Corrección DISC

Nombre:
EJEMPLO
A MAS MENOS B MAS MENOS
Elefante x Azul
León Rojo
Jirafa X Amarillo X
Cocodrilo Verde X
En cada uno de los 28 grupos de palabras, escoja la palabra que más lo(a) represente y márquela en la columna
MAS y escoja una palabra que menos lo(a) represente y márquela en la columna MENOS.
1 MAS MENOS 8 MAS MENOS 15 MAS MENOS 22

Entusiasta x Extrovertido(a) Popular x Impulsivo(a)
Rápido(a) Precavido(a) x Reflexivo(a) x Cuida los Detalles
Lógico(a) Constante Tenaz Enérgico(a)
Apacible x Impaciente x Calmado(a) Tranquilo(a)

Cauteloso(a) x Discreto(a) x Analítico(a) x Sociable
Decidido(a) x Complaciente Audaz Sistemático(a)
Receptivo(a) Encantador(a) Leal Vigoroso(a)
Bondadoso(a) Insistente x Promotor(a) x Tolerante

Amigable x Valeroso(a) x Sociable x Cautivador(a)
Preciso(a) Anima a los demás Paciente x Contento(a)
Franco(a) x Pacifico(a) x Autosuficiente Exigente
Tranquilo(a) Perfeccionista Certero(a) Apegado(a) a las normas

Elocuente x Reservado(a) x Adaptable Le agrada discutir
Controlado(a) Atento(a) Resuelto(a) x Metódico(a)
Tolerante Osado(a) Prevenido(a) x Comedido(a)
Decisivo(a) x Alegre x Vivaz Desenvuelto(a)

Atrevido(a) x Estimulante x Agresivo(a) x Jovial
Concienzudo(a) Gentil Impetuoso(a) Preciso(a)
Comunicativo(a) Perceptivo(a) Amistoso(a) x Directo(a)
Moderado(a) x Independiente x Discerniente Ecuánime

Ameno(a) x Competitivo(a) De trato Fácil x Inquieto(a)
Ingenioso(a) Considerado(a) x Compasivo(a) Amable
Investigador(a) x Alegre Cauto(a) x Elocuente
Acepta Riesgos Sagaz x Habla Directo Cuidadoso(a)

Expresivo(a) x Meticuloso(a) x Evaluador(a) x Prudente
Cuidadoso(a) x Obediente Generoso(a) x Pionero(a)
Dominante Ideas Firmes x Animado(a) Espontáneo(a)
Sensible Alentador(a) Persistente Colaborador
quela en la columna
MENOS.
MAS MENOS
x
MAS MENOS
x
x
MAS MENOS
x
x
MAS MENOS
MAS MENOS
MAS MENOS
x
x
MAS MENOS
x
x
2472 Patrón del Especialista
0 Especialista
15
15
El alentador pude ser encantado

