100-Procesos y Sistema de Suministros
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Producto Académico n.° 1 Caso Gestión de Proveedores
INFORME
PROBLEMA
Algunos productos han sido devueltos por errores de embalaje. (Comprar suficientes cartones es un
problema para evitar quejas y devoluciones de los clientes.) Dependiendo del modelo de pedido,
podemos observar el desempeño de cada proveedor, destacando el punto más alto de cada uno de
ellos.
Tienen 3 proveedores, el último lleva 1 año abasteciendo. (Otros dos proveedores son Bursa y
Escasa, uno de los cuales es Cartico y Papeles SA Víctor Adams, presidente de Cartones y Papeles SA.
Dijo a Marbella que a sus clientes les está resultando cada vez más difícil vender sus cartones, ya que
había un problema con su manejo y calidad ya que no los compre, deben seguir politica de Negocios
Internacionales SA, solo tienen problema con el ultimo pedido, un informe completo, tienen los
datos de recursos, solicitud por escrito y todo puede entregar en la mano que el proveedor da
respuestas detalladas.
ANÁ LISIS
NEGOCIOS INTERNACIONALES SA se esfuerza por mejorar el embalaje de las mercancías para facilitar
su almacenamiento, manipulación y transporte, por lo que requiere un análisis cuidadoso de los
problemas en el proceso logístico, ya que las mercancías siempre son rechazadas por errores. Este
embalaje, embalaje reforzado, está gestionado por tres proveedores seleccionados por la empresa
(ADAMS, BURSA y ESCASA) que prestan servicio en un momento determinado y requieren un
número determinado de cajas.
- Es por eso que uno de los proveedores de servicios, la Empresa de Papel y Cartón (ADAMS), falló en
la calidad de las cajas y el servicio que brindaba la empresa. En los últimos dos meses, no solo se
rechazaron la mayoría de los productos del proveedor debido a empaques dañados o defectuosos,
sino también los pedidos y los tiempos de entrega. hazlo grande.
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- De acuerdo con la tabla de pedidos de proveedores y la comparación de costos, se puede ver que
en el pedido de caja de 35 cm x 53 cm x 60 cm, Adams 95,02%, Bursa 99,13% y Scarce 98,85%
ordenaron Adams 53 cm 97,23% x 53 cm x 42 cm, Bursa 98,93% y Rare 98,09%, pedido caja 53 cm x
35 cm x 30 cm Adams 97,10% y Bursa 99,03% y Rare 96,00 % En nuestra opinión, BURSA es la más
alta.
- De la hoja de pedido que recibieron, Adams mostró una tarifa más alta en 2 cajas, pero eso no es
necesariamente una buena señal porque hay un costo de almacenamiento asociado con el pedido
anticipado, sería más realista. Estas cajas son exactamente lo que necesitas para el día y en ese
sentido Bursa es el mejor proveedor porque como muestra la tabla que están cerca del 100% sería lo
ideal.
- Con base en nuestros resultados ponderados y benchmarks, concluimos que BURSA es el mejor
proveedor en términos de precio, servicio, calidad y ambiente de trabajo, con un peso de 236
puntos.
- Finalmente, en base a los resultados obtenidos, podemos concluir que BURSA es el mejor
proveedor de servicios.
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1,560.00 1,445.60
NOVIEMBR 3000 192 2808 S/. 0.52 94%
E 1,560.00 1,460.16
DICIEMBRE 3000 295 2705 S/. 0.52 90%
1,560.00 1,406.60
TOTAL 43500 1740 41760 96%
22,620.00 21,914.80
Entre los resultados, de 1 a 2 años, podemos mostrar que el total de pedidos es de 49.500 y tenemos
un total de 47.035 pedidos, por lo que nuestro porcentaje es del 95% del total.
