmente responde ante Resuelve todos los problemas que
previstas de manera oportuna, o imprevistas. o imprevistas de manera oportuna, situaciones previstas o imprevistas se presentan. No requiere de
rápida y efectiva. No requiere de ___ rápida y efectiva, consultando de manera oportuna y realiza supervisión y aporta ideas para
supervisión. ___ esporádicamente. ___ frecuentes consultas innecesarias. evitar futuros problemas.
___ ___
Coordinación de Trabajo: Capacidad para asignar las actividades al personal de forma racional y metódica para el logro satisfactorio de los objetivos.
En ocasiones no logra organizar y No logra organizar y asignar el Asigna y organiza las actividades la Siempre asigna y organiza las Siempre asigna y organiza las
asignar el trabajo en forma trabajo en forma metódica y personal de forma racional y actividades la personal de forma actividades la personal de forma
metódica y racional. racional. metódica facilitando el logro de los racional y metódica logrando racional y metódica logrando
objetivos. resultados por encima de lo frecuentemente resultados por
___ esperado, aún en situaciones encima de lo esperado. ___
___ ___ difíciles. ___
Comunicación con los trabajadores: Habilidad para impartir de forma clara y precisa las instrucciones.
No imparte instrucciones en forma Siempre es comprendido por sus En ocasiones presenta dificultad Imparte en forma clara y precisa las Siempre es comprendido en forma
clara y precisa por lo que nunca es subordinados al impartir las para ser entendido por sus instrucciones, logrando los rápida por sus subordinados al
impartir las instrucciones, sin
comprendido por sus subordinados. instrucciones sin necesidad de subordinados, por lo que debe resultados esperados. necesidad de repetir. Logra óptimos
___ repetirlas, logrando con frecuencia repetir las instrucciones impartidas. ___ resultados, da apertura a los
resultados por encima de lo ___ subordinados para el intercambio
esperado ___ de ideas. ___
 ZONA EDUCATIVA ARAGUA
EVALUACION DE EFICIENCIA/ PERSONAL OBRERO Periodo Evaluado: Desde 16/09/2013 Hasta 28/02/2014.
Sección “A” / Datos de Identificación
DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad:
Rojas , Miguel Ángel 4.670.557
Cargo: Código: Fecha de Ingreso Tiempo en el Cargo
Portero 8690 N 01/01/2004 10 Años
Ubicación Adm. Plantel Ubicación Geográfica
007911055 U.E.N. “Valentín Espinal” Girardot
Fecha de Evaluación Área Ocupacional Tiempo Ejecutando las ultimas tareas
07/02/2014 PORTERO 05 Meses
DATOS DEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad
D’Amelio Walter 7.206.192
Cargo Código:
DOC. V /AULA 1145DH
Ubicación Adm. Tiempo supervisando al Evaluado:
Sub-Dirección Académica 05 MESES
Para ser llenado por el Evaluado
¿Está usted de acuerdo? Si _X_ No ___

OBSERVACIONES DEL EVALUADO

FIRMAS

_______________________ _______________________ ___________________

Evaluador Supervisor del Evaluador Evaluado

COMENTARIOS DEL SUPERVISOR

ASPECTOS A MEJORAR ACCIONES

PARA USO DE LA OFICINA DE PERSONAL Z.E.A.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
Puntaje Obtenido Rango de actuación Decisión
77.5 Muy bueno

