Catastro Multipropósito

Jorge Mario Ramos Mercado

Universidad Nacional de Colombia sede de La Paz, Escuela de pregrados, Programa de Geografía

Objetivo General

Contribuir al desarrollo y aplicación de los conocimientos geográficos para respaldar

la planificación urbana, rural, catastral, la gestión del territorio y la toma de
decisiones en la alcaldía teniendo en cuenta la participación ciudadana y las
dinámicas principales en los espacios.

Objetivos Específicos

● Crear alternativas que ayuden en procesos de titulaciòn de predios en el

municipio.
● Crear cartografía sobre el catastro multipropósito.
● Contribuir al desarrollo de un sistema de información geográfica de la oficina de
planeación municipal de San Diego.

Metodología

La metodología de estas pasantías será tanto cualitativa como cuantitativa. Lo que,

permitirá obtener un bagaje de información que brindara herramienta al momento de
tomar decisiones sobre el territorio. Para lo que se implementaran las siguientes
etapas:

1. Fase

● Revisión bibliográfica: recopilar información de fuentes bibliográficas existentes

en la entidad o en otras instituciones relacionadas con la geografía y los temas de
interés. Asimismo, analizar documentos, investigaciones anteriores y estadística
relevante para enriquecer la comprensión de los problemas geográficos de la zona.
● Organización de la información recopilada a través de un estado de
conocimiento del catastro multipropósito: conocer la información que tiene la
alcaldía del tema y buscar información, antecedentes de este tema en otras
entidades para comparar.

● Análisis de la información: procesar y analizar datos recopilados durante la

observación y revisión bibliográfica. Utilizar software de sistema de información
geográfica (SIG) para visualizar y organizar los datos espaciales.

● Estudios de casos: seleccionar casos de estudio representativos que

ejemplifican las problemáticas geográficas de la zona, para así realizar un análisis
en profundidad de cada caso, considerando factores geográficos y sociales que
influyen en la situación.

2. Fase

● Trabajo de campo: con el fin de evaluar la factibilidad de implementar las

políticas públicas de catastro multipropósito, considerando aspectos como recursos
disponibles, viabilidad política, y aceptación por parte de la comunidad local.

● Generar cartografía: a través de los datos obtenidos y puntos de coordenadas

obtenidos en campo se crearán shp para generar mapas temáticos para ubicar los
principales problemas existentes.

● Diseños de estrategias e intervenciones: desarrollar propuestas concretas de

intervenciones o estrategias que aborden los problemas geográficos identificados en
la zona de estudio, considerar aspectos técnicos, sociales y ambientales al diseñar
estas intervenciones.

3. Fase

● Elaboración de informe final de pasantías con recomendaciones: se

compilaron todos los hallazgos y conclusiones en un informe final, abarcando tanto
el proceso como los resultados obtenidos. Este informe servirá como un recurso
esencial para compartir los logros alcanzados y las valiosas lecciones aprendidas.

En Colombia, aproximadamente el 28.4% del territorio carece de información

catastral, mientras que el 50.1% de los registros están desactualizados (892
municipios), dejando solo el 21.5% de la superficie de tierra disponible con
información actualizada. Además, varios municipios del país presentan un retraso
de entre 10 y 25 años en su información catastral, lo cual se atribuye a la orientación
predominantemente fiscal y tributaria que ha tenido el catastro a lo largo de los
años, limitando así la utilidad de la información catastral para la planificación del
territorio y la protección ambiental. (IGAC, 2021). Ver mapa 1

Mapa 1. Estado de actualización y formación por zona en Colombia.

Nota: Tomado de Estado de actualización y formación por zona en Colombia

(Muñoz, 2020, pág. 7).

Uno de los principales objetivos de la identificación y registro de bienes inmuebles y

derechos debe ser integrar las tradiciones de la sociedad, ya que esto contribuirá al
mejoramiento de la misma. La falta de consideración hacia la cultura y tradición,
especialmente de las poblaciones indígenas, podría generar conflictos al no
comunicar los beneficios de este proyecto innovador a la sociedad. Por lo tanto, es
crucial incluir aspectos rurales, urbanos, legislativos, religiosos, históricos, entre
otros, para garantizar una implementación exitosa y evitar tensiones innecesarias.
(Alcázar, 2015).
Apoyando este razonamiento de Tello Mosquera (2020), destaca que el catastro
multipropósito evoluciona hacia una herramienta dinámica que considera aspectos
sociales, étnicos, religiosos y económicos en el ordenamiento territorial. Esto
permite abordar de manera más precisa las necesidades específicas de cada
comunidad y promover el desarrollo sostenible y la equidad en el territorio.

Así mismo, el punto de vista presentado por Duarte (2021) respecto al catastro
multipropósito sugiere que este puede ser una herramienta clave para la
participación ciudadana, como se planteó en el acuerdo final para la construcción de
la paz en 2016. Se destaca que el catastro multipropósito podría contribuir
significativamente a abordar la problemática de la tierra, especialmente en
Colombia, donde el conflicto ha generado dificultades en este aspecto. En este
contexto, la participación activa de la sociedad se considera crucial, ya que la
información proporcionada en áreas como el censo, los impuestos, el ámbito legal y
económico es fundamental para el éxito del proyecto.

Sin embargo, el enfoque de Dorado (2022) sobre el catastro multipropósito resalta

su importancia como una revolución silenciosa que beneficia a los gobiernos locales
en la toma de decisiones. Destaca su capacidad para integrar diversas condiciones
de los predios, tanto físicas como económicas, sociales y jurídicas, lo que lo
convierte en un instrumento destacado tanto en áreas urbanas como rurales.
Coincide con Duarte (2021) en que el catastro multipropósito puede ser una
herramienta crucial para abordar el conflicto de tierras en Colombia y añade que
también puede impulsar la producción agrícola en las zonas rurales.

Además, señala que Colombia adoptó el enfoque multipropósito en 2019 con el

objetivo de realizar un levantamiento catastral completo tanto en áreas rurales como
urbanas. Sin embargo, identifica varios desafíos importantes para su
implementación exitosa, como la necesidad de avanzar en tecnología, fortalecer las
instituciones, mejorar la infraestructura y desarrollar un ordenamiento territorial
adecuado. Esta perspectiva proporciona una visión integral del potencial y los
obstáculos del catastro multipropósito en Colombia.
Apoyando el razonamiento de Pilar (2020), que dice que el catastro predial está
creado para la formación y actualización del catastro rural que fue uno de los
requisitos para el acuerdo de paz y además agrega que el catastro multipropósito
fue creado por que no había una herramienta que cumpliera con la necesidades de
la sociedad en sus predios que brindara las garantías jurídicas a la propiedad
individual, ordenar el territorio y servir de sustento a las entidades territoriales y es
así que se creó la formación de la reforma de catastro tradicional colombiano a
través del compes 3958(2019; 3). Por tal razón, el gobierno implementó el catastro
integral con catastro multipropósito. Otro tema tocado por este autor a diferencia de
los nombrados anteriormente fue el enfoque étnico para tener una perspectiva
diferencial étnica y una cosmovisión cultural de país esto influenciado
principalmente en las comunidades negras.

Como hemos dicho antes, el catastro multipropósito (CM) amplía el alcance del
catastro, reconociendo que los datos catastrales pueden ser utilizados para una
variedad de propósitos más allá de la recaudación de impuestos. Por ejemplo, estos
datos pueden ser útiles para informar políticas públicas, planificación urbana,
gestión del territorio, resolución de conflictos de límites y transacciones
inmobiliarias, entre otros. Así mismo, al tener un enfoque multipropósito, el catastro
puede contribuir significativamente al desarrollo socioeconómico y al bienestar de la
sociedad en su conjunto. Proporciona una base sólida de datos espaciales y de
propiedad que pueden ser utilizados por diversas entidades gubernamentales,
organizaciones privadas y ciudadanos para tomar decisiones informadas y facilitar la
resolución de conflictos. La integración de tecnologías de información geoespacial,
como los sistemas de información geográfica (SIG) y la teledetección, puede
mejorar aún más la calidad y la accesibilidad de los datos catastrales, lo que permite
una gestión más eficiente y efectiva del territorio (Vallejo, 2022).

Cómo funciona el catastro multipropósito

El catastro multipropósito en Colombia está establecido por la Ley 1955 del 2019,
con la participación activa de la Presidencia de la República. Además, el
Departamento Nacional de Planeación (DNP), designado como coordinador técnico
del catastro multipropósito según el Decreto 1983 del 2021, juega un papel crucial
en su implementación y supervisión, DANE, entidades transversales del orden
nacional, comité técnico de ascensor de catastro la Superintendencia de Notaria y
Registro (SNR), IGAC, gestores catastrales, operadores catastrales, entidades
territoriales y ciudadanía. (Departamento Nacional de Planeación, 2022) ver gráfico
1
Nota: Elaboración propia tomando en cuenta datos del (Departamento Nacional de
Planeación, 2022).

El catastro multipropósito es una de las políticas públicas que surgieron para la

resolución de conflicto por tierra en el año 2018 a través Plan Nacional de Desarrollo
2018-2022 llamado Pacto Por Colombia, Pacto Por La Equidad. Por tal razón, el
gobierno se enfocó en los principales problemas que tenía el catastro tradicional de
Colombia el cual se encuentra desactualizado como lo menciona Dorado (2022),
“Esta política parte de entender por qué la información catastral o de inmuebles en
el país está desactualizada y, por consiguiente, su uso para la estimación del
impuesto predial es altamente cuestionable en la mayoría de municipios del país”.
(p. 9).

