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INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRATIVO Y GERENTE DE PROYECTOS

IVÁN J. GONZÁLEZ M.
C.I.P.: 6-709-916
Celular: (507) 6983-1019
Email: ing.ivangonzalez@hotmail.com

PERFIL PROFESIONAL

Ingeniero Industrial y Gerente de Proyectos con más de 8 años de experiencia en


administración y gestión de proyectos en el área urbanística y de infraestructura, de la Banca
Internacional (BID) y comercial en el sector privado. Especialista en monitoreo y seguimiento de
proyectos, implementación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, Auditorías
Urbanísticas y normativas vigentes para la gestión de trámites de permisos y aprobación en
diferentes Instituciones de Panamá. Implementación de herramientas para mejorar los procesos
dentro de la organización, evaluación de indicadores de resultados, análisis y manejo financiero
y presupuestario, manejo de recurso humano, planificación estratégica, recuperación de
proyectos en riesgo, enfocado a logro por resultados.

EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Cargo: Administrador Regional – Autoridad Nacional de Administración de Tierras


ANATI. Abril 2021 – Agosto 2021.

- Coordinar todas las actividades administrativas de la Dirección, garantizando el buen


funcionamiento de las unidades operativas, llevando un control estricto de registros de pagos
a proveedores.
- Registro de cuentas por cobrar de la Dirección.
- Elaborar y presentar en tiempo oportuno los informes que la Dirección deba presentar ante el
Administrador General.
- Confección y seguimiento de requisiciones para compras de equipos para el personal.
- Coordinar las giras técnicas de trabajo del personal.
- Seguimiento de proyectos en ejecución de la Dirección.
- Elaborar y mantener actualizado un inventario de bienes de la Dirección.
- Presentar informes periódicos y actualizados de los proyectos en ejecución por parte de la
Dirección ante las Instituciones pertinentes.
- Cualquier otra función que el Supervisor inmediato designe.
Cargo: Consultor de Infraestructura / Gerente de Oficina de Proyectos (PMO) –
Diciembre 2019 – Marzo 2020. Consorcio Veracruz, Consorcio Milla Changuinola y
Consorcio Rodsa-Vallesa. Proyectos: Instituto Fermín Naudeau, Hijo del Carpintero y
Escuelas Milla 3, Milla 5 y Milla 7 ½.

Responsable de la Gestión de Seguimiento y Control, Aseguramiento de Calidad, informes


de avance del proyecto, presentación y seguimiento de cuentas ante el Ministerio de
Educación, desarrollo de manuales de procedimientos, evaluación y presentación de
cronogramas, estandarización de procesos, presentación y revisión de cuentas por parte
de sub-contratistas, revisión y aprobación de compras con proveedores, revisión de
planos para aprobación de las Instituciones pertinentes.

Cargo: Coordinador de Proyectos - Ministerio de Educación - Junio 2017 – Agosto 2019.

Coordinador de Proyectos, responsable en la ejecución, seguimiento y control y cierre de


proyectos de infraestructura. Agilización en trámites de aprobación de planos y
seguimiento de cuentas en el Ministerio de Educación.

Logros:
- Mejora en los procesos en cuanto a la revisión y aprobación de planos, planificación,
ejecución, seguimiento y control y cierre, logrando los resultados esperados.
- Implementación de equipos de trabajo dentro de la organización, logrando la revisión y
aprobación de trámites en menor tiempo.
- Implementación de procesos para el seguimiento y control de toda la documentación
dentro y fuera del sistema y de esta manera llevar un mejor registro.
- Recuperación de proyectos en riesgo a través de evaluaciones y análisis de riesgos.
- Entrega final de proyectos de infraestructura con una inversión superior a los $100
millones.
- Coordinación con Instituciones Gubernamentales (Contraloría General de la República,
Bomberos, MOP, Municipio, IDAAN, entre otras.) a fin de agilizar los trámites pendientes
en cada una de estas instituciones con el fin de obtener aprobaciones en un menor
tiempo.
- Implementación de controles para el seguimiento permanente de proyectos, logrando
obtener el estatus actualizado semanalmente de los mismos.
Cargo: Coordinador de Proyectos Urbanísticos – Enero 2011- junio de 2017 - Ministerio
de Vivienda y Ordenamiento Territorial

Responsable de la gestión, seguimiento y control a nivel nacional de todos los proyectos


Urbanísticos, buscando el fiel cumplimiento de los procedimientos y requerimientos del
Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial, cumplimiento en aprobaciones de
planos, revisión y seguimiento de aprobaciones.