FIRMAS

______________________ _____________________ ___/___/___

Coordinación de Evaluación Jefe de División Fecha
De Personal. De Personal

- La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en bolígrafo y sin correcciones.
- Cada factor debe ser evaluado de manera independiente del resto de los otros factores.
- Lea cuidadosamente cada uno de los factores descritos y marque con una equis (x) en el recuadro
correspondiente a la alternativa que mejor refleje la actuación del trabajador evaluado.
- Marque solo una alternativa por favor.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo de nivel obrero calificado o no calificado, evalué los ocho
(08) primeros factores.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo supervisorio, evalué todos los factores.
- Su apreciación debe reflejar una opinión honesta e imparcial del desempeño del trabajador. No permita que los
sentimientos personales y perjuicios influyan en la evaluación.
 PERSONAL OBRERO CALIFICADO Y NO CALIFICADO
Calidad del Trabajo: Realiza las tareas con exactitud, claridad y cuidado a fin de evitar errores y omisiones.
Constantemente comete Ejecuta las tareas asignadas El trabajo ejecutado se ajusta Ejecuta los trabajos sin errores Siempre ejecuta su trabajo con
errores y omisiones a pesar de con exactitud, claridad y parcialmente a los resultados ni omisiones. exactitud, claridad y cuidado,
las reiteradas correcciones no cuidado, evitando errores y esperados, comete errores y Supera los parámetros, logrando frecuentemente
alcanza los resultados omisiones. ___ omisiones que lo obligan a logrando resultados por resultados por encima de lo
esperados. ___ hacer correcciones. ___ encima de lo esperado. ___ esperado. _X_
Cantidad de Trabajo: Volumen de trabajo capaz de ser realizado por el trabajador en su jornada laboral normal, de acuerdo a las exigencias del puesto de
trabajo.
Frecuentemente presenta Realiza su trabajo en forma Realiza su trabajo con rapidez, Cumple con el volumen exigido Cumple con el volumen exigido
problemas para cumplir con el muy lenta, lo que impide alcanzando siempre mayor por el puesto de trabajo y a por el puesto de trabajo.
volumen de trabajo asignado. cumplir con el volumen producción de lo que le es menudo sobrepasa lo exigido. ___
___ asignado. ____ asignado ____ _X _
Cumplimiento de Normas: Cumplimiento de los reglamentos y procedimientos establecidos por la organización, tales como: asistencia y Puntualidad, limpieza y
orden del lugar de trabajo, apariencia e higiene personal, entre otras.
Cumple con los reglamentos En muchas ocasiones incumple No cumple con los reglamentos Cumple siempre con los Cumple con los reglamentos y
establecidos por los con los reglamentos y y procedimientos establecidos reglamentos y procedimientos procedimientos establecidos y
organismos. procedimientos establecidos. por el organismo. establecidos, estimula a los estimula a los compañeros a
___ ___ ___ compañeros a acatarlos y aporta acatar la normativa.
ideas y soluciones.___ _X__
Hábitos de Seguridad: Cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos por la organización para proteger la integridad física y mental del
trabajador.
En muchas ocasiones incumple No cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y
con las normas y procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad
procedimientos de seguridad establecidos por el organismo. establecidos, constituye un establecidos, constituye un establecidos por el organismo.
establecidos. ejemplo para sus compañeros y ejemplo para sus compañeros.
___ ___ aorta ideas para evitar __X_
accidentes. __ ___
Interés por el trabajo: Esmero y dedicación manifiesta en la ejecución de las tareas asignadas.
Siempre manifiesta interés y Manifiesta esmero y dedicación Solo ocasionalmente manifiesta Nunca manifiesta interés por el Siempre manifiesta interés por
dedicación en la ejecución de en la ejecución de las tareas interés por el trabajo. trabajo. el trabajo.
las tareas asignadas y en asignadas.
algunas oportunidades sugiere ___ ___ __X_
mejoras en el trabajo. ___ ___
Cooperación: Capacidad para trabajar con otros y colabora en forma armoniosa con sus compañeros y supervisores, sin descuidar el cumplimiento de sus
deberes.
Nunca está dispuesto a Siempre trabaja en armonía y Siempre trabaja en armonía con Trabaja en armonía con otros y No se muestra dispuesto a
colaborar y a menudo es hostil estimula la colaboración entre otros y presta colaboración en presta colaboración cuando es colaborar, salvo en situaciones
con sus compañeros de trabajo compañeros. forma espontánea. solicitada. de mucha presión, presentando
y supervisor. __ en ocasiones conflictos con sus