De igual manera, sugiere que el catastro, en lugar de limitarse a su función fiscal

tradicional, debe ser concebido como una herramienta de información y servicio
público más amplia. Para lograr esto, es necesario actualizar el catastro y vincularlo
con otras bases de datos, de manera que pueda proporcionar información integral
sobre el territorio.

Se argumenta que el catastro no solo debe ser visto como un instrumento para la
recaudación de impuestos, sino también como una fuente de información crucial
para mejorar el territorio a través de políticas públicas efectivas. Para que esto sea
posible, se requiere un cambio de mentalidad en dos aspectos principales:

Reconocer que el catastro es esencialmente información y, por lo tanto, debe ser

considerado como un servicio público. Esto implica entender su importancia más
allá de sus implicaciones fiscales y reconocer su valor como una herramienta para la
planificación y gestión del territorio. Comprender la dinámica del territorio,
incluyendo sus procesos y flujos, para promover el uso efectivo del catastro. Esto da
a entender que el catastro debe estar de la mano con la tradiciones, cultura,
necesidades y problemas que se presente en el territorio. Por tal razón, se debe
conocer la realidad y las dinámicas que ahí ocurren logrando una adaptación y
evolución en el entorno.

Por lo tanto, Muñoz (2020), apoya a este razonamiento y agrega que el catastro
multipropósito toma fuerza y forma a través del documento del Consejo de Políticas
Económica y Social CONPES 3859 de 2016, 3951 de 2018 y 3958 del 2019 que, así
como lo nombran los autores anteriores es tomado como una herramienta para la
gestión de la tierra y una buena forma de dar soluciones a esta problemática.

Sin embargo, vale la pena destacar que el alcance del catastro multipropósito
trasciende las fronteras nacionales, ya que, según Salinas (2022), este sistema
debe adherirse a las normativas internacionales, como la ISO 19152:2012, que
establece criterios específicos para su implementación. Esta normativa enfatiza la
necesidad de contar con información detallada, coherente, actualizada y precisa,
garantizando así su conformidad con estándares reconocidos a nivel internacional.

Conforme a ello, nos da a conocer la Infraestructura colombiana de datos espaciales

(2022), que el estándar internacional ISO 19152, conocido como el Modelo de
Dominio de Administración de Tierras (LADM), juega un papel fundamental en la
recolección de información y la solución de asuntos relacionados con la
administración de la tierra. En el contexto colombiano, esta normativa ha sido
adaptada para dar forma al catastro multipropósito, teniendo en cuenta las
regulaciones locales y su implementación específica en el país. La adopción del
LADM en Colombia, evidenciada a través del CONPES 4007, titulado "Estrategia
para el fortalecimiento de la gobernanza en el Sistema de Administración del
Territorio". (p. 7), resalta la importancia de integrar este modelo para mejorar la
gestión territorial. Es relevante destacar que el LADM no suplanta los modelos
preexistentes, sino que se utiliza como una herramienta complementaria para
fortalecer y enriquecer la comprensión del catastro multipropósito en el contexto
colombiano.

Origen del catastro tradicional y la transición al catastro multipropósito

Según Castillo (2023), el término "catastro" tiene sus raíces principalmente en la

cultura egipcia, donde se utilizaba para la creación de mapas detallados o registros
que establecen la titularidad y los límites de propiedad de la tierra. Esta práctica,
que se remonta a la antigüedad, permitía a las autoridades egipcias administrar
eficazmente las tierras y los recursos, así como recaudar impuestos sobre la base
de la propiedad y su extensión.

El catastro tradicional llamado anteriormente catastro general del cantón en

Colombia dirigido por el instituto geográfico militar que ahora es llamado Instinto
Geográfico Agustín Codazzi nombrado así en homenaje al militar italiano que creó la
primera carta geográfica de la república en 1830-1839 y así fue el IGAC el
responsable del catastro y esto ha sido muy importante en el desarrollo del país. El
catastro tradicional ha traído beneficio a nivel nacional ya que ha dado a conocer la
propiedad y la tenencia del suelo pero no por completo siendo esta una de las
grandes falencias de este sistema “El catastro tradicional principalmente ha tenido
un enfoque fiscal y tributario dejando en un segundo plano la propiedad real del
territorio y su tenencia lo que lleva a desconocer el valor de un territorio en
particular”. (Muñoz, 2020, p. 7).

Por otra parte, otra de las dificultades que tuvo este sistema catastral tradicional fue
en ese momento el conflicto armado que estaba en ese momento en Colombia
donde la principal zona afectada era el área rural trayendo así una imposible gestión
catastral en las áreas rurales. Otra de las dificultades que tiene este catastro es el
limitado acceso que tiene la sociedad a este tipo de información y su uso es
básicamente fiscal y tributario el cual no logra cumplir sus objetivos y se toma la
decisión de crear un catastro con enfoque multipropósito ya que las fortalezas y
debilidades de este sistema tradicional era muy notorias.

Muñoz (2020) nos da a conocer que las fortalezas nombradas con más frecuencia
incluyen las garantías de títulos por parte del estado y la seguridad legal del
sistema. También se mencionó frecuentemente el rápido servicio al usuario y la
cobertura completa de la información.

Las debilidades de los sistemas indicados más frecuentemente fueron la

computarización limitada y los débiles vínculos entre los dos componentes el
registro territorial y la cartografía catastral. Indicaciones pueden resumirse como
deficiencia en cuestiones financieras, administrativas y organizacionales. (Muñoz,
2020).

Sin embargo, la falencia de este catastro tradicional llevó a la necesidad de una

actualización catastral a un catastro multipropósito. Un catastro más allá del fiscal y
lo tributario. Por tal razón, Andrade Pérez (2022), dice que el catastro multipropósito
en Colombia, fue impulsado por la política de catastro multipropósito liderada por el
gobierno nacional y respaldado por la ley del plan de desarrollo 1955, 2018-2022,
pacto por Colombia, representa una respuesta crucial a los problemas históricos de
formalización de la tierra. Esta iniciativa surge como parte del primer punto del
acuerdo de paz, enfocado en la reforma rural integral, y busca abordar las
deficiencias en la identificación física, jurídica y económica del territorio,
especialmente en las zonas rurales afectadas por el conflicto interno. Además de
fortalecer la gestión catastral, el catastro multipropósito se presenta como una
oportunidad para cerrar las brechas sociales y promover un desarrollo económico
equitativo en todo el país.

Esto va más allá de ser una simple herramienta fiscal, este sistema es el que busca
unificar el territorio en beneficio de la sociedad teniendo en cuenta tradiciones,
costumbres y hasta el color de la piel. La trayectoria del catastro, tanto a nivel
nacional como global, ha estado marcada por su evolución hacia la generación de
información esencial sobre la propiedad inmobiliaria. Este cambio se ha
caracterizado por adoptar un enfoque multifuncional y multipropósito, donde el
catastro desempeñan roles complementarios clave en las políticas públicas, la
gobernabilidad del territorio y la gestión de recursos para una planificación del
desarrollo más efectiva y una gestión sostenible del territorio. (Quete, 2017).

Sin embargo, según Quintero (2023), la implementación del catastro multipropósito

puede enfrentar desafíos significativos debido al marco institucional existente. Estas
dificultades pueden surgir debido a que las normativas vigentes pueden no estar
diseñadas para un sistema tan integral, siendo inflexibles en adaptarse a nuevos
enfoques y tecnologías. Sin embargo, ajustes en políticas públicas y actos
administrativos podrían superar estas limitaciones. Se necesitará un compromiso
firme de las autoridades y la participación de todas las partes interesadas para
garantizar una transición efectiva y aprovechar los beneficios socioeconómicos del
catastro multipropósito.

Aunque ICDE (2020), dice que el reto que enfrenta la actualización catastral en
Colombia radica en la implementación de nuevos métodos tecnológicos para el
catastro multipropósito. En un mundo en constante cambio, la búsqueda de
información clara, precisa y accesible es fundamental. Para abordar este desafío, es
necesario aprovechar las tecnologías de vanguardia que puedan mejorar la calidad
de la información catastral y facilitar su acceso. Esto implica adoptar herramientas
avanzadas, como sistemas de información geográfica (SIG), teledetección y drones,
que permitan recopilar datos detallados de manera eficiente y precisa. Además, se
requiere una infraestructura adecuada y capacitación especializada para garantizar
una implementación efectiva de estas tecnologías en el proceso de actualización
catastral. De esta manera, se puede avanzar hacia un catastro multipropósito más
completo y actualizado, que satisfaga las necesidades de planificación territorial y
gestión del territorio en Colombia.

Asimismo, Castillo Hernández (2023), afirma que dentro del marco del nuevo plan
de gobierno Colombia Potencia Mundial para la Vida (2022-2026), se destaca el
catastro multipropósito como un objetivo primordial para el desarrollo territorial. En
este contexto, se asignan recursos públicos, tanto a nivel nacional como
internacional, para fortalecer el sistema de información catastral. Esta inversión está
justificada por la necesidad de avanzar hacia una reforma rural integral que
promueva la paz y la equidad en la distribución de la tierra en Colombia. La
recolección predial masiva se considera fundamental dentro de esta estrategia, ya
que proporciona datos actualizados y detallados sobre la tenencia de la tierra en el
país. Esto permite una planificación territorial más precisa y equitativa, al tiempo que
facilita la toma de decisiones informadas en el ámbito rural y urbano.