los demás. Es persuasivo para
cuando se le presentan detalles
consumen mucho tiempo. Sin e
PATRON DEL ALENTADOR.
personas a menudo experiment
E1 Acepta
sensación la agresión, tiende
de conflicto, a apa
al sentir
M1 Controlar
Las ysucuriosamente
personas
atraídos, ambiente
con patrón o aal su
alentapú
mism
J1 exactitud
La forma en
distanciados.los que
resultados
proyecta
Otras que
pueden suquifue
sen
I1 siempre
Aunque
Su encanto,los verbalizan
algunas de inmed
veces intimidac
dirección, el alenta
S1 cuáles
en son
a la los
los demás
Mueve yresultados
rechaza
gente, que
inicia, sus dec
ordena q
después
Alentador de que
suele se haya
ser “el creado
apreciado p
A1 Su enfoque de que fin justific
apropiado y la otra
colaboradores. Estopersona está
lo consigue
7777 Superactivo B1 Se vuelve manipulador,
aceptarlos. Por ejemplo, penden
estas
que le es posible su enorme cap
7776 Superactivo T1 Ser demasiado
amistad para
palabra a quienes blando,
desean
persuadir. perder
Alenas
El ser
7775 Superactivo SE1 Fuera
autoridad
alcanzar más a genuina
sus quienes
objetivossu sensibilid
buscan
no pod
domin
7774 Alentador O11 quienes buscan un ambiente
personas sino haciendo de agen pre
7773 Alentador O12 el trabajo.
7772 Alentador O13
7771 Alentador PATRON DEL REALIZADOR
7767 Superactivo E2 Activo, diligente,
Logros personales, muestra frustra
en ocasione
7766 Superactivo M2 la meta de grupo.
7765 Superactivo J2 El
La logro de resultados
aceptación concretos
de responsabilida
7764 Alentador I2 trabajo.
Se propone y consigue resultad
7763 Alentador S2 clave.
Se frustra
Dejara de e impacienta
pensar cono los
en “esto lo o
7762 Alentador A2 Confianza
convierte en
en si
una mismo,
persona
su prioridades con mayor absorció
que “l
clarida
7761 Alentador B2 vez
A de seralternativos,
quienes
enfoques alguienniveles
tienen queestuviera
delega.
inferior
7757 Superactivo T2 de trabajo, que afectan los
sacrificar los beneficios a cortoresup
7756 Superactivo SE2 largo plazo.
propias
conseguir metas
Si el Realizador lo que impide
se que acept
secomunica
propone. má T
automáticamente
opinión de su trabajolas
dejaría de pensar en “esto o lo o metas
y suele delrea
Realizador
por
mismo él mismo necesita
lo tengo para combinar
queasegurarse
hacer” o “qu su
d
personales
bien hecho.
crédito paracon las
Valora
mí”. Talmetas
elveztrabajo de laar
neces
Como
presiónel“prefiere
considerar Realizador hacer”
otras propuestas siempreque dele yha co
sobre
Cuando los aspectos
delega algo,
resultados que desea. El Realiz más suele importavolve
desarrolla
no satisface
funciona alamáximo
menudo unsu
sus expectativas.
de fuerte
capac sS
7755 Superactivo O21 responsabilidad.
“si tengo éxito, el
reconocimiento méritoa me
similar su contcorr
7754 Alentador O22 fracaso,organizaciones
ciertas asumo la responsabilid mediante
7753 Alentador O23 elevadas y en otras con posicion
7752 Alentador PATRON DEL PERFECCIONISTA Competente
El Perfeccionista paraes hacermetódicobien las y
7751 Alentador E3 reservado,
forma de pensar cauteloso. y trabajar, por
7747 Evaluador M3 Logros
seguir estables, predecible.
procedimientos
El Perfeccionista se evalúa ordenado y ev
7746 Evaluador J3 vida
Normas
bajo personal
normas precisas. como laboral.
precisas que asegu Es
Los procedimientos y controles
7745 Evaluador I3 extremadamente
El
La perfeccionista
atención
concretos
Concienzudo, y al
se concienzudo
se
detalle
adhiere
conserva puede
y a empa
precisión
lasproced
norm y
evitar las fallas, depende demas
trabajo
detalles detallado
calidad. cuando y preciso.
tiene Para que El
orgP
7744 Alentador S3 operativos
productos ynormales.
procesos que tomar la fun
le
desea
Sabe
valiosa condiciones
tomar decisiones estables
esta atención concienzu importan y ac
7743 Alentador A3 pasado.
Fuera más flexible en su papel,
de
puedepredecir,
yEscalidad, criticar porpor lo que
el
sindiplomático. se
tiempo
embargo, el Perfe siente
que
7742 Alentador B3 discreto,
independiente
ambiente laboral emásinterdependien
claramente
analizar
definir sulavalor
información poranteslo quede deh
7741 Alentador T3 El
en antagonismo.
sí
claridadmismo
le agrada y
respecto
conocer si se viera
alalo que
opinión asesí mi
es
que es como persona. Por lode ta
7737 Evaluador SE3 persona
trabajo, valiosa.
de
el Perfeccionista
reaccionar cuánto tiempo
es capaz de
a los cumplidos dispon
pers ar
7736 Evaluador O31 a evaluar
cuando
idea su trabajo.
cuenta
de que: con datos
“¿Qué querráque esta pu
7735 Evaluador O32 usar para sacar conclusiones
aceptará un cumplido sincero po pr
7734 Alentador O33 podría aumentar su confianza e
7733 Alentador PATRON DEL CREATIVO Acepta la agresión, puede conte
7732 Alentador E4 expresarse.
7731 Alentador M4 Dominar,
Sus propias logros
normas,únicos. las ideas p
7727 Evaluador J4 Las
llevar
El personas
a cabo
establecimiento con
el
La persona creativa desea un
trabajo.
de Patrón
un ritmo Cre
libert a
7726 Evaluador I4 dos fuerzas
desarrollar opuestas
sistemas
y la autoridad para examinar y v y en su
enfoques com
7725 Evaluador S4 deseo
Las
resultados.
El de resultados
personas creativas
Puede tangibles
tomar preveen
las des
La iniciar
Se aburreo fácilmente
brusquedad, diseñar cambios.
la actitudcon el crítica
trab
un
con impulso
extraordinaria
rapidez, deperoigual
el magnitud
enfoque
puede que
ser po
ha
ex
7724 Alentador A4 condescendiente.
cuando se le restringe se torna
Su agresividad
proyecto
cauteloso yalefectúan
tomarse templalos cambios
decisiones con su d
7723 Alentador B4 independiente.
Fuera más amable, usara más
La rapidez
vista de que delaspensamiento
personas
importancia. “¿Debería aceptar cony tie ut
7722 Alentador T4 No
se
son poder
comunicarse,
ven influir,
frenados
perfeccionistas no
cooperara
por alcanzar
yel más
deseo
cuentan elco
den
co
“¿debería mudarme a otro sitio?
7721 Alentador SE4 reconociera
las soluciones
habilidad
necesidad para que existen
posibles
planear,resultado
de obtener sancion
antes
los camb de
7717 Evaluador O41 decisión.
suelen ser
persona apropiados,
creativa aunque
no se preocup
7716 Evaluador O42 atenciónsociales.
formas a las relaciones
Puede parece interpe
7715 Evaluador O43 brusca.
La capacidad de pensamiento c
7714 Alentador PATRON DEL OBJETIVO muy desarrollada en el Objetivo
7713 Alentador E5 Puede
importancia rechazar la agresión
de sacar conclusion inte
7712 Alentador M5 La exactitud.
acciones en hechos. Busca la p
7711 Alentador J5 exactitud
Su capacidad
El Objetivo enprefiere
todo lo trabajar
que hace.
de pensamiento conaS
7677 Superactivo I5 para
como llevar
La información
Define, a
él,esclarece,cabo
prefieren con
mantener
objetiva,
obtiene eficiencia
losinfor un
argu
7676 Superactivo S5 Objetivo
tranquilo.
comprueba. suele
Como combinar
puede mostrar la infor
conObjetivo
El los datos
expresar sus que posee.por
sesentimiento,
preocupa Cuan
hay llegq
7675 Superactivo A5 El análisis.
curso a tomar,
consideran
“correctas” tímido.
y le evita
puede Sehacersiente
resultarel rid pad
7674 Realizador B5 Se vuelve aprensivo.
preparándose meticulosamente
incómodo ante
decisiones personas agresiv
en situaciones ambig
7673 Realizador T5 Actos
Fuera
Objetivo irracionales,
más abierto,
perfeccionará el ridículo.
compartiera
una
esta apariencia
tendencia a preocuparse templada, leelnuev
pueOb
7672 Realizador SE5 perspicacia
privado
fuerte antes
necesidad y opiniones.
de usarla
de
“parálisis por análisis”. Con dem en
controlar algun el
7671 Realizador O51 grupo. estecuando
ejercer
frecuencia, control cometeen formaunind e
7667 Superactivo O52 el apego a reglas
reconocerlo y normas.
y se empreña en bu
7666 Superactivo O53 que le permita apoyar su postur
7665 Superactivo PATRON DEL PERSUASIVO
7664 Alentador E6 Confía
Autoridaden ylos demás es
prestigio; entusias
diversos
7663 Alentador M6 prestigio.
Su capacidad de expresión verb
7662 Alentador J6 flexibilidad.
Un
Sabecomportamiento
vender y cerraramistoso;
tratos; delfr
7661 Alentador I6 habilidad en su expresión
responsabilidades; sereno,verba
segu
7657 Superactivo S6 mismo.
Su entusiasmo; su habilidad par
7656 Superactivo A6 optimismo.
7655 Superactivo B6 Es discreto, diplomático.
7654 Alentador T6 Un ambiente inalterable; relacio
ser
quefranco
impliquen por naturaleza
movilidad , ypropo mos
las personas, se gana
ambiente favorable para el Pers el respeto
diversos
suele tipostareas
buscar de personas.
laboralesEl qu
la capacidad
proporcionen de convencer
oportunidades
Al mismo tiempo que rechaza la a los
de
Se
Comole asignaran
punto de vista,elno
resultado
reglamentos, tareas
desólo que
los conq
su entusiasm
Persuasivo le
neceim
prestara
retiene más
como
persuasivo tiende
proporcione atención
clientes
información o al servici
amigos.
a ser demasia
analític
elementales
les
respecto
sistemática a los yclave
es particularmente paraútil
resultados
periódica. elCuando
trabaj
para
de loso
7653 Alentador SE6 análisis
de
potencial objetivo
autoridadde al de
venderse
otras la informació
personas.
la importancia de los “pequeños a sí m
El
7652 Alentador O61 ideas.
también suele sobreestimar
información adecuada les ayuda su c
7651 Alentador O62 cambiar el comportamiento
entusiasmo con una evaluación de lo
7647 Creativo O63 situación.
El promotor cuenta con una exte
7646 Creativo PATRON DEL PROMOTOR contactos que le proporciona un
7645 Creativo E7 Dispuesto
para realizar a aceptar
sus negocios. a los demá Gre
7644 Alentador M7 Aprobación,
le popularidad.
Por su optimismo natural, el Prov
es fácil hacer amigos. Rara
7643 Alentador J7 intencionalmente
Su forma de expresarse.
sobreestimar a alguien.deEllop
la capacidad
7642 Alentador I7 ambientes
En vista
Alabanzas,
llegar
Alivia desocialmente
que elpromueve
promotor
oportunidades,
a conclusiones
tensiones; favorabl
favorables pref
hacie
proy
7641 Alentador S7 continuar
naturaleza
considerado
personas, desarrollando
latodos
interacción
incluso a los
sí ycon
hechos.
mismo. conseotr
Descuidado
contactos. y sentimental;
Con su excelente actúaca
7637 Creativo A7 actividades
entrenamiento
Los elogios, que y implican
dirección
optimismo. contac
adecu
desorganizada;
Tuviera
palabra, más
promueve no sabe
control del
muy cómosull
tiempo;
bien
interesa
ayudar menos en la
al Promotor a desarrolla realización
7636 Creativo B7 cosas.
objetivo;
genera fuera
entusiasmo másdebidasensible
hacia proyec a lor
Aunque su trabajo
dar la importancia imponga acti
a los
7635 Creativo T7 Perder
“urgente”,aceptación
controlara
Gracias yaseguirá
su amplia social
sus y su
emocio au
solitarias,
Planear controlar elesfera
tiempode
buscando le c
situ
7634 Alentador SE7 hasta
Promotorel
impliquen
un final
reto. Le tiene sus
reuniones promesas,
acceso
convieneylimitar a las
vida sociatare
per
el ti
7633 Alentador O71 apropiadas y cuando
agrada participar
conversar de esta ennecesita
reuniones,
manera ayu
rec
7632 Alentador O72 conferencias.
mismo la urgencia de “concluir”
7631 Alentador O73 una tarea.
7627 Creativo PATRON DEL CONSEJERO
7626 Creativo E8 Es fácil de abordar, afectuoso y
7625 Creativo M8 La amistad;
Su aceptación la felicidad.
positiva; generalm
7624 Alentador J8 El Consejero
lado bueno de
Las relacionessueletiene
las el don
personas.
ser
personales, partic
en extrem
al pr
7623 Alentador I8 los
de problemas
paciente
“puertas con de
las los demás.
personas
abiertas”.
Estable, predecible; una amplia queImn
7622 Alentador S8 afecto,
trabajo. empatía
Bajo y
amistades; sabe escuchar. comprensión.
presión, se le dific
esmenudo,
los
A fácil encontrar
problemas lo bueno
de desempeño
el Consejero tomaen en
la
la
7621 Alentador A8 Acercamiento
Se torna indirecto,
demasiado toleranc
flexible e El
ín
asume
Suele ser
afrenta una actitudpero
demasiado
personal, optimista.
indirecto
responde p
7617 Creativo B8 demasiado
Presionar
prefiere a en
tratar todos
loscondemás;
la sinque
gente distinció
se l
exigir o disciplinar
positiva si recibe a otros.
atención ysobre
Con
cum
7616 Creativo T8 daño.
Presenta
relación
la “gente más
íntima.
es atención
Al saber
importante”, a el
lasCon
fec
escuch
trabajo bien hecho. Cuando tien
7615 Creativo SE8 tuviera
menos más
los problemas, iniciativa
importancia
responsabilidad, al para
essuele
discreto realiz
en su
rendimien
prestar a
7614 Alentador O81 no trata de
requiere
calidad de imponer
ayuda
las parasusfijarideas
condiciones y cump a
de tra
7613 Alentador O82 realistas.
proporcionar reconocimiento ad
7612 Alentador O83 miembros de su equipo.
7611 Alentador PATRON DEL AGENTE
7577 Superactivo E9 Acepta el afecto; rechaza la agr
7576 Superactivo M9 Ser aceptado por los demás.
7575 Superactivo J9 Al
La Agente
Sin tolerancia
embargo, le interesa tanto
yelparticipación.
Agente teme laselre
7574 Realizador I9 humanas como
La Comprensión;
desacuerdo.
Apoya; armoniza; Sulos variadosemp
amistad.
tendencia
proyecta a as
ay
7573 Realizador S9 trabajo.
a otros
orientado a Gracias
tolerar
al a
una
servicio. su empatía
situación ey
Se vuelveypersuasivo
escuchar se le conoce haciendo,
por su
7572 Realizador A9 una
La solución
amabilidad.
necesario, uso deldeproblema.
información Adq
Tuviera
En más
disposición.
cuanto
tendencia al conciencia
del El Agente
trabajo,
Agente el de quié
hace
a Agente
adoptar quc
7571 Realizador B9 amistades
puede hacer;clave.
semostrara
sientan
excelente
en lugar que
depotencial
aceptar una más
les quiere
para firm
lay nece
orga
confron
7567 Superactivo T9 El desacuerdo,
agresividad;
quien tema
eficiente dijera
ser
ejecución. el conflicto.
“no”
rechazado
Es en los
por
excelent mu
personas agresivas, lo que pued
7566 Superactivo SE9 adecuados.
más,
una falta de “dureza”. A pesary
otros el
lo agente
que ellosofrece amistad
encuentran dif
7565 Superactivo O91 ayudar.
El Agente
Agente busca
cuenta con porunnaturaleza
buen nive
7564 Realizador O92 cooperación enaunque
independencia el grupo. le preocu
7563 Realizador O93 integración en el grupo.
7562 Realizador PATRON DEL EVALUADOR
7561 Realizador E10 Un fuerte impulso por causar bu
7557 Superactivo M10 “Ganar” con estilo.
7556 Superactivo J10 Su capacidad
Influye de tomar
en los demás al: iniciativa
Hacerle
7555 Superactivo I10 su reconocimiento.
7554 Orientado a resultados S10 Obtiene sus metas a través de l
7553 Orientado a resultados A10 Su autoridad e ingenio.
7552 Orientado a resultados B10 Se torna intranquilo; crítico; imp
utiliza para fines prácticos. Es
métodos
El Evaluador directos suelepara ser consegui
capaz de
Sin
demás embargo,
a visualizar hay quienes
los pasos cons ne
Evaluador menos
lograr resultados. Por lo genera agresivo ya q
consideración
plan de acciónhacia detallado los demás.
que él
Llevara
ordenar
desarrollaráao cabo
mandar,
para el
El Evaluador tiene un pensamie seguimiento
el
asegurarEvaluador unah
mostrara
personasyen
ordenada
analítico empatía
eselhábil
hacia al
trabajo
los para estar usando
resultados. en
expresa dem
7551 Orientado a resultados T10 “Perder”;
marcara
persuasivos.
su afán quedar
un ritmo
de ganar, mal
Obtienemás ante
realista
la los
cooper de
ps
sus críticas. Sus el Evaluador
palabras pued
7547 Creativo SE10 actividades.
le rodean al
impacientarElcuando
hirientes. explicar
Evaluador la
no se lógica manti
controla de
7546 Creativo O101 propuestas.
establecidos
situación si seo relaja cuando se requie
y disminuye
7545 Creativo O102 seguimiento.
trabajo. Un axioma que le sería
7544 Orientado a resultados O103 es: “algunas veces se gana y o
7543 Orientado a resultados PATRON DEL RESOLUTIVO Individualista en lo quefrecuencia se refier
Aunque con bastante
7542 Orientado a resultados E11 necesidades personales.
directo y enérgico, el Resolutivo
7541 Orientado a resultados M11 Una
Su
astuto nueva
para oportunidad;
capacidad para alcanzar
manipular un nue
personas las
7537 Creativo J11 El
Sin
Las Resolutivo
establecidas
embargo,
soluciones suele
por él
cuando
a los
Acepta la responsabilidad, no di ser
mismo. se una pers
requier
problemas;
7536 Creativo I11 individualista
Resolutivo
imagen de coopere
culpa”; ofrece poder. que
formas busca
con continu
otros
nuevas en
e
7535 Creativo S11 horizontes.
limitan
resolver su Como es extremada
individualidad,
problemas. el Reso
Delaparta
Se controlcuando