___ ___ _X__ compañeros. ___
Manejo de bienes y equipos: Cuidado en el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y maquinarias que le son asignadas al trabajador para
realizar el trabajo.
No es cuidadoso en el cuidado y Siempre es cuidadoso en el Siempre es cuidadoso en el En ocasiones es descuidado en Es cuidadoso en el manejo de
mantenimiento de los equipos y manejo de los equipos, manejo de los equipos, el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y
maquinarias asignadas. herramientas y maquinarias herramientas y maquinarias, los equipos, herramientas y maquinarias asignadas.
asignadas y realiza el nunca incurre en fallas debido a maquinarias asignadas. Difícilmente incurre en fallas
___ mantenimiento en forma que realiza adecuadamente que puedan causar daños o
oportuna. tanto el mantenimiento problemas significativos.
__ preventivo como correctivo.__ ___ __X_
Atención al Público: Disposición para prestar servicio al personal interno y público en general, en forma cortés, diligente y satisfactoria.
Atiende al público en forma Ocasionalmente se dirige al Es incortés y negligente. Su Atiende al público en forma Siempre atiende al público en
cortés, diligente y satisfactorio público de manera inadecuada. conducta genera demoras cortés, diligente, suministrando forma cortés, diligente,
de acuerdo a las exigencias del En algunas oportunidades su injustificadas y quejas respuestas oportunas y suministrando respuestas
puesto de trabajo. conducta genera demoras reiteradas. satisfactorias. Ocasionalmente oportunas y satisfactorias.
injustificadas en la prestación facilita la solución de Facilita la orientación de
del servicio. problemas. problemas la mediante la
___ ___ orientación y suministro de
___ ___ información adecuada. _X__
SOLO PARA UTILIZARLO EN PUESTOS DE TRABAJO DE NIVEL SUPERVISORIO.
Capacidad de Mando: Habilidad para ejercer autoridad sobre el personal bajo su cargo, a fin de dar cumplimiento a las normas y objetivos propuestos.
No es obedecido por el personal Siempre logra rápida obediencia, Es obedecido logrando dar A veces no es onecido, o solo logra Logra constantemente obediencia,
supervisado, lo que impide dar aun en situaciones difíciles. cumplimiento a las normas y hacerse obedecer mediante fuertes aún en situaciones difíciles,
cumplimiento a las normas y ___ objetivos propuestos. discusiones. obteniendo prontas respuestas y gran
objetivos propuestos. ___ ___ colaboración por parte de los
___ subordinados. ___
Toma de decisiones: Capacidad para responder ante situaciones previstas o imprevistas de manera oportuna rápida y efectiva.
Siempre responde ante situaciones No decide ante situaciones previstas Responde ante situaciones previstas Ocasionalmente responde ante Resuelve todos los problemas que se
previstas de manera oportuna, rápida o imprevistas. o imprevistas de manera oportuna, situaciones previstas o imprevistas presentan. No requiere de
y efectiva. No requiere de ___ rápida y efectiva, consultando de manera oportuna y realiza supervisión y aporta ideas para
supervisión. ___ esporádicamente. ___ frecuentes consultas innecesarias. evitar futuros problemas.
___ ___
Coordinación de Trabajo: Capacidad para asignar las actividades al personal de forma racional y metódica para el logro satisfactorio de los objetivos.
En ocasiones no logra organizar y No logra organizar y asignar el Asigna y organiza las actividades la Siempre asigna y organiza las Siempre asigna y organiza las
asignar el trabajo en forma metódica trabajo en forma metódica y personal de forma racional y actividades la personal de forma actividades la personal de forma
y racional. racional. metódica facilitando el logro de los racional y metódica logrando racional y metódica logrando
objetivos. resultados por encima de lo frecuentemente resultados por
___ esperado, aún en situaciones encima de lo esperado. ___
___ ___ difíciles. ___
Comunicación con los trabajadores: Habilidad para impartir de forma clara y precisa las instrucciones.
No imparte instrucciones en forma Siempre es comprendido por sus En ocasiones presenta dificultad Imparte en forma clara y precisa las Siempre es comprendido en forma
clara y precisa por lo que nunca es subordinados al impartir las para ser entendido por sus instrucciones, logrando los rápida por sus subordinados al
impartir las instrucciones, sin
comprendido por sus subordinados. instrucciones sin necesidad de subordinados, por lo que debe resultados esperados. necesidad de repetir. Logra óptimos
___ repetirlas, logrando con frecuencia repetir las instrucciones impartidas. ___ resultados, da apertura a los
resultados por encima de lo esperado __ subordinados para el intercambio de
___ ideas. ___
 ZONA EDUCATIVA ARAGUA