Igualmente, Tello Mosquera (2020), nos da a conocer que el catastro multipropósito

es una de las políticas públicas desarrolladas por el Instituto Geográfico Agustín
Codazzi (IGAC), el cual es el encargado actualmente de recolectar la información
catastral de todo el país (p.6). De igual manera, Tello Mosquera (2020), citando a
Restrepo (2019), dice que para 2019, un 5% del territorio contaba con la
actualización catastral y la mayoría de las zonas rurales y urbanas presentaban
problemas para implementar esta herramienta de gestión y ejercer autoridad técnica
y de gobernanza en esos sectores. Este autor afirma que ciudades con sus propios
sistemas de catastro pueden llegar a tener un mejor desarrollo en el proceso de
ordenamiento territorial, y pone como ejemplo ciudades como Barranquilla, Cali y
Bogotá. Apoyando este razonamiento, Alcázar, (2015); Andrade, (2022) e IGAC
(2023), se destaca que el catastro es una herramienta para contribuir con las
políticas públicas de un país, el desarrollo y el fortalecimiento del ordenamiento
territorial, y esta es realizada por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi para así
lograr mejorar la seguridad jurídica, el ordenamiento territorial y para la construcción
de paz a través de políticas públicas contribuyendo a una mayor seguridad, registro
público inmobiliario, y fortalecimiento fiscal del territorio. Tener un catastro
multipropósito en el territorio puede llegar a tener beneficios grandes para el
territorio.

Otro acontecimiento para el catastro multipropósito sucedió en el año 2016 cuando

Colombia hasta el día de hoy ha tenido un progreso importante en el catastro y entre
ellos se logró crear documentos y normas de reglamentación pública como los
CONPES, ley de Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 y resoluciones
primordialmente como la de la ANT y del IGAC, Decretos y Acuerdos, cartas de
entendimiento, entre otros. También se dio a conocer el modelo de datos espaciales
para Colombia (LADM-COL catastro y registro) en la plataforma (RDM-SINIC2) el
desarrollo de esta herramienta ha generado satisfacción en modelos catastrales.
(DANE, 2022).

Con el apropiamiento del método LADM-COL en Colombia se hizo requisito está

método para la creación del catastro multipropósito buscando así una mejor
administración de la tierra y una distribución equitativa en las áreas urbanas y
rurales esto toma aún más fuerza con el acuerdo de paz que fue suscrito en el año
2016 donde uno de las exigencias es una actualización catastral para sanear a las
personas más afectadas por el conflicto (Atehortúa, 2021).

El método LADM-COL esta implementado bajo el método INTERLIS que es una

herramienta que tiene un lenguaje de comunicación más amplio usados por
herramientas de sistemas de información geográficas para la creación de cartografía
catastral multipropósito y un complemento necesarios para el método suizo LADM el
cual este país apoya a la implementación de un método LADM para Colombia
llamado LADM-COL Este método es utilizado por IGAC para recolectar la
información recolectada por los operadores de los planes pilotos del catastro
multipropósito. Colombia Potencia Para La Vida (2023).

Como marco normativo para la adopción de estos estándares se tiene la

Resolución 642 de 2018, que regula la adopción del modelo LADM-COL en la
versión aprobada como estándar para la interoperabilidad de la información
del Catastro Multipropósito. (Catastro Multipropósito, 2022).

La adopción del LADM-COL se alinea con los esfuerzos del gobierno colombiano
por promover el desarrollo territorial sostenible y la equidad en el acceso a la tierra.
Al proporcionar un marco estandarizado para la gestión de la tierra, este enfoque
contribuye a la mejora de los procesos de planificación urbana y rural, así como a la
protección de los derechos de propiedad. Además, el uso del LADM-COL facilita la
interoperabilidad entre diferentes sistemas de información geográfica y catastral, lo
que promueve la colaboración y el intercambio de datos entre instituciones y
organismos gubernamentales. Esto es esencial para una gestión integrada y eficaz
del territorio, especialmente en un país diverso y geográficamente complejo como
Colombia. (Mejía, Carrillo, Ramírez & Jenni 2017).

Estudio de casos del catastro multipropósito

La actualización del catastro multipropósito a gran escala en el territorio colombiano

está generando beneficios significativos en diversos municipios, especialmente
aquellos cuya principal fuente de ingresos proviene de la recolección de impuestos
fiscales y jurídicos. El gobierno ha establecido una prioridad en estos municipios,
especialmente en aquellos más afectados por conflictos y violencia, como los
municipios incluidos en los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET).
Esta estrategia busca brindar las oportunidades a los principales actores afectados
por el conflicto armado. En el municipio de San Juan Del Cesar hubo una
caracterización predial la cual dio como resultado una desactualización en los datos
lo cual resulta inconveniente para el tratamiento de datos con enfoque
multipropósito. (Castillo, 2023).

El trabajo realizado en el plan piloto del catastro multipropósito por Castillo (2023),
en el municipio de San Juan del Cesar es un paso significativo hacia la actualización
y mejora de la información catastral, así como para entender las necesidades
básicas de la comunidad. La clasificación de predios con destinos económicos es
fundamental para comprender el uso del suelo y planificar el desarrollo urbano y
rural de manera adecuada. El hecho de que 2854 predios no posean información
sobre su uso económico o no tengan permisos de construcción es un hallazgo
importante. Esto podría deberse a una variedad de razones, como la informalidad en
la construcción, la falta de registro adecuado o la ausencia de regulación en algunas
áreas.

Las recomendaciones derivadas de este resultado podrían incluir:

1. Regularización: Implementar programas de regularización de predios informales

para asegurar que todos los terrenos estén debidamente registrados y cumplan con
las normativas establecidas.

2. Sensibilización: Realizar campañas de sensibilización dirigidas a propietarios de

predios para promover la importancia de cumplir con los requisitos legales y obtener
los permisos necesarios para construir o utilizar sus propiedades.

3. Mejora del proceso de registro: Simplificar y agilizar los procedimientos de

registro de propiedades para hacerlos más accesibles a la población y reducir la
informalidad.

4. Fortalecimiento institucional: Dotar a las autoridades locales de los recursos

necesarios y fortalecer sus capacidades técnicas para llevar a cabo una gestión
catastral efectiva y actualizada.

5. Monitoreo continuo: Establecer mecanismos de monitoreo y seguimiento para

garantizar que la información catastral se mantenga actualizada y refleje con
precisión la realidad del municipio.

Estas recomendaciones pueden contribuir a mejorar la gestión del territorio y a

satisfacer las necesidades de la comunidad en términos de planificación urbana,
servicios básicos y desarrollo económico. Ver mapa 2 .
Mapa de destino económico rural, Municipio de San Juan del Cesar

Nota: Tomado de Mapa de destino económico rural, Municipio de San Juan del
Cesar (Castillo, 2023, pág. 79).

La imprecisión de los datos, generó una información errónea que, al ser

consultada y tomada como valor de referencia para llevar a cabo la
implementación de instrumentos de planificación, programas y planes estatales,
e intervenciones del sector privado, entre otros proyectos, se traduce en una
inadecuada gestión de los recursos, lo cual afecta negativamente al territorio e
influye en el atraso en su nivel de desarrollo, reafirmando el desconocimiento del
territorio, además de no garantizar a la población el derecho al acceso de
información predial libre y confiable. (Castillo, 2023).

Otro estudio realizado fue realizado en el municipio de Chipaque y tuvo

resultados más favorables, se llevó a cabo a través de trabajos que emplearon
tecnología de vanguardia, como vuelos realizados con drones en el área urbana.
Estas operaciones aéreas permitieron una recolección minuciosa de orto fotos,
así como la creación detallada de fichas prediales que abordaron aspectos
sociales, administrativos, económicos y servicios básicos como el acueducto y
alcantarillado. Según Rusinque y Salinas (2018), creadores de este proyecto
piloto de catastro multipropósito proporcionó una visión clara de las principales
problemáticas socioeconómicas presentes en la comunidad. Este tipo de
información es esencial para identificar las deficiencias existentes y elaborar
soluciones efectivas que promuevan el desarrollo integral del municipio.
Además, los datos recopilados se convierten en una herramienta invaluable para
la toma de decisiones por parte de las autoridades locales, especialmente en lo
que respecta a la implementación de proyectos de inversión social, la gestión
adecuada de propiedades y la planificación territorial tanto en áreas urbanas
como rurales dentro del territorio de Chipaque.

El estudio piloto llevado a cabo por Cárdenas, Herrera, Meneses y Quintero

(2014), representa un hito significativo en la implementación del catastro
multipropósito. Al igual que en investigaciones anteriores, se evidenció un claro
beneficio en cuanto al aprovechamiento cartográfico y la gestión de la
información catastral. Este enfoque no solo permite una mejor comprensión del
territorio, sino que también ofrece soluciones concretas a las problemáticas
sociales y económicas presentes en el municipio estudiado.

El análisis detallado realizado durante este proyecto reveló aspectos cruciales

para la planificación territorial y el desarrollo local. Desde la identificación de
áreas de mayor vulnerabilidad hasta la propuesta de medidas concretas para
mejorar la calidad de vida de los habitantes, el catastro multipropósito se
posiciona como una herramienta indispensable para la gestión pública. Además,
al integrar datos socioeconómicos con información cartográfica detallada, se
facilita la toma de decisiones informadas por parte de las autoridades locales, lo
que contribuye a un desarrollo más equitativo y sostenible en el municipio y,
potencialmente, en toda la región.
Sin embargo, Fontalvo, Ortiz, Castro, Santana y Borda (2018), fueron más allá
de lo tradicional el uso de tecnología de vanguardia para el desarrollo del
catastro multipropósito en las áreas urbanas de la ciudad de Riohacha-Guajira.
Esta iniciativa va más allá de las prácticas tradicionales al utilizar imágenes
ortofotos con un alto grado de detalle, respaldadas por modelos digitales del
terreno. Estas imágenes ortofotos ofrecen una representación precisa y
detallada del territorio, lo que permite identificar y analizar de manera efectiva las
características y los usos del suelo en la zona urbana. Además, el empleo de
modelos digitales del terreno proporciona información tridimensional que facilita
la planificación y gestión del territorio.

