NOMBRE: JAZMIN MARLENE

ROJAS MONTERO
MATRICULA: 4865
MATERIA: DERECHO MERCANTIL
TEMA: SOCIEDAD COOPERATIVA
( PRESENTACION)
PROFESOR: ENRIQUE
RODRIGUEZ
FECHA: 9 DE JULIO DE 2024
INTRODUCCION

Una sociedad cooperativa es una organización empresarial única, basada en

principios de colaboración y autoayuda, donde los socios se asocian
voluntariamente para satisfacer necesidades y aspiraciones comunes.
Caracterizadas por la adhesión voluntaria y el control democrático, estas
entidades promueven la participación equitativa de los miembros y el interés
por la comunidad. Los beneficios incluyen la distribución justa de los
excedentes, el fomento de la solidaridad, y un compromiso con el desarrollo
local y la sostenibilidad, lo que las convierte en modelos empresariales
resilientes y socialmente responsables.
 ¿Qué ES UNA SOCIEDAD COOPERATIVA ?

es una forma de organización empresarial en la

que los socios se asocian voluntariamente para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones
económicas, sociales y culturales comunes a
través de una empresa de propiedad conjunta
y democráticamente controlada
 CARACTERISTICAS
 1. Adhesión Voluntaria y Abierta: Las cooperativas están abiertas a todas las personas que
quieran utilizar sus servicios y estén dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser
socios, sin discriminación.
 2.Control Democrático de los Socios: Las cooperativas son organizaciones democráticas
controladas por sus socios, quienes participan activamente en la toma de decisiones.
Generalmente, cada socio tiene un voto, independientemente de su capital aportado.
 3. Participación Económica de los Socios: Los socios contribuyen de manera equitativa y
controlan democráticamente el capital de la cooperativa. Una parte de este capital
suele ser propiedad común de la cooperativa.
 4. Autonomía e Independencia: Las cooperativas son organizaciones autónomas de
autoayuda, controladas por sus socios. Si entran en acuerdos con otras organizaciones o
aceptan capital externo, lo hacen en términos que aseguren el control democrático de
los socios y mantengan la autonomía cooperativa.
 5. Educación, Formación e Información: Las cooperativas proporcionan educación y
formación a sus socios, representantes electos, gerentes y empleados para que puedan
contribuir eficazmente al desarrollo de sus cooperativas.
 6. Cooperación entre Cooperativas: Las cooperativas sirven a sus socios de manera más
eficaz y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando juntas a través de estructuras
locales, nacionales, regionales e internacionales.
 7. Interés por la Comunidad Las cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de sus
comunidades a través de políticas aprobadas por sus socios
 BENEFICIOS DE UNA SOCIEDAD
COOPERATIVA
 1. Control Democrático y Participación: Los socios tienen voz y voto en la toma
de decisiones, promoviendo una gestión transparente y participativa.
 2. Distribución Equitativa de los Excedentes: Las ganancias o excedentes
generados por la cooperativa se distribuyen entre los socios en función de su
participación y uso de los servicios de la cooperativa, no en función del capital
aportado.
 3.Fomento de la Solidaridad y la Colaboración: Al estar basadas en principios
de cooperación y ayuda mutua, las cooperativas promueven la solidaridad
entre sus miembros y con la comunidad en general.
 4. Desarrollo Local y Sostenibilidad: Las cooperativas suelen tener un fuerte
compromiso con el desarrollo local y la sostenibilidad, ya que están
profundamente arraigadas en sus comunidades.
 5. Estabilidad y Resiliencia: Las cooperativas tienden a ser más estables y
resilientes en tiempos de crisis económica, debido a su enfoque en el bienestar
de los socios y la comunidad en lugar de maximizar las ganancias.
 6. Acceso a Servicios y Productos: Las cooperativas permiten a sus socios
acceder a productos y servicios que de otra manera podrían ser inaccesibles o
costosos, ya que pueden negociar mejores condiciones y precios al actuar
como un grupo.
 TIPOS DE SOCIEDADES COOPERATIVAS
 1.Cooperativas de Producción: Estas cooperativas están formadas por
personas que se asocian para producir bienes o servicios. Los socios son tanto
los propietarios como los trabajadores de la cooperativa.