EVALUACION DE EFICIENCIA/ PERSONAL OBRERO Periodo Evaluado: Desde 16/09/2013 Hasta 28/02/2014.
Sección “A” / Datos de Identificación
DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad:
Saavedra G., Aira T. 5.786.722
Cargo: Código: Fecha de Ingreso Tiempo en el Cargo
MENSAJERA 8590N 01/11/99 13 Años
Ubicación Adm. Plantel Ubicación Geográfica
007911055 U.E.”Valentín Espinal” Girardot
Fecha de Evaluación Área Ocupacional Tiempo Ejecutando las ultimas tareas
07/02/2014 Mensajera 05 Meses
DATOS DEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad
Puerta Olarte Sandra Cristina 7.228.595
Cargo: Código
Sub. Directora 1145DH
Ubicación Adm. Tiempo supervisando al Evaluado:
Sub-Dirección Administrativa 02 Años y 1 Mes
Para ser llenado por el Evaluado
¿Está usted de acuerdo? Si _X__ No ___

OBSERVACIONES DEL EVALUADO

FIRMAS

_______________________ _______________________ ___________________

Evaluador Supervisor del Evaluador Evaluado

COMENTARIOS DEL SUPERVISOR

ASPECTOS A MEJORAR ACCIONES

PARA USO DE LA OFICINA DE PERSONAL Z.E.A.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
Puntaje Obtenido Rango de actuación Decisión
90 Excelente

FIRMAS

______________________ _____________________ ___/___/___

Coordinación de Evaluación Jefe de División Fecha
De Personal. De Personal

- La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en bolígrafo y sin correcciones.
- Cada factor debe ser evaluado de manera independiente del resto de los otros factores.
- Lea cuidadosamente cada uno de los factores descritos y marque con una equis (x) en el recuadro
correspondiente a la alternativa que mejor refleje la actuación del trabajador evaluado.
- Marque solo una alternativa por favor.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo de nivel obrero calificado o no calificado, evalué los ocho
(08) primeros factores.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo supervisorio, evalué todos los factores.
- Su apreciación debe reflejar una opinión honesta e imparcial del desempeño del trabajador. No permita que los
sentimientos personales y perjuicios influyan en la evaluación.
 PERSONAL OBRERO CALIFICADO Y NO CALIFICADO
Calidad del Trabajo: Realiza las tareas con exactitud, claridad y cuidado a fin de evitar errores y omisiones.
Constantemente comete Ejecuta las tareas asignadas El trabajo ejecutado se ajusta Ejecuta los trabajos sin errores Siempre ejecuta su trabajo con
errores y omisiones a pesar de con exactitud, claridad y parcialmente a los resultados ni omisiones. exactitud, claridad y cuidado,
las reiteradas correcciones no cuidado, evitando errores y esperados, comete errores y Supera los parámetros, logrando frecuentemente
alcanza los resultados omisiones. ___ omisiones que lo obligan a logrando resultados por resultados por encima de lo
esperados. ___ hacer correcciones. __ encima de lo esperado. ___ esperado. __X

Cantidad de Trabajo: Volumen de trabajo capaz de ser realizado por el trabajador en su jornada laboral normal, de acuerdo a las exigencias del puesto de
trabajo.
Frecuentemente presenta Realiza su trabajo en forma Realiza su trabajo con rapidez, Cumple con el volumen exigido Cumple con el volumen exigido
problemas para cumplir con el muy lenta, lo que impide alcanzando siempre mayor por el puesto de trabajo y a por el puesto de trabajo.
volumen de trabajo asignado. cumplir con el volumen producción de lo que le es menudo sobrepasa lo exigido. ____
___ asignado. ____ asignado ____ ___X_

