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“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra
Independencia, y de la conmemoración de las heroicas
batallas de Junín y Ayacucho”
Curso: Investigación Operativa
PROFESOR: Jhon Fitzgerald Zamora
Integrantes:
Ingol Chagray, Yarumi Alexandra
Lino Caceres, Katherine Andrea
Terrones Luna, Iohabrim Juseph
Valencia Barreto, Jocsan Aldair
Sección:
32713
Perú – 2024 PREGUNTA 1
El primer problema debe tener 3 restricciones forzosas y 4 de metas. Que el problema
represente un problema factible desde la realidad usando PL de la primera práctica. Y como se podría concluir de esa manera desde el modelo de programación multiobjetivo.
Resolución:
- El problema:
La empresa MESILLA se especializa en la producción de mesas y sillas para colegios,
institutos y universidades. Lo cual, cuenta con 60 unidades de material 1, con 72 unidades de material 2 y 84 horas de mano de obra semanal.
Por otro lado, cada mesa requiere 3 unidades de material 1,2 unidades de material 2 y 1 hora de mano de mano de obra; asimismo, para la fabricación de cada silla se requiere 2 unidades de material 1, 4 unidades de material 2 y 6 horas de mano de obra. La utilización máxima en la mesa es de 2 unidades y en la silla es de 3 unidades. Además, La ganancia de la mesa es de 5 dólares por unidad y de la silla es de 3 dólares por unidad. Por ello, la empresa se ha establecido las siguientes metas por orden de importancia: desea lograr más de 100 dólares de ganancia, producir al menos 10 mesas y 8 sillas semanales y la utilización máxima de recursos de 50 unidades.
- Planteamiento de la solución:
Identificación de los parámetros (datos)
Contribución Materia Unitaria DISPONIBILIDA META prima/Piezas Producto D (Unidades) Mesa (A) Silla (B) Material 1 (M1) 3 2 60 - (u/U) Material 2 (M2) 2 4 72 - (u/U) Mano de obra (h/U) 1 6 84 - Utilidad Máxima 2 3 - <= 50 (u/U) Ganancia 5 3 - >=100 (dólares)
Metas por orden de importancia
P1: Lograr más de 100 dólares de ganancia
P2: Producción mínima del producto A al menos 10
P3: Producción mínima del producto B al menos 8
P4: La utilización máxima de recursos en 50
Variables de decisión
XA: Cantidad a producir de mesas semanalmente en unidades
XB: Cantidad a producir de sillas semanalmente en unidades
Solución con SOLVER Balanceando mi meta importante:
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS: - Las restricciones forzosas aseguran que cualquier solución obtenida sea viable según disponibilidad de materiales y horas de mano de obra. - Para poder balancear y cumplir la meta se ha aumentado 5 la cantidad de dólares por encima de la ganancia meta. Al resolver el modelo, se obtendrá un plan de producción que maximiza las ganancias y minimiza los costos dentro de los límites permitidos, mientras que trata de cumplir con las metas establecidas lo más cerca posible. - En resumen, este modelo de programación multiobjetivo permite a la empresa MESILLA tomar decisiones informadas y equilibradas sobre la producción de mesas y sillas, asegurando que se maximicen las ganancias y se minimicen los costos, mientras se cumplen las restricciones y se alcanzan las metas prioritarias. -
PREGUNTA 2
El segundo problema debe tener 3 restricciones de metas y 4 forzosas. Que el
problema represente un problema infactible desde la realidad usando PL de la primera práctica. Y como se concluye de esa manera desde el modelo de programación lineal multiobjetivo. Debe cambiar el grado de prioridades de acuerdo con lo realizado en clases.
EJERCICIO:
En la empresa de CALIMOD está tratando de decidir sobre la unidades a producir de
ZAPATOS y ZAPATILLAS diaria.
Para la fabricación de los ZAPATOS y ZAPATILLAS son indispensable 4 se etapas:
materia prima, Guarnecido, montado y mano de obra.
Cada ZAPATO requiere :280 unidades de materia prima y 20 horas de mano de obra, la fabricación de cada ZAPATILLAS requiere de 180 unidades de material y 10 horas de mano de obra, en el caso del Guarnecido se requiere 40 unidades para ZAPATOS y para ZAPATILLAS se requiere 35 unidades, también para el montado en ZAPATOS se requiere 15 horas y se requiere 25 horas en el montado para las ZAPATILLAS.
Se resalta que solo se dispone de menos 55 horas en para realizar el montado y
menos 80 para la mano de obra. Además, solo contamos con menos 75 Guarnecido y de materia prima solo disponemos con menos 800 en total para los dos.
PLANTEAMIENTO DE PARAMETROS
CONTRIBUCCION UNITARIA Penalizacion FACTOR META PRODUCTO ponderacion
x1: cantidad de pares de zapatos a producir diariamente.
x2: cantidad de pares de zapatillas a producir diariamente.
RESTRICCIONES DE METAS:
RESTRICCIONES DE METAS
M1: BENEFICIOS :60X1 +50X2 =110
M2: NIVEL DE EMPLEO :45X1 +30X3 =60 M3: SATISFACCION CLIENTE :20X2 +15X4 =25
RESTRICCIONES FORZOSAS:
RESTRICCIONES FORZOSAS
R1: MATERIA PRI :220X1 +180X2 <800
R2: GUARNECIDO :40X1 +35X2 <75 R3: MONTADO :15X1 +25X2 <55 R4: MANO DE OBRA :20X1 +10X2 <80
FUNCION OBJETIVO :
DEFINIR LA FUNCION OBJETIVOS
MinZ= 6U1 + 4 U2 + 2V2 + 3V3
SOLUCION CON SOLVER :
BALANCEANDO MI META IMPORTANTE:
PREGUNTA 3
El tercer problema es de 3 restricciones forzosas y 3 de metas (una de meta ilimitada)
para encontrar un límite para esta meta.
