Sesión 06 - MRP
Sesión 06 - MRP
Sesión 06 - MRP
Ingeniería Industrial
Experiencia Curricular:
Dirección Táctica de las
Operaciones
Sesión: 06
Semestre Académico
Tema: Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) 2024-I
Msc. Cesar Aldana Bonifaz
CREADOR MODERNO DE LA ESTRUCTURA
MRP
ADMINISTRACION DE
CONCEPTOS GENERALES PLANEACION DE LA COMPRAS
DE PRODUCTIVIDAD PRODUCCION (ALBERTO SANGRI
CORAL)
(JORGE OLVATIERRA ) (CARLOS ALBERTO
CASTRO)
BIBLIOGRAFÍA
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OBJETIVOS DE EL
SISTEMA MRP
➢ Mejorar los niveles de asistencia al cliente anticipando
la demanda del cliente en los centros de distribución y
proporcionando productos terminados en la ubicación
adecuada cuando surgen las necesidades del cliente.
➢ Proporcionar un plan de necesidades preciso para la
fabricación
➢ Optimizar la distribución de stock disponible en la red
de distribución
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CARACTERISTICAS DEL SISTEMA
(MRP)
➢ Deducir cuándo deben emitirse los pedidos y su cuantía a los
proveedores y a los talleres o procesos de fabricación y/o montaje
por períodos de planificación.
➢ Controlar los inventarios considerando el lead time
➢ Programar las necesidades de producción y realizar el balance
material
➢ Ser dependiente de la demanda (conocida) del producto final
➢ Tener en cuenta el criterio de lotificación para el lanzamiento de la
producción.
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DEMANDA PROGRAMA MAESTRO DE
DEPENDIENTE PRODUCCION
Se obtiene directamente de aquella según Indica las cantidades de producto final a
denominado componentes que son necesarios fabricar junto con las fechas previstas de
para los artículos finales (lo que hemos entrega.
denominado componentes puede tratarse, en • Marketing
realidad, de subcomponentes o incluso
productos comprados directamente a otro • Finanzas
fabricante. • Alta Dirección
• Fabricación
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EXACTITUD EN EL
REJISTRO DE LOS
LISTA DE INVENTAROS
MATERIALES
Lo anterior requiere
Es la descripción del producto final,
diseñar sistemas adecuados
indicando los componentes que forman
de control de entradas y
parte de éste, así como la secuencia
salidas en todos los puntos
necesaria para su fabricación.
de almacenamiento que
tenga la empresa, así como
una cultura que permita
actualizar la información
inmediatamente se efectúe
una transacción.
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N° DE ORDEN DE COMPRA
REGISTRO DE ORDENES DE
COMPRA NOMBRE DEL PROVEEDOR
OBSERVACIO
N
ESTRUCTURA DEL
MRP
PROGRAMA MAESTRO DE
PRODUCCION
Requerimiento del
(MRP)
Para la planificación del requerimiento
de materias por el sistema MRP, son LISTA DE MATERIALES
necesarias informaciones propias del
proceso de gestión, de cuya oportunidad
y fidelidad, dependen en gran medida los
resultados a obtener.
FICHERO DE REJISTROS DE
INVENTARIO
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CLASIFIACION DE LOS
SISTEMAS (MRP)
Es un sistema de control de inventario que no toma en
TIPO I cuenta manufactura y órdenes de compra para las
cantidades correctas en el tiempo oportuno para
respaldar el programa maestro.
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Dinámica MRP
Las entradas a la MRP (el programa
Inventario de seguridad
maestro, la BOM, los tiempos de entrega,
La tarea continua de los administradores de las compras y el inventario) cambian con
operaciones es acabar con la variabilidad. frecuencia. De manera conveniente, una de
Éste es el caso tanto en los sistemas MRP las fortalezas de la MRP es su capacidad
como en otros sistemas de operaciones. para replantear de manera oportuna y
precisa.
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Cantidad de lote
Lote por lote
económico
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Lote por lote
Nota
16
Cantidad de lote
económico
17
EXTENCIONES DE LA MRP
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PLANEACION DE LA
CAPACIDAD
Los sistemas MRP de ciclo cerrado permiten que
los planificadores de la producción distribuyan el
trabajo entre los periodos para balancear las cargas
o, cuando menos, ajustarlas a la capacidad.
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(MRP) EN LOS
SERVICIOS
En los restaurantes existen componentes dependientes en la demanda de
RESTAURANT comidas, en donde la comida es el articulo terminado en donde se puede
ES
observar que la comida es preparada por distintos miembros de la cocina
además se requiere tiempos de cocción y preparación.
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MRP es más que un sistema de inventarios; ¿qué otras
capacidades caracterizan al sistema MRP?
24
CONCLUSION GENERAL
25
¡Muchas gracias!