Cumplimiento de Normas: Cumplimiento de los reglamentos y procedimientos establecidos por la organización, tales como: asistencia y Puntualidad, limpieza y
orden del lugar de trabajo, apariencia e higiene personal, entre otras.
Cumple con los reglamentos En muchas ocasiones incumple No cumple con los reglamentos Cumple siempre con los Cumple con los reglamentos y
establecidos por los con los reglamentos y y procedimientos establecidos reglamentos y procedimientos procedimientos establecidos y
organismos. procedimientos establecidos. por el organismo. establecidos, estimula a los estimula a los compañeros a
__ ___ ___ compañeros a acatarlos y aporta acatar la normativa.
ideas y soluciones.___ _X_
Hábitos de Seguridad: Cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos por la organización para proteger la integridad física y mental del
trabajador.
En muchas ocasiones incumple No cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y
con las normas y procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad
procedimientos de seguridad establecidos por el organismo. establecidos, constituye un establecidos, constituye un establecidos por el organismo.
establecidos. ejemplo para sus compañeros y ejemplo para sus compañeros.
___ ___ aorta ideas para evitar __
accidentes. ___ _X__
Interés por el trabajo: Esmero y dedicación manifiesta en la ejecución de las tareas asignadas.
Siempre manifiesta interés y Manifiesta esmero y dedicación Solo ocasionalmente manifiesta Nunca manifiesta interés por el Siempre manifiesta interés por
dedicación en la ejecución de en la ejecución de las tareas interés por el trabajo. trabajo. el trabajo.
las tareas asignadas y en asignadas.
algunas oportunidades sugiere ___ ___ ___X
mejoras en el trabajo. ___ ___
Cooperación: Capacidad para trabajar con otros y colabora en forma armoniosa con sus compañeros y supervisores, sin descuidar el cumplimiento de sus
deberes.
Nunca está dispuesto a Siempre trabaja en armonía y Siempre trabaja en armonía con Trabaja en armonía con otros y No se muestra dispuesto a
colaborar y a menudo es hostil estimula la colaboración entre otros y presta colaboración en presta colaboración cuando es colaborar, salvo en situaciones
con sus compañeros de trabajo compañeros. forma espontánea. solicitada. de mucha presión, presentando
y supervisor. __ en ocasiones conflictos con sus
___ ___X __ compañeros. ___
Manejo de bienes y equipos: Cuidado en el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y maquinarias que le son asignadas al trabajador para
realizar el trabajo.
No es cuidadoso en el cuidado y Siempre es cuidadoso en el Siempre es cuidadoso en el En ocasiones es descuidado en Es cuidadoso en el manejo de
mantenimiento de los equipos y manejo de los equipos, manejo de los equipos, el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y
maquinarias asignadas. herramientas y maquinarias herramientas y maquinarias, los equipos, herramientas y maquinarias asignadas.
asignadas y realiza el nunca incurre en fallas debido a maquinarias asignadas. Difícilmente incurre en fallas
___ mantenimiento en forma que realiza adecuadamente que puedan causar daños o
oportuna. tanto el mantenimiento problemas significativos.
___ preventivo como ___ ___
correctivo._X_
Atención al Público: Disposición para prestar servicio al personal interno y público en general, en forma cortés, diligente y satisfactoria.
Atiende al público en forma Ocasionalmente se dirige al Es incortés y negligente. Su Atiende al público en forma Siempre atiende al público en
cortés, diligente y satisfactorio público de manera inadecuada. conducta genera demoras cortés, diligente, suministrando forma cortés, diligente,
de acuerdo a las exigencias del En algunas oportunidades su injustificadas y quejas respuestas oportunas y suministrando respuestas
puesto de trabajo. conducta genera demoras reiteradas. satisfactorias. Ocasionalmente oportunas y satisfactorias.
injustificadas en la prestación facilita la solución de Facilita la orientación de
del servicio. problemas. problemas la mediante la
___ ___ orientación y suministro de
___ __ información adecuada. _X_
SOLO PARA UTILIZARLO EN PUESTOS DE TRABAJO DE NIVEL SUPERVISORIO.
Capacidad de Mando: Habilidad para ejercer autoridad sobre el personal bajo su cargo, a fin de dar cumplimiento a las normas y objetivos propuestos.
No es obedecido por el personal Siempre logra rápida obediencia, Es obedecido logrando dar A veces no es onecido, o solo logra Logra constantemente obediencia,
supervisado, lo que impide dar aun en situaciones difíciles. cumplimiento a las normas y hacerse obedecer mediante fuertes aún en situaciones difíciles,
cumplimiento a las normas y ___ objetivos propuestos. discusiones. obteniendo prontas respuestas y gran
objetivos propuestos. ___ ___ colaboración por parte de los
___ subordinados. ___