que ejerce se sobreque
tienen los
autosuficiente
tornarse e independiente
beligerante. Es sumam d
7534 Orientado a resultados A11 afán
se de alcanzar
torna
Mostrara beligerante
más suscuando
paciencia, propiosempatí vere
acción,
para
Al prefiere
conseguir
Resolutivo le encontrar
los resultados
interesa sus
mucho p
qu
7533 Orientado a resultados B11 amenazada
colaborara conoRelativamente
selosle cierran las p
soluciones.
todo
propias lo que
metas, está endemás;
así sus manos
como tenerdiera
libreop
7532 Orientado a resultados T11 Al aburrimiento;
seguimiento
restrictiva
obstáculos del
que y a
atención
grupo,
se la
le pérdida
el a la
Resolutiv
presentan. imp de
progreso y retos. Como su em
7531 Orientado a resultados SE11 control
eludir en
tanto deelconvencionalismos
los
expectativas calidad.
respectofinal,
resultado a lossueledem ys
7527 Creativo O111 soluciones
puede ser
empatía innovadoras.
muy
y parecer crítico cuando ano
indiferente
7526 Creativo O112 normas.decir algo como: “tómate
Podría
7525 Creativo O113 estoy igual” o “no seas niño, ya
7524 Orientado a resultados PATRON DE PROFESIONAL Quiere mantenerse a la altura d
7523 Orientado a resultados E12 cuanto a esfuerzo y desempeño
7522 Orientado a resultados M12 Profundo
En afánenpor
su relación
La confianza consuel desarrollo
otros,
habilidad el Profpa
7521 Orientado a resultados J12 El
Su profesional
autodisciplina;
proyectar valora
un estilo relajado,
nuevos conocimientos; sus la destreza
posicione
al desar dipl
7517 Creativo I12 especializadas.
Esta para
actitud
procedimientos
Hábil puede
resolver ySu enorme“corr
cambiar
acciones
problemas des
deté
7516 Creativo S12 en
de
Al algo”,
mismo
humanos; lo lleva
especialización
tiempo a un
cuando esmerado
que sua natural
profesionalismo se
enco s
Una atención excesiva objetiv
propio desempeño
demasiado en elaltos trabajo
7515 Creativo A12 expectativasenpoco
concentrarse enalcanzar
desarrollar
realistas una
sobrniv
meta es serdel
rendimiento.
organizada “el” experto
valorarylaen
Altrabajo un
enautod
aum á
7514 Orientado a resultados B12 Se
Ser cohibe;
demasiado
Colaborara
el Profesional sensible
en da agenuina
predecible;
forma la crítica.
laaimpresión que pa
de
Profesional
propias evalúa
capacidades, losEldemás
Profes
7513 Orientado a resultados T12 reconozca
general;
de como
todo. delegara
Esta “experto”.
imagen tareas importa
esmide
su autodisciplina,
asimismo ayudar ala que
otros amásperfe m
po
7512 Orientado a resultados SE12 personas
pone
diario. enSus apropiadas.
palabras
expectativas
talentos. Además, necesita sab el conocimien
en rela
7511 Orientado a resultados O121 sobre
mismo
a quienesdiversos
y con lostemas.
contribuyen demásenson elev
el esfu
7477 Investigador O122 exteriorizar
aunque su desilusión.
no usen lo que el Profes
Objetivo y analítico, el investiga
7476 Investigador O123 el “método correcto”.
“enclavado en la realidad”. Por
7475 Investigador PATRON DEL INVESTIGADOR reservado, sigue con calma y fir
7474 Realizador E13 Desapasionado;
El poder que generan
independiente autodisciplinad
hacia lalametaautorid est
7473 Realizador M13 los roles formales.
Investigador tiene éxito en much
7472 Realizador J13 su
El versatilidad
uso
Seguimiento sino por laobjetiva
de la información
concienzudo tenaz
para
7471 Realizador I13 de
Su llegar enhasta
formaelconstante
determinación;
trabajo final.
su tenacidad Busca y peu
7467 Investigador S13 o
El meta sobre
Investigador
individual el
o en grupos que puede
prefierepequeños trabajardesa
ordenado
El investigador
interesa y organizar
se desempeñasus accion dh
7466 Investigador A13 La aen
franqueza;
Tiende
embarcado
agradar
en
alos
su desconfianza
interiorizarun proyecto,
losconflicto
demás
el In
tareas
considerar de naturaleza técnica que
7465 Investigador B13 mal
con que
Involucrarse se sumamente
tenacidad lecon ha hecho.
las
porsu masas;
alcanzar
directo,
ven
sus
reto,
tacto. donde
Al valorarpueda usar
propia e interpr
capa
7464 Realizador T13 abstractas.
Fuera
ocasiones más flexible;
es necesario
real y sacar conclusiones. aceptara interven
Respaevlo
pensamiento, el Investigador
7463 Realizador SE13 participara
cambie
mássu
por que de más
parecer.
a la emoción.
objetividad con los
Puede
y lógica. demás.
Al vendeser
Parav
7462 Realizador O131 como
una terco y obstinado.
efectividad de sus relacioneséxit
idea, puede lograr gran co
7461 Realizador O132 es concreto.
necesita desarrollar una mayor
7457 Investigador O133 los demás, incluso de sus emoc
7456 Investigador PATRON DEL ORIENTADO A RESULTADOUna gran expresión verbal de la
7455 Investigador E14 muestra un fuerte individualismo
7454 Realizador M14 Dominio
Su e independencia.
capacidad para realizar. las t
7453 Realizador J14 rapidez.
7452 Realizador I14 Su fuerza de carácter; su persis
7451 Realizador S14 Susimpaciencia;
La acciones y actitud sentidode “yo le
compet
7447 Creativo A14 perder”.
El Orientado a Resultados tiend
El Orientado
factores que lo a Resultados
restrinjan, como mues
en sí mismo
directos, que algunos
detalles que le consum lo inte
arrogancia.
trabajos
El Orientado Busca
rutinarios.
a Resultadossin descanso
Enérgico esyrád
que prueben
individuo
pensamiento puede yy desarrollen
tener dificultade
acción. Se sus
impa c
Se vuelveresultados.
Verbalizara
alcanzar criticón
su y seA dedica
proceso de
estas razon
pea
Por ser tan
quienes son independiente,
diferentes a él yel O
los
errores;
Que
buscara
gustan otrossese
otros
las niega
tareas puntos a trabajar
aprovechen de
dedestreza
difíciles, vistaen ee
él;
situac
Resultados
aquellos quepuedemuestran impacientars
7446 Creativo B14 excede
especial
objetivos en
competitivas,alsus
en las
resolverprerrogativas.
actividades
cometidos problemas; delgt
únicos
involucrado
resultados. en
Son actividades
determinados de y
7445 Creativo T14 demasiado
por
por los demás
“importantes”.
lo general “blando”
fuera
Aceptan
prefiere o
más“íntimo”
genuin
la respo
trabajar cs
incluso frente al antagonismo. E
7444 Orientado a resultados SE14 paciente
un aire de
persuadir
si creen ya“yo
que humilde.
eslonecesario,
otros hago”
para que y, cuand
apoy
toma
7443 Orientado a resultados O141 “dije que
esfuerzos,les
situación, yo lo podía
en corresponda hacer”.
especial parao com no.
7442 Orientado a resultados O142 actividades
tenaz en busca de rutina.
de resultados, p
7441 Orientado a resultados O143 ásperos y desatentos.
7437 Creativo PATRON DEL ESPECIALISTA Moderación calculada; afán de s
7436 Creativo E15 adaptarse a los demás.
7435 Creativo M15 Conservar
Las normaselde
Su constancia “status
enamistad,quo”,
el desempeño contr
despué
7434 Orientado a resultados J15 El
El Especialista
capacidad.
servir,
Planificadeaadaptarse
Especialista se
cortoesplazo; “lleva
a las
lento bien”
neces
para
es co
ada
prede
7433 Orientado a resultados I15 Por
demás.su
cambios. actitud
congruente; Una moderada
preparación
mantiene y
un ritmocontr
prevu
7432 Orientado a resultados S15 comportamiento
Se esfuerza
tiempo
seguro. por
que requiere modesto,
conservar
para pued
pauta
cambi
La modestia; su miedo a correr
armonía con diversos
comportamiento
procedimientos yconocidosestilosysu
conservar de
pren
7431 Orientado a resultados A15 resistencia
Se adapta apasiva
Compartiera quienes
más hacia
sus tienenlas inno
ideas; auto
aum
Especialista
Especialista,es
rendimiento. alEl considerado
ser bastante
Especialista pac
efic
pue
7427 Creativo B15 opina
está el grupo.
confianza en síde
dispuesto amismo
ayudar basándo
a traba
quien
especializadas,
ayuda al inicio planea
un nuevo su proy
7426 Creativo T15 Los cambios;
retroalimentación
amigos.
manera De
clara ladirecta
hecho,
y desorganización
que recibe;
tiende
y a des
consigu ut
desarrollar métodos prácticos y
7425 Creativo SE15 más
trabajosencillos
constancia
cubrir una en
plazos ysudirectos.
estrecha relación
desempeño.
establecidos. Sue coE
7424 Orientado a resultados O151 relativamente
que
los reducido
recibe de terminados
proyectos los demás dele comp
ayud
para p
7423 Orientado a resultados O152 este nivel. Un pequeño consej
concluirlos.
7422 Orientado a resultados O153 de esas carpetas viejas de su a
7421 Orientado a resultados
7417 Creativo
7416 Creativo
7415 Creativo
7377 Investigador
7376 Investigador
7375 Investigador
7374 Realizador
7373 Realizador
7372 Realizador
7371 Realizador
7367 Investigador
7366 Investigador
7365 Investigador
7364 Realizador
7363 Realizador
7362 Realizador
7361 Realizador
7357 Investigador
7356 Investigador
7355 Investigador
7354 Realizador
7353 Realizador
7352 Realizador
7351 Realizador
7347 Creativo
7346 Creativo
7345 Creativo
7344 Resolutivo
7343 Resolutivo
7342 Resolutivo
7341 Resolutivo
7337 Creativo
7336 Creativo
7335 Creativo
7334 Resolutivo
7333 Resolutivo
7332 Resolutivo
7331 Resolutivo
7327 Creativo
7326 Creativo
7325 Creativo
7324 Resolutivo
7323 Resolutivo
7322 Resolutivo
7321 Resolutivo
7317 Creativo
7316 Creativo
7315 Creativo
7314 Resolutivo
7313 Resolutivo
7312 Resolutivo
7311 Resolutivo
7277 Investigador
7276 Investigador
7275 Investigador
7274 Realizador
7273 Realizador
7272 Realizador
7271 Realizador
7267 Investigador
7266 Investigador
7265 Investigador
7264 Realizador
7263 Realizador
7262 Realizador
7261 Realizador
7257 Investigador
7256 Investigador
7255 Investigador
7254 Realizador
7253 Realizador
7252 Realizador
7251 Realizador
7247 Creativo
7246 Creativo
7245 Creativo
7244 Resolutivo
7243 Resolutivo
7242 Resolutivo
7241 Resolutivo
7237 Creativo
7236 Creativo
7235 Creativo
7234 Resolutivo
7233 Resolutivo
7232 Resolutivo
7231 Resolutivo
7227 Creativo
7226 Creativo
7225 Creativo
7224 Resolutivo
7223 Resolutivo
7222 Resolutivo
7221 Resolutivo
7217 Creativo
7216 Creativo
7215 Creativo
7214 Resolutivo
7213 Resolutivo
7212 Resolutivo
7211 Resolutivo
7177 Investigador
7176 Investigador
7175 Investigador
7174 Realizador
7173 Realizador
7172 Realizador
7171 Realizador
7167 Investigador
7166 Investigador
7165 Investigador
7164 Realizador
7163 Realizador
7162 Realizador
7161 Realizador
7157 Investigador
7156 Investigador
7155 Investigador
7154 Realizador
7153 Realizador
7152 Realizador
7151 Realizador
7147 Creativo
7146 Creativo
7145 Creativo
7144 Resolutivo
7143 Resolutivo
7142 Resolutivo
7141 Resolutivo
7137 Creativo
7136 Creativo
7135 Creativo
7134 Resolutivo
7133 Resolutivo
7132 Resolutivo
7131 Resolutivo
7127 Creativo
7126 Creativo
7125 Creativo
7124 Resolutivo
7123 Resolutivo
7122 Resolutivo
7121 Resolutivo
7117 Creativo
7116 Creativo
7115 Creativo
7114 Resolutivo
7113 Resolutivo
7112 Resolutivo
7111 Resolutivo
6777 Superactivo
6776 Superactivo
6775 Superactivo
6774 Alentador
6773 Alentador
6772 Alentador
6771 Alentador
6767 Superactivo
6766 Superactivo
6765 Superactivo
6764 Alentador
6763 Alentador
6762 Alentador
6761 Alentador
6757 Superactivo
6756 Superactivo
6755 Superactivo
6754 Alentador
6753 Alentador
6752 Alentador
6751 Alentador
6747 Evaluador
6746 Evaluador
6745 Evaluador
6744 Alentador
6743 Alentador
6742 Alentador
6741 Alentador
6737 Evaluador
6736 Evaluador
6735 Evaluador
6734 Alentador
6733 Alentador
6732 Alentador
6731 Alentador
6727 Evaluador
6726 Evaluador
6725 Evaluador
6724 Alentador
6723 Alentador
6722 Alentador
6721 Alentador
6717 Evaluador
6716 Evaluador
6715 Evaluador
6714 Alentador
6713 Alentador
6712 Alentador
6711 Alentador
6677 Superactivo
6676 Superactivo
6675 Superactivo
6674 Alentador
6673 Alentador
6672 Alentador
6671 Alentador
6667 Superactivo
6666 Superactivo
6665 Superactivo
6664 Alentador
6663 Alentador
6662 Alentador
6661 Alentador
6657 Superactivo
6656 Superactivo
6655 Superactivo
6654 Alentador
6653 Alentador
6652 Alentador
6651 Alentador
6647 Evaluador
6646 Evaluador
6645 Evaluador
6644 Alentador
6643 Alentador
6642 Alentador
6641 Alentador
6637 Evaluador
6636 Evaluador
6635 Evaluador
6634 Alentador
6633 Alentador
6632 Alentador
6631 Alentador
6627 Evaluador
6626 Evaluador
6625 Evaluador
6624 Alentador
6623 Alentador
6622 Alentador
6621 Alentador
6617 Evaluador
6616 Evaluador
6615 Evaluador
6614 Alentador
6613 Alentador
6612 Alentador
6611 Alentador
6577 Superactivo
6576 Superactivo
6575 Superactivo
6574 Realizador
6573 Realizador
6572 Realizador
6571 Realizador
6567 Superactivo
6566 Superactivo
6565 Superactivo
6564 Realizador
6563 Realizador
6562 Realizador
6561 Realizador
6557 Superactivo
6556 Superactivo
6555 Superactivo
6547 Creativo
6546 Creativo
6545 Creativo
6537 Creativo
6536 Creativo
6535 Creativo
6527 Creativo
6526 Creativo
6525 Creativo
6517 Creativo
6516 Creativo
6515 Creativo
6477 Investigador
6476 Investigador
6475 Investigador
6474 Realizador
6473 Realizador
6472 Realizador
6471 Realizador
6467 Investigador
6466 Investigador
6465 Investigador
6464 Realizador
6463 Realizador
6462 Realizador
6461 Realizador
6457 Investigador
6456 Investigador
6455 Investigador
6454 Realizador
6453 Realizador
6452 Realizador
6451 Realizador
6447 Creativo
6446 Creativo
6445 Creativo
6437 Creativo
6436 Creativo
6435 Creativo
6427 Creativo
6426 Creativo
6425 Creativo
6417 Creativo
6416 Creativo
6415 Creativo
6377 Investigador
6376 Investigador
6375 Investigador
6374 Realizador
6373 Realizador
6372 Realizador
6371 Realizador
6367 Investigador
6366 Investigador
6365 Investigador
6364 Realizador
6363 Realizador
6362 Realizador
6361 Realizador
6357 Investigador
6356 Investigador
6355 Investigador
6354 Realizador
6353 Realizador
6352 Realizador
6351 Realizador
6347 Creativo
6346 Creativo
6345 Creativo
6344 Resolutivo
6343 Resolutivo
6342 Resolutivo
6341 Resolutivo
6337 Creativo
6336 Creativo
6335 Creativo
6334 Resolutivo
6333 Resolutivo
6332 Resolutivo
6331 Resolutivo
6327 Creativo
6326 Creativo
6325 Creativo
6324 Resolutivo
6323 Resolutivo
6322 Resolutivo
6321 Resolutivo
6317 Creativo
6316 Creativo
6315 Creativo
6314 Resolutivo
6313 Resolutivo
6312 Resolutivo
6311 Resolutivo
6277 Investigador
6276 Investigador
6275 Investigador
6274 Realizador
6273 Realizador
6272 Realizador
6271 Realizador
6267 Investigador
6266 Investigador
6265 Investigador
6264 Realizador
6263 Realizador
6262 Realizador
6261 Realizador
6257 Investigador
6256 Investigador
6255 Investigador
6254 Realizador
6253 Realizador
6252 Realizador
6251 Realizador
6247 Creativo
6246 Creativo
6245 Creativo
6244 Resolutivo
6243 Resolutivo
6242 Resolutivo
6241 Resolutivo
6237 Creativo
6236 Creativo
6235 Creativo
6234 Resolutivo
6233 Resolutivo
6232 Resolutivo
6231 Resolutivo
6227 Creativo
6226 Creativo
6225 Creativo
6224 Resolutivo
6223 Resolutivo
6222 Resolutivo
6221 Resolutivo
6217 Creativo
6216 Creativo
6215 Creativo
6214 Resolutivo
6213 Resolutivo
6212 Resolutivo
6211 Resolutivo
6177 Investigador
6176 Investigador
6175 Investigador
6174 Realizador
6173 Realizador
6172 Realizador
6171 Realizador
6167 Investigador
6166 Investigador
6165 Investigador
6164 Realizador
6163 Realizador
6162 Realizador
6161 Realizador
6157 Investigador
6156 Investigador
6155 Investigador
6154 Realizador
6153 Realizador
6152 Realizador
6151 Realizador
6147 Creativo
6146 Creativo
6145 Creativo
6144 Resolutivo
6143 Resolutivo
6142 Resolutivo
6141 Resolutivo
6137 Creativo
6136 Creativo
6135 Creativo
6134 Resolutivo
6133 Resolutivo
6132 Resolutivo
6131 Resolutivo
6127 Creativo
6126 Creativo
6125 Creativo
6124 Resolutivo
6123 Resolutivo
6122 Resolutivo
6121 Resolutivo
6117 Creativo
6116 Creativo
6115 Creativo
6114 Resolutivo
6113 Resolutivo
6112 Resolutivo
6111 Resolutivo
5777 Superactivo
5776 Superactivo
5775 Superactivo
5774 Consejero
5773 Consejero
5772 Consejero
5771 Consejero
5767 Superactivo
5766 Superactivo
5765 Superactivo
5764 Consejero
5763 Consejero
5762 Consejero
5761 Consejero
5757 Superactivo
5756 Superactivo
5755 Superactivo
5754 Persuasivo
5753 Persuasivo
5752 Persuasivo
5751 Persuasivo
5747 Evaluador
5746 Evaluador
5745 Evaluador
5744 Persuasivo
5743 Persuasivo
5742 Persuasivo
5741 Persuasivo
5737 Evaluador
5736 Evaluador
5735 Evaluador
5734 Persuasivo
5733 Persuasivo
5732 Persuasivo
5731 Persuasivo
5727 Evaluador
5726 Evaluador
5725 Evaluador
5724 Persuasivo
5723 Persuasivo
5722 Persuasivo
5721 Persuasivo
5717 Evaluador
5716 Evaluador
5715 Evaluador
5714 Persuasivo
5713 Persuasivo
5712 Persuasivo
5711 Persuasivo
5677 Superactivo