Este enfoque tecnológico no solo mejora la calidad de los productos

cartográficos generados, sino que también aborda la falta de insumos para
mantener un inventario completo y consistente de los recursos de la tierra. Al
proporcionar datos actualizados y detallados sobre el uso del suelo y la
infraestructura urbana, estas herramientas tecnológicas permiten una mejor
toma de decisiones en el desarrollo y la gestión del territorio.

Conclusión.

El catastro multipropósito representa una herramienta integral y poderosa que va

más allá de la simple gestión de datos catastrales. Su implementación busca
impulsar el desarrollo territorial mediante el mejoramiento de las políticas públicas y
el apoyo al ordenamiento territorial. Para lograr este objetivo, el catastro
multipropósito se integra con diversas bases de datos, lo que permite una visión
holística y completa del territorio y sus recursos.

Al combinar datos catastrales con información socioeconómica, ambiental y de

infraestructura, el catastro multipropósito proporciona una plataforma robusta para la
toma de decisiones informadas y estratégicas. Esto se traduce en políticas públicas
más eficientes y efectivas que promueven el desarrollo sostenible y equitativo de los
municipios y regiones.
Uno de los aspectos fundamentales del catastro multipropósito es su impacto en la
economía local. Al garantizar un adecuado registro y avalúo de los predios, este
sistema contribuye a una gestión fiscal más eficiente y transparente. Esto se refleja
en un mejor cálculo y recaudación de impuestos, como el impuesto predial, que
constituye una importante fuente de ingresos para los municipios.
El déficit en la recaudación de impuestos prediales puede tener un impacto
significativo en las finanzas municipales, limitando su capacidad para proporcionar
servicios básicos y realizar inversiones en infraestructura y desarrollo. Por lo tanto,
el catastro multipropósito se convierte en un aliado indispensable para fortalecer la
economía local y garantizar el uso adecuado y equitativo de los recursos
disponibles.

En última instancia, el catastro multipropósito representa el empoderamiento del

territorio al proporcionar a las autoridades locales y a la comunidad en general las
herramientas necesarias para una gestión eficaz y sostenible del territorio. Al
promover la transparencia, la eficiencia y la equidad en la administración de los
recursos, este sistema contribuye al crecimiento económico, la calidad de vida y el
bienestar de los habitantes de los municipios y regiones donde se implementa.

El catastro multipropósito en Colombia representa una evolución significativa del

antiguo sistema catastral, pasando de un enfoque fiscal a uno multipropósito que
aborda diversas necesidades de la sociedad. A través de la integración de
tecnología y la adopción de estándares internacionales como el LADM, este sistema
promueve la equidad en la distribución de la tierra, contribuye a la construcción de
paz y facilita la toma de decisiones informadas para el desarrollo territorial. Sin
embargo, aún existen desafíos en su implementación, como la actualización de
datos y la inclusión de perspectivas étnicas.
Nota: Elaboración propia. teniendo en cuenta datos de (Suarez, 2021).

En las primeras semanas de mi incorporación a la oficina de planeación, se

desarrollaron diversas actividades orientadas a comprender en profundidad la
información y los procesos relacionados con el esquema de ordenamiento territorial
(EOT), el catastro multipropósito y la titulación de predios en el municipio de San
Diego, Cesar.

Se iniciaron con presentaciones generales que permitieron a todos los participantes

del grupo tener una visión integral de la información disponible en la Secretaría de
Planeación. Se hizo énfasis en la importancia del catastro multipropósito como una
herramienta fundamental para la gestión territorial, la planificación urbana y la toma
de decisiones en el municipio.

Las discusiones se centraron en la relevancia de la titulación de predios como un

proceso clave para garantizar la seguridad jurídica de la tenencia de la tierra y
fomentar el desarrollo económico y social en la comunidad. Se abordaron los
desafíos y los procedimientos involucrados en este proceso, así como las
estrategias para agilizar y mejorar la titulación de predios en el municipio.

En relación con el esquema de ordenamiento territorial, se exploraron los principios

y objetivos fundamentales que rigen la planificación del territorio en el municipio. Se
destacó la importancia de actualizar periódicamente el EOT para adaptarlo a las
necesidades cambiantes de la población y el entorno urbano.
Además, se analizó el papel del catastro multipropósito en la identificación y
caracterización de los predios, así como en la gestión de los recursos territoriales y
la recaudación de impuestos. Se discutieron las posibles mejoras en la calidad y la
disponibilidad de la información catastral, con el fin de optimizar su utilidad para la
toma de decisiones en la planeación urbana y el desarrollo local.

En resumen, las primeras semanas en la oficina de planeación estuvieron marcadas

por un proceso de aprendizaje y familiarización con los aspectos fundamentales del
esquema de ordenamiento territorial, el catastro multipropósito y la titulación de
predios en el municipio de San Diego, Cesar. Estas actividades sentaron las bases
para un trabajo más efectivo y orientado hacia la mejora continua de la gestión
territorial y el desarrollo urbano en la comunidad.

Actividad 1.

En el marco de la pasantía en la oficina de planeación de la alcaldía municipal de

San Diego, Cesar, te asignaron la tarea de resolver un derecho de petición
presentado por la señora Lucila Mendoza. Este derecho de petición, radicado 20-
750-1320-009-2024, plantea una situación conflictiva entre la señora Lucila
Mendoza y la señora Lorena Araujo, quien supuestamente está invadiendo parte del
predio de la señora Mendoza.

Para abordar este asunto de manera adecuada, se decidió realizar un levantamiento

topográfico en compañía del topógrafo de la alcaldía. El día 3 de abril, a las 10:30
de la mañana, se programó una salida de campo a la dirección indicada, la carrera
10 # 7-29 del municipio de San Diego, Cesar.

Una vez en el lugar, se esperó la llegada de la señora Lucila Mendoza, quien explicó
detalladamente su inconformidad con la situación. Manifestó que ha tenido
problemas similares en el pasado, con otras personas que han invadido su
propiedad, pero que ha logrado resolverlos mediante acuerdos pacíficos. Sin
embargo, en este caso particular, considera que es necesario realizar una medición
más precisa de acuerdo a los límites establecidos en su escritura de propiedad y
según el levantamiento topográfico realizado en la zona.
La señora Mendoza busca resolver este conflicto de manera justa y amigable, sin
embargo, considera que es fundamental tener en cuenta los documentos legales
que respaldan su propiedad y que las mediciones sean precisas y transparentes.

Por tanto, como pasante encargado de este caso, tu responsabilidad es asegurar

que se realice una medición detallada y precisa, respetando los límites establecidos
en la escritura de propiedad de la señora Mendoza, con el objetivo de resolver este
conflicto de manera satisfactoria para ambas partes involucradas.

Primeramente se preparan las herramientas topográficas teodolito para realizar los

puntos en cada lindero de la escritura y lograr solucionar la problemática
anteriormente especificada.tras la toma de los puntos se hace una inmersión de los
campos al program Autocad la cual dio como resultado que la señora Lorena Araujo
le invade 6.7 m2 cuadrado.

Así mismo, se me da la oportunidad de redactar la respuesta solicitada por la

inspección de policía para solucionar la querella

Cordial saludo.
El levantamiento topográfico realizado el 3 de abril de 2024 para abordar la
problemática en el predio de la señora LUCILA MENDOZA. Según la escritura con
matricula inmobiliaria 190-161231 del predio con la problemática asistida, el cual
cuenta con diez mil ochenta y tres metros cuadrados ubicado en la Carrera 10 N° 7-
29 y tomando en cuenta los límites marcados en la escritura los resultados
obtenidos, se determinó que la señora LORENA ARAUJO está ocupando un área
de 6.7 metros cuadrados del terreno perteneciente a la señora querellante..

Para abordar esta situación, se adjunta un archivo que detalla el área de invasión
para una mejor comprensión del problema y facilitar la solución de este conflicto.

Quedamos a disposición para cualquier consulta adicional o para proceder con las
medidas necesarias para resolver esta situación de manera adecuada.
Para aclarar el problema adjunto archivo con área de invasión.

Para evitar problemas futuros y proteger los derechos de la señora LUCILA

MENDOZA sobre su propiedad, se le recomienda que proceda a cercar su predio y
establecer claramente la línea divisoria del mismo. Esta medida ayudará a prevenir
futuras invasiones o disputas territoriales, garantizando así la integridad de su
propiedad.

Al establecer una clara delimitación de su terreno, la señora podrá proteger sus

derechos de propiedad y evitar posibles conflictos con vecinos u ocupantes no
autorizados. Además, la instalación de una cerca o delimitación física también
puede servir como disuasivo para cualquier intento de invasión en el futuro

Actividad 2.