Toma de decisiones: Capacidad para responder ante situaciones previstas o imprevistas de manera oportuna rápida y efectiva.
Siempre responde ante situaciones No decide ante situaciones previstas Responde ante situaciones previstas Ocasionalmente responde ante Resuelve todos los problemas que se
previstas de manera oportuna, rápida o imprevistas. o imprevistas de manera oportuna, situaciones previstas o imprevistas presentan. No requiere de
y efectiva. No requiere de ___ rápida y efectiva, consultando de manera oportuna y realiza supervisión y aporta ideas para
supervisión. ___ esporádicamente. ___ frecuentes consultas innecesarias. evitar futuros problemas.
___ ___

Coordinación de Trabajo: Capacidad para asignar las actividades al personal de forma racional y metódica para el logro satisfactorio de los objetivos.
En ocasiones no logra organizar y No logra organizar y asignar el Asigna y organiza las actividades la Siempre asigna y organiza las Siempre asigna y organiza las
asignar el trabajo en forma metódica trabajo en forma metódica y personal de forma racional y actividades la personal de forma actividades la personal de forma
y racional. racional. metódica facilitando el logro de los racional y metódica logrando racional y metódica logrando
objetivos. resultados por encima de lo frecuentemente resultados por
___ esperado, aún en situaciones encima de lo esperado. ___
___ ___ difíciles. ___

Comunicación con los trabajadores: Habilidad para impartir de forma clara y precisa las instrucciones.
No imparte instrucciones en forma Siempre es comprendido por sus En ocasiones presenta dificultad Imparte en forma clara y precisa las Siempre es comprendido en forma
clara y precisa por lo que nunca es subordinados al impartir las para ser entendido por sus instrucciones, logrando los rápida por sus subordinados al
impartir las instrucciones, sin
comprendido por sus subordinados. instrucciones sin necesidad de subordinados, por lo que debe resultados esperados. necesidad de repetir. Logra óptimos
___ repetirlas, logrando con frecuencia repetir las instrucciones impartidas. ___ resultados, da apertura a los
resultados por encima de lo esperado ___ subordinados para el intercambio de
___ ideas. ___
 ZONA EDUCATIVA ARAGUA
EVALUACION DE EFICIENCIA/ PERSONAL OBRERO Periodo Evaluado: Desde 16/09/2013 Hasta 28/02/2014.
Sección “A” / Datos de Identificación
DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad:
Nieves Farias Lilia Beatriz 11.838.713
Cargo: Código: Fecha de Ingreso: Tiempo en el Cargo
Aseador 8030 N 16/09/2007
Ubicación Adm. Plantel Ubicación Geográfica
007919700 U.E.N. “Valentín Espinal” Girardot
Fecha de Evaluación Área Ocupacional Tiempo Ejecutando las ultimas tareas
07/02/2014 Aseador 05 Meses
DATOS DEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres: Cédula de Identidad
D’Amelio Walter 7.206.192
Cargo: Código:
DOC. V /AULA 1145DH
Ubicación Adm.: Tiempo supervisando al Evaluado:
Sub-Dirección Académica 01 año y 11 Meses
Para ser llenado por el Evaluado
¿Está usted de acuerdo? Si _ X__ No ___

OBSERVACIONES DEL EVALUADO

FIRMAS

_______________________ _______________________ ___________________

Evaluador Supervisor del Evaluador Evaluado

COMENTARIOS DEL SUPERVISOR

ASPECTOS A MEJORAR ACCIONES

PARA USO DE LA OFICINA DE PERSONAL Z.E.A.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
Puntaje Obtenido Rango de actuación Decisión
75 Muy bueno

