PLAN DE NEGOCIO EMEL SCRL Numero 4
PLAN DE NEGOCIO EMEL SCRL Numero 4
PLAN DE NEGOCIO EMEL SCRL Numero 4
1. Resumen Ejecutivo
Descripción de la empresa.
Venta y diseño de productos personalizados “EMEL SRL”
Socios:
1. Reyna Huaranga Sady Elvira con DNI 74425867
2. Huarauya Lino Raúl Diego con DNI 71303587
3. Salcedo Pascual Eduardo Bruss con DNI 60113413
4. Sebastián Julca Midory con DNI 73179062
Domicilio Fiscal:Jr. Ricardo Palma Mz 5(REF. avenida juan Velasco Alvarado ) , Distrito
de Pillco Marca Región Huánuco
Objetivos principales.
Domicilio Jr. Ricardo Palma Mz 5 (REF avenida juan Velasco Alvarado , Distrito de Pillco
Marca, Región Huánuco
Estructura:
Misión
Valores
Tasa personalizada:
oMaterial losa
oInclusión de imágenes, fotos.
oPoner frases
oPersonalización de colores.
oPecio s/.17
Polos personalizados
oDe material de algodón, sublimado
oinclusión de imágenes, fotos.
oPoner frases
oPersonalización de colores
oPrecio s/27
Colchas personalizadas
Material algodón
inclusión de imágenes, fotos.
Poner frases
Personalización de colores
Precio s/.50.00
Cojines personalizados
Material algodón, felpa
inclusión de imágenes, fotos.
Poner frases
Personalización de colores.
Precio s/30
Almohadas personalizadas
Material algodón
inclusión de imágenes, fotos.
Poner frases
Personalización de colores
Precio s/25
Análisis de la competencia.
En este caso para sacar nuestro análisis de competencia vamos a utilizar las
estrategias del análisis foda para saber nuestras debilidades, fortalezas,
amenazas y sobre todo las oportunidades que tenemos como empresa que
estábamos haciendo que la venta y diseños personalizados, sea transmitida por
la mayoría de redes así observar nuestras oportunidades que tenemos en
mercado.
CONPETENCIA:
- Huanuqueños unidos: Venta de detalles personalizados, peluches, rosas eternas,
rosas tejidas a mano.
Tienda en JR Huánuco 356 stand Nro. 20 en la galería Huanuqueños unidos
Productos:
Rosas: s/.45 a mas
Peluches: s/.35 a mas
Chocolates: s/.45 a mas
Globos: s/.25 a mas
4. Plan de Marketing
Estrategia de marketing.
Segmentación de mercado.
1. Segmentación demográfica:
- Edad: Dividir a los clientes por grupos de edad, como jóvenes y adultos, para
adaptar las ofertas y mensajes de marketing a sus preferencias y necesidades.
- Género: Segmentar por género para ofrecer productos y promociones
específicas para hombres y mujeres.
- Ingresos: Segmentar por nivel de ingresos para ajustar los precios y las
ofertas a la capacidad adquisitiva de cada grupo.
2. Segmentación geográfica:
- Ubicación: Dividir a los clientes por ubicación geográfica, como país, región o
ciudad, para adaptar la logística de entrega, los precios y las promociones
locales.
- Clima: Considerar las condiciones climáticas de cada región para ofrecer
productos adecuados a las necesidades climáticas de los clientes.
3. Segmentación psicográfica:
- Estilo de vida: Segmentar por estilos de vida, valores y actitudes para ofrecer
productos que se alineen con las preferencias y personalidades de los clientes.
- Intereses: Segmentar por intereses y hobbies para personalizar las
recomendaciones de productos y contenido según las preferencias de cada
grupo.
4. Segmentación conductual:
Posicionamiento de marca.
Estrategia de precios.
-Realizar un análisis detallado de los costos de producción, operativos y de marketing
para determinar los márgenes de ganancia deseados.
-Estudiar los precios de la competencia en el mercado para identificar oportunidades
de posicionamiento y diferenciación.
-Ofrecer diferentes opciones de precios, como versiones básicas y premium de
productos, paquetes de productos o descuentos por volumen de compra.
- Mostrar los precios de forma clara y transparente en la tienda en línea, evitando
costos ocultos o sorpresas al momento de pagar.
5. Plan Operativo
Documentación adicional que respalde la información presentada en el plan de
negocios (investigaciones de mercado, contratos, CV del equipo directivo, etc.).
Querido estudiante recuerda que cada sección debe estar respaldada por una investigación
exhaustiva y datos concretos. Además, el plan de negocios debe ser flexible y estar sujeto a
modificaciones a medida que evoluciona tu negocio y cambian las circunstancias externas.
¡Buena suerte con tu proyecto!