El 10 de marzo de 2024, a las 8 de la mañana, se solicitó el acompañamiento al

corregimiento del Rincón con el fin de realizar una caracterización detallada de una
invasión que estaba ocurriendo en un predio propiedad de la gobernación del Cesar.
Al llegar al lugar, se encontraron presentes el personero del municipio y la
inspectora de los corregimientos de San Diego, ambos comprometidos en abordar
esta problemática con prontitud y eficacia.
En el sitio de la invasión se congregaban las personas señaladas como
responsables de esta acción, quienes habían sido citadas previamente para el
encuentro pero no todos se hicieron presentes. La primera intervención
correspondió al personero del municipio, quien expuso su punto de vista de manera
firme, señalando que las invasiones estaban prohibidas y que los bienes fiscales
comunes o estrictamente fiscales eran imprescriptibles, haciendo hincapié en que
dicha actividad constituía un delito según el marco normativo vigente.

Acto seguido, la inspectora de policía de los corregimientos tomó la palabra para

enfatizar la obligación que recae sobre ella de realizar la visita y el eventual desalojo
del área invadida, subrayando que de no hacerlo estaría incurriendo en un delito en
su calidad de funcionaria de la alcaldía, lo que evidenciaba la seriedad del asunto y
la necesidad de tomar medidas inmediatas.

Luego de estas intervenciones, se concedió el turno a la oficina de planeación,

desde donde se sugirió una estrategia de colaboración con la gobernación del
Cesar, que estaba a cargo de una sandiegana. Se planteó la posibilidad de
desarrollar un proyecto que ofreciera alternativas a los campesinos involucrados en
la invasión, incentivándolos a organizarse y formar una comisión para tal fin.

Sin embargo, la cooperación no fue completa, ya que los campesinos se mostraron

renuentes a firmar la caracterización de la invasión, a pesar de que se les aclaró
que no implicaba compromisos legales, sino que serviría como base para futuros
proyectos agropecuarios que pudieran beneficiarlos.

En su oportunidad de expresarse, los campesinos expusieron su situación con

franqueza, reconociendo la ilegalidad de sus acciones pero argumentando que lo
hacían por necesidad. Explicaron que su subsistencia dependía de la agricultura y
que la falta de tierras los había llevado a esa situación. Destacaron que eran
víctimas del conflicto armado y que su único propósito era garantizar el bienestar de
sus familias. En total, 26 campesinos participaron en la reunión y solicitaron la
intervención directa de la gobernación del Cesar, especialmente dada la cercanía de
la invasión a un importante afluente hídrico en estado precario, lo que añadía una
dimensión ambiental a la problemática.
La problemática se agrava debido a que la entrada a la invasión no es propiedad de
la gobernación del Cesar ni se trata de un camino real, sino de una vía privada cuyo
propietario no consiente el paso de personas por sus terrenos. Este acceso privado,
ubicado en las cercanías del río Salao, plantea conflictos adicionales, ya que los
campesinos argumentan la existencia de problemas ambientales y señalan que el
propietario incluso tiene una vivienda en las riberas del río, lo que agrega una capa
de complejidad al asunto. No obstante, se destaca que el propietario acepta la
necesidad de reubicar su casa.

A pesar de los esfuerzos por llegar a un acuerdo con los campesinos, no se logra
una resolución inmediata. Se proporciona información relevante y se sugiere la
realización de una reunión posterior con todos los invasores y representantes de la
gobernación para continuar abordando la situación. La visita concluye a las 12:00
pm, dejando pendiente la búsqueda de una solución satisfactoria para ambas
partes.
● Afectación por propiedad privada
● Cuenca del río
● problemas con lindero
● Tala
Actividad 3.

El día 14 de marzo, 5 de la mañana, se llevó a cabo una importante visita a la

vereda Arroyo de Agua, con el propósito de iniciar el proceso de remodelación del
centro de salud local. En este encuentro estuvieron presentes el ingeniero civil Luis
Arzuaga encargado de la obra y el señor Carlos Oñate, quien coordinó la visita. La
tarea principal de esta jornada era realizar la georreferenciación precisa del área de
trabajo y delimitar claramente los límites del proyecto.

Para iniciar, se procedió a medir con precisión las dimensiones del área de
remodelación. Se registraron 26.30 metros de largo y 9.7 metros de ancho,
incluyendo detalles como los 13 metros de ancho de la casa existente, así como las
dimensiones de la poza de aguas residuales y del pozo cercano. La ubicación
exacta de este lugar se fijó en las coordenadas 10.149625 / -75.199050, uno de los
puntos de referencia tomados en la zona. Sin embargo, surgió un desafío
inesperado cuando el GPS no estuvo disponible durante la toma de medidas, lo que
complicó la tarea de georreferenciar el área con precisión.

Una vez en la oficina, se emprendió la tarea de crear el plano del área

georreferenciada utilizando el único punto de referencia obtenido a través del
teléfono móvil. Este proceso implicó una meticulosa búsqueda en Google Earth para
determinar las coordenadas y la ubicación exacta del punto, teniendo en cuenta las
medidas de ancho y largo del área de remodelación. El siguiente paso fue convertir
el archivo a formato KMZ y exportarlo a QGIS para completar la delimitación precisa
del área. Posteriormente, se transfirió el archivo a formato DXF para poder elaborar
el plano final en el programa AutoCAD.

Sin embargo, surgió otro desafío al intentar utilizar AutoCAD, ya que no se contaba
con una licencia ni experiencia previa en su manejo. Superar esta dificultad era
fundamental para que el ingeniero pudiera avanzar con el diseño de la remodelación
del centro de salud. A pesar de los esfuerzos realizados, la georreferenciación
seguía siendo un desafío considerable, incluso con la asistencia del ingeniero. Ante
esta situación, se buscó una manera de utilizar el programa de la mejor manera
posible para lograr una referencia precisa del área.
Este proceso de trabajo demandó varios días de dedicación y esfuerzo por parte de
todo el equipo involucrado, pero representó un paso crucial en el avance del
proyecto de remodelación del centro de salud en la vereda Arroyo de Agua.
Actividad 4.

El día 26 de marzo, alrededor de las 8 de la mañana, se convoca a una nueva visita

a la invasión en el corregimiento del Rincón, la cual ya había sido objeto de una
reunión el día 14 de marzo sin haber llegado a una solución satisfactoria. La
decisión de realizar esta nueva visita se debe a la necesidad de resolver las
problemáticas pendientes. Al llegar al lugar de encuentro, se anuncia la presencia
de un representante de la gobernación del Cesar, así como la asistencia de los
líderes del grupo de campesinos que han invadido este terreno, el cual abarca unas
90 hectáreas.

La reunión dio inicio a las 10 de la mañana con la intervención del representante

gubernamental, quien reiteró los puntos discutidos en la reunión anterior,
enfatizando que la ocupación de los predios del estado constituye un delito y que
estos terrenos son imprescriptibles. No obstante, manifiesta su disposición para
escuchar las demandas de los campesinos.

El líder campesino toma la palabra y reconoce que están cometiendo un delito, pero
argumenta que su intención es trabajar la tierra. Propone un acuerdo en el cual los
invasores se comprometen a reforestar las cuencas del río Salado a cambio del uso
temporal de las tierras para la agricultura, con el fin de mantener a sus familias y
contribuir a la seguridad alimentaria del municipio de San Diego, Cesar. Sin
embargo, los representantes de la gobernación y alcaldía municipal requieren a los
campesinos a buscar vías legales para regularizar su situación, sugiriendo que
aprovechen la cercanía de la gobernadora, oriunda del municipio.

Los campesinos exponen cómo están utilizando las tierras, señalando que el
encargado del predio las arrendaba, beneficiándose él mismo y unos pocos más. El
encargado, señor Juan Daza, revela que lleva más de 10 años en su posición y que
no recibe un salario, viéndose obligado a arrendar la tierra para cubrir sus
necesidades. Sin embargo, no posee un contrato formal, ya que fue contratado por
el anterior encargado el colegio del Rincón. También se menciona la tala de árboles
en el lugar.

La tensión en la reunión va en aumento y, al no llegar a un veredicto, se da por

terminada a las 12.38 pm, acordando llevar la información a la gobernación del
Cesar para buscar una respuesta que beneficie a ambas partes, dado que los
campesinos ya han comenzado a sembrar en la zona.

Actividad 5.
El 17 de marzo, el señor Keiby Castro me encomendó la tarea de georeferenciar un
predio situado en el corregimiento de La Pitilla. La especificación clave de este
trabajo es que no solo se realice la georeferenciación del terreno, sino que también
se identifiquen y documenten los posibles riesgos que puedan existir en esa zona.
Esta información es fundamental, ya que se utilizará para cumplir con los requisitos
establecidos en un proyecto específico de la Gobernación del Cesar. Por lo tanto,
además de mapear la ubicación del predio, será necesario realizar un análisis
detallado de los riesgos naturales que puedan afectar la zona, como inundaciones,
deslizamientos de tierra, contaminación ambiental, entre otros. Este análisis
permitirá proporcionar una visión integral de la situación del terreno y garantizar que
se tomen las medidas adecuadas para mitigar cualquier riesgo identificado.

Actividad 6.
La situación comienza el 4 de abril a las 8 de la mañana, cuando se recibe una
queja sobre una presunta invasión de propiedad en el corregimiento de la Pitillas.
Según el denunciante, la remodelación del cementerio local está llevando a una
división incorrecta del terreno. Ante esta preocupación, se organiza una visita con la
presencia del inspector de policía de la cabecera municipal y Eduar, representante
de la secretaría de planeación. Durante la inspección, se examinan las escrituras
pertinentes, y se descubre que el área donde se encuentra construida la casa forma
parte del terreno designado para el cementerio. Sorprendentemente, se revela que
el municipio había autorizado el uso de ese espacio para la construcción de
viviendas de interés social. Esta situación plantea interrogantes sobre la precisión
de la división de terrenos y la necesidad de revisar cuidadosamente los documentos
legales para resolver el problema de manera justa y legal.

