Control #4 - IE - Préstamo-Flujo Fondo

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CONTROL N°4

INGENIERÍA ECONÓMICA
CODIGO ICVG 1508-01 / I Semestre 2024

FECHA: _11-06-2024____

NOMBRE: _______________________________________________ RUN: _____________

INSTRUCCIONES:
• Fecha de entrega el viernes 14-06-2024 hasta las 23:59 Horas.
• Los ejercicios deben ser resueltos y entregados en una planilla Excel
• La Entrega debe ser en Plataforma Blackboard (Para ello existirá un link). No entregarlo por la
plataforma se entenderá como no entregado.
• El nombre del archivo a enviar debe ser "Control #4 – [Nombre_Apellido de algún Integrante]"
• Este control será desarrollado en grupos, según su información recibida.
• No entregar en día y hasta la fecha indicada, a través del sistema, será evaluado con nota 1,0
• Son dos ejercicios y en cada uno de ellos hay 3 preguntas.
• Puntaje total máximo = 100 puntos.; Exigencia 60%
____________________________________________________________________________

PLANTEAMIENTO 1

Un banco local está ofreciendo el siguiente crédito de consumo:

En una planilla de cálculo de Excel y utilizando formulación en Excel, responda lo siguiente:

a) (10 puntos) Valida aproximadamente el valor cuota de $149.500 indicada por el banco y
determine ¿cuál es el capital e interés a pagar de la cuota 30?
b) (20 puntos) Si simulamos que el banco te proporciona el préstamo con los dos primeros meses
de gracia. A la misma tasa ¿cuál debiese ser la cuota uniforme a pagar en los 48 meses
c) (20 puntos) Del punto anterior, ¿cuál es el capital e interés de la cuota 35?
PLANTEAMIENTO 2
Flujo de Fondo – Fábrica de Repuestos

Uno de los empresarios más destacados del país está evaluando la posibilidad de fabricar un
repuesto especial para vehículos deportivos de la más alta calidad y performance.

EI proyecto se evaluará a cinco años, y de acuerdo a los cálculos se proyecta la siguiente demanda
hasta el 2025.

AÑO 2021 2022 2023 2024 2025


Venta 4.321 4.600 4.900 5.200 5.500

EI precio de venta del repuesto se ha estimado en el año 2021 en $ 300 cada uno, y con crecimiento
en el precio de 5% cada año durante el periodo de evaluación.

EI estudio técnico del proyecto ha determinado que, por cada repuesto producido, y considerando
las economías de escala involucradas, se incurrirá en los siguientes costos variables promedio:

Costo
INSUMO
Unitario ($)
Goma 62,8
Fibra de acero 85,2
Mano de obra directa 25,0

La estructura de costos fijos mensuales está compuesta de $ 8.000 para la administración de la


empresa y $ 3.000 para gastos generales. EI proyecto contempla las siguientes inversiones:

Valor Vida útil Valor


ACTIVO Cantidad
Unitario ($) Contable Salvamento
Líneas de Producción 70.000 3 10 40%
Obras físicas 650.000 1 20 60%
Terreno 100.000 1 - 100%

EI terreno se adquirirá dos años antes de la puesta en marcha del proyecto; las obras físicas
comenzarán a efectuarse diez meses antes de la operación, para lo cual se ha estimado cancelar a
la empresa constructora la suma de $ 65.000 mensuales a partir de esa fecha. Por último, las líneas
de producción se adquirirán seis meses antes de la puesta en marcha.
La inversión en capital de trabajo será de tres meses de costos variables de operación y no se
considerarán inversiones futuras en este ítem, a pesar de los incrementos en la demanda
proyectados.

Para calcular el retorno patrimonial, considere que la tasa libre de riesgo (TLR) es de 6%, el retorno
esperado de mercado (REM) es de 13,5% y el Beta del sector de bienes de consumo es de 1,12. La
tasa de impuestos a las utilidades es de 15% anual.

Nota:
• La tasa anual del proyecto o tasa de descuento será el retorno patrimonial que se calcula de la
siguiente manera:

𝑅𝑒𝑡𝑜𝑟𝑛𝑜 𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑎𝑙 = 𝑇𝐿𝑅 + (𝑅𝐸𝑀 − 𝑇𝐿𝑅) ∗ 𝐵𝑒𝑡𝑎

• Para estimar el valor futuro de las inversiones utilice la tasa mensual (TM) del proyecto con
cuatro decimales. La fórmula de conversión de la tasa anual a mensual es:

12
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑀𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 (𝑇𝑀) = √(1 + 𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙) − 1

• El Valor Futuro (VF) de un Valor Presente (VP) se calcula:

𝑉𝐹 = 𝑉𝑃 ∗ (1 + 𝑡𝑎𝑠𝑎)𝑛

• El valor futuro (VF) de pagos mensuales (PM) se calcula:

(1 + 𝑇𝑀)𝑛 − 1
𝑉𝐹 = 𝑃𝑀 ∗ ( )
𝑇𝑀
Dónde n=número de meses

Preguntas
a. (10 puntos) ¿Cuál son los ítems y los montos de la inversión en el año cero?
b. (20 puntos) ¿Construya o estructura el flujo de caja?
c. (20 puntos) ¿Calcule el VAN y TIR del proyecto? Y concluya su viabilidad

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