 2.Cooperativas de Consumo: En estas cooperativas, los socios se asocian para
adquirir bienes y servicios de consumo en mejores condiciones de precio y
calidad. Funcionan como intermediarios entre los productores y los
consumidores.
 3. Cooperativas Agrarias: Agrupan a agricultores y ganaderos que se unen
para mejorar la producción, transformación y comercialización de productos
agrícolas y ganaderos. Estas cooperativas pueden abarcar desde la compra
conjunta de insumos hasta la venta de productos finales.
 4.Cooperativas de Vivienda: Los socios se asocian para acceder a viviendas
dignas a precios asequibles. Pueden abarcar desde la construcción y
adquisición de viviendas hasta la gestión de inmuebles.
 5.Cooperativas de Ahorro y Crédito: Estas cooperativas ofrecen servicios
financieros a sus socios, como cuentas de ahorro y préstamos. Funcionan como
instituciones financieras que buscan promover el ahorro y proporcionar crédito
en condiciones favorables.
 6.Cooperativas de Trabajo Asociado: Agrupan a personas que desean
trabajar conjuntamente en un proyecto común. Los socios son tanto
propietarios como trabajadores, y comparten la gestión y los beneficios de
la cooperativa.
 7.Cooperativas de Servicios: Proporcionan servicios diversos a sus socios,
que pueden incluir desde servicios médicos y educativos hasta transporte
y telecomunicaciones. Los socios son tanto los usuarios como los
propietarios de la cooperativa.
 8. Cooperativas Escolares: Son creadas en el ámbito educativo y
gestionadas por alumnos, profesores y padres. Su objetivo principal es
educar a los estudiantes en valores cooperativos y en la gestión
democrática.
 9. Cooperativas Sociales: Estas cooperativas tienen como objetivo la
integración laboral y social de personas en situación de vulnerabilidad, así
como la prestación de servicios sociales a la comunidad.
 10.Cooperativas de Comercialización: Se enfocan en la compra y venta
de productos y servicios, facilitando la comercialización de productos de
sus socios a mejores precios y en mejores condiciones.
 VENTAJAS
 1. Control Democrático y Participación: Los socios tienen un papel activo en la
toma de decisiones.- Cada socio tiene un voto, independientemente de su
aportación de capital, lo que garantiza una gestión equitativa y democrática.
 2. Distribución Equitativa de los Excedentes: Las ganancias o excedentes se
distribuyen entre los socios en función de su participación y uso de los servicios
de la cooperativa.- Este enfoque fomenta la justicia y la equidad económica.
 3.Fomento de la Solidaridad y la Colaboración: Las cooperativas promueven la
cooperación y el apoyo mutuo entre los socios.- Se crean vínculos más fuertes y
un sentido de comunidad.
 4.Desarrollo Local y Sostenibilidad: Las cooperativas están comprometidas con
el desarrollo sostenible de sus comunidades.- Tienden a invertir en proyectos y
actividades que benefician a la comunidad local.
 5.Estabilidad y Resiliencia Económica: Las cooperativas suelen ser más estables
y resilientes en tiempos de crisis económica, debido a su enfoque en el
bienestar de los socios en lugar de la maximización de ganancias.- La
participación de los socios fomenta una gestión responsable y prudente.
 6.Acceso a Servicios y Productos a Mejores Condiciones: Los socios pueden
acceder a productos y servicios de mejor calidad y a precios más
competitivos gracias a la economía de escala y el poder de negociación
de la cooperativa.- Esto es especialmente beneficioso en áreas como la
agricultura, el consumo y los servicios financieros.
 7. Educación y Formación Continua: Las cooperativas invierten en la
educación y formación de sus socios, empleados y directivos.- Esto mejora
la capacidad de gestión y fortalece la estructura de la cooperativa.
 8. Autonomía e Independencia: Las cooperativas son organizaciones
autónomas de autoayuda, controladas por sus socios.- Mantienen su
independencia incluso cuando entran en acuerdos con otras
organizaciones o aceptan capital externo.
 9. Responsabilidad Social: Las cooperativas suelen tener un fuerte
compromiso con la responsabilidad social y el desarrollo comunitario.-
Invierten en proyectos que benefician a la sociedad y mejoran la calidad
de vida de sus miembros.
 10. Innovación y Adaptabilidad: Debido a su estructura participativa y a la
