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Curso

Manejo de Nómina

Presentación

En toda organización el recurso humano es tal vez el capital más importante, este curso se brindará
un acercamiento a los elementos básicos del cálculo de la nómina a través de ejercicios prácticos,
tomando en consideración los elementos normativos vigentes, al igual que los aspectos contables
asociados.

VIGILADA MINEDUCACIÓN
Objetivo general: proporcional a cada uno de los asistentes los conceptos teóricos y prácticos, que
permitan llevar acabó la liquidación, presentación y por supuesto contabilización de una nómina de
trabajo.

Población Objetivo: estudiantes, profesionales o independientes, colaboradores y demás actores que


quieran iniciar el conocimiento en la liquidación de nómina.

Competencias a adquirir por el participante: Los participantes en este curso estarán en capacidad de
realizar la liquidación de la nómina, tomando en consideración a liquidación de prestaciones sociales
y su respectiva contabilidad. El apoyo se realizará utilizando herramientas básicas de Excel lo que
permitirá también profundizar en el uso de esta herramienta.

Modalidad de acción formativa: virtual con tutor en vivo.

Estructura temática

1. CONTRATO DE TRABAJO

1.1. Concepto
1.2. Forma
1.3. Duración del periodo de prueba
1.4. Derechos y obligaciones
1.5. Modalidades de contratación
1.6. Empresas de trabajo temporal
1.7. Perfeccionamiento del contrato laboral

2. SALARIOS Y NÓMINAS

2.1. Salario mínimo


2.2. Asignación de actividades vs retribución económica
Curso Manejo de Nómina 2

2.3. Concepto de nómina


2.4. Estructura de la nómina
2.5. Cálculo de nomina
2.6. Cálculo de nómina con horas extraordinarias

3. COMPENSACIONES

3.1. El salario para las personas.


3.2. El salario para las organizaciones.
3.3. Festividades y salarios.
3.4. Incentivos salariales.
3.4.1. Tipos de incentivos salariales.
3.4.2. Los incentivos individuales.
3.4.3. Los incentivos por equipo.
3.4.4. Los incentivos por unidad de producción.
3.5. Beneficios potenciales de los incentivos salariales.
3.6. Incentivos no salariales.
3.7. Diseño de un plan de incentivos.
3.8. Dificultad y riesgo de un plan de incentivos.

4. GESTIÓN DE LA RECOMPENSA

4.1. Recompensas y sanciones.


4.1.1. Gestión de la recompensa.
4.1.2. Proceso de sanciones.
4.2. Salario, motivación y comportamiento.
4.3. El salario como agente motivador.
4.4. Influencia del salario en el comportamiento del empleado.
4.5. Salarios de contratación y de promoción.
4.6. Influencia del salario en la contratación de personal.
4.7. El Salario como símbolo de promoción o ascenso.

5. ELABORACIÓN DE NÓMINA

5.1. Conceptos de ingresos, descuentos y retenciones a través de la nómina.


5.2. Ingresos contemplados en la nómina salarial.
5.3. Descuentos realizados a través de la nómina salarial.
5.4. Retenciones permitidas a través de la nómina salarial.
5.5. Instrucciones iniciales para la elaboración de nóminas.
5.6. Prestaciones sociales.
5.7. Beneficios de las prestaciones sociales.
5.8. Factores que contribuyen a la obtención de prestaciones sociales.

Duración: 24 horas.
Criterios de aprobación y certificación: 80% de asistencia al proceso de formación.

Contáctanos

Natalia Rocío Parra Sánchez · Líder Gestión Empresarial · Cel.: 322 842 0612
Lina María Hurtado Martínez · Líder Promoción Institucional · Cel.: 315 490 5594
entrenamientocorporativo@ucompensar.edu.co / Cel.: 315 878 5779

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