5676 Superactivo
5675 Superactivo
5674 Agente
5673 Agente
5672 Agente
5671 Agente
5667 Superactivo
5666 Superactivo
5665 Superactivo
5664 Consejero
5663 Consejero
5662 Consejero
5661 Consejero
5657 Superactivo
5656 Superactivo
5655 Superactivo
5654 Persuasivo
5653 Persuasivo
5652 Persuasivo
5651 Persuasivo
5647 Evaluador
5646 Evaluador
5645 Evaluador
5644 Persuasivo
5643 Persuasivo
5642 Persuasivo
5641 Persuasivo
5637 Evaluador
5636 Evaluador
5635 Evaluador
5634 Persuasivo
5633 Persuasivo
5632 Persuasivo
5631 Persuasivo
5627 Evaluador
5626 Evaluador
5625 Evaluador
5624 Persuasivo
5623 Persuasivo
5622 Persuasivo
5621 Persuasivo
5617 Evaluador
5616 Evaluador
5615 Evaluador
5614 Persuasivo
5613 Persuasivo
5612 Persuasivo
5611 Persuasivo
5577 Superactivo
5576 Superactivo
5575 Superactivo
5574 Agente
5573 Agente
5572 Agente
5571 Agente
5567 Superactivo
5566 Superactivo
5565 Superactivo
5564 Agente
5563 Agente
5562 Agente
5561 Agente
5557 Superactivo
5556 Superactivo
5555 Superactivo
5554 Desconcertante
5553 Consejero
5552 Consejero
5551 Consejero
5547 Evaluador
5546 Evaluador
5545 Evaluador
5544 Desconcertante
5543 Alentador
5542 Alentador
5541 Alentador
5537 Evaluador
5536 Evaluador
5535 Evaluador
5534 Alentador
5533 Alentador
5532 Alentador
5531 Alentador
5527 Evaluador
5526 Evaluador
5525 Evaluador
5524 Alentador
5523 Alentador
5522 Alentador
5521 Alentador
5517 Evaluador
5516 Evaluador
5515 Evaluador
5514 Alentador
5513 Alentador
5512 Alentador
5511 Alentador
5477 Investigador
5476 Investigador
5475 Investigador
5474 Realizador
5473 Realizador
5472 Realizador
5471 Realizador
5467 Investigador
5466 Investigador
5465 Investigador
5464 Realizador
5463 Realizador
5462 Realizador
5461 Realizador
5457 Investigador
5456 Investigador
5455 Investigador
5454 Realizador
5453 Realizador
5452 Realizador
5451 Realizador
5447 Creativo
5446 Creativo
5445 Creativo
5444 Desconcertante
5437 Creativo
5436 Creativo
5435 Creativo
5427 Creativo
5426 Creativo
5425 Creativo
5417 Creativo
5416 Creativo
5415 Creativo
5377 Investigador
5376 Investigador
5375 Investigador
5374 Realizador
5373 Realizador
5372 Realizador
5371 Realizador
5367 Investigador
5366 Investigador
5365 Investigador
5364 Realizador
5363 Realizador
5362 Realizador
5361 Realizador
5357 Investigador
5356 Investigador
5355 Investigador
5354 Realizador
5353 Realizador
5352 Realizador
5351 Realizador
5347 Creativo
5346 Creativo
5345 Creativo
5344 Resolutivo
5343 Resolutivo
5342 Resolutivo
5341 Resolutivo
5337 Creativo
5336 Creativo
5335 Creativo
5334 Resolutivo
5333 Resolutivo
5332 Resolutivo
5331 Resolutivo
5327 Creativo
5326 Creativo
5325 Creativo
5324 Resolutivo
5323 Resolutivo
5322 Resolutivo
5321 Resolutivo
5317 Creativo
5316 Creativo
5315 Creativo
5314 Resolutivo
5313 Resolutivo
5312 Resolutivo
5311 Resolutivo
5277 Investigador
5276 Investigador
5275 Investigador
5274 Realizador
5273 Realizador
5272 Realizador
5271 Realizador
5267 Investigador
5266 Investigador
5265 Investigador
5264 Realizador
5263 Realizador
5262 Realizador
5261 Realizador
5257 Investigador
5256 Investigador
5255 Investigador
5254 Realizador
5253 Realizador
5252 Realizador
5251 Realizador
5247 Creativo
5246 Creativo
5245 Creativo
5244 Resolutivo
5243 Resolutivo
5242 Resolutivo
5241 Resolutivo
5237 Creativo
5236 Creativo
5235 Creativo
5234 Resolutivo
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1111 Subactivo
El alentador pude ser encantador en su trato con
los demás. Es persuasivo para obtener ayuda
cuando se le presentan detalles repetitivos y que
consumen mucho tiempo. Sin embargo, las
personas a menudo experimentan ante ellos una
Acepta
sensación la agresión, tiende
de conflicto, a aparentar
al sentirse por undarlado
poca importancia a la necesidad que tiene de afecto.
Controlar
Las ysucuriosamente
personas
atraídos, ambiente
con patrón o aal su público.
alentador
mismo saben con
tiempo
exactitud
La forma en
distanciados.los que
resultados
proyecta
Otras que
pueden suquieren, pero no carácter y posición social.
fuerza personal,
sentirse “utilizadas”.
siempre
Aunque
Su encanto,los verbalizan
algunas de inmediato.,inspira
veces intimidación
dirección, el alentador Manifiestan
uso detemor
recompensas.
cuáles
en son
a la los
los demás
Mueve yresultados
rechaza
gente, que
inicia, sus quieren
felicitasólo
decisiones,
ordena, el
disciplina.
después
Alentador de que ser
suele se haya creado
apreciado porun ambiente
sus
Su enfoque de que “el fin justifica los medios”.
apropiado y la otra
colaboradores. Estopersona está dispuesta
lo consigue a
al usar siempre
Se vuelve manipulador,
aceptarlos. Por ejemplo, pendenciero,
estas beligerante.
personas
que le es posible su enorme capacidad deofrecen
Ser demasiado
amistad
palabra a quienes
para blando,
desean
persuadir. perder
El ser su posición
aceptados,
Alentador social.
más
prefiere
Fuera
autoridadmás a genuina
quienes su sensibilidad;
buscan poder
alcanzar sus objetivos no dominando a las y estuviera
seguridad más
a dispuesto a ayudar a otros a tener éxito en su propio desarrollo personal.
quienes buscan un ambiente predecible.
personas sino haciendo de agente para realizar
el trabajo.
Activo, diligente,
Logros personales, muestra frustración..
en ocasiones a expensas de
la meta de grupo.
El
La logro de resultados
aceptación concretos. por su propio
de responsabilidad
trabajo.
Se propone y consigue resultados en áreas
clave.
Se frustra
Dejara de e impacienta
pensar cono los
en “esto demás,
lo otro”, se
estableciera
Confianza
convierte enen si
una mismo,
personaabsorción
que “lo en
hace
su prioridades con mayor claridad y aceptara el trabajo.
todo” en
vez
A de ser
quienes alguien
tienen que delega.
niveles inferiores o
enfoques alternativos, estuviera dispuesto a competitivos
de trabajo,los
sacrificar que afectan los
beneficios resultados.
a corto plazo por otros a
largo plazo.
propias
conseguir metas
Si el Realizador lo que impide
se que acepte
secomunica
propone. másTiene conuna losaltademás
automáticamente
dejaría de pensar en “esto o lo otro”, delEl“yo
opinión de su trabajolas metas
y suele del grupo.
realizar las cosas
Realizador
por
mismo él mismo necesita
lo tengo para combinar
queasegurarse
hacer” sus
de que
o “quiero metas todoelesté
todo
personales
bien hecho.
crédito paracon mí”. las
Valora metas
Tal elvez
trabajo de laarduo
necesite organización.
y bajopara
ayuda
Como
presiónel“prefiere
considerar Realizador siempre
hacer”
otras propuestas yha
que delegar ejercido
conseguir en otro. control
los
sobre
resultados que desea. El Realizador sabe vida,
Cuando los aspectos
delega algo, más suele importantes
volver ha de su
realizarlo que si
desarrolla
no satisface a menudo
sus un
expectativas.
funciona al máximo de su capacidad y espera fuerte sentido
Su premisa de la dice:
un
responsabilidad.
“si tengo éxito, el
reconocimiento méritoa me
similar corresponde,en
su contribución, pero si
fracaso,organizaciones
ciertas asumo la responsabilidad”.mediante ganancias
elevadas y en otras con posiciones de mando.
Competente
El Perfeccionista paraes hacer
metódicobien las cosas, en su
y preciso
reservado,
forma de pensar cauteloso. y trabajar, por lo que suele
Logros
seguir estables, predecible.
procedimientos
El Perfeccionista se evalúaordenados y evalúa tanto a los endemás
su
vida
Normas
bajo personal
normas precisas. como laboral.
precisas que Es
aseguren resultados
Los procedimientos y controles excesivos para
extremadamente
El perfeccionista concienzudo
se puede y se esmera
empantanar en
de el
La atención
concretos
Concienzudo,
evitar y se
las fallas, al conserva
detalle
adhiere
depende y aprecisión.
lasprocedimientos
normas,
demasiado deen
control los
la gente,
trabajo
detalles
calidad. cuandodetallado y preciso.
tiene Paraque El Perfeccionista
operativos
productos ynormales.
procesos que tomarle decisiones.
la funcionaron
organización enesel
desea
Sabe
valiosa condiciones
tomar
esta decisiones
atención estables y actividades
importantes,
concienzuda a pero
las normasfáciles
se le
pasado.
Fuera más flexible en su papel, fuera más
de
puede predecir,
yEscalidad, criticar por lo que se siente
embargo, el Perfeccionista tiendeya
por el
sindiplomático. tiempo que lecómodo
toma en
reunir un
discreto,
independiente emásinterdependiente, tuviera más
ambiente
analizar
definir laboral
sulavalor
información claramente lo quedefinido.
porantes dehace
decidir.que DeseaAunque
por lo fe
El
en antagonismo.
sí
claridad
le agradamismo y
respecto
conocer si sea viera
lo que
la opinión a sí
se mismo
espera como
de él una
en el
que es como persona. Por lode sus superiores,
tanto, suele
persona
trabajo, valiosa.
de
el Perfeccionista
reaccionar cuánto tiempo
es capaz de
a los cumplidos dispone y
arriesgarse
personales cómo con la se va
a evaluar
cuando
idea de que: su trabajo.
cuenta con datos
“¿Qué querráque esta puede
persona?” interpretar, si y
usar para sacar conclusiones
aceptará un cumplido sincero por quien es, propias.
podría aumentar su confianza en sí mismo.
Acepta la agresión, puede contenerse al
expresarse.
Dominar,
Sus propias logros
normas,únicos. las ideas progresivas al
Las
llevar
El personas
a cabo
establecimiento
La persona creativa deseacon
el un
trabajo.
de Patrón
un ritmo Creativo
a seguir
libertad para muestran
para
explorar
dos fuerzas
desarrollar opuestas
sistemas y en su
enfoques
y la autoridad para examinar y verificar los comportamiento.
innovadores. El
deseo
Las
resultados.
El iniciar deoresultados
personas creativas
Puede
diseñar tangibles
tomar
cambios.preveen
las sede contrapone
decisiones manera diarias a
La brusquedad,
Se aburre fácilmente la actitud
con el crítica
trabajo o rutinario,
un
con impulso
extraordinaria
rapidez, deperoigual
el magnitud
enfoque
puede que
ser por
hay la que perfección.
extremadamente dar a un
condescendiente.
cuando se le restringe se torna malhumorado, es
Su agresividad
proyecto yalefectúan
cauteloso tomarse templa
los cambios
decisiones con su
de sensibilidad.
oportunos.
verdadera En
independiente.
Fuera
La más
rapidez amable, usara más tacto al
vista de
importancia. quede laspensamiento
personas
“¿Debería con
aceptary tiempo
un Patrón
este de reacción
Creativo
ascenso?”,
No poder
comunicarse,
se influir, no
cooperara alcanzar más elcon
nivelel establecido.
equipo,
“¿debería mudarme a otro sitio?”. Por sutodas
son ven frenados
perfeccionistas por yel deseo
cuentan de
con explorar
una gran
reconociera
las soluciones
habilidad
necesidad deque
para existen
posibles
planear,
obtener lossanciones.
antes cambios
resultados de tomar queuna
y perfección, efectúan la
decisión.
suelen ser
persona apropiados,
creativa aunque les
no se preocupa pueda
mucho faltar
por las
atenciónsociales.
formas a las relaciones
Puede parecer interpersonales.
fría, ajena y
brusca.
La capacidad de pensamiento crítico suele estar
muy desarrollada en el Objetivo. Recalca la
Puede
importancia rechazar la agresión
de sacar conclusiones interpersonal.y basar las
La exactitud.
acciones en hechos. Busca la precisión y
exactitud
Su capacidad
El Objetivo enprefiere
todo lo trabajar
que hace.
de pensamiento Sin
conanalítico. embargo,
personas que ,
para
como llevar
La información
Define, a
él,esclarece,cabo
prefieren con
mantener
objetiva,
obtieneeficiencia su
un ambiente
losinformación,
argumentos trabajo, el
laboral
lógicos.
evalúa,
Objetivo
tranquilo.
comprueba. suele
Como combinar
puede la información
mostrarse reticente intuitiva
en
conObjetivo
El los datos
expresar sus que posee.por
sesentimiento,
preocupa Cuando
hay quienes
llegar aduda losobre el
respuestas
El análisis.
curso a tomar,
consideran
“correctas” tímido.
y le evita
puede hacer
Se siente
resultarel ridículo
particularmente
difícil tomar
Se vuelve aprensivo.
preparándose meticulosamente. PorAejemplo,
incómodo ante
decisiones personas agresivas.
en situaciones ambiguas. Supesar deel
Actos
Fuera
Objetivo
esta irracionales,
más abierto,
perfeccionará
apariencia el
templada, ridículo.
compartiera
una el nueva en
Objetivo público
habilidad
tiene suen
un
tendencia a preocuparse le puede llevar a una
perspicacia
privado
fuerte antes
necesidad y opiniones.
de usarla
de en
controlar
“parálisis por análisis”. Con demasiada algunael actividad
ambiente. de
Suele
grupo. estecuando
ejercer
frecuencia, control comete
en formaunindirecta error, titubea solicitando
en
el apego a reglas
reconocerlo y normas.
y se empreña en buscar información
que le permita apoyar su postura.
Confía
Autoridaden ylos demás es
prestigio; entusiasta.
diversos símbolos de
prestigio.
Su capacidad de expresión verbal; su
flexibilidad.
Un
Sabecomportamiento
vender y cerraramistoso; franqueza;
tratos; delega
habilidad en su expresión
responsabilidades; sereno,verbal.
seguridad en sí
mismo.
Su entusiasmo; su habilidad para vender; su
optimismo.
Es discreto, diplomático.
Un ambiente inalterable; relaciones complejas.
ser
quefranco
impliquen por naturaleza
movilidad , yproporcionan
mostrar interés un por
las personas, se gana el respeto
ambiente favorable para el Persuasivo. Además, y confianza de
diversos
suele tipostareas
buscar de personas.
laboralesEl que Persuasivo
le tiene
la
Al capacidad
proporcionen
mismo tiempo de convencer
oportunidades
que rechaza adelos
las demás
quedar de
y su
rutinasbien.
Se
Comole asignaran
punto de vista,elno
resultado
reglamentos, tareas
desólo
Persuasivo que le impliquen
los conquista,
su entusiasmo necesita un
también
natural,
que reto;
seelle los
prestara
retiene más
como
persuasivo tiende
proporcione atención
clientes
información o al servicio
amigos.
a ser demasiado y
Estadetalles
analítica deoptimista habilidad
manera
elementales
les
respecto
sistemática a los yclave
es particularmente paraútil
resultados
periódica. elCuando
trabajo;
para
de losobtenerhiciera
proyectos
se un
puestos
le hace y ver
el
análisis
de
potencial objetivo
autoridadde al
otras de la
venderse información.
personas. a
la importancia de los “pequeños detalles”, la sí mismos
El Persuasivoy sus
ideas.
también
informaciónsuele sobreestimar
adecuada les ayuda su capacidad
a equilibrar de su
cambiar el comportamiento
entusiasmo con una evaluación de los demás.
realista de la
situación.
El promotor cuenta con una extensa red de
contactos que le proporciona una base activa
Dispuesto
para realizar a aceptar
sus negocios. a los demás. Gregario y sociable,
Aprobación,
le es fácil hacerpopularidad.
amigos.
Por su optimismo natural, el Promotor Rara vez se oponetiende a
intencionalmente
Su forma de a
expresarse.
sobreestimar la capacidad de losalguien. El promotor
demás.busca Suele
ambientes
En vista
Alabanzas,
llegar
Alivia desocialmente
que elpromueve
promotor
oportunidades,
a conclusiones
tensiones; favorables
favorables prefiere
haciendo
proyectossindonde
pory pueda
favores.
haber
continuar
naturaleza
considerado
personas, desarrollando
latodos
interacción
incluso alos ycon
hechos.
sí mismo. conservando
otrosCon sus en
y participa
Descuidado
contactos. y sentimental;
Con su excelente actúa en forma
capacidad de
actividades
entrenamiento
Los elogios, que implican
ynodirección
optimismo. contacto
adecuados con se gente,
puede se
desorganizada;
Tuviera
palabra, más
promuevecontrol sabe
del
muy cómo
tiempo;
bien susllevar
fuera amás
propias cabo las y
ideas
interesa
ayudar menos
al Promotor en la
a realización
desarrollar del trabajo.
objetividad y a
cosas.
objetivo;
genera fuera
entusiasmo másdebidasensible
hacia proyectos a loresultados.
queajenos.
significa
Aunque su trabajo
dar la importancia imponga actividades
a los
Perder
Graciasaceptación
“urgente”, controlara social y su autoestima.
solitarias,
Planear yaseguirá
su amplia
controlar elsus
esfera
buscando
tiempo emociones;
de puedecumpliera
le contactos,
situaciones el
que
significar
hasta
Promotorel
impliquen
un final
reto. Le tiene sus
reuniones promesas,
acceso
convieneylimitar a las
vida socialtareas.
personas
el tiempoactiva. Le
dedicado a
apropiadas
conversar y cuando
agrada participar de esta ennecesita
reuniones,
manera ayuda.comités ay sí
recordarse
conferencias.
mismo la urgencia de “concluir” y llevar a término
una tarea.
Es fácil de abordar, afectuoso y comprensivo.