El problema:
La empresa EcoElectro produce celulares, laptops y televisores. Y cuenta con una
capacidad mínima de 200 unidades de material para su producción.
Para la producción de celulares se requiere de 2 horas por unidad y un nivel de
empleados de 5, para las laptops se necesita de 3.5 horas de producción cada unidad y un nivel de empleados de 3, para los televisores 4 horas por unidad y un nivel de empleados de 2. El costo de producción de cada celular es de S/. 100, el costo de producción de cada laptop es S/. 120 y el costo de producción de cada Televisión es de S/. 145. La capacidad monetaria de EcoElectro para la producción semanal es de S/. 8 000 y con un máximo de 540 horas laborales. Las unidades de material para celulares es 10, laptops 12 unidades de material y televisores 18 unidades de material. Los tiempos de prueba de control de calidad son los siguientes: 20 minutos, 20 minutos y 15 minutos. Y además se sabe que el tiempo total de control de calidad, no debe exceder en un 10% de las horas laborales. Los celulares se venden a S/. 400, Las laptops a S/. 500 y los televisores a S/. 600 cada unidad.
La empresa desea saber cuántas unidades de cada producto se deben producir para maximizar las utilidades.
Co ntribució n Unitaria FACTOR PRODUCTO META UNIDADES 1 2 3 Utilidad 300 380 455 MAXIMIZAR (s o le s ) Co s to de fabricació n 100 120 145 = 5000 (s o le s ) Niv e l de e mple ado s 5 3 4 >= 158 (cie nto s de e mple ado s ) Ho ras de pro ducció n 2 3.5 4 <= 540 (ho ras ) Co ntro l de calidad 0.33 0.33 0.25 <= 54 (ho ras ) Unidad dis po nible de mate rial 10 12 18 >=200 (unidade s de pro ducto )
1. Definir mis variables de decisión:
VARIABLES DE DECISIÓN X1: NUMERO DE UNIDADES A PRODUCIR CELULARES X2: NUMERO DE UNIDADES A PRODUCIR LAPTOPS X3: NUMERO DE UNIDADES A PRODUCIR TELEVISORES
2. Definir mis metas según su importancia:
COSTO DE FABRICACIÓN UTILIDAD NIVEL DE EMPLEADOS 3. Sujeto a las restricciones: M1 COS TO DE FABRICACIÓN 100 X1 + 120 X2 + 145 X3 + U1- - V1+ = 5000 M2 UTILIDAD 300 X1 + 380 X2 + 455 X3 + U2- - V2+ = 20000
+ U3- - V3+ M3 NIVEL DE EMP LEADOS 5 X1 + 3 X2 + 4 X3 = 158 R1 Horas de producción 2 X1 + 3.5 X2 + 4 X3 <= 540 R2 Control de calidad 0.33 X1 + 0.33 X2 + 0.25 X3 <= 54 R3 Unidad dis ponible de material 10.00 X1 + 12.00 X2 + 18 X3 >= 200
X1,X2,X3,U1,U2,U3,V1,V2,V3>=0 4. Función objetivo: MIN Z= U1+V1+U2+U3
5. Penalizaremos los que no van en el sentido del logro:
-INF -INF
P ENALIZAR U1- U2- P ENALIZAR 5000 20000 S ENTIDO DEL V1+ P ENALIZAR V2+ LOGRO
+INF +INF AHÍ ES TAN LAS P ENALIZACIONES
COS TO DE FABRICACIÓN UTILIDAD
META 1 -INF META 2
P ENALIZAR U3- 158
V3+ S ENTIDO DEL
LOGRO
+INF AHÍ ES TAN LAS P ENALIZACIONES
NIVEL DE EMPLEADOS
META 3
6. Estructura Solver:
MINZ= 1 V1 + 1 U2 X1 X2 X3 U1 V1 U2 V2 U3 V3 PENALIDAD COEF VAR DES C 1.00 1.00 1.00 1.00 TOTAL VAR DECIS IÓN 0.00 52.63 0.00 0.00 1315.79 0.00 0.00 0.11 0.00 1315.89 UTILIZADO RELACION LIMITE COS TO DE FABRICACIÓN 100 120 145 1 -1 5000 = 5000 UTILIDAD 300 380 455 1 -1 20000 = 20000 NIVEL DE EMP LEADOS 5 3 4 1 -1 158 = 158 Horas de producción 2 3.5 4 184.21053 <= 540 Control de calidad 0.33 0.33 0.25 17.54386 <= 54 Unidad dis ponible de material 10 12 18 631.57895 >= 200 7. Informe de Sensibilidad:
8. Conclusiones: De acuerdo a los resultados del solver, nos indica que la por esta temporada no se producirá televisores ni celulares. Sin embargo, se producirán 52 unidades de laptops esta temporada. En nuestra meta 1, el solver nos indica que se excedió en 1315.79, por lo que, tuvimos que realizar una nueva estructura. Cambiándole el valor a 4 para que nos arroje un valor de 0. Dándonos una penalidad total de 4199.99.
Modelo de Educación Flexible y Competencias Multigrado en Instituciones Educativas Rurales de Los Municipios No Certificados Del Valle Del Cauca-Colombia
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