Cuadro Comparativo

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Materia: Auditoría administrativa y financiera

Nombre del Profesor: BARRERA GUERRA JUAN


LORENZO

Nombre: DE LIRA TREVIÑO LUCERO ESMERALDA


Matricula: 2031472
Cuadro comparativo sobre los tipos de auditorías existentes
Cuadro Comparativo:
Tipos de auditorías existentes
TIPOS DE DEFINICIÓN OBJETIVOS DESTINO PERODICIDAD
AUDITORÍA
-Comunicar de la
Consiste en razonabilidad de Hacia los Una vez al año.
dar los estados ejecutivos,
credibilidad a financieros. gerentes o
los efetos que -Verificar si se propietarios de
expresan una cumplen los la empresa que
Auditoría imagen fiable objetivos y las se está
financiera del patrimonio auditando
metas
de la gestión establecidas.
financiera y de -Constatar que se
los favorables realicen de
resultados que manera eficiente
se relacionan todos los
con la controles
empresa o relacionados con
entidad que
los ingresos.
sea auditada.
-Afirmar que se
esté cumpliendo
la disposición
legal, las normas
y los reglamentos
que se aplican en
la ejecución de
las actividades
que se deben
desarrollar.
-Diseñar
recomendaciones
que mejoren el
control interno y
fortalezcan la
eficiencia
operativa
Es un sistema -Revisión y
de control evaluación de la Ayuda a una Una vez al año.
interno de la aplicación de los organización a
empresa y controles cumplir sus
consiste en el operativos, objetivos, al
conjunto contables y aportar un
de financieros. enfoque
Auditoría medidas, -Realizar un sistemático y
interna políticas y control de disciplinado
procedimientos inventarios para para evaluar y
establecidos que todos los mejorar sus
en una bienes que la procesos de
organización empresa posee gestión de
concreta para estén registrados, riesgos, control
proteger su protegidos y y gobierno
activo, sujetos a la corporativo.
minimizar normativa
riesgos, pertinente.
incrementar la -Verificar y
evaluar la
información
contable, que
ésta sea veraz y
responda a la
realidad
económica de la
empresa.
-Realización de
investigaciones
especiales
eficacia de los y extraordinarias que la
procesos dirección exija.
operativos y -Preparación de informes
optimizar y de auditoría sobre las
rentabilizar, en irregularidades que
definitiva, el se pueden
negocio. encontrar a
término de las
investigaciones.
-Vigilancia del
cumplimiento de
recomendaciones
determinadas en informes
y auditorías.
-Examina los -Investigar y determinar si
sistemas de la forma en que se emplea Socios,
información de el sistema informático de la administradores, Cada cuatro
una empresa y empresa es válida, hacienda, años.
emite una verídica y correcta. proveedores,
opinión -Verificar si existen clientes.
independiente posibles problemas a los Empleados.
Auditoría e imparcial de cuales se enfrentará la Entidades de
externa los mismos. empresa. crédito, agentes
-Consiste en -Resaltar los puntos económicos
que una fuertes y débiles de internacionales,
empresa ajena determinada toma de sindicatos,
supervise que decisiones. asociaciones de
los estados -Proponer sugerencias consumidores,
financieros de constructivas. asociaciones
una empresariales,
-Controlar las actividades
organización cámaras de
relativas al desarrollo de la
cumplan la comercio
empresa.
normativa
-Ayudar a que la empresa
específica.
tome decisiones exitosas y
confiables.
Detectar problemas y
Su misión es proporcionar bases para -Se dirige a la Cada año o
evaluar la las soluciones prever máxima cada tres años.
Auditoría eficiencia con obstáculos a la eficiencia, autoridad.
operacional que se usan presentar -Miembro de la
los recursos recomendaciones para dirección.
humanos. simplificar el trabajo e
informar sobre obstáculos
al cumplimiento de planes
y todas aquellas
cuestiones que se
mantengan dentro del
primer

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