Taller Uno
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Estadística Descriptiva
Actividad 1
Análisis Unidimensional de Datos
Presenta
Erley Orlando Caicedo Pelaez ID, 857141
Carolina Martínez Ubidia
NRC, 15-3459
Docente
Anyelo Pusil
Gráficos
99,67 39,67
96,33 46,33
93,00 49,67
89,67
%
120,00
100,00 99,67
96,33
89,6793,00
80,00 79,6783,00
66,3369,67
60,00 59,67
56,33
46,3349,67
40,00 36,3339,67
29,6733,00
20,00 19,67
9,67 13,00
0,00 3,00
0.8 1 1.2 1.5 2 2.2 2.3 2.5 3 3.2 3.5 3.6 3.8 3.9 4 4.2 4.3 4.7 4.9 5.2
¿Cuántas aplicaciones utiliza al día (que no están relacionadas directamente con su trabajo)?
Gráficos y conclusiones
%
3,333333333
6,666666667 10 13,33333333
10
13,33333333
20
13,33333333
10
- Las aplicaciones que se utilizan, que no están relacionadas con el trabajo tienen un
promedio de 8 aplicaciones.
25
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tabla de Frecuencias
SUMA 30
Gráficos y conclusiones
- De acuerdo con el siguiente grafico la mayoría de los empleados, un 33,33%, no
está satisfecho. Así que la gran mayoría no está de acuerdo con esta prohibición.
33,33 13,33
23,33
26,67
%
35,00
30,00
25,00
Título del eje
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
Extremada Moderadam
Muy Poco No
mente ente
satisfecho satisfecho satisfecho
satisfecho satisfecho
% 3,33 13,33 23,33 26,67 33,33
Conclusión global:
1. Basado en las conclusiones obtenidas, se puede inferir que la mayoría de los empleados pasan
entre 2 y 4 horas diarias utilizando sus dispositivos móviles, principalmente para actividades
no laborales. Este hábito representa aproximadamente el 79.67% del total de la fuerza laboral,
con un promedio de 8 aplicaciones no relacionadas con el trabajo utilizadas.
2.
3. Además, el 20% de los empleados está en desacuerdo con la prohibición de usar teléfonos
celulares en el trabajo, como lo refleja el descontento mayoritario observado en el gráfico.
Sin embargo, también se evidencia un porcentaje significativo de personas que están
moderadamente o muy satisfechas con la medida, lo que sugiere que la opinión de estos
grupos debe ser considerada con seriedad al tomar decisiones relacionadas con políticas
laborales.
4.
5. En resumen, aunque existe una fuerte resistencia hacia la prohibición, es crucial tener en
cuenta las diversas perspectivas y niveles de satisfacción de los empleados al abordar este
tema.