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0.53 2385.00 2385.00
JULIO 4000 50 3950 S/ S/. S/. 95.92%
0.53 2120.00 2093.50
AGOSTO 5000 25 4975 S/ S/. S/. 93.67%
0.53 2650.00 2636.75
SETIEMB 5000 83 4917 S/ S/. S/. 95.00%
RE 0.53 2650.00 2606.01
OCTUBRE 5000 33 4967 S/ S/. S/. 92.67%
0.53 2650.00 2632.51
NOVIEMB 5000 89 4911 S/ S/. S/. 93.60%
RE 0.53 2650.00 2602.83
DICIEMBR 5000 20 4980 S/ S/. S/. 90.17%
E 0.53 2650.00 2693.40
TOTAL 53000 566 52434 S/. S/. 96.00%
28090.00 27790.02
Como puede ver en el resultado, del año 1 al año 2, la cantidad total del pedido es de 79 000
unidades y la cantidad total es de 78 316 unidades, por lo que nuestro porcentaje es del 99,13 %.
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1º AÑO ESCASA PEDIDO N°25-30-1-03185 35 cm X 53 cm x 60 cm CANT.
ENT
PEDID
O
MES PEDID PERDID CANT. COST. COSTO POR COSTO %
O A ENT UNI PAGAR PAGADO
ENERO 0 0 0
FEBRERO 0 0 0
MARZO 0 0 0
ABRIL 1500 79 1421 S/. 0.55 S/. 825.00 S/. 781.55 95%
MAYO 2000 100 1900 S/. 0.55 S/. 1100.00 S/. 95%
1045.00
JUNIO 2000 20 1980 S/. 0.55 S/. 1100.00 S/. 99%
1089.00
JULIO 0 0 0 0%
AGOSTO 2000 2000 2000 S/. 0.55 S/. 1100.00 S/. 100%
1100.00
SETIEMBRE 2000 1972 1972 S/. 0.55 S/. 1100.00 S/. 99%
1084.60
OCTUBRE 2000 1990 1990 S/. 0.55 S/. 1100.00 S/. 100%
1094.50
NOVIEMBR 2000 2000 2000 S/. 0.55 S/. 1100.00 S/. 100%
E 1100.00
DICIEMBRE 2000 1990 1990 S/. 0.55 S/. 1100.00 S/. 100%
1094.50
TOTAL 15500 15253 15253 S/. S/. 98%
28090.00 8389.15
En el resultado, podemos mostrar que del año 1 al año 2, la cantidad total del pedido es de 33 500
unidades y la cantidad total es de 33 116 unidades, por lo que nuestro porcentaje es del 98 %.
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PEDIDOS Y COSTOS PEDIDOS Y COSTOS DE CAJAS
En el resultado, podemos mostrar que desde el año 1 hasta el año 2, la cantidad total del pedido es
de 7500 unidades y la cantidad total es de 7292 unidades, por lo que nuestro porcentaje es 97, 23%.
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MARZO 1500 10 1490 S/. 0.49 S/. 735.00 S/. 730.10 99%
ABRIL
MAYO 1500 25 1475 S/. 0.49 S/. 705.00 S/. 722.75 98%
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBR 1000 8 992 S/. 0.49 S/. 490.00 S/. 468.08 99%
E
OCTUBRE
NOVIEMB 1000 30 970 S/. 0.49 S/. 49.00 S/. 475.30 97%
RE
DICIEMBR
E
TOTAL 6500 88 6412 S/. S/. 3141.88
3185.00
En el resultado, podemos mostrar que del año 1 al año 2, la cantidad total del pedido es de 9000
unidades y la cantidad total es de 8904 unidades, por lo que nuestro porcentaje es 98, 23%.
MES PEDID PERDIDA CANT. ENT COST. UNI COSTO POR COSTO CANT. %
O PAGAR PAGADO
SETIEMBRE 1000 50 950 S/. 0.48 S/. 480.00 S/. 456.00 95%
OCTUBRE
NOVIEMBRE 1000 28 972 S/. 0.48 S/. 480.00 S/. 466.56 97%
DICIEMBRE
TOTAL 2000 78 1922 S/. 960.00 S/. 922.56
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ENERO 1000 0 1000 S/. 0.48 S/. 480.00 S/. 480.00 100%
FEBRER
O
MARZO 1500 8 1492 S/. 0.48 S/. 720.00 S/. 716.16 99%
TOTAL 2500 8 2492 S/. 1200.00 S/. 1196.16
En el resultado, podemos mostrar que desde el año 1 hasta el año 2, la cantidad total del pedido es
de 4500 unidades y la cantidad total es de 4414 unidades, por lo que nuestro porcentaje es del 98,09
%.