La amistad;
Su aceptación la felicidad.
positiva; generalmente busca el
El Consejero
lado bueno de
Las relacionessueletiene
las el don
personas.
ser
personales, particular
en extremo
al practicar de la
resolver
tolerante y
política
los
de problemas
paciente
“puertas con de
las los demás.
Estable, predecible; una amplia esfera deen
personas
abiertas”. que Impresiona
no rinden conelsu
afecto,
trabajo.
amistades;empatía
Bajosabe yescuchar.
comprensión.
presión, se le dificultaAl Consejero
confrontarle
esmenudo,
los
A fácil encontrar
problemas el de lo bueno
desempeño
Consejero en en
toma las
la personas
forma
crítica y una
directa.
como
Acercamiento
Se torna indirecto,
demasiado tolerancia.
flexible e Elíntimo; confía
asume
Suele ser
afrenta una actitudpero
demasiado
personal, optimista.
indirecto
responde consejero
para
en ordenar,
forma
demasiado
Presionar
prefiere a en
tratar todos
loscondemás;
la sinque
gentedistinción.
se lesula .basede
acuse hacer
exigir o disciplinar
positiva si recibe a otros.
atención ysobre
Con
cumplidos porde
actitud ununa
de que
daño.
Presenta
relación más
íntima. atención
Al saber a el
lasConsejero
fechas
escuchar, límite;
en especial
la “gente
trabajo es
bien importante”,
hecho. Cuando tiene un suele
puesto de a
dar
tuviera
menos más
los problemas, iniciativa
importancia
responsabilidad, al para
essuele
discreto realizar
en sus
rendimiento.
prestar elEntrabajo.
sugerencias
atención a la y
ocasiones
no trata de
requiere
calidad de imponer
ayuda
las parasusfijarideas
condiciones y cumplira losfechas
de trabajo demás.
y límites
realistas.
proporcionar reconocimiento adecuado a los
miembros de su equipo.
Acepta el afecto; rechaza la agresión.

