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    UNIVERSIDAD SAN MIGUEL ARCÁNGEL

    DE HONDURAS

    1. Durante el mes pasado, la fábrica del problema anterior ha tenido una capacidad efectiva de 6.500 martillos
    diarios, pero sólo ha fabricado 4.500 martillos al día debido a retrasos de materiales, absentismo de los
    trabajadores y otros problemas. ¿Cuál es la eficiencia?
    Capacidad Efectiva: 6000 Martillos/Día, Producción Real: 4500 Martillos/Día.
    2. La capacidad proyectada diaria de una sección de una empresa es de 100 unidades, siendo la capacidad
    efectiva diaria de la misma de 80 unidades y el output diario de dicha sección 60 unidades.
    Capacidad proyectada diaria = 100 unidades, Capacidad efectiva diaria = 80 unidades, Output diario (El
    producto que sale de una empresa o industria) = 60 unidades.
    Calcule la utilización y la eficiencia de la sección, Determine el output del próximo mes sabiendo que la
    eficiencia esperada es el 90%.
    3. Una empresa de lácteos tiene 3 máquinas envasadoras, según el catálogo de los equipos, las maquinas
    están en capacidad de depositar 10 litros de líquido por minuto cada una. El ingeniero de producción
    afirma que los equipos trabajan a una eficiencia del 90%. El mes pasado en 25 días de trabajo a razón de
    16 horas al día entregaron un total de 170.500 litros. Se requiere conocer la capacidad teórica y efectiva
    de los equipos, así como los indicadores de utilización y eficiencia.
    4. La capacidad proyectada diaria de una sección de una empresa es de 100 unidades, siendo la capacidad
    efectiva diaria de la misma de 80 unidades y el output diario de dicha sección 60 unidades.
    1. Calcule la utilización y la eficiencia de la sección.
    2. Determine el output del próximo mes sabiendo que la eficiencia esperada es del 90 %.
    5. Halle la tasa de producción máxima de una peluquería en la que trabaja diariamente 8 horas un único
    peluquero. En promedio el tiempo necesario para cortar, peinar, etc. a las señoras es de 25 minutos y a los
    caballeros 15 minutos, siendo el tiempo requerido para la preparación de cada cliente de 5 minutos. Se
    conoce que el 60 % de los clientes diarios de esta peluquería son caballeros.

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