Actividad 7.

Atendiendo la solicitud del señor Luis Cuadro y el señor Gil Gregori, los cuales
manifestaron estar presentando afectaciones en sus terrenos y cultivos a causa de
los arroyos Romelia y Riecillo, se realizó una visita de inspección a sus predios,
para la cual la secretaría de planeación e infraestructura delego un grupo
interdisciplinario, el cual contó con ingenieros civiles, geógrafos, trabajadora social,
ingeniera ambiental y sanitaria y técnico agropecuario con el fin de emitir un
concepto más completo frente a la problemática expuesta por los dueños del predio.
En el desarrollo de la visita los señores Luis Cuadro y Gil Gregori manifestaron
sentirse en riesgo de perder sus viviendas y cultivos debido a las altas crecientes
que presentan estos arroyos en época de lluvia.
Realizando el recorrido de los predios se evidencio la erosión fluvial que han sufrido
los terrenos a causa de los arroyos, se puede notar cómo la margen izquierda del
arroyo Romelia se encuentra con un grado de erosión bastante avanzado, en esta
franja del arroyo es en la que se encuentran los cultivos y la vivienda del señor Gil
Gregori.
En el recorrido por el margen del arroyo el riecillo se evidencia la erosión que este le
está causando a las tierras del señor Luis Cuadro además que el manifiesta que en
época de invierno las aguas de este arroyo lo dejan incomunicado.

Conclusión

Se evidencia que este es un escenario de alto riesgo por inundación, debido a la

cercanía que tienen las viviendas y cultivos a los distintos arroyos.
Con el equipo interdisciplinario que estuvo en la zona se concluyó que el trabajo de
modelación de la cuenca de los dos arroyos podría llevarse más o menos una
semana de trabajo, cabe mencionar que esta sería una solución temporal ya que los
arroyos eventualmente seguirán generan erosión en las laderas de la cuenca.
También es importante resaltar que el terreno es de difícil acceso, lo cual podría
ocasionar incremento en los costos de operación de la retroexcavadora.
Se concluyó que la solución más adecuada es la construcción de unos gaviones.
Cabe mencionar que los propietarios del terreno manifiestan en distintas ocasiones
que ellos son conscientes de que la modelación de las cuencas de esos arroyos
incurrirá en más de 20 horas máquina, pero que ellos solo desean tener una ayuda
o colaboración de parte de la administración municipal con la cual empezar y ellos
culminarían el trabajo con recursos propios.
Actividad 8.

El 8 de abril de 2024, a las 5:40 p.m., se registraron fuertes lluvias acompañadas de

vientos huracanados que ocasionaron daños en algunas viviendas ubicadas tanto
en la cabecera municipal de San Diego como en el corregimiento Las Pitillas. La
situación fue atendida por la Secretaría de Planeación e Infraestructura del
municipio.
Según la inspección ocular realizada el día 9 de abril, se determinó que un total de
doce (12) viviendas resultaron afectadas, una de las cuales sufrió el derrumbe
parcial de una de sus paredes. Los funcionarios competentes en gestión del riesgo
de desastres del municipio realizaron la visita y el reporte de las viviendas
afectadas.

El inventario de los materiales dañados incluye:

● 68 láminas de Eternit.
● 76 láminas de zinc.
● 10 caballetes.
● 7 colchones.
Los corregimientos y veredas afectados fueron:

● Cabecera municipal de San Diego.

● Corregimiento de Las Pitillas.

Actividad 9.

El 23 de abril, el secretario de Planeación Ubeiman Socarras, con miras a estar

preparado ante cualquier eventualidad legal y en aras de estar preparado antes un
accidente ordena la revisión de los extintores de las instituciones públicas bajo la
jurisdicción de la alcaldía. Para llevar a cabo esta tarea, se brinda acompañamiento
a la ingeniera ambiental Yoleidis Rico durante la inspección de los extintores.

Edificio del consejo

El edificio del consejo cuenta con dos extintores polvo químico seco y nitrógeno
presurizado (multipropósitos) de 20 lb, los cuales fueron recargados en noviembre
del 2022, estos se encuentran vencidos y despresurizados, adicionalmente no
cuentan con una buena señalización, los soportes en mal estado, no tienen precinto
de seguridad, están ubicados en el suelo y uno de ellos obstruido por la silletería
presente en esa zona.

Casa de la cultura
La casa de la de la cultura cuenta con dos extintores, los cuales tienen como agente
extintor agua penetrante, polvo químico seco y nitrógeno presurizado
(multipropósito) respectivamente.
El extintor de agua penetrante fue recargado en el mes de noviembre del 2022, se
encuentra vencido, el extintor multipropósito no tiene ningún tipo de información, no
contiene etiqueta.

Centro Carlos Murgas Puche

El centro Carlos Murgas Puche cuenta con tres extintores, los cuales tienen como
agente extintor agua penetrante, solkaflam, y CO2 respectivamente, el extintor de
agua penetrante fue recargado octubre del 2022 y no cuenta con una buena
señalización, los dos restantes fueron recargados en el mes de noviembre del
mismo año, los tres extintores se encuentran vencidos.

Museo Juan Muñoz

El museo Juan Muñoz cuenta con un extintor multipropósito de 10 lb, el cual tiene
una buena visibilidad, pero no cuenta con la señalización correspondiente,
adicionalmente también se encuentra vencido, su última fecha de recarga fue en el
mes de diciembre del 2022 y debió ser recargado en el mes de diciembre del 2023.
• Se realizó la inspección de los 13 extintores dispuestos en los edificios
gubernamentales.
• La distribución y número de extintores por metro cuadrado en los edificios
esta acorde con la norma NFPA-10-2007
• El 92,3% de los extintores se encuentran vencidos y deben ser recargados
• Se debe colocar la debida señalización a los extintores del museo Juan
Muñoz y el extintor de agua penetrante que se encuentra en el centro Carlos
Murgas.
• Se le debe colocar la debida etiqueta al extintor que se encuentra en el
segundo piso de la casa de la cultura.
• Los extintores del concejo se encuentran en mal estado y necesitan una
rápida intervención, ya que se encuentran despresurizados, con los soportes de
pared dañados y sin precintos de seguridad.
• Se le debe colocar correa de sujeción a los distintos extintores, ya que todo
extintor mayor a 5 lb debe contar con manguera de descarga y correa de sujeción
• Se le debe colocar la tarjeta de inspección a todos los extintores y realizar la
inspección visual de los mismos por lo menos una vez al mes como establece la
norma técnica NTP 305.043-1
Actividad 10.

El 22 de abril, en conmemoración del Día de la Tierra, la ingeniera ambiental Yoleidii

Rico nos encomendó la importante tarea de impartir una charla de concientización y
educación sobre la sensibilización ambiental en la institución educativa Manuel
Rodríguez Torices. Este evento se llevó a cabo durante la mañana y abordó dos
temas fundamentales: la celebración del Día de la Tierra y el cambio climático.

Durante la primera parte de la charla, se exploró el significado y la relevancia del

Día de la Tierra como una ocasión para reflexionar sobre la importancia de
preservar nuestro planeta y promover prácticas sostenibles en nuestra vida
cotidiana. Se resaltó la necesidad de tomar medidas proactivas para proteger el
medio ambiente y promover la armonía entre la humanidad y la naturaleza.

Posteriormente, se profundizó en el tema del cambio climático, analizando sus

causas, impactos y consecuencias a nivel global y local. Se destacaron las
actividades humanas, como la emisión de gases de efecto invernadero, la
deforestación y la contaminación, como principales impulsores del cambio climático.
Además, se discutieron las consecuencias del cambio climático, que van desde el
aumento de las temperaturas y el derretimiento de los casquetes polares hasta
fenómenos climáticos extremos como sequías, inundaciones y tormentas más
intensas.

En este contexto, se presentaron posibles soluciones y estrategias para abordar el

cambio climático, incluyendo la adopción de prácticas más sostenibles en nuestras
actividades diarias, la promoción de energías renovables, la conservación de los
recursos naturales y la reducción de nuestra huella de carbono.

Para ilustrar la importancia del tema, se proporcionaron ejemplos locales, como la

sequía que afecta a la región de la media luna, resaltando cómo los fenómenos
climáticos extremos impactan directamente en nuestras comunidades y en nuestro
entorno.
Para finalizar la charla de manera dinámica y participativa, se organizó una actividad
grupal en la que los asistentes se dividieron en dos grupos. Se llevaron a cabo
rondas de preguntas y respuestas relacionadas con los temas tratados, fomentando
así la interacción y el intercambio de conocimientos. Como incentivo adicional, se
ofreció un premio al grupo que demostrara un mayor nivel de comprensión y
participación activa.

En pocas palabras, la charla de concientización y educación sobre la sensibilización

ambiental fue una oportunidad valiosa para promover la reflexión, el aprendizaje y la
acción en favor de la protección del medio ambiente y la mitigación del cambio
climático
Actividad 11.

El día 25 de abril, la oficina de planeación recibe un caso relacionado con la

propiedad de una pared perteneciente al señor Andrés Saucedo, quien presenta una
queja contra Luis Calderón por presuntamente estar clavando objetos en dicha
pared. Ante esta situación, se decide llevar a cabo una visita al lugar en compañía
de Eduar, el encargado de estos casos en la oficina de planeación.

