Cuaderno de Informes Seminario 3

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL

CURSO DE PRÁCTICA INTENSIVA

CUADERNO DE INFORMES

1
DIRECCIÓN ZONAL

___________________________
_

FORMACIÓN PROFESIONAL

CFP/UCP/ESCUELA: Arequipa/Puno _____________________________________

ESTUDIANTE: Becerra Benito, Fernando David _____________________________

ID: 1435068 ____ ________ BLOQUE: _________ _________________________

CARRERA: Administración Industrial ______________________________________

INSTRUCTOR: Fredy Apaza Cruz ________________________________________

SEMESTRE: 4 semestre ___________ DEL: 01/11/23 _______ AL: 25/11/23


______

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INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes es un documento de auto control, en el cual el


estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que
ejecuta en su aprendizaje, es un medio para desarrollar la Competencia de
Redactar Informes.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

2.1 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los


trabajos que ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia
registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la semana totalizará las
horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el ESTUDIANTE seleccionará la
tarea más significativa (1) y él hará una descripción del proceso de ejecución
con esquemas, diagramas y dibujos correspondientes que aclaren dicho
proceso.
2.2 Semanalmente, el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes
haciendo las observaciones y recomendaciones que considere convenientes,
en los aspectos relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (letra
normalizada, dibujo técnico, descripción de la tarea y su procedimiento,
normas técnicas, seguridad, etc.
2.3 Escala de calificación vigesimal:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN


16,8 – 20,0 Excelente Aprobado
13,7 – 16,7 Bueno
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado

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INFORME SEMANAL

......4......SEMESTRE SEMANA N° 8 Del 01/11/23 al 25/11/23

DÍA TAREAS EFECTUADAS HORAS

CASO PRACTICO 1: PLANIFICAR LA PRODUCCION PARA UN


MIERCOLES HORIZONTE DE MEDIANO Y CORTO PLAZO

PLAN EGRRESADO Setiembre Octubre 3:00


Plan Maestro 1 2 3 4 5 6 7 8
100
Inventario Inicial 0 164 473 373 481 778 78 478
Unidades Pronosticadas 775 775 775 775 700 700 700 700
120
Pedido de los clientes 836 791 0 992 803 451 690 866
Inventario Final 164 473 373 481 778 78 478 712
110 110 110 110 110 110
MPS 0 0 0 0 0 0 0 0
Lote

CASO PRACTICO 2:
VIERNES
3:00

4
Plan Maestro 1 2 3 4 5 6
Inventario Inicial 70 50 30 30 30 50
Producto A Pedido de los clientes 20 20 50 50 30 30
Inventario Final 50 30 30 30 50 70
MPS 50 50 50 50
Plan Maestro 1 2 3 4 5 6
Inventario Inicial 50 80 50 70 90 50
Producto B Pedido de los clientes 30 30 40 40 40 30
Inventario Final 80 50 70 90 50 80
MPS 60 60 60 60

5
En este día cambiamos el método de producción agregando
porcentajes para dos producciones:
MIERCOLES

3:00

DETERMINAMOS LA SECUENCIA DE EJECUCION DE LAS TAREAS


VIERNES ASIGNAR PEDIDOS, EQUIPOS Y PERSONAL A LOS CENTROS DE
TRABAJO
3:00

6
LUNE MAR MIER JUEVE VIERN
S TES COLES S ES SABADO DOMINGO
REQUERI
MIENTOS 6 3 5 3 7 2 3
TRABAJA DIA LIBRE
DOR 1 X X X X X DIA LIBRE
TRABAJA DIA LIBRE
DOR 2 X X X X X DIA LIBRE
TRABAJA DIA DIA
DOR 3 X X LIBRE LIBRE X X X
TRABAJA DIA LIBRE
DOR 4 X X X X X DIA LIBRE
TRABAJA DIA DIA
DOR 5 X X LIBRE LIBRE X X X
TRABAJA DIA LIBRE
DOR 6 X X X X X DIA LIBRE
DIA
TRABAJA DIA LIBR
DOR 7 LIBRE E X X X X X

7
INTI SAC. Es llamada para resolver el problema de la empresa que
tiene problemas con la fresadora la misma que representa una
MIERCOLES
operación cuello de botella en un sistema de producción.
Actualmente, hay cinco trabajos en espera de ser procesados. A
continuación, se presentan los datos disponibles acerca de las 3:00
operaciones. Suponga que la fecha actual es la semana R y que el
número de operaciones restantes y el tiempo restante en el taller de
producción incluyen la operación en la prensa fresadora.

TOTAL

V En esta semana realizamos el ESTUDIO DE METODOS con casos


prácticos; reconociendo la eficiencia productiva y económica:
I
E
R
N
E
S

8
INFORME DE TAREA MÁS SIGNIFICATIVA
Tarea:
Resolución del caso 2 de practico de seminario (SECUENCIA DE EJECUCIÓN) ________________

Descripción del proceso:

a) Especifique cual sería la prioridad de cada trabajo si el sistema de control del taller de
producción decidiera aplicar cada una de las siguientes reglas de prioridad: SPT, S/RO,
EDD, CR.

9
10
a) Para cada regla de prioridad, calcule el tiempo promedio de flujo por trabajo en la prensa
fresadora.

a) ¿Cuál de estas reglas de prioridad daría mejor resultado para la planificación de


prioridades con un sistema MRP? ¿Por qué?

Dado que el sistema MRP (Material Requerimiento Plan Ning), el que se adecúa
más es el que tiene un menor tiempo promedio de flujo. En este caso,
si se busca planificar materiales e insumos, sin rechazar trabajos, se
deberá adquirir maquinaria que solucione el cuello de botella que se tiene en la
prensa fresadora. En todo caso, si se busca adquirir más maquinaria que ayude
a solucionar este problema, con el fin de ahorrar en gastos de inversión, el más
adecuado es el SPT.

11
HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

SECUENCIA DE
EJECUCION

Buscar
informa
ción

Concepto
práctico
del
instructor

Conclusion
es de los
estudiantes

Comprensión
del tema

Resolución
de ejercicios
prácticos 1

Resolución de
ejercicios
prácticos 2

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EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL
NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR:

FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:

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PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU
REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE

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