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    JP-T1-2023-2 NRC 9008

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    sheila torres tito
    El documento presenta tres ejercicios de cálculo relacionados a la productividad y eficiencia de una empresa manufacturera. En el primer ejercicio se calcula la eficiencia actual de la empresa y su productividad por hora. En el segundo ejercicio se calcula la productividad respecto a insumos para dos productos. En el tercer ejercicio se pide desarrollar un diagrama de causa y efecto.

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    sheila torres tito
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    El documento presenta tres ejercicios de cálculo relacionados a la productividad y eficiencia de una empresa manufacturera. En el primer ejercicio se calcula la eficiencia actual de la empresa y su productividad por hora. En el segundo ejercicio se calcula la productividad respecto a insumos para dos productos. En el tercer ejercicio se pide desarrollar un diagrama de causa y efecto.

    Descripción original:

    tarea de jefe de practica de laboratorio

    Título original

    JP-T1-2023-2 NRC 9008

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    El documento presenta tres ejercicios de cálculo relacionados a la productividad y eficiencia de una empresa manufacturera. En el primer ejercicio se calcula la eficiencia actual de la empresa y su productividad por hora. En el segundo ejercicio se calcula la productividad respecto a insumos para dos productos. En el tercer ejercicio se pide desarrollar un diagrama de causa y efecto.

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    El documento presenta tres ejercicios de cálculo relacionados a la productividad y eficiencia de una empresa manufacturera. En el primer ejercicio se calcula la eficiencia actual de la empresa y su productividad por hora. En el segundo ejercicio se calcula la productividad respecto a insumos para dos productos. En el tercer ejercicio se pide desarrollar un diagrama de causa y efecto.

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    PRUEBA UF NOTA

    Evaluación (T) X
    FACULTAD DE INGENIERIA Parcial
    INGENIERIA INDUSTRIAL Final
    ENTRADA

    Curso: CICLO ALUMNO


    Dibujo y diseño de ingeniería I II III IV V A. Paterno Torres
    Jefa de práctica: A. Materno Tito
    x Nombres
    FIRMA
    Sheila Almendra

    VI VII VIII IX X

    Karen Cuba

    Fecha: 07/09/2023 Duración: 1 hora

    1. Logic S.A.C es una empresa que fabrica separadores de concreto para la separación de los fierros estructurales con el
    suelo arenoso. Para ello, su Departamento de Manufactura posee 8 máquinas TR-01 que tienen la capacidad de producir
    12 piezas cada una por hora efectiva de trabajo, sin embargo, en los actuales momentos dado a una serie de fallos en
    el proceso de fabricación, solo están produciendo 8 piezas por hora efectiva en promedio.
    1.1. ¿Cuál es la eficiencia actual del Departamento de Manufactura?
    • Producción actual por maquina = 8
    • Capacidad máxima de producción por maquina = 8 piezas/hora
    • Eficiencia = (producción actual / Capacidad máxima de producción) *100
    • Eficiencia = (producción actual / Capacidad máxima de producción) *100
    • Eficiencia = 66.67%
    1.2. ¿Cuál sería la Productividad por hora de la empresa si sabe que en ésta laboran 2 trabajadores en el
    Departamento de Manufactura atendiendo las máquinas, durante 8 horas efectivas al día?
    • Número de máquinas = 8
    • Producción actual por máquina = 8 piezas/hora
    • Productividad por hora = Número de máquinas * Producción actual por máquina
    • Productividad por hora = 8 * 8 piezas/hora
    • Productividad por hora = 64 piezas/hora

    1.3. La empresa realiza mejoras en su proceso de fabricación que le permite elevar la producción real a 12 piezas
    por hora, ¿en cuánto se incrementó su productividad?
    • Producción anterior por máquina = 8 piezas/hora
    • Producción actual por máquina = 12 piezas/hora
    • Incremento en la producción por máquina = Producción actual - Producción anterior
    • Incremento en la producción por máquina = 12 piezas/hora - 8 piezas/hora
    • Incremento en la producción por máquina = 4 piezas/hora
    • Incremento en la productividad = (Incremento en la producción / Producción anterior) * 100
    • Incremento en la productividad = (4 piezas/hora / 8 piezas/hora) * 100
    • Incremento en la productividad = 50%
    2. De una empresa se conoce lo siguiente:
    Insumos

    PRODUCCIÓN Cemento
    Agua
    PRODUCTO DIARIA (kg/día)
    (lts/día)
    (Kg/día)

    A 505 220 125

    65
    B 205 60
    - ¿Cuál sería la productividad, respecto a cada insumo, del producto B?
    Producto B:
    ▪ Productividad con respecto al agua: 205/60 = 3.42
    ▪ Productividad con respecto al cemento: 205/65 = 3.15

    - Ahora se desea conocer, ¿cuál sería del agua y el cemento juntos, en el producto A?

    Producto A:
    • Productividad con respecto al agua y cemento: 505/220 + 125 = 1.46
    3. ¿Desarrollar un diagrama de causa y efecto con las 6 M (Máquina, materia prima, método, mano de obra, medición y
    medio ambiente). Tema: En un restaurante tienen muchas quejas referentes a la mala atención de parte de los meseros
    y a los precios tan elevados. (Adjunto imagen de referencia) son 2 causas principales y 2 sub-causas por cada causa
    principal por cada M, quiere decir que en cada M debe existir 6 elementos.
    “Con esfuerzo y perseverancia podrás alcanzar tus metas”

    https://youtu.be/6StyAqr4Cl0?si=enxyjZaXXlfzGd_u

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