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    MRP Silla

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    MRP Silla

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    MRP SILLA

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    PROBLEMA N° 1

    Una fábrica de sillas tiene su lista de materiales y tiempo de e


    a lo siguiente:
     La compañía le gustaría producir 350 sillas en la semana
    la semana 6.
     Desarrolle un plan de materiales para todas las partes y d
    de ensamble y maquinado.
     ¿Qué acciones debería tomarse en este momento?
     Supóngase que las barandillas, barrotes y las patas
    maquina. Cada barandilla necesita media hora, cada barr
    y cada pata necesita una hora.
     Supóngase que se necesita una hora para ensamblar lo
    sillas, media hora para el ensamble de asiento, dos hora p
    patas y tres horas para ensamblar final de la silla.

    Detalle Disponibles Tiem


     Silla  115  1
     Ensamble de las patas  50  2
     Ensamble del respaldo  25  1
     Asiento  40  3
     Barandillas  100  1
     Patas  150  1
     Tablas de respaldo  30  2
     Barrotes  80  2

    Diagrama de explo

    Ensamble patas E

    Lista de materiales Barandilla (4) Patas (4) Respa


    Cuatro patas
    Un respaldar
    4 barandillas
    Ensamble patas E

    Lista de materiales Barandilla (4) Patas (4) Respa


    Cuatro patas
    Un respaldar
    4 barandillas
    7 barrotes
    1 asiento
    materiales y tiempo de entrega de acuerdo

    50 sillas en la semana 5 y 450 sillas en

    ara todas las partes y determine las horas

    este momento?
    barrotes y las patas se producen con
    media hora, cada barrote de media hora

    ora para ensamblar los respaldos de las


    e de asiento, dos hora para ensamblar las
    final de la silla.

    Disponibles Tiempo en semanas


     115  1
     50  2
     25  1
     40  3
     100  1
     150  1
     30  2
     80  2

    Diagrama de explosión por partes

    Silla

    samble patas Ensamble respaldo Asiento

    Patas (4) Respaldo (1) Barrotes (7)


    samble patas Ensamble respaldo Asiento

    Patas (4) Respaldo (1) Barrotes (7)


    Semana
    1 2
    Detalle Sillas
    Requerimientos brutos sillas
    Disponibilidad de almacenes o programadas 115 115
    Requerimientos netos
    Plan de emisión de ordenes
    Horas ensamble
    1 2
    Ensambles de patas
    Requerimientos brutos
    Disponibilidad de almacenes o programadas 50 50
    Requerimientos netos
    Plan de emisión de ordenes 185
    Horas ensamble 370
    1 2
    Ensamble de respaldo
    Requerimientos brutos
    Disponibilidad de almacenes o programadas 25 25
    Requerimientos netos
    Plan de emisión de ordenes
    Horas ensamble
    1 2
    Ensamble de asiento
    Requerimientos brutos
    Disponibilidad de almacenes o programadas 40 40
    Requerimientos netos
    Plan de emisión de ordenes 195 450
    Horas Maquinados 97.5 225
    1 2
    Barandillas
    Requerimientos brutos 740
    Disponibilidad de almacenes o programadas 100 100
    Requerimientos netos 640
    Plan de emisión de ordenes 640 1800
    Horas Maquinado (hrs.) 320 900
    1 2
    Patas
    Requerimientos brutos
    Disponibilidad de almacenes o programadas 150 150
    Requerimientos netos
    Plan de emisión de ordenes 590
    Horas Maquinado (hrs.) 590
    1 2
    Tabla de respaldo
    Requerimientos brutos
    Disponibilidad de almacenes o programadas
    Requerimientos netos
    Plan de emisión de ordenes
    1 2
    Barrotes
    Requerimientos brutos
    Disponibilidad de almacenes o programadas
    Requerimientos netos
    Plan de emisión de ordenes
    Horas Maquinado (hrs.)
    Semana HORAS ENSAMBLE
    3 4 5 6 SILLAS 3
    PATAS 2
    350 450 RESPALDO 1
    115 115 115 0 ASIENTO 0.5
    235 450
    235 450 HORAS MAQ
    705 1350 BARANDILLAS 0.5
    3 4 5 6 BARROTES 0.5
    PATAS 1
    235 450
    50 50 0
    185 450
    450
    900
    3 4 5 6

    235 450
    25 25 0
    210 450
    210 450
    210 450
    3 4 5 6

    235 450
    40 40 0
    195 450

    3 4 5 6

    1800
    0
    1800

    3 4 5 6

    740 1800
    150 0
    590 1800
    1800
    1800
    3 4 5 6

    235 450
    30 0

    3 4 5 6

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