bebidas Cuenta de bebidas

coca cola 2
manzana 1
pepsi 1
ppe 2
quatro 1
Total Result 7
bebidas bebidas
coca cola coca cola
pepsi pepsi
ppe ppe
quatro quatro
manzana manzana
coca cola
ppe

<<
 Ingresos Resultados frecuencia relfrec porcentual
[100 - 200) 10 0.1 10%
[200 - 300) 20 0.2 20%
[300 - 400) 40 0.4 40% Chart
[400 - 500) 20 0.2 20% 45
[500 - 600) 10 0.1 10% 40
100 1 100% 35
30
25
20
15
10
5
0
1 2

Column C

Teniendo en cuenta los valores obtenidos al realizar la formula de la siguiente man

 Chart Title

2 3 4 5

Column C Column D

Chart Title
formula de la siguiente manera

[100 - 200) [200 - 300) [300 - 400) [400 - 500)

 Chart Title

300) [300 - 400) [400 - 500) [500 - 600)

 ID Frecuencia Frecuencia Frecuencia
Absoluta Frecuencia Relativa Porcentual Acumulada
1 80 0.44 44% 80
2 52 0.29 29% 132
3 28 0.15 15% 28
4 12 0.07 7% 40
5 6 0.03 3% 6
6 2 0.01 1% 8
7 1 0.01 1% 1

181 1.00 100% 295

0.44198895 44%
29% 132
40

8 15 0.05 5% 15
9 25 0.08 8% 40
10 35 0.11 11% 75
11 45 0.14 14% 45
12 55 0.17 17% 100
13 65 0.21 21% 165
14 75 0.24 24% 240

315 1.00 100% 680

1.00 100%

Chart Title
FRECUENCIA ACUMULADA
350
295
300

250

200

150 132 132

100 80

50 40 40
28
6 8 1
0
300

250

200

150 132 132

100 80

50 40 40
28
6 8 1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
 Ingresos Resultados
Frecuencia Frecuencia
Relativa Porcentual
200
[100 - 200) 10 0.1 10%
180
[200 - 300) 20 0.2 20%
160
[300 - 400) 40 0.4 40%
140
[400 - 500) 20 0.2 20%
120
[500 - 600) 10 0.1 10%
100
80
80
60 52
40 28
20 12
0
1 2 3 4 5

Chart Title
FRECUENCIA RELATIVA
1.20
1.00
1.00

0.80

0.60
0.44
0.40
0.29
0.20 0.15
0.07 0.03 0.01 0.01
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Chart TitlePORCENTUAL
FRECUENCIA
120%
100%
100%

80%

60%
44% 44%
40%
29% 29%
20% 15%
7% 3% 1% 1%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

132

40
 7% 3% 1% 1%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

132

40

14 15
 Chart Title
FRECUENCIA ABSOLUTA
200
181
180
160
140
120
Column C
100
80
80
60 52
40 28
20 12
6 2 1 0.441988950276243
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

0.45 45
40
0.4 40
0.35 35
0.3 30
0.25 25
20 20
0.2 20
0.15 15
10 10
0.1 10
0.05 5
11 12 13 14 15 0 0
1 2 3 4 5

Ingresos Frecuencia Relativa

Frecuencia Porcentual Resultados

44%
29%

13 14 15
13 14 15
 45
40
35
30
25
20
15
10
10
5
0
5
 Actividad Horas de FRECUENCIA
dedicación ABSOLUTA
Atender llamadas de teléfono 10

Responder correos 6
electrónicos
Visitas del jefe de 4
departamento
FRECUENCIA
Reuniones 25 3

20 23

15

10
10

6
5 4

0
1 2 3
 FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA
RELATIVA PORCENTUAL ACUMULADA

0.43 43% 10

0.26 26% 16

0.17 17% 11
FRECUENCIA ABSOLUTA
23
0.13 13% 14
1 100% 51

10

6
4
3

1 2 3 4 5
Ingresos Trabajadores FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA FRECUENCIA
ABSOLUTA RELATIVA PORCENTUAL ACUMULADA
[0 - 8.000) 10 0.2 20% 10
[8.000 - 15
16.000) 0.3 30% 25
[16.000 - 20
24.000) 0.4 40% 45
[24.000 - 5
32.000) 0.1 10% 10
50 1 100% 90
 FRECUENCIA ABSOLUTA
25

20
20

15
15

10
10

5
5

0
1 2 3 4