Como resultado, podemos mostrar que del año 1 al año 2, la cantidad total del pedido es de 3000
piezas y la cantidad total es de 2913 piezas, por lo que nuestro porcentaje es del 97,10 %.
9|Página
RE
TOTAL 2500 26 2474 S/. 975.00 S/. 964.86
En el resultado, podemos mostrar que desde el año 1 hasta el año 2, la cantidad total del pedido es
de 3500 unidades y la cantidad total es de 3466 unidades, por lo que nuestro porcentaje es 99, 13%.
En base a los pedidos por modelo, podemos observar la eficiencia de cada proveedor, destacando el
más alto de ellos.
10 | P á g i n a
INDICADOR
Para obtener los indicadores de tiempo de entrega, calculamos el número de días desde el pedido
hasta la entrega acordada sobre la entrega recibida (real).
¿ DIAS ACORDADOS
INDICADOR DE SERVICIO=
¿ DIAS RECIBIDOS
TOTAL
# DIAS 610
ACORDADOS
# DIAS RECIBIDOS 700
% 87%
11 | P á g i n a
60cm
# DIAS # DIAS %
ACORDADOS RECIBIDOS
31 29 107%
31 30 103%
31 30 103%
30 32 94%
31 28 111%
31 28 111%
33 35 94%
29 24 121%
29 30 97%
28 29 97%
30 28 107%
31 33 94%
30 28 107%
30 31 97%
28 28 100%
31 30 103%
TOTAL
# DIAS 484
ACORDADOS
# DIAS RECIBIDOS 473
% 102%
12 | P á g i n a
TOTAL
# DIAS ACORDADOS
358.00
# DIAS RECIBIDOS
345.00
%
1.04
PROVEEDOR: ADAMS
# DIAS # DIAS %
ACORDADOS RECIBIDOS
31 27 115%
61 42 145%
48 46 104%
59 59 100%
59 71 83%
TOTAL
# DIAS 258
ACORDADOS
# DIAS 245
RECIBIDOS
% 105%
PROVEEDOR: BURSA
# DIAS # DIAS %
ACORDADOS RECIBIDOS
31 27 115%
61 63 97%
49 48 102%
59 60 98%
59 61 97%
13 | P á g i n a
60 61 98%
59 58 102%
TOTAL
# DIAS 378
ACORDADOS
# DIAS 378
RECIBIDOS
% 100%
PROVEEDOR: ESCASA
# DIAS # DIAS
ACORDADOS RECIBIDOS
60 59 102
%
PROVEEDOR: ADAMS
# DIAS # DIAS %
ACORDADOS RECIBIDOS
31 27 115%
61 42 145%
93 46 202%
93 93 100%
59 71 83%
60 79 76%
TOTAL
# DIAS 397
ACORDADOS
# DIAS 358
RECIBIDOS
% 111%
El pedido se recibió con unos 2 meses de antelación.
PROVEEDOR: BURSA
# DIAS ACORDADOS # DIAS %
RECIBIDOS
31 29 107
%
14 | P á g i n a
61 63 97%
93 93 100
%
59 60 98%
59 61 97%
60 61 98%
59 58 102
%
TOTAL
# DIAS 422
ACORDADO
S
# DIAS 425
RECIBIDOS
% 99%
PROVEEDOR: ESCASA
# DIAS ACORDADOS # DIAS %
RECIBIDOS
59 58 102
%
59 58 102
%
60 59 102
%
59 58 102
%
TOTAL
# DIAS 237
ACORDADO
S
# DIAS 233
RECIBIDOS
% 102%
CUADRO COMPARATIVO
15 | P á g i n a
CAJAS DE 35 ADAMS 87%
CM X 53 XM BURSA 102%
X 60 CM ESCASA 104%
CAJAS DE 53 ADAMS 105%
CM X 53 XM BURSA 100%
X 42 CM ESCASA 102%
CAJAS DE 53 ADAMS 111%
CM X 35 CM BURSA 99%
ESCASA 102%
PONDERADO
16 | P á g i n a