Objetivo de la IMPORTANCIA

administracion Es un organo encargado del progreso

economico organizado para lograr el exito
*Evita el caos y perdida de tiempo. esperado.
*Promueve el incremento de
productividad.
*Impulsa el desarrollo de las personas y
que conforman la organización.
*Van a crear clientes y mantenerlos. Significado de la
*Generan valor empresarial y social.
administración
Sirve para lograr metas establecidas y
especificas de manera eficiente y eficaz,
aprovechando los recursos disponibles.
Una empresa
se compone
*Recursos Humanos
*Recursos Economicos ¿Que es?
ADMINISTRACIÓN
*Recursos sociales
*Recursos Tecnicos Es un proceso constante compuesto por
actividades de
planeacion,organizacion,direccion y control
de determinados recursos para lograr
metas establecidas y aplica para una
organizacion,grupo o individuo.

Mendoza Lucero Hasiel Isaí IS-H

 Se clasifican Definicion
A)Por su tamaño: B) Por su giro: Es una organización conformada por mas
*Micro empresa (menos de 10) *Industriales de una persona y recursos que buscan la
*Pequeña (menos de 50 empleados) *Comerciales
*Mediana (50-250 empleados)
consecución de un beneficio económico
*Servicios
*Grande (+ de 250).

Objetivo Se componen:
*Obtener ganancias
*Generar ingresos *Recursos Humanos
*Beneficios *Recursos Económicos

EMPRESAS *Recursos Sociales

*Recursos Técnicos
¿En que consiste? La administración de recursos
Consiste en la ejecución coordinada y se refiere a la gestión efectiva de los
continua de las funciones de la recursos de la organización, como
administración con el fin de satisfacer los recursos humanos, financieros, materiales
objetivos establecidos y tecnológicos, para lograr esos mismos
objetivos.

Proceso Administrativo:
Proceso
En esta etapa, se monitorean y evalúan
1. Planeacion los resultados para asegurarse de que se
2. Organización estén cumpliendo los objetivos. Si es
3. Dirección necesario, se toman medidas correctivas.
4. Control
PROCESO ADMINISTRATIVO Y
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
 Desempeño Gerencial: Desempeño Organizacional:
se refiere al éxito global de una organización en la
El desempeño gerencial se refiere a la
consecución de sus objetivos y metas. Esto puede
efectividad y la eficiencia con la que los
medirse en términos de rentabilidad financiera,
líderes y gerentes de una organización
satisfacción del cliente, eficiencia operativa,
cumplen con sus responsabilidades y
calidad de los productos o servicios, y otros
tareas.
indicadores clave de rendimiento.

¿Que implica? ¿Que implica?

Implica la habilidad de los gerentes para
En esencia, se trata de evaluar cuán
tomar decisiones, liderar equipos,
efectiva y eficiente es una organización
establecer metas y estrategias,
en la consecución de sus resultados y el
comunicarse eficazmente y lograr
cumplimiento de su misión.
resultados en línea con los objetivos de la
organización. DESEMPEÑO GERENCIAL Y
ORGANIZACIONAL Aspectos del desempeño
Aspectos del desempeño organizacional
gerencial
Indicadores de rendimiento
Toma de decisiones Eficiencia
Gestión de recursos Eficacia
Liderazgo Sostenibilidad
Comunicación Productividad
Habilidades interpersonales calidad
Innovación
Competitividad
 Gerentes
Gerente de Recursos Humanos (RRHH):
Existen varios tipos de gerentes en una
organización, y sus roles y El gerente de RRHH se encarga de la gestión del
responsabilidades pueden variar según el personal, incluyendo la contratación, la
nivel jerárquico y la función específica capacitación, la evaluación del desempeño, la
que desempeñen en la empresa. resolución de conflictos y la gestión de
beneficios. Su objetivo es garantizar que la
TIipos de Gerentes organización cuente con un equipo talentoso y
motivado.
Gerente General o Director Ejecutivo (CEO):
El CEO es el máximo responsable de la organización y su Gerente de Finanzas:
rol implica la toma de decisiones estratégicas, la
definición de la visión y la dirección general de la Este gerente se encarga de la gestión
empresa. Debe liderar a otros gerentes y equipos, financiera de la organización, incluyendo la
establecer objetivos a largo plazo y representar a la contabilidad, la elaboración de presupuestos, la
empresa ante accionistas, inversores y la comunidad en inversión y la planificación financiera. Debe
general. garantizar la salud financiera de la empresa y
tomar decisiones financieras estratégicas.
TIPOS DE GERENTES
Gerente de Gerente de Marketing:
Operaciones: El gerente de marketing se enfoca en la
promoción de productos o servicios de la
Este tipo de gerente se enfoca en la gestión de las empresa. Esto incluye la investigación de
operaciones diarias de la organización. Implica la mercado, la publicidad, la gestión de la marca y
planificación, la supervisión de procesos y la optimización el desarrollo de estrategias de marketing para
de la eficiencia para garantizar que los productos o llegar a los clientes.
servicios se produzcan y entreguen de manera efectiva.
 ¿Que es? Se agrupan en tres
categorias:
Las destrezas gerenciales son habilidades y capacidades Habilidades conceptuales: Su desarrollo depende en
que los gerentes y líderes necesitan desarrollar y aplicar buena medida de la formacion y de la capacitacion.
efectivamente en su trabajo para dirigir equipos, tomar Habilidades interpersonales: las habilidades
decisiones estratégicas y lograr los objetivos interpersonales como sensibilidad,persuacion y empatia
organizacionales. son muy importantes en todos los niveles de
administracion.
Comunicación efectiva Habilidades tecnicas: Incluyen el conocimiento
especializado sobre procedimientos,procesos,equipo y
Los gerentes deben ser capaces de comunicarse similares e incluyen las destrezas relacionadas con saber
claramente, tanto en la expresión verbal como escrita. como y cuando utilizar ese conocimiento.
Esto incluye la capacidad de escuchar activamente y
transmitir información de manera comprensible a
empleados, colegas y superiores.

Liderazgo Habilidades de negociación

Los gerentes deben inspirar y guiar a su equipo hacia el
logro de los objetivos. Esto implica establecer una visión, DESTREZAS GERENCIALES La capacidad de negociar acuerdos y resolver conflictos
motivar, tomar decisiones difíciles y fomentar un de manera constructiva es esencial para los gerentes, ya
ambiente de trabajo colaborativo. que pueden enfrentar situaciones en las que se requiere
llegar a compromisos.
INSTITUTO TECNOLOGICO DE
OAXACA

TALLER DE ADMINISTRACION

“ADMINISTRACION”

MENDOZA LUCERO HASIEL ISAI

IS-H

12/09/2023