Actividad 5-ADDELA

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ADDELA
PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE (PIA)
ENSAYO DEL MODELO DE PRODUCCIÓN DE UNA FABRICA
(EMPRESA VIAKABLE)
A 8 DE DICIEMBRE DEL 2023,

MONTERREY NUEVO LEÓN.
Modelo de producción de la empresa Viakable y sus
metodologías de mejora continua.
Nuestro equipo decidió elegir la empresa de

Viakable como ejemplo de este proyecto para
demostrar su modelo de producción y cada una
de las mejoras continuas que se han
implementado en sus plantas a lo largo de sus
años de operaciones, esto porque uno de
nuestros integrantes del equipo se encuentra
trabajando en esta empresa manufacturera de
cables.
Esta empresa se dedica y enfoca en la fabricación de cables para la

generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, ofrecen alta
tecnología y las mejores prácticas operativas, para sus clientes obtengan el
mejor producto y, sobre todo, poner a su disposición el mejor equipo humano
quienes lo conforman.
Modelo de producción
 Producción Eficiente: Implementa prácticas de producción eficientes

para optimizar el tiempo y los recursos utilizados en la fabricación de
cables.
 Tecnología Avanzada: Incorpora tecnologías avanzadas en el proceso
de fabricación para mejorar la calidad, la precisión y la eficiencia.
 Calidad y Certificaciones: Mantiene un enfoque integral en la gestión de
calidad para garantizar que los productos cumplan con los estándares y
normativas de la industria.
 Innovación Continua: Promueve la investigación y el desarrollo para
introducir constantemente nuevas tecnologías y mejorar los productos
existentes.
 Sostenibilidad Ambiental: Integra prácticas sostenibles en la producción,
como el uso de materiales reciclables y procesos ecoeficientes.
 Colaboración con Proveedores: Establece relaciones estratégicas con
proveedores para asegurar un suministro confiable de materias primas
de alta calidad.
 Capacitación del Personal: Proporciona capacitación continua a los
empleados para mantenerlos actualizados sobre las últimas tecnologías
y garantizar la excelencia en la producción.
 Adaptabilidad a la Demanda del Mercado: Mantiene la capacidad de
ajustar la producción según las fluctuaciones en la demanda del
mercado.
 Seguridad en el Trabajo: Siempre prioriza la seguridad en el lugar de
trabajo mediante la implementación de prácticas y protocolos de
seguridad.
 Estandarización de Procesos: Establece procesos estandarizados para
mejorar la consistencia y eficiencia en la producción.
Herramientas que se aplican para su mejora continua
Método Kaizen:
Gracias a este método se realizó un análisis

detallado de la situación actual de los posibles
riesgos ergonómicos o problemas que pueden sufrir
sus operadores al momento de estar realizando sus
actividades, una de ellos el mover carretes de un
área a otra, entonces se decidió implementar las
grúas aéreas, se identificaron las fases que puedan
mejorarse dentro de planta y elaborar esta mejora, como eficiencia en el
manejo de carga, tiempos de ciclo, seguridad, reducir cualquier tipo de
accidentes para sus colaboradores.
Producción a Pedido (Just in Time):
Mediante este método Viakable tiene un enfoque de

producción a pedido donde logró minimizar el
inventario y reducir los costos asociados con el
almacenamiento de grandes cantidades de cables.
Uno de sus principales resultados o beneficios que

vieron reflejados fue que hubo una reducción de costos
de almacenamiento y también mayor flexibilidad para
adaptarse a cambios en la demanda del mercado.
Método 5¨S
Se implemento este método dentro de todas las plantas sobre todo en el área
de los pasillos de producción porque veían un área de oportunidad, ya que los
operadores dejaban las herramientas auxiliares en todos lados y no había un
orden ocasionando obstrucciones en la maquinaria y otras cuestiones de
seguridad como condiciones y actos inseguros.
Así que se decidió implementar estaciones de

limpieza en cada pasillo de producción para evitar
estos problemas, principalmente para promover un
entorno de trabajo más seguro, ya que se pueden
representar riesgos para la salud y seguridad de
los trabajadores, como resbalones y caídas, al
igual la exposición a sustancias tóxicas si no se
tiene una adecuada clasificación ya que dentro de planta se utilizan muchos
tipos de solventes y químicos,
Para darle continuidad a esta implementación todos los días se hacen