Ser aceptado por los demás.
Al
La Agente
Sin tolerancia
embargo, le interesa tanto
yelparticipación.
Agente temelaselrelaciones
conflicto y
humanas
desacuerdo.
Apoya; como
La Comprensión;
armoniza;Sulos variadosempatía;
amistad.
tendencia
proyecta a aspectos
ayudar está del instar
puede
trabajo.
a otros
orientado Gracias
a tolerar
al a su empatía
una situación
servicio. y tolerancia
ensilugar sabe
de buscar
Se vuelve
escuchar ypersuasivo
se le conoce haciendo,
por su buenafuese
una
La solución
amabilidad.
necesario, usodeldeproblema.
información Además,
quees la o de
posee
Tuviera
En más
disposición.
cuanto
tendencia al conciencia
del El Agente
trabajo,
Agente el de quién
hace
a Agente
adoptarque unlos
cuenta ydemás
de
con
perfil loun
que
“bajo”
amistades
puede
sientan hacer;
que clave.
se mostrara
les quiere más
y firmeza
necesita. y No hay
excelente
en lugar depotencial
aceptar para la organización
una confrontación y
franca con
El desacuerdo,
agresividad;
quien tema dijera
ser el conflicto.
“no”
rechazado en los
por momentos
un Agente.
eficiente
personas ejecución.
agresivas, Es excelente
lo que puede en vistoEs
serhacer para
como
adecuados.
más,
otros el
lo agente
una falta que
de ellos ofrece
“dureza”. amistad
encuentran
A pesar ydeestá
difícil dedispuesto
realizar.
todo, el a
ayudar.
El Agente busca por naturaleza
Agente cuenta con un buen nivel de la armonía y
cooperación enaunque
independencia el grupo. le preocupa su
integración en el grupo.
Un fuerte impulso por causar buena impresión.