Al llegar al sitio, se solicitan las escrituras del terreno para verificar la propiedad de
la pared en cuestión. Según la documentación presentada, se confirma que el señor
Andrés es el legítimo propietario de la pared, ya que esta se encuentra dentro de los
límites de su propiedad. Además, se hace evidente que el querellante fue quien
financió la construcción de la pared y que, por lo tanto, no tiene derechos de
propiedad sobre la misma.

Para obtener una perspectiva más clara de la situación, se convoca a los albañiles
que realizaron la obra, quienes corroboran que llevaron a cabo la construcción de la
pared por encargo del señor Andrés Saucedo y bajo sus instrucciones.

En conclusión, se determina que la pared en disputa pertenece legítimamente al

señor Andrés Saucedo, y que el señor Luis Calderón no tiene derecho a clavar
objetos en ella. Se recomienda a ambas partes resolver cualquier disputa futura de
manera amistosa y respetuosa, evitando así conflictos innecesarios.
Actividad 12.

El día 3 de abril, el señor Aldu Becerra, encargado de casos en el corregimiento de

Media Luna, presenta un caso urgente relacionado con la necesidad de realizar una
medición georeferenciada en un área específica. Se trata de un terreno donde un
agricultor había cultivado con un préstamo otorgado por un banco local, pero
desafortunadamente el cultivo sufrió daños. El banco solicitó un certificado de la
secretaría de planeación que confirmara la situación del terreno para poder activar
el seguro que ofrecían a los campesinos en caso de pérdidas.

Ante esta solicitud, Aldu Becerra organiza un equipo de trabajo interdisciplinario

para abordar el caso de manera efectiva. El equipo está conformado por Aroldo
Rodríguez, ingeniero civil, Jhon Ramos y Jorge Ramos, geógrafos especializados
en análisis de terrenos y cartografía; Aldu Becerra, técnico agropecuario con
experiencia en proyectos agrícolas y la trabajadora social María Araujo, quien brinda
apoyo en la comunicación y el seguimiento del caso.

La salida se programa para las 2 de la tarde, sin embargo, en el camino se

enfrentan a un fuerte aguacero que retrasa su llegada al corregimiento. Una vez en
el lugar, son recibidos por el agricultor afectado, quien les guía hasta el área donde
se encuentra el cultivo dañado. A pesar de las condiciones climáticas adversas, el
equipo comienza de inmediato a tomar las medidas necesarias utilizando el equipo
GPS proporcionado por la alcaldía municipal.

Durante el levantamiento, se recopila información detallada sobre la extensión y las

características del terreno, así como el estado actual del cultivo afectado.

Una vez completado el levantamiento y recopilada toda la información necesaria, el

equipo regresa a la oficina para elaborar un informe detallado que pueda ser
presentado al banco como evidencia de la situación del terreno y los daños sufridos
en el cultivo. Este informe será fundamental para activar el seguro y buscar
soluciones para el agricultor afectado.
Actividad 13.

Una de las responsabilidades fundamentales que asumí fue la tramitación de

licencias de construcción en el municipio de San Diego, siguiendo el formato
establecido por la Secretaría de Planeación. Este proceso implicaba una serie de
requisitos y pasos que debían cumplirse meticulosamente para garantizar el
cumplimiento de las normativas y regulaciones vigentes.

Para iniciar el proceso de solicitud de licencia de construcción, era imprescindible

contar con una serie de documentos y planos que respaldan la viabilidad y legalidad
de la obra propuesta. Entre los documentos requeridos se encontraban la escritura
pública de la propiedad, el paz y salvo de impuesto predial y los planos
correspondientes al tipo de licencia solicitada.

En el caso de solicitudes de licencias de subdivisión, era necesario presentar tres

planos específicos: uno para la subdivisión propiamente dicha, otro para la parte
restante del terreno y un tercero para el remanente. En el caso de licencias de
construcción, se exigían planos arquitectónicos y estructurales, así como planos
hidrosanitarios e instalaciones eléctricas, dependiendo de la obra a realizar.

Además de la documentación requerida, también era necesario proporcionar un

presupuesto detallado de la obra, ya que se aplica un cargo del 1.5% sobre el costo
total de la construcción para otorgar el permiso correspondiente. Este aspecto
financiero era crucial para asegurar la viabilidad económica de la obra y garantizar
el cumplimiento de las obligaciones fiscales municipales.

Una parte integral del proceso de solicitud de licencias de construcción era la

realización de visitas al lugar donde se llevaría a cabo la obra. Durante estas visitas,
se comunicaba con los vecinos cercanos para informarles sobre la construcción
propuesta, resolver posibles inquietudes o problemas que pudieran surgir y obtener
su consentimiento si la obra afectaba de alguna manera su propiedad o entorno.

Finalmente, una vez recopilada toda la documentación requerida y realizadas las

visitas necesarias, se procedía a la evaluación y resolución de la solicitud de licencia
de construcción. Estas licencias, en forma de resoluciones administrativas, eran
otorgadas a los dueños de la propiedad una vez que se verifica el cumplimiento de
todos los requisitos legales y técnicos establecidos por la normativa municipal.

El tiempo de espera para recibir una respuesta a una solicitud de licencia de

construcción, según lo establecido en la oficina de planeación, es de 45 días
hábiles. Durante este período, se lleva a cabo un proceso de revisión exhaustiva de
la solicitud y los documentos adjuntos para garantizar que cumplan con todos los
requisitos y regulaciones establecidas.

El proceso de notificación a los vecinos cercanos en cada una de las licencias de

construcción se llevó a cabo de manera diligente y efectiva. Se redactaron cartas
detalladas que proporcionaban información completa sobre los proyectos de
construcción autorizados, incluyendo su naturaleza, ubicación y duración estimada.
Estos formularios se entregaron personalmente a cada vecino identificado en las
proximidades de los sitios de construcción. En casos donde la entrega en persona
no fue posible, se utilizaron otros medios de comunicación para garantizar que la
información llegará a los destinatarios.

Caso 1

La solicitud de licencia de construcción en el barrio 21 de enero, presentada por el

señor Leider Barrangan Morales, tiene como objetivo obtener los permisos
necesarios para llevar a cabo la remodelación de su vivienda. El señor Barragán
proporciona todos los documentos requeridos para el proceso, pero falta incluir el
presupuesto de las obras. Se le notifica por teléfono sobre esta omisión y se le
solicita que lo presente en un plazo de unos días.
Una vez que se completa la documentación con el presupuesto faltante, se procede
con el análisis del proceso. Durante esta etapa, se identifican inconsistencias en el
plano arquitectónico, particularmente en las áreas de cada sección, las cuales no
están especificadas correctamente. La dirección de la vivienda es CALLE 2F # 13 A-
03, barrio 21 de enero, y se encuentra bajo el uso de suelo urbano para la solicitud
de la licencia de construcción.
Al resolver esta problemática se logra la aprobación tras el pago del 1.5% según el
presupuesto .

Caso 2
● Cliente: Richar Daza Daza
 ● Tipo de Licencia: Parcelación Rural
● Nombre del Predio: Pozo Azul
● Extensión Superficiaria Total:
● 4 Hectáreas + 5665.91 metros cuadrados
● Finca La Granja
Linderos y Medidas:
● NORTE: 92.27 metros lineales
● SUR: 422.94 metros lineales
● ESTE: 597.89 metros lineales
● OESTE: 983.58 metros lineales
Detalles de la Subdivisión:
● LOTE 1: 4 hectáreas + 5665.91 metros cuadrados
● LOTE 2: 31 hectáreas
LOTE REMANENTE: 52 hectáreas más 2881 metros cuadrados
Observaciones: Se detallan los límites y medidas de cada lote en el documento de
subdivisión presentado.
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Caso 3
Cliente: Antolin Sebastian Araujo Muñoz
Ubicación: Jurisdicción del Municipio de San Diego, Cesar

Descripción:
Se presenta un informe detallado de la estructura del cerramiento principal de la
finca denominada La Fortuna, ubicada en el Municipio de San Diego, Cesar.
Columneta:
● Longitud: 37 metros
● Dimensiones: 0.10 x 0.25 metros
● Refuerzo Longitudinal: Varillas #4 o ½” (14 unidades)
 ● Estribos: Varillas #3 o 3/8” (200 unidades)
● Viga de Cimentación (VC):
● VC-1: 2 vigas de 0.30 x 0.30 metros, con 6 varillas de refuerzo de 1/2” y 46
estribos de 3/8”.
● VC-2: 3 vigas de 0.30 x 0.30 metros, con 6 varillas de refuerzo de ½” y 22
estribos de 3/8”.
● Zapatas Cuadradas (Tipo Z1):
● Dimensiones: 0.80 x 0.30 metros
● Refuerzo: Acero de 1/2” (5 varillas de 1 metro en cada sentido)
● Solado: Concreto pobre, espesor de 5 cm
● Columnas (Tipo C1):
● Dimensiones: 0.30 x 0.35 cm
● Refuerzo Longitudinal: 8 varillas de ½”
● Estribos: 44 estribos de 3/8”, distribuidos en zona confinada y no confinada.
● Placa de Contrapiso:
● Área: 27 m2
● Malla Electrosoldada: 6 mm, cada 0.15m (3 mallas)
● Placa Maciza:
● P1: Espesor de 20 cm, con 33 varillas de 3/8” en ambas direcciones.
● P2: Espesor de 25 cm, con 107 varillas de 3/8” en ambas direcciones.
Conclusiones:
El informe proporciona detalles completos sobre la estructura del cerramiento
principal. Por tal razón, se le ortiga la licencia de construcción a la finca la fortuna ya
que cumple con todos los requisitos exigidos por la secretaría de planeación