Logros:
- Mejora de los procesos en cada uno de los Departamentos que conforman la Unidad
Administrativa, así como también estandarizarlos, creando manuales de procedimientos
utilizados en todas las regionales a nivel Nacional.
- Mejoramiento de los espacios de trabajo, creando espacios más limpios y amigables para
los colaboradores.
- Implementación de nuevos equipos y nuevos mecanismos, automatizando los trámites
para que sean más rápidos y eficientes.
- Implementación de procedimientos y formularios requeridos para el buen
funcionamiento del sistema.
- Seguimiento y Control a todos los proyectos a nivel Nacional buscando mantener
controles en cuanto a las aprobaciones de urbanizaciones y segregaciones simples,
logrando el cumplimiento de las normativas vigentes.

Cargo: Coordinador de Proyectos – Convenio de Cooperación Técnica no Reembolsable


con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) – Enero 2010 - Diciembre de 2010

Administrador del convenio de cooperación técnica no reembolsable del BID, aplicado en


la administración y políticas de tierras a nivel Nacional.

Logros:
- Implementación de los procesos para la administración de proyectos: Planificación,
ejecución, seguimiento y control, cierre.
- Diagnóstico de la situación actual en cuanto a las políticas de tierras a nivel Nacional.
- Formulación y preparación de proyectos para para el desarrollo de las políticas de tierra
a nivel Nacional.
Cargo: Asesor de Aceites y Servicio al Producto – Asesor Comercial -
Enero de 2009 a Diciembre de 2009 - Cardoze & Lindo.

Ser el enlace entre el cliente y la empresa para ofrecer el servicio en la compra de


productos para los equipos pesados (aceites). Verificar el stock de repuestos en bodega.
Verificación de los tiempos de entrega de los productos a los clientes. Programas de
incentivos para los colaboradores.

Logros:
- Crear programas de incentivos para los colaboradores, implementando sistemas de
mejora en los tiempos de entrega de los productos en bodega.
- Seguimiento a clientes ofreciendo servicio Post-Venta buscando la satisfacción y lealtad
del cliente, brindándole soporte y una atención personalizada.
- Implementación de procesos para incrementar la productividad de la empresa.
- Recopilación de información sobre el mercado, tanto de los clientes potenciales como de
aquellos que ya son clientes de la marca o la empresa.

FORMACIÓN ACADÉMICA

• Diplomado en Gestión de la Inversión Pública - Ciudad del Saber – 2011.


• Diplomado en Gestión de Proyecto - Universidad de Louisville – 2010 – 2011.
• Maestría en Gerencia de Proyecto - Universidad Latina de Panamá – 2009 – 2010.
• Post-Grado en Alta Gerencia - Universidad Latina de Panamá – 2008 -2009.
• Licenciatura en Ingeniería Industrial Administrativo - Universidad Católica Santa
María La Antigua – 2001 – 2006.

Idiomas
• Inglés: Intermedio (Hablado y Escrito)

Otros
• Certificado de Idoneidad 2007-023-002

Competencias y Habilidades: trabajo en equipo, orientación a resultados, capacidad de


análisis, capacidad investigadora, proactivo, empatía, liderazgo, facilidad de palabra,
puntual y alto sentido de responsabilidad.

Habilidades Tecnológicas: Manejo de Paquete de Microsoft Office, Comunicación Virtual


(Zoom, Google Meet, Microsoft Teams, Skype) Google Drive, Base de datos, Dropbox.

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