“Ganar” con estilo.
Su capacidad
Influye de tomar
en los demás al: iniciativa.
Hacerles competir por
su reconocimiento.
Obtiene sus metas a través de los demás.
Su autoridad e ingenio.
Se torna intranquilo; crítico; impaciente.
utiliza para fines prácticos. Es competitivo y usa
métodos
El Evaluador directos suelepara ser conseguir
capaz de ayudar resultados. a los
Sin
demás embargo,
a visualizar hay quienes
los pasos consideran
necesarios al para
Evaluador menos agresivo
lograr resultados. Por lo general, ya quehabla suelede mostrar
un
consideración
plan de acciónhacia detallado los demás.
que él mismo En lugar de
Llevara
ordenar
desarrollará
El Evaluadorao cabo
mandar,
para el seguimiento
tiene el Evaluador
asegurar
un unahasta
pensamiento el final;
involucra
progresión
bastante a las
mostrara
personasyen
ordenada
analítico empatía
eselhábil
hacia al
trabajo
los para estar en
usando
resultados.
expresar desacuerdo;
métodos
Sinenembargo,
palabras se en
“Perder”;
marcara
persuasivos.
su afán quedar
un ritmo
de ganar, mal
Obtienemás ante los
realista
la demás.
para
cooperación sus de quienes
sus críticas. Sus el Evaluador
palabras pueden se puede
ser bastante
actividades.
le rodean alElcuando
impacientar
hirientes. explicar
Evaluador nola lógica
se de las
mantiene
controla mejor actividades
a los la niveles
propuestas.
establecidos o cuando se
situación si se relaja y disminuye su ritmo de requiere mucho
seguimiento.
trabajo. Un axioma que le sería útil para lograrlo
es: “algunas veces se gana y otras se pierde”.
Individualista
Aunque con bastante en lo quefrecuencia se refieretiende a sus a ser
necesidades personales.
directo y enérgico, el Resolutivo es asimismo
Una
Su
astuto nueva
para oportunidad;
capacidad para alcanzar
manipular un nuevo
personas las normasreto.
y situaciones.
El
Las Resolutivo
establecidas
Sin embargo,
soluciones suele
por él
cuando
a los ser
mismo.
Acepta la responsabilidad, no dice “no seuna persona
requiere
problemas; alque fuertemente
el
proyectar
es mi una
individualista
Resolutivo
imagen de coopere
poder. que busca
con
culpa”; ofrece formas nuevas e innovadoras continuamente
otros en situaciones nuevos que
de
horizontes.
limitan
resolver su Como es extremadamente
individualidad,
problemas. el Resolutivo pude
Delaparta
Se controlcuando
que ejerce se sobreque
tienen los demás
hacer en cosas;
las su
autosuficiente
tornarse e independiente
beligerante. Es sumamente de pensamiento
persistentey
afán
se
Mostrarade alcanzar
torna beligerante
más suscuando
paciencia, propios veresultados.
empatía; su individualidad
participara y
acción,
para
Al prefiere
conseguir
Resolutivo le encontrar
los resultados
interesa sus
mucho propias
que desea, sus
alcanzar y hace
amenazada
colaborara
soluciones. conoRelativamente
selosledemás;
cierran las
diera
librepuertas
más
de la al reto.
influencia
todo lo que está en sus manos
propias metas, así como tener oportunidades de para vencer los
Al aburrimiento;
seguimiento
restrictiva ygrupo,a le
atención la el pérdida
a su del control.
la importancia del
progreso ydel
obstáculos que
retos. se Como Resolutivo
presentan. empeño es se
Además, capaz de
sus
enfoca
control
eludir en
tanto de calidad.
loselconvencionalismos
expectativas respectofinal,
resultado a lossuele y suele
demás son
carecer aportar
altas
de y
soluciones
puede ser
empatía innovadoras.
muy
y parecer crítico cuando anolas
indiferente sepersonas.
cumplen sus
normas.decir algo como: “tómate una aspirina, yo
Podría
estoy igual” o “no seas niño, ya se te pasará”.
Quiere mantenerse a la altura de los demás en
cuanto a esfuerzo y desempeño técnico.
Profundo
En
La confianza afánenpor
su relación consuel desarrollo
otros,
habilidad personal.
el Profesional
para suele
perfeccionar
El
Su profesional
autodisciplina;
proyectar valora
un estilo relajado,
nuevos conocimientos; sus la destreza
posiciones eny áreas
diplomático
al desarrollar ascensos.y afable.
y seguir
especializadas.
Esta para
actitud
procedimientos
Hábil puede
resolver ySu enorme“correctos”.
cambiar
acciones
problemas deseo
detécnicos
súbitode “destacar
en y su área
en
de
Al algo”, lo lleva aque
especialización
mismo tiempo un
cuando esmerado
su se sucontrol
enconcentra de su
humanos;
Una atención profesionalismo
excesiva a naturaleza
objetivos le pide
especialidad.
personales;
propio desempeño
demasiado
concentrarse en enalcanzar en elaltos
desarrollar trabajo.
una Aunque
niveles
propuestade su
expectativas poco realistas sobre los demás.
meta es serdel
rendimiento.
organizada “el” experto
valorarylaen
Altrabajo en un área determinada,
autodisciplina,
aumentar sus el
Se
Ser cohibe;
demasiado
Colaborara
el Profesional sensible
en forma
da agenuina
predecible; la crítica.
laaimpresión que no
para
desobre se la leun
beneficio
saber poco
Profesional
propias evalúa
capacidades, losEldemás
Profesional base
necesita de
reconozca
general;
de
su todo. como
delegara
Esta
autodisciplina, “experto”.
imagen tareas
la que es importantes
más
mide marcada
por su a las
cuando
rendimiento
asimismo ayudar a otros a perfeccionar sus
personas
pone
diario.
talentos.enSus apropiadas.
palabras
expectativas
Además, elnecesita
conocimiento saber que
en relación posee
consigo
apreciar mejor
sobre
mismo
a quienesdiversos
y con lostemas.
contribuyen demásenson elevadas.del
el esfuerzo Suele
trabajo,
exteriorizar
aunque su desilusión.
no usen lo que el Profesional considera
Objetivo y analítico, el investigador, está
el “método correcto”.
“enclavado en la realidad”. Por lo general
reservado, sigue con calma y firmeza un camino
Desapasionado;
El poder que generan
independiente autodisciplinado.
hacia lalametaautoridad, la posición
establecida. El y
los roles formales.
Investigador tiene éxito en muchas cosas, no por
su
El versatilidad
uso
Seguimiento sino por laobjetiva.
de la información
concienzudo tenaz determinación
para realizar su
de
Su llegar enhasta
formaelconstante
determinación;
trabajo final.
su tenacidad.Busca un claro propósito
y persistente sea
o
El meta sobre
o enelgrupos
Investigador
individual que puede
prefiere desarrollar
trabajar
pequeños. solo y no un se plan
ordenado
El investigador
interesa y organizar
se desempeñasus acciones.de Una
maravilla vez
en
La
Tiende
embarcado aen
franqueza; agradar
interiorizar
en un
alos
su desconfianza
proyecto,
losconflictos;
demás.
el
haciaSelos le puede
recuerda
Investigador
demás.el
lucha
tareas
considerar de naturaleza
sumamente técnica
directo, brusco y sin un
que le impliquen
mal que
Involucrarse
con tenacidadse le conha hecho.
las masas;
porsualcanzar vender
sus objetivos. ideas
reto,
tacto. donde pueda
Al valorar usar
propia e interpretar
capacidad de En
información
abstractas.
Fuera
ocasiones máses
real y sacar flexible;
necesario
conclusiones. aceptara aevalúa
intervenir los para
Responde demás; que si
pensamiento, el Investigador a alos la demás
lógica
participara
cambie
mássu
por que de más
parecer.
a la emoción.
objetividad con los
Puede
y lógica. demás. ser
Al vender visto por otros
o comercializar
Para mejorar la
como
una terco
idea,
efectividad y obstinado.
puede
de sus lograr
relacionesgran éxito con si lassupersonas
producto
es concreto.
necesita desarrollar una mayor comprensión de
los demás, incluso de sus emociones.
Una gran expresión verbal de la fuerza del ego;
muestra un fuerte individualismo. .
Dominio
Su e independencia.
capacidad para realizar. las tareas con
rapidez.
Su fuerza de carácter; su persistencia.
Susimpaciencia;
La acciones y actitud sentidode “yo les muestro
competitivo de “ganar cómo”. o
perder”.
El Orientado a Resultados tiende a evitar
El Orientado
factores que lo a Resultados
restrinjan, como muestra tal confianza
controles
en sí mismo
directos, que algunos
detalles lo interpretan
que le consuman tiempo como y
arrogancia.
trabajos
El Orientado Busca
rutinarios.
a Resultados sin descanso
Enérgico esyrápido oportunidades
directo, deeste
que prueben
individuo
pensamiento puede yy desarrollen Se sus
tener dificultades
acción. capacidades
impacienta con los condemás.para
Se vuelveresultados.
Verbalizara
alcanzar criticón
su y seA dedica
proceso de
estas a encontrar
razonamiento;
personas les
Por ser tan
quienes son independiente,
diferentes a él yel Orientado
los critica. se a
Valora a
errores;
Que otrossese niega a trabajar
aprovechen de en e equipo;
él; lacuando
lentitud,
buscara
gustan
Resultados
aquellos otros
las tareas
que puede puntos
muestran dedestreza
difíciles, vista
impacientarse ideas
situacionespara sobre seen
obtener sus
ve
excede
especial
objetivos enalsus
en las
resolver prerrogativas.
actividades
problemas; delgrupo.
trabajo; ser
competitivas,
involucrado
resultados. en
Soncometidos
actividades
determinados únicos
de yysu preocupación
puestos Aunque
persistentes,
demasiado
por los demás
“importantes”.
por lo general “blando”fuera
Aceptan
prefiere o
más“íntimo”
genuina;con
la responsabilidad
trabajar solo, los
fuera demás.
máscon
incluso frente al antagonismo. Estaslogra personas,
paciente
un aire
persuadir
si de
creen que y humilde.
“yo
a otros lo hago” y,
para que toman
es necesario, cuando
apoyenelsus terminan,
mando de de la
“dije que
esfuerzos,les
situación, yo lo podía
en corresponda hacer”.
especial parao completar no. En su impulso
actividades
tenaz en busca de rutina.de resultados, pueden parecer
ásperos y desatentos.
Moderación calculada; afán de servir, de
adaptarse a los demás.
Conservar
Las normaselde
Su constancia “status
enamistad,quo”, controlar
después
el desempeño; por
por elsuambiente.
su afán de
El
El Especialista
capacidad.
servir, deaadaptarse
Especialista
Planifica se
cortoesplazo; “lleva
a las
lento bien” con
necesidades
para
es los
adaptarseesde
predecible, demás. los
a los
Por
demás.su actitud
cambios.
congruente; Una moderada
preparación
mantiene un yritmo
controlada
previa y por
le concede
uniforme y suel
comportamiento
Se esfuerza
tiempo
seguro. por
que requiere modesto,
conservar
para puede
pautas
cambiar trabajar
de suen
sus
La modestia; su miedo a correr riesgos;
armonía con diversos
comportamiento
procedimientos y estilosysu
conocidos
conservar de conducta.
predecibles.
nivel dey a loEl El
resistencia
Se adapta apasiva
Compartiera quienes
más hacia
sus tienenlas innovaciones.
ideas; autoridad
aumentara su que
Especialista
Especialista,es
rendimiento. alEl considerado
ser bastante
Especialista paciente
eficiente
puede y siempre
en áreas
necesitar
opina el
confianza grupo.
en síde amismo basándose en
está dispuesto
especializadas,
ayuda al inicio ayudar
planea
un nuevo sua trabajo,
quienes
proyecto lo ylapara de
considera
enfoca sus
Los
maneracambios;
retroalimentación
amigos. De
clara ladirecta
hecho,
y desorganización.
que recibe;
tiende
y a utilizara
desarrollar
consigue una métodos
en el
notoria
desarrollar métodos prácticos y sencillos para
más
trabajosencillos
constancia
cubrir una en
plazos ysudirectos.
estrecha relación
desempeño.
establecidos. con
Suele un
dejar grupo
El reconocimiento
a un lado
relativamente
que
los proyectos reducido
recibe de terminados
los demás dele compañeros.
ayuda
para a conservar
posteriormente
este nivel. Un pequeño consejo: ¡tire algunas
concluirlos.
de esas carpetas viejas de su archivo!.
arrollo personal.
09
1 MAS MENOS 8 MAS MENOS 15 MAS MENOS 22 MAS MENOS
X X X
X INTENSIDAD
X 28
X X X 27
2 MAS MENOS 9 MAS MENOS 16 MAS MENOS 23 MAS MENOS 26
X X 25
X 24
X X X X
23
X
X X 21
X X X 20
X 19
X X 18
X X 16
15
X X X 14
X X X 13
X X X X 11
X X 10
X X 9
8
X X X 6
X X 5
4
X X X 3
X X X 1
X
X X X X
Patrón
Emociones:
FALSE 0 alternativas "Más"
FALSE 0 alternativas "Menos"
Meta:
FALSE 0 alternativas "Más"
FALSE 0 alternativas "Menos"
Juzga a los demás por:
Influye en los demás mediante:
Su valor para la organización:
Abusa de:
Abusa de:
Bajo presión:
Teme:
Sería más eficaz si:
El Especialista se “lleva bien” con los d