Caso 4
Cliente: Lenin Alfonso Gutiérrez
Dirección del Predio: Carrera 11 # 1D- 43, Barrio Las Delicias, Municipio de San
Diego, Cesar
Descripción:
El señor Lenin Alfonso Gutiérrez ha solicitado una licencia de construcción para
llevar a cabo obras en su propiedad ubicada en el Barrio Las Delicias. Inicialmente,
el cliente presentó una hoja de papel con un plano rudimentario, sin contar con la
supervisión de un arquitecto ni con planos detallados comprensibles.
Procedimiento Inicial:
Al verificar la documentación presentada, se identificó que no cumplía con los
requisitos necesarios para la solicitud de la licencia de construcción. Se le informó al
cliente que era indispensable contar con planos elaborados por un arquitecto
certificado para proceder con la solicitud.
Recomendaciones:
Se recomendó al señor Gutiérrez la consulta con varios arquitectos e ingenieros que
pudieran ayudarlo en la elaboración de los planos y en la supervisión de la obra.
Seguimiento:
Después de unos días, el cliente regresó con la documentación en orden y presentó
planos detallados realizados por un arquitecto certificado. Los planos especificaron
los siguientes espacios propuestos:
● Sala: 20 m2
● Corredor: 12 m2
● Alcoba: 9 m2
● Baño: 2.6 m2
● Fachada: 7 m2
Conclusión:
Con la presentación de los planos elaborados por un arquitecto certificado y la
documentación en orden, el señor Gutiérrez ha cumplido con los requisitos
necesarios para proceder con la solicitud de la licencia de construcción. Se espera
que una vez revisada y aprobada la documentación, se otorgue la licencia
correspondiente para llevar a cabo las obras propuestas en su propiedad.
Caso 5
Cliente: Armando Luis Morón Araujo
Modalidad de Licencia: Subdivisión Rural
Nombre del Predio: Lote 3
Extensión Superficial: 239 hectáreas, 8905.45 metros cuadrados (239 ha, 8905.45
m2)
Linderos y Medidas:
● Norte: Carretera Codazzi-Agua Blanca, puntos 58 al 3 (1254.00 m), puntos 17
al 19 (139.00 m), puntos 5 al 17 Chijo Orozco (1532.80 m)
● Sur: Lotes número 1 y 2, puntos 51 al 21 (1541.30 m)
● Este: Predio de Maruja Murgas, puntos 19 al 21 (1631.10 m)
● Oeste: Predio de Gustavo Gómez, puntos 51 al 58 (1575.57 m)
● Documento Legal: Escritura Pública N° 003 del 2024, Notaría Única de La
Paz, Cesar
● Matrícula Inmobiliaria: No. 190-215940
 ● Código Catastral: 0002000000010016000000000

Observaciones:
La información proporcionada en la escritura pública y los datos catastrales fueron
fundamentales para llevar a cabo el proceso de subdivisión del predio, siguiendo los
procedimientos establecidos por la Secretaría de Planeación del municipio. Los
límites del predio fueron establecidos con precisión, garantizando así la correcta
delimitación de la subdivisión.

Caso 8
Cliente: José Gregorio Coronel Ascanio
Dirección del Predio: Corregimiento de Medialuna, Municipio de San Diego, Cesar
Descripción
El señor José Gregorio Coronel Ascanio ha solicitado una licencia en la modalidad
de subdivisión rural para un predio denominado "Lote Número 1", ubicado en el
Corregimiento de Medialuna, con una extensión superficial de cincuenta hectáreas
(50.00 HA).
Detalles de la Subdivisión:
Linderos:
● Norte: Limita con el Lote El Progreso N°. 1, propiedad de Samuel Coronel
Ascanio.
● Sur: Limita con el Lote El Progreso N°. 3, propiedad de Jhon Milec, Dayro y
Mildreth Álvarez Coronel.
● Este: Limita con Sábanas de Medialuna y en parte con predios de propiedad
de Carlos Ossa.
● Oeste: Limita con el Lote N° 2 de esta división, propiedad de José Gregorio
Coronel Ascanio.
Documentación:
La licencia fue otorgada mediante escritura pública N°0064 del 25-02-2021 en la
Notaría Única de San Diego-Cesar, identificado con Matrícula Inmobiliaria No. 190-
192528 y código catastral 0003000000010370000000000.
Subdivisiones Adicionales:
PTAR Medialuna: Cuenta con una extensión superficial de una hectárea (1.00 HA).
El Progreso 2: Cuenta con una extensión superficial de cuarenta y nueve hectáreas
(49.00 HA).
Conclusión:
El proyecto de subdivisión presentado por el señor José Gregorio Coronel Ascanio
cumple con los requisitos establecidos y cuenta con la documentación
correspondiente para proceder con la subdivisión del predio "Lote Número 1" en el
Corregimiento de Medialuna, en el Municipio de San Diego, Cesar.
Caso 9
Cliente: Aura Cristina Ibañez Polo
Dirección: Diagonal 4 N° 3-169, Barrio Pablo Sexto, San Diego, Cesar
Área del Terreno: 389 metros cuadrados (389 m2)
Descripción:
La señora Aura Cristina Ibañez Polo ha solicitado una licencia de construcción para
llevar a cabo una remodelación en su propiedad ubicada en el Barrio Pablo Sexto
del Municipio de San Diego, Cesar. El diseño propuesto por el solicitante contempla
la remodelación de los siguientes espacios con una proyección de dos plantas:
● Área Libre: 219.3 m2
● Área a Construir o Remodelar: 169.7 m2
● Alcobas:
● Alcoba 1: 113.6 m2
● Alcoba 2: 29.05 m2
● Alcoba 3: 313.02 m2
● Baños (3): 2.8 m2 cada uno
● Sala Comedor: 12.4 m2
 ● Cocina: 9 m2
Procedimiento:
Se llevó a cabo una revisión exhaustiva de todos los documentos presentados por la
señora Ibañez Polo. Se le informó que, para obtener la licencia de construcción,
debe estar al día con el impuesto predial. Se realizó un análisis detallado del diseño
propuesto, asegurando su viabilidad dentro de los parámetros establecidos por las
regulaciones municipales.

Observaciones:
El proyecto de remodelación presentado por la señora Ibañez Polo cumple con los
requisitos iniciales para la obtención de la licencia de construcción. Se espera que
una vez que esté al día con el impuesto predial, se proceda con el trámite
correspondiente para otorgar la licencia solicitada.
Actividad 14.

La solicitud de medición de predio y levantamiento de área del parque principal del

corregimiento de Los Brasiles, presentada por la junta de acción comunal, fue
recibida por el señor Eduar Guerra, encargado de gestionar este tipo de solicitudes
en la zona. Reconociendo la importancia de este proyecto para la comunidad, se
decidió conformar un equipo interdisciplinario compuesto por Jorge Ramos, Jhon
Ramos y Aroldo Rodríguez.
En horas de la mañana, el equipo se dirigió al corregimiento de los Brasiles
jurisdicción del municipio de San Diego Cesar, luego al parque principal para llevar a
cabo la medición y el levantamiento de áreas. Utilizando el GPS, se tomaron los
puntos necesarios para determinar con exactitud las dimensiones del área en
cuestión. Posteriormente, se procedió a georreferenciar estos puntos en software
Autocad, que permitiría generar un plano detallado y preciso del parque.

Este plano no solo serviría como parte integral del proyecto de mejoramiento del
parque, sino que también proporciona una base sólida para la planificación y
ejecución de futuras intervenciones en el área. La junta de acción comunal,
consciente de la importancia de mejorar la calidad de este espacio público, se
comprometió a administrar los recursos de manera eficiente y a liderar la ejecución
de las obras necesarias para transformar el parque en un lugar muy funcional para
toda la comunidad de Los Brasiles.
Actividad 15.

A la oficina de planeación del municipio llegó un llamado urgente del líder de la

acción comunal del corregimiento de Los Tupes, informando sobre la extracción
ilegal de materiales de arrastre en las orillas del río que se encuentra a pocos
metros de la localidad. Ante esta denuncia, se decidió realizar una visita inmediata
al lugar para investigar la situación.
Una vez en el sitio, se sostuvo una reunión con el líder de la acción comunal, quien
afirmó que los camiones involucrados ya habían abandonado la zona y que no
quedaba evidencia de la extracción ilegal. Ante esta situación, se recomendó al líder
comunal que, en futuras ocasiones, notificará a la policía para que pudieran tomar
medidas adecuadas y evitar este tipo de incidentes.

Lamentablemente, la visita no logró el éxito esperado, ya que los presuntos

infractores ya habían abandonado la escena. La comitiva que realizó la visita estuvo
conformada por Yoleidi Rico Ingeniera Ambiental, Jorge Ramos y Eduar Guerra. A
pesar de la falta de evidencia en esta ocasión, se reiteró el compromiso de la oficina
de planeación para garantizar el cumplimiento de las normativas ambientales y la
protección de los recursos naturales del municipio.

Actividad 16.

El municipio con su nueva administración se esta encargando del nuevo Plan DE

desarrollo municipal el cual se presenta el primer borrador a la oficina de
planeación para su previa revisión dónde el gestor de proyectos Keiby Castro, el
arquitecto Ubeiman Socarras, la secretaría de planeación Ingrid Murgas ingeniera
civil dan su opinión sobre este tema donde se llega a la conclusión que los mapas
del plan de Desarrollo del 2024-2027
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