recorridos en cada una de las fases de la planta para verificar que cada
herramienta u objetos que utilice el operador estén en el área correcta de su
clasificación, y si se llaga a encontrar alguna incidencia se reporta en la
auditorio flash que viene siendo el informe o reporte al supervisor de área para
que lo corrija de inmediato,
Conclusiones personales
Yareli Alejandra Magallanes Luna 1874244 IMF
En conclusión es importante poder conocer las áreas de oportunidad dentro de

nuestra empresa o la área de trabajo para poder hacer cualquier tipo de mejora
ayudándonos con estos métodos o metodologías que vimos durante el
semestre y a mi parecer una de las más efectivas es el Kaizen porque lo
puedes implementar en cualquier lugar o situación para contribuir con el
crecimiento significativo general de la empresa como la eficiencia y el éxito en
el ambiente laboral para todos sus colaboradores.
Nataly Sarahi Candelaria Puente 1547808 IMF
La ejecución efectiva del modelo de producción en una empresa requiere una

combinación de planificación estratégica, gestión eficiente de recursos y
adaptabilidad ante cambios. La implementación de tecnologías avanzadas y la
atención constante a la calidad son aspectos clave para superar los desafíos
inherentes a este sector. Al abordar estos elementos de manera integral, las
empresas pueden no solo cumplir con las demandas del mercado, sino
también establecerse como líderes en la industria, destacando su capacidad
para ejecutar modelos de producción de manera efectiva y sostenible a lo largo
del tiempo.
Cesar Jaír Rangel García 1671203 IMF
En conclusión, tener un modelo de negocio factible es esencial para el éxito y

la sostenibilidad a largo plazo de una empresa. Un modelo de negocio bien
establecido y viable proporciona una base sólida para enfrentar los desafíos
empresariales y aprovechar las oportunidades que se nos puedan presentar.
Si este modelo funciona pues la empresa siempre se va a encontrar en un

crecimiento continuo y ocasiona que tengan más prestigio.
Diego Eduardo Núñez Alemán 1838222 IMF
En resumen, es importante implementar mejoras continuas en una empresa o

donde nos encontremos laborando porque esto nos va a ayudar que el entorno
empresarial sea más factible, como la adaptabilidad, la eficiencia y la calidad
que son elementos fundamentales que se fortalecen mediante estas mejoras,
asegurando que la empresa puede estar preparada para identificar otras áreas
de oportunidad.
Aide Damaris Castillo Castillo 1725004 IMF
La buena implementación y eficaz del modelo de producción en una empresa

es un proceso fundamental para que los productos o servicios que se brinde
dentro de la empresa pues sean de alta calidad. En este ensayo nos
enfocamos en las metodologías o estrategias claves para la implementación
exitosa de un modelo de producción en el sector industrial, en este caso fue de
una empresa dedicada a la manufactura de cables, destacando la importancia
de la planificación, la gestión de recursos y la adaptabilidad ante cambios
imprevistos o que sea algo difícil de modificar.
Odalys Castillo Díaz 2078126 IMF
En una empresa, la calidad del producto final es una prioridad, así que la
ejecución del modelo de producción debe incluir rigurosos controles de calidad
en cada etapa del proceso. La implementación de normas y certificaciones de
calidad, junto con la retroalimentación constante del cliente, contribuye a la
mejora continua y la satisfacción del cliente.
Anexos
A continuación, anexamos algunas de las fotos de las mejoras generales que

se implementaron dentro de la empresa Viakable gracias a estas
metodologías.

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A 8 DE DICIEMBRE DEL 2023,

Nuestro equipo decidió elegir la empresa de

Esta empresa se dedica y enfoca en la fabricación de cables para la

 Producción Eficiente: Implementa prácticas de producción eficientes

Herramientas que se aplican para su mejora continua

Gracias a este método se realizó un análisis

Producción a Pedido (Just in Time):

Mediante este método Viakable tiene un enfoque de

Uno de sus principales resultados o beneficios que

Así que se decidió implementar estaciones de

Para darle continuidad a esta implementación todos los días se hacen

Yareli Alejandra Magallanes Luna 1874244 IMF

En conclusión es importante poder conocer las áreas de oportunidad dentro de

Nataly Sarahi Candelaria Puente 1547808 IMF

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Cesar Jaír Rangel García 1671203 IMF

En conclusión, tener un modelo de negocio factible es esencial para el éxito y

Si este modelo funciona pues la empresa siempre se va a encontrar en un

Diego Eduardo Núñez Alemán 1838222 IMF

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