diversidad de sus socios, las cooperativas pueden ser innovadoras y
adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en la sociedad.
 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO
 1. Asamblea General
- Es el órgano supremo de la cooperativa y está compuesta por todos los socios.
- Toma decisiones importantes como la aprobación de estatutos, elección de miembros
del consejo de administración, y aprobación de cuentas anuales.
- Cada socio tiene un voto, independientemente de su aportación de capital.
 2. Consejo de Administración
- Es el órgano encargado de la gestión y administración de la cooperativa.
- Sus miembros son elegidos por la Asamblea General.
- Se encarga de ejecutar las decisiones tomadas por la Asamblea General y de la gestión diaria
de la cooperativa.
 3. Presidente
- Es el representante legal de la cooperativa y preside el Consejo de Administración y la
Asamblea General.
- Su función es coordinar las actividades de la cooperativa y asegurar que se cumplan las
decisiones de los órganos de gobierno.
 4. Comité de Vigilancia
- Es un órgano de control interno, encargado de supervisar la gestión del Consejo de Administración.
- Se asegura de que las actividades de la cooperativa se realicen de acuerdo con los estatutos y las
decisiones de la
Asamblea General.
 5. Comités y Grupos de Trabajo - Pueden existir
 PROCESO DE CONSTITUCION
 1. Reunión de Promotores - Un grupo inicial de personas interesadas en formar
una cooperativa se reúne para discutir la viabilidad del proyecto. - Se define
el objetivo de la cooperativa y se determina el tipo de cooperativa que se
quiere constituir (producción, consumo, vivienda, etc.).
 2. Estudio de Viabilidad - Se realiza un estudio de viabilidad para evaluar la
demanda de los productos o servicios que ofrecerá la cooperativa, la
disponibilidad de recursos y las condiciones del mercado. - Se elabora un plan
de negocio que incluya aspectos económicos, financieros y organizativos.
 3. Elaboración de Estatutos - Se redactan los estatutos de la cooperativa, que
son el conjunto de normas que regulan su funcionamiento. - Los estatutos
deben incluir información sobre la denominación social, el domicilio, el objeto
social, el capital social, la estructura de gobierno, los derechos y deberes de los
socios, y el régimen económico.
 4.Asamblea Constituyente - Se convoca una asamblea constituyente en la
que participan los socios fundadores. - En esta asamblea se aprueban los
estatutos, se establece el capital social mínimo y se eligen los primeros
miembros del Consejo de Administración y del Comité de Vigilancia.
 5. Aportación de Capital - Los socios fundadores realizan las aportaciones de
capital acordadas en la asamblea constituyente. - Estas aportaciones
constituyen el capital social inicial de la cooperativa.
 6. Registro de la Cooperativa - Se presenta una solicitud de inscripción en el
registro de cooperativas correspondiente (generalmente, un registro estatal o
regional). - La solicitud debe incluir la escritura de constitución, los estatutos
aprobados, el acta de la asamblea constituyente y la acreditación de las
aportaciones de capital. - Una vez aceptada la solicitud, la cooperativa
adquiere personalidad jurídica y puede operar legalmente.
 7. Obtención de Licencias y Permisos - Se obtienen las licencias y permisos
necesarios para operar legalmente, según el tipo de actividad que realizará la
cooperativa. - Esto puede incluir licencias comerciales, permisos de
construcción, registros sanitarios, entre otros
 8. Inicio de Actividades - Se organizan los recursos necesarios (personal,
instalaciones, equipos) para comenzar las actividades de la cooperativa. - Se
pone en marcha el plan de negocio y se inicia la prestación de servicios o
producción de bienes.
 9. Educación y Formación Inicial - Se organiza un programa de educación y
formación para los socios y empleados, con el fin de familiarizarlos con los
principios cooperativos, la estructura de la cooperativa y sus responsabilidades.
 10. Promoción y Marketing - Se desarrollan estrategias de promoción y
marketing para dar a conocer la cooperativa y atraer a nuevos socios y
clientes. - Se establece una comunicación efectiva con la comunidad y los
potenciales usuarios de los servicios o productos de la cooperativa.
EJEMPLO DE SOCIEDADES COOPERATIVAS