comportamiento modesto, puede trabaj
Especialista es considerado paciente y
sus amigos. De hecho, tiende a desarr
relativamente reducido de compañeros
Se esfuerza por conservar pautas de co

Especialista, al ser bastante eficiente e
manera clara y directa y consigue una n
reconocimiento que recibe de los demá
El Especialista es lento para adaptarse

tiempo que requiere para cambiar sus p
Especialista puede necesitar ayuda al i
prácticos y sencillos para cubrir plazos
terminados para posteriormente conclu
carpetas viejas de su archivo!.
09 de April de 2024
0
D I S C SEGMENTO
+28 +28 +28 +28
+12 +10 +10 +11 7
+9 +7 +8 +9
+8 +6 +7 +8
+6
+7 +5 +7
+5 6
+6 +4 +6
+4
+5 +3 +5
+4 +2
+3 +4
+3 +1 5
+2 +3
+2 0
+1 -1 +2
+1
4
0 -2 +1 4 10
0
-1 -3 0 11
-1 -4 3
-2 -1
0
-2 -5 3 28
-3 -2
-3 -6 0
-4 -4 -7 -3
-5 -5 -8
-6 -6 -9
-4 2
-7 -7 -10 -5
-8 -8 -11 -6
-11 -11 -13 -11 1
-28 -28 -28 -28
-6 1 10 -5
Número de segmento / Patrón de Perfil Clásico
2 4 7 2
Patrón del Especialista
15
Moderación calculada; afán de servir, de adaptarse a los E15
Emociones:
demás.
M15
Meta: Conservar el “status quo”, controlar el ambiente.
J15
Juzga a los demás por: Las normas de amistad, después por su capacidad.
Su constancia en el desempeño; por su afán de servir, de I15
en los demás mediante:
adaptarse a las necesidades de los demás.
Planifica a corto plazo; es predecible, es congruente; S15
or para la organización:
mantiene un ritmo uniforme y seguro.
La modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia

Abusa de:
pasiva hacia las innovaciones.
La modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia
Abusa de: A15
pasiva hacia las innovaciones.
Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el B15

Bajo presión:
grupo.
T15
Teme: Los cambios; la desorganización.
Compartiera más sus ideas; aumentara su confianza en sí SE15

Sería más eficaz si: mismo basándose en la retroalimentación que recibe;
utilizara métodos más sencillos y directos.
O151
alista se “lleva bien” con los demás. Por su actitud moderada y controlada y por su
miento modesto, puede trabajar en armonía con diversos estilos de conducta. El
ta es considerado paciente y siempre está dispuesto a ayudar a quienes considera
s. De hecho, tiende a desarrollar en el trabajo una estrecha relación con un grupo
nte reducido de compañeros.
O152
za por conservar pautas de comportamiento conocidos y predecibles. El

ta, al ser bastante eficiente en áreas especializadas, planea su trabajo, lo enfoca de
ara y directa y consigue una notoria constancia en su desempeño. El
iento que recibe de los demás le ayuda a conservar este nivel.
alista es lento para adaptarse a los cambios. Una preparación previa le concede el
e requiere para cambiar sus procedimientos y conservar su nivel de rendimiento. El O153
ta puede necesitar ayuda al inicio de un nuevo proyecto y para desarrollar métodos
y sencillos para cubrir plazos establecidos. Suele dejar a un lado los proyectos
s para posteriormente concluirlos. Un pequeño consejo: ¡tire algunas de esas
iejas de su archivo!.
D+ 10 D- -6
I+ 9 I- 1
S+ 1 S- 10
C+ 8 C- -5
N+ 0 N-
28
0

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2 MAS MENOS 9 MAS MENOS 16 MAS MENOS 23

3 MAS MENOS 10 MAS MENOS 17 MAS MENOS 24

4 MAS MENOS 11 MAS MENOS 18 MAS MENOS 25

5 MAS MENOS 12 MAS MENOS 19 MAS MENOS 26

6 MAS MENOS 13 MAS MENOS 20 MAS MENOS 27

7 MAS MENOS 14 MAS MENOS 21 MAS MENOS 28

El alentador pude ser encantado

Es fácil de abordar, afectuoso y comprensivo.

Acepta el afecto; rechaza la agresión.

Un fuerte impulso por causar buena impresión.

Influye en los demás mediante:

Su valor para la organización:

Sería más eficaz si:

El Especialista se “lleva bien” con los d

Se esfuerza por conservar pautas de co

El Especialista es lento para adaptarse

La modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia

Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el B15

Compartiera más sus ideas; aumentara su confianza en sí SE15

za por conservar pautas de comportamiento conocidos y predecibles. El

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