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LRPD1 Informe

El documento presenta una comparativa de varias metodologías ágiles para el desarrollo de software. Incluye una introducción, metodología, descripción de las metodologías analizadas, un análisis comparativo mediante tablas y matrices, conclusiones y recomendaciones. El objetivo es analizar diferentes enfoques para la toma de decisiones en proyectos de software.

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Olivos castro Yhon
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El documento presenta una comparativa de varias metodologías ágiles para el desarrollo de software. Incluye una introducción, metodología, descripción de las metodologías analizadas, un análisis comparativo mediante tablas y matrices, conclusiones y recomendaciones. El objetivo es analizar diferentes enfoques para la toma de decisiones en proyectos de software.

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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE INGENIERÍAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE


COMPUTACIÓN Y SISTEMAS

INFORME 01

CURSO
DESARROLLO ADAPTATIVO E INTEGRADO DE
SOFTWARE

CHINCHA - PERÚ
2024
DOCENTE DEL CURSO

ING. PEDRO CORONADO RODRIGUEZ


PRESENTADO POR LOS ESTUDIANTES

a) A
b) B
c) C
d) C
e) D

CICLO:

PRESENTACION
INDICE
I. Introducción
 Breve introducción al tema de metodologías ágiles.
 Importancia de la comparativa entre metodologías para la toma de decisiones
informadas en proyectos de desarrollo de software.
 Objetivos del trabajo y alcance de la comparativa.
II. Metodología
 Descripción de la metodología utilizada para la comparativa.
 Justificación de los criterios seleccionados para evaluar las metodologías.
 Fuentes de información utilizadas para recopilar datos sobre cada
metodología.
III. Metodologías Ágiles
 Breve descripción de cada metodología analizada (La lista de metodologías a
investigar se les facilita en el anexo del presente esquema).
 Principios fundamentales de cada metodología.
 Estructura básica y roles definidos en cada una.
IV. Análisis Comparativo
 Completar la tabla comparativa que muestra cómo cada metodología se
desempeña en relación con los criterios seleccionados. (Ver la tabla en el
anexo)
 Análisis de puntos fuertes y débiles de cada metodología en relación con los
criterios evaluados. (Ver la tabla en el anexo)
V. Conclusiones
 Resumen de los hallazgos más relevantes obtenidos del análisis comparativo.
 Identificación de tendencias o patrones observados en los resultados.
 Conclusiones sobre qué metodología podría ser más adecuada en diferentes
contextos y situaciones.
VI. Recomendaciones y Consideraciones Finales
 Recomendaciones para equipos o empresas que estén considerando la adopción
de una metodología ágil.
 Consideraciones adicionales para futuras investigaciones en el campo de
metodologías ágiles.
VII. Referencias Bibliográficas
 Lista de todas las fuentes consultadas durante la investigación, incluidos libros,
artículos, sitios web y otros recursos relevantes.
ANEXOS:

 Tabla comparativa
Gestió
Princi
Proceso Ciclo n de Planificaci Control Comunicac Adaptabili
pios Roles y Resultados y
de de Produ ón y de ión y dad y
Metodología Funda Responsabilida Retroalimenta
Desarrol Traba ct Estimació Proyect Colaboraci Mejora
mental des: ción
lo: jo: Backl n os ón Continua
es:
og
Metodología RUP
Metodologías
Microsoft Solution
System e ICONIX
Metodología XP
Metodología
Scrum
Metodología
Kanban /
Scrumban
Metodología ASD
(Adaptive
Software
Development)
Metodología LSD
(Lean Software
Development,
características)
Metodologías
AUP (Ágile
Unified Process)

 Punto fuertes y débiles


Metodología Puntos fuertes Punto débiles:
Metodología RUP
Metodologías Microsoft Solution System e ICONIX
Metodología XP
Metodología Scrum
Metodología Kanban / Scrumban
Metodología ASD (Adaptive Software
Development)
Metodología LSD (Lean Software Development,
características)
Metodologías AUP (Ágile Unified Process)
 Listado de metodologías a investigar
1. Metodología RUP
2. Metodologías Microsoft Solution System e ICONIX
3. Metodología XP
4. Metodología Scrum
5. Metodología Kanban / Scrumban
6. Metodología ASD (Adaptive Software Development)
7. Metodología LSD (Lean Software Development, características)
8. Metodologías AUP (Ágile Unified Process)
Rúbrica de evaluación

Indicaciones:
 Para presentar el trabajo debe eliminar las indicaciones en color azul.
 Los grupos de exposición son de 5 integrantes
 El tiempo de exposición es de 20 minutos
 Exponer el trabajo de investigación directamente, no usar diapositivas.
 Vestido, sport elegante
 Todos exponen.
 Leer la rúbrica de evaluación.

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