FIRMAS

______________________ _____________________ ___/___/___

Coordinación de Evaluación Jefe de División Fecha
De Personal. De Personal

- La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en bolígrafo y sin correcciones.
- Cada factor debe ser evaluado de manera independiente del resto de los otros factores.
- Lea cuidadosamente cada uno de los factores descritos y marque con una equis (x) en el recuadro
correspondiente a la alternativa que mejor refleje la actuación del trabajador evaluado.
- Marque solo una alternativa por favor.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo de nivel obrero calificado o no calificado, evalué los ocho
(08) primeros factores.
- Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo supervisorio, evalué todos los factores.
- Su apreciación debe reflejar una opinión honesta e imparcial del desempeño del trabajador. No permita que los
sentimientos personales y perjuicios influyan en la evaluación.
 PERSONAL OBRERO CALIFICADO Y NO CALIFICADO
Calidad del Trabajo: Realiza las tareas con exactitud, claridad y cuidado a fin de evitar errores y omisiones.
Constantemente comete Ejecuta las tareas asignadas El trabajo ejecutado se ajusta Ejecuta los trabajos sin errores Siempre ejecuta su trabajo con
errores y omisiones a pesar de con exactitud, claridad y parcialmente a los resultados ni omisiones. exactitud, claridad y cuidado,
las reiteradas correcciones no cuidado, evitando errores y esperados, comete errores y Supera los parámetros, logrando frecuentemente
alcanza los resultados omisiones. __ omisiones que lo obligan a logrando resultados por resultados por encima de lo
esperados. ___ hacer correcciones. __X_ encima de lo esperado. ___ esperado. __

Cantidad de Trabajo: Volumen de trabajo capaz de ser realizado por el trabajador en su jornada laboral normal, de acuerdo a las exigencias del puesto de
trabajo.
Frecuentemente presenta Realiza su trabajo en forma Realiza su trabajo con rapidez, Cumple con el volumen exigido Cumple con el volumen exigido
problemas para cumplir con el muy lenta, lo que impide alcanzando siempre mayor por el puesto de trabajo y a por el puesto de trabajo.
volumen de trabajo asignado. cumplir con el volumen producción de lo que le es menudo sobrepasa lo exigido. ___
___ asignado. ____ asignado ____ __X__

Cumplimiento de Normas: Cumplimiento de los reglamentos y procedimientos establecidos por la organización, tales como: asistencia y Puntualidad, limpieza y
orden del lugar de trabajo, apariencia e higiene personal, entre otras.
Cumple con los reglamentos En muchas ocasiones incumple No cumple con los reglamentos Cumple siempre con los Cumple con los reglamentos y
establecidos por los con los reglamentos y y procedimientos establecidos reglamentos y procedimientos procedimientos establecidos y
organismos. procedimientos establecidos. por el organismo. establecidos, estimula a los estimula a los compañeros a
___ ___ ___ compañeros a acatarlos y aporta acatar la normativa.
ideas y soluciones. ___
__X_

Hábitos de Seguridad: Cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos por la organización para proteger la integridad física y mental del
trabajador.
En muchas ocasiones incumple No cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y
con las normas y procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad
procedimientos de seguridad establecidos por el organismo. establecidos, constituye un establecidos, constituye un establecidos por el organismo.
establecidos. ejemplo para sus compañeros y ejemplo para sus compañeros.
___ ___ aorta ideas para evitar ___
accidentes. __X_ __

Interés por el trabajo: Esmero y dedicación manifiesta en la ejecución de las tareas asignadas.
Siempre manifiesta interés y Manifiesta esmero y dedicación Solo ocasionalmente manifiesta Nunca manifiesta interés por el Siempre manifiesta interés por
dedicación en la ejecución de en la ejecución de las tareas interés por el trabajo. trabajo. el trabajo.
las tareas asignadas y en asignadas.
algunas oportunidades sugiere ___ ___ ___
mejoras en el trabajo. _X_ ___

Cooperación: Capacidad para trabajar con otros y colabora en forma armoniosa con sus compañeros y supervisores, sin descuidar el cumplimiento de sus
deberes.
Nunca está dispuesto a Siempre trabaja en armonía y Siempre trabaja en armonía con Trabaja en armonía con otros y No se muestra dispuesto a
colaborar y a menudo es hostil estimula la colaboración entre otros y presta colaboración en presta colaboración cuando es colaborar, salvo en situaciones
con sus compañeros de trabajo compañeros. forma espontánea. solicitada. de mucha presión, presentando
y supervisor. _X_ en ocasiones conflictos con sus
___ ___ __ compañeros. ___

