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    Segundo Examen Gerencia

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    Segundo Examen Gerencia (1)

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    NOMBRES: AGUDO CAMILA

    HERRERA MAYELI
    SORIA EISABEL
    NATALY ZURITA

    básicos para las diferentes gamas de voltajes y amperajes. Además de los medidores completos , algunas
    subensambles
    A continuación se
    se venden separadamente
    le proporciona paramaestro
    el programa la reparación o cambiopara
    de producción a unsatisfacer
    voltaje o los
    carga energética dife
    requerimientos de
    los elementos componentes:

    SEMANAS
    9 10 11 12
    MEDIDOR A 1250
    MEDIDOR B 460
    SUBENSAMBLE D 270
    PARTE E 380

    El registro de inventarios, los plazos de los diferentes elementos se presenta en la siguiente tabla:
    INVENTARIO
    ARTÍCULO DISPONIBLE PLAZO(Semanas)
    A 50 2
    B 60 2
    C 40 1
    D 30 1
    E 30 1
    F 40 1

    Además se le proporciona la estructura del producto para los medidores A y B, tal como se observa en la
    No TOTAL
    PARTE C 1 1250 1250
    1 1250 1250
    PARTE D 1 1250 1250
    1 1250 1250
    2 1250 2500
    PARTE E 1 1250 1250
    1 1250 1250
    1 1250 1250
    PARTE F 2 1250 2500

    MEDIDOR A y B

    SISTEMA MRP
    ARTÍCULO DESCRIPCIÓN 3 4
    A Requer. En conjunto( brutos)
    PLAZO =2 Disponible 50
    Requerimientos netos
    Liberación ordenes planeadas
    B Requer. En conjunto( brutos)
    PLAZO=2 Disponible 60
    Requerimientos netos
    Liberación ordenes planeadas
    C Requer. En conjunto( brutos)
    PLAZO =1 Disponible 40
    Requerimientos netos
    Liberación ordenes planeadas
    D Requer. En conjunto( brutos)
    PLAZO =1 Disponible 30
    Requerimientos netos
    Liberación ordenes planeadas
    E Requer. En conjunto( brutos)
    PLAZO =1 Disponible 30
    Requerimientos netos
    Liberación ordenes planeadas 1220
    F Requer. En conjunto( brutos)
    PLAZO =1 Disponible 40
    Requerimientos netos
    Liberación ordenes planeadas 1670
    s medidores completos , algunas partes y
    unsatisfacer
    voltaje o los
    carga energética diferente.
    requerimientos de la demanda de todos

    SEMANAS
    13 14 15 16 17
    850 550
    360 560
    250 320
    430 380

    nta en la siguiente tabla:

    A y B, tal como se observa en la siguiente figura:


    Requerimiento No TOTAL
    A PARTE C 1 460 460
    A PARTE D 1 460 460
    C 1 460 460
    PARTE E
    D 1 460 460
    A 2 460 920
    D PARTE F 1 460 460
    D 2 460 920
    D
    C

    MEDIDOR A y B

    SISTEMA MRP
    5 6 7 8 9
    1250
    50
    1200
    1200
    460
    60
    400
    400
    1710
    40
    1670
    1670
    1710 1250 270
    30
    1680 1250 270
    1680 1250 270
    1250 1250 2500 380
    30
    1220 1250 2500 380
    1250 2500 380
    1710 4670 920
    40
    1670 4670 920
    4670 920
    Requerimiento
    B
    C
    B
    D
    B
    D
    C
    DATOS

    D= 10000 UD/AÑO
    F= 500 $US/AÑO
    V= 7 $US/ORDEN C=
    H= 10 $US/UD-AÑO
    P= 25 $US/UD
    L= 1.5 Dias

    A) Que cantidad óptima debe ordenarse cada vez (lote óptimo económico)

    Q= 118.32 UD.

    Calm= 591.61 $us/año

    Cord= 1091.61 $us/año

    Ccomp= 250000 $us/año

    Respuesta: La cantidad optima de pedidos es de 118.32 unidades.

    B) Cuál es el costo anual total de mantenimiento de inventarios

    CT= 251683.22 $us/año

    Respuesta: El costo total anual de manteniimiento es $us 251683.22

    C) Calcular punto de reposición, si el tiempo entre realizar el pedido y recibir el


    R= 41.10 UD

    T= 0.01183 AÑO

    T= 4.32 DIAS

    Respuesta: El punto de reposicion de de 41.10 unidades , con un timpo entr


    40%

    te óptimo económico)

    N= 84.52 Pedidos

    2 unidades.

    nventarios

    alizar el pedido y recibir el pedido es de 36 horas.


    R = DL 10000 U/AÑO* 1.5 DIAS* 1 AÑO/365 DIAS

    T= Q/D 118.32 U/10000 U/AÑO= 0,01183AÑOS* 365 DIAS /1AÑO

    dades , con un timpo entre pedidos de 4.32 dias.

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