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    Semana 4 - Gerontológico

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    SEMANA 4 - GERONTOLÓGICO

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    PROGRAMA ACADEMICO DE ENFERMERIA

    CURSO: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE CENTROS


    GERONTOLÓGICOS

    Desarrollo de las teorías sobre el liderazgo y la


    gestión: Teorías. Modelos. Desarrollo del
    pensamiento de gestión. Liderazgo basado en los
    resultados. Diversidad. Seguidores

    DOCENTE: Mg Nayaritt Yisela Ortega Palomino

    9 DE OCTUBRE DEL 2024


    TEORÍAS DEL LIDERAZGO
    Teoría TRADICIONALES
    TEORÍAS DE LOS RASGOS TEORÍAS CONDUCTUAL

    Se enfocan en las cualidades como en las Ayudan a las personas y al equipo a


    características personales, físicas o alcanzar sus metas.
    intelectuales. Se basa en lo que en lo que hacen
    Buscaba identificar los rasgos de
    los líderes y en cómo lo hacen.
    personalidad que diferenciaban a las
    grandes personas de las masas. Las conductas distinguen a los
    Este modelo demuestra que el liderazgo es líderes de los que no lo son.
    innato (se nace líder)
    Sostiene que el éxito de un líder se
    No existe correlación entre rasgos y
    basa en su comportamiento más
    predictores de la eficacia del liderazgo.
    que en sus atributos naturales.
    Dificultad para identificar rasgos
    Implica observar y evaluar las
    exclusivos de un líder eficaz.
    acciones y comportamientos de un
    Los rasgos son más útiles para predecir
    líder cuando responde a una
    el surgimiento de los líderes y la forma
    del liderazgo.
    situación específica.
    TEORÍA SITUACIONAL
    GST∆S TR∆T∆N DG UBIC∆R GL LIDGR∆ZGO
    DGNTRO DG SU CONTGXTO ∆MBIGNT∆L.

    MODELO DE FIEDLER

    El eficiente desempeño de los grupos EN ESTE MODELO, EXISTEN 4 ESTILOS:


    depende de una relación adecuada
    Estilo explicativo: Son más específicos y
    entre el líder y los subordinados
    supervisan el desarrollo de la clase.
    durante la interacción. Estilo de convencimiento: Explican las
    Dimensiones: decisiones, ventajas o dificultades que se
    - Relación (líder - miembros) presentan.
    - Estructura de tarea Estilo de participación: El líder comparte sus
    - Posición de poder ideas, facilitando el diálogo.
    Estilo de delegación: El líder solo comparte
    sus ideas.
    Liderazgo transaccionaL Liderazgo carismático
    Guían o motivan a sus seguidores en la dirección de las metas,
    Capacidad para escuchar a los
    estableciendo los roles y las tareas.
    demás y la mano firme para asumir
    Motiva a los subordinados mediante la compensación de su alto
    la toma de decisiones.
    desempeño y reprimiendo su bajo desempeño.
    Este líder llega a caer tan bien a las
    El líder y el subordinado determina lo que cada uno espera del otro
    demás personas.
    (expectativas).
    Se ejerce principalmente en empresas que presentan una Visión a largo a plazo y articulación.
    estructura muy bien definida y en la que intervienen siempre los El líder es capaz de sacrificar sus
    mismos procesos (generalmente, con carácter casi rutinario). metas personales, por lo cual tiene
    mucha sensibilidad a las

    Liderazgo transformacional necesidades de los seguidores.


    Sensibilidad al entorno: capaz de
    evaluar las limitaciones y recursos
    Es capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus
    necesarios del entorno.
    seguidores, así como de impulsar la transformación dentro de una organización.
    Tiene 4 componentes básicos: Influencia idealizada, consideración

    TEORÍAS
    individualizada, estimulación intelectual y Liderazgo inspiracional.
    Sus características fundamentales son ser un motivador, atento, creativo y
    predica con el ejemplo (causa con significado).

    EMERGENTES
    En la actualidad es muy valorado por ser uno de los que mejor se adaptan a las
    características y necesidades del hoy, en especial porque busca la
    trascendencia.
    GESTIÓN
    GRACIAS POR SU:

    1. Atención

    2. Participación

    3. Interés de mejorar cada día

    4. Comprensión

    5. Compromiso

    #
    A TRABAJAR EN CLASE:

    1. Al finalizar la sesión los estudiante trabajarán en las teorías del


    liderazgo y relacionarlo con gestión en enfermería dando ejemplos

    2. Subir la tarea a la plataforma de manera


    individual

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