Manejo de bienes y equipos: Cuidado en el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y maquinarias que le son asignadas al trabajador para
realizar el trabajo.
No es cuidadoso en el cuidado y Siempre es cuidadoso en el Siempre es cuidadoso en el En ocasiones es descuidado en Es cuidadoso en el manejo de
mantenimiento de los equipos y manejo de los equipos, manejo de los equipos, el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y
maquinarias asignadas. herramientas y maquinarias herramientas y maquinarias, los equipos, herramientas y maquinarias asignadas.
asignadas y realiza el nunca incurre en fallas debido a maquinarias asignadas. Difícilmente incurre en fallas
___ mantenimiento en forma que realiza adecuadamente que puedan causar daños o
oportuna. tanto el mantenimiento problemas significativos.
_X_ preventivo como correctivo. __ ___ ___

Atención al Público: Disposición para prestar servicio al personal interno y público en general, en forma cortés, diligente y satisfactoria.
Atiende al público en forma Ocasionalmente se dirige al Es incortés y negligente. Su Atiende al público en forma Siempre atiende al público en
cortés, diligente y satisfactorio público de manera inadecuada. conducta genera demoras cortés, diligente, suministrando forma cortés, diligente,
de acuerdo a las exigencias del En algunas oportunidades su injustificadas y quejas respuestas oportunas y suministrando respuestas
puesto de trabajo. conducta genera demoras reiteradas. satisfactorias. Ocasionalmente oportunas y satisfactorias.
injustificadas en la prestación facilita la solución de Facilita la orientación de
del servicio. problemas. problemas la mediante la
___ ___ orientación y suministro de
___ ___ información adecuada. _X_

SOLO PARA UTILIZARLO EN PUESTOS DE TRABAJO DE NIVEL SUPERVISORIO.

Capacidad de Mando: Habilidad para ejercer autoridad sobre el personal bajo su cargo, a fin de dar cumplimiento a las normas y objetivos propuestos.
No es obedecido por el personal Siempre logra rápida obediencia, Es obedecido logrando dar A veces no es onecido, o solo logra Logra constantemente obediencia,
supervisado, lo que impide dar aun en situaciones difíciles. cumplimiento a las normas y hacerse obedecer mediante fuertes aún en situaciones difíciles,
cumplimiento a las normas y ___ objetivos propuestos. discusiones. obteniendo prontas respuestas y gran
objetivos propuestos. ___ ___ colaboración por parte de los
___ subordinados. ___

Toma de decisiones: Capacidad para responder ante situaciones previstas o imprevistas de manera oportuna rápida y efectiva.
Siempre responde ante situaciones No decide ante situaciones previstas Responde ante situaciones previstas Ocasionalmente responde ante Resuelve todos los problemas que se
previstas de manera oportuna, rápida o imprevistas. o imprevistas de manera oportuna, situaciones previstas o imprevistas presentan. No requiere de
y efectiva. No requiere de ___ rápida y efectiva, consultando de manera oportuna y realiza supervisión y aporta ideas para
supervisión. ___ esporádicamente. ___ frecuentes consultas innecesarias. evitar futuros problemas.
___ ___

Coordinación de Trabajo: Capacidad para asignar las actividades al personal de forma racional y metódica para el logro satisfactorio de los objetivos.
En ocasiones no logra organizar y No logra organizar y asignar el Asigna y organiza las actividades la Siempre asigna y organiza las Siempre asigna y organiza las
asignar el trabajo en forma metódica trabajo en forma metódica y personal de forma racional y actividades la personal de forma actividades la personal de forma
y racional. racional. metódica facilitando el logro de los racional y metódica logrando racional y metódica logrando
objetivos. resultados por encima de lo frecuentemente resultados por
___ esperado, aún en situaciones encima de lo esperado. ___
___ ___ difíciles. ___

Comunicación con los trabajadores: Habilidad para impartir de forma clara y precisa las instrucciones.
No imparte instrucciones en forma Siempre es comprendido por sus En ocasiones presenta dificultad Imparte en forma clara y precisa las Siempre es comprendido en forma
clara y precisa por lo que nunca es subordinados al impartir las para ser entendido por sus instrucciones, logrando los rápida por sus subordinados al
impartir las instrucciones, sin
comprendido por sus subordinados. instrucciones sin necesidad de subordinados, por lo que debe resultados esperados. necesidad de repetir. Logra óptimos
___ repetirlas, logrando con frecuencia repetir las instrucciones impartidas. ___ resultados, da apertura a los
resultados por encima de lo esperado ___ subordinados para el intercambio de
___ ideas. ___