 Caja Popular Mexicana

Descripción: Es la cooperativa de ahorro y préstamo más
grande de México. Fundada en 1951, brinda servicios
financieros a millones de mexicanos.
Éxito: Cuenta con más de 2 millones de socios y una amplia
red de sucursales en todo el país. Ha logrado promover la
inclusión financiera en comunidades que carecían de
acceso a servicios bancarios.
Sectores: Servicios financieros, ahorro y préstamo.
 *Cooperativa Pascual* - *Descripción*: Fundada en 1985, esta
cooperativa de trabajadores se dedica a la producción y
comercialización de bebidas y jugos. Surgió tras un conflicto laboral en la
empresa refresquera Pascual. - *Éxito*: Es conocida por sus marcas Boing!
y Lulú. Ha logrado mantenerse competitiva en el mercado de bebidas no
alcohólicas, preservando el empleo de sus trabajadores y su gestión
democrática. - *Sectores*: Producción y comercialización de bebidas.
 *Cooperativa Trabajadores de Pascual S.C.L.* - *Descripción*: Es una
cooperativa de producción que se formó después de que los trabajadores
de la antigua fábrica Pascual Boing adquirieran la empresa. - *Éxito*: Ha
crecido y se ha diversificado, manteniendo una gestión democrática y
solidaria, con productos conocidos en el mercado nacional. - *Sectores*:
Producción y comercialización de bebidas.
 DESAFIOS
 1.Acceso a Financiamiento - Desafío: Las cooperativas a menudo enfrentan dificultades
para acceder a financiamiento debido a su estructura y naturaleza democrática, lo que
puede ser visto como un riesgo por los inversores y las instituciones financieras. - Posible
Solución: Establecer fondos de apoyo específicos para cooperativas y buscar alianzas
con entidades que entiendan y valoren el modelo cooperativo.
 2. Gestión y Profesionalización - Desafío: La falta de formación y profesionalización en la
gestión de cooperativas puede llevar a una administración ineficiente. - Posible Solución:
Invertir en programas de formación y capacitación continua para socios y directivos.
 3.Competencia del Mercado - Desafío: Las cooperativas a menudo compiten con
empresas tradicionales que pueden tener mayores recursos y capacidad de inversión. -
Posible Solución: Enfocarse en nichos de mercado y destacar los valores cooperativos y la
calidad de sus productos o servicios.
 4. Escala y Expansión -Desafío: Crecer y expandirse puede ser complicado debido a la
necesidad de mantener la estructura democrática y la participación activa de los socios.
- Posible Solución: Desarrollar estrategias de crecimiento que involucren a los socios y
mantengan los principios cooperativos.
 5. Adaptación Tecnológica -Desafío: La rápida evolución tecnológica puede ser difícil
de seguir para algunas cooperativas, especialmente las más pequeñas. - Posible
Solución: Fomentar la adopción de nuevas tecnologías y la digitalización, buscando
apoyo y formación en este ámbito.
 OPORTUNIDADES

 1. Sostenibilidad y Responsabilidad Social - Oportunidad: Las cooperativas

pueden capitalizar su compromiso con la sostenibilidad y la
responsabilidad social, atrayendo a consumidores y socios que valoran
estos principios. - Estrategia: Promover prácticas sostenibles y comunicar
claramente los impactos positivos de la cooperativa en la comunidad y el
medio ambiente.
 2. Innovación Social - Oportunidad: Las cooperativas están bien
posicionadas para liderar en innovación social, creando soluciones a
problemas comunitarios y sociales. - Estrategia: Fomentar la creatividad y
la participación de los socios en la generación de ideas y proyectos
innovadores.
 CONCLUSION
 Conclusión Las sociedades cooperativas representan una alternativa empresarial
sólida y viable, basada en principios de equidad, democracia y solidaridad. Estas
organizaciones, estructuradas para promover la participación activa y el control
democrático de sus socios, han demostrado ser resilientes y sostenibles en diversos
sectores económicos a nivel mundial y en México.A través de ejemplos exitosos
como Caja Popular Mexicana y Cooperativa Pascual, se evidencia que las
cooperativas pueden competir eficazmente en el mercado, proporcionar servicios
de alta calidad, y contribuir significativamente al desarrollo comunitario y
económico. Las cooperativas enfrentan desafíos como el acceso a
financiamiento, la necesidad de profesionalización en la gestión, y la
competencia con empresas tradicionales. Sin embargo, estas dificultades pueden
ser superadas mediante estrategias como la formación continua, la adopción de
tecnologías, y la creación de alianzas estratégicas. Además, las cooperativas
tienen oportunidades únicas en áreas como la sostenibilidad, la innovación social,
y la colaboración en redes, que pueden potenciar su crecimiento y su impacto
positivo en la sociedad.En un mundo cada vez más consciente de la importancia
de la sostenibilidad y la responsabilidad social, las cooperativas tienen un papel
crucial que desempeñar. Su compromiso con valores como la justicia económica
y el desarrollo comunitario no solo las hace atractivas para los consumidores y
socios, sino que también las posiciona como líderes en la creación de un futuro
más equitativo y sostenible.En resumen, las sociedades cooperativas no solo son un
modelo empresarial viable y exitoso, sino también una fuerza transformadora que
promueve el bienestar social y económico de sus miembros y comunidades. Al
aprovechar sus fortalezas y adaptarse a las oportunidades emergentes, las
cooperativas pueden continuar prosperando y ofreciendo un modelo alternativo
de desarrollo que beneficia a todos sus integrantes y al entorno en el que operan.