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2024
Plan de Gestión
de Riesgos y
Contingencia
ante Incendios
en LA IE
MELITÓN
CARBAJAL
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ESTRUCTURA DEL PLAN DE
GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES
1. INFORMACIÓN GENERAL
2. BASE LEGAL
3. OBJETIVOS
6. ACTIVIDADES DE
CONTINGENCIA
ANEXOS
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1. INFORMACIÓN GENERAL.
CENTRO Quinuapata x
AREA GEOGRÁFICA: URBANA RURAL
POBLADO:
73463898
CODIGO MODULAR: SECUNDARIA
Administrativa JORNADA x
TIPO DE
TURNO: ESCOLAR MAÑANA TARDE NOCHE
GESTIÓN:
COMPLETA
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Cuadro N° 2: Estadística de miembros de la comunidad educativa
2. BASE LEGAL
El alcance y naturaleza de la participación política. Considera el marco normativo
Sectorial, Regional y Local en GRD.
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3. OBJETIVO
3.1 GENERAL
Reducir el riesgo de desastres, con medidas de reducción y así como, como la preparación
para la respuesta y la continuidad del servicio educativo ante ocurrencia de un evento
adverso.
Reducir las vulnerabilidades con medidas de reducción del riesgo de desastres para
garantizar una Escuela Segura.
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4. DIAGNÓSTICO (PELIGROS , VULNERABILIDAD, RIESGO) Y MEDIDAS DE REDUCCIÓN Y PREPARACIÓN
4.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS (Marcar el peligro que afectan a la IE así como el mes donde se produce)
INVIERN
VERANO OTOÑO PRIMAVERA
Marcar con una x O
CLASIFICACIÓN DE LOS PELIGROS los peligros
identificados en su D E F M A M J J A S O N
comunidad
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1.1 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD, IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO, MEDIDAS Y RECURSOS PARA REDUCCIÓN Y
PREPARACIÓN
ESTRUCTURAL
NO
ESTRUCTURAL
FUNCIONAL
(organización frente .
a una
emergencia,
brigadas)
ENTORNO
INMEDIATO
(Edificaciones y
estructuras
alrededor del local
escolar)
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2. ESTRUCTURA
ORGANIZACI
Comisión de Educación ONAL DE LA
Ambiental y Gestión del COMISIÓN
Riesgo de Desastres DE
EDUCACIÓN CONEI
AMBIENTAL APAFA
Y GESTIÓN
Coordinador de Comisión
de Educación AmbientalDEL
y RIESGO
Gestión del Riesgo deDE
Desastres.
DESASTRES
ANDRÉS GUSTAMÁN
Brigada de Cambio Brigada de Brigada de Salud y Brigada Brigada Contra Brigada de Protección,
Ecoeficiencia Primeros Auxilios Señalización Incendios y entrega de estudiantes,
Climático
LUCIA GARCÍA Evacuación y Seguridad soporte socioemocional y
JUAN FERNÁNDEZ MANUEL TORRES
Evaluación CARLOS RAMÍREZ actividades lúdicas.
ANA MARTÍNEZ
LAURA MORALES
BAPE
2.
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2.1 FUNCIONES GENERALES DE LA COMISIÓN DE EDUCACION AMBIENTAL Y GESTIÓN
DE RIESGOS DE DESASTRES
Considerar las consecuencias probables del evento adverso (llenar el cuadro con los
posible daños por tipo de peligro.)
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Daños a la vida y a la salud Lesionados(heridos) Desaparecidos Fallecidos
Estudiantes (4 ) (1 ) ( 0)
Docentes (3 ) (3 ) ( 0)
Daños a la vida y la salud
(Cantidad)
Administrativos (4 ) ( 1) ( 3)
Afectación emocional:
Si (x) …………………. No ( )
libro
Si (x ) …………………… No ( )
Cuaderno de trabajo
Daños al material educativo y
equipos(Cantidad) Si ( x ) …………………….. No ( )
Computadora
Otros
Agua potable Si ( ) No ( x )
Red de desagüe Si ( x ) No ( )
Daños a la infraestructura
de servicios básicos Red de energía eléctrica Si (x ) No ( )
Servicios Higiénicos Si (x ) No ( )
Otros
Presencia de pandillajes Si ( ) No ( x )
Daños a la seguridad y
Delincuencia juvenil Si ( x ) No ( )
protección
Otros ( especificar) Si ( ) No ( )
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ACCIONES PARA LA RESPUESTA.
ACCIONES RECURSOS PLAZOS RESPONSABLES
Plataforma
Establecer un plan de
educativa, guías de Dirección y equipo
educación a distancia para 2 meses
estudio, recursos docente.
emergencias.
digitales.
Software educativo,
Capacitar a docentes en Trimestra
acceso a internet, Coordinador TIC.
herramientas digitales. l
tutoriales.
Lista de contactos,
Crear un protocolo de
plataforma de Dirección y
comunicación para 1 mes
comunicación Administración.
emergencias.
(mensajería).
Tablets o laptops,
Asegurar dispositivos y
acuerdos con Coordinador de
conectividad para estudiantes 3 meses
proveedores de Bienestar.
vulnerables.
internet.
Cámaras,
Diseñar un sistema de clases micrófonos, pizarras
4 meses Dirección y TIC.
híbridas (presencial/virtual). digitales,
plataforma online.
Concienciar a estudiantes sobre Materiales educativos, Semestral Docentes y Seguridad.
prevención. charlas.
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ANEXOS
1. GLOSARIO DE TERMINOS
2. CROQUIS DE SEÑALIZACIÓN Y EVACUACIÓN INTERNA Y EXTERNA
3. DIRECTORIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA (actualizados y completos)
4. DIRECTORIO DE LOS ALIADOS ESTRATÉGICOS (actualizados y completos)
5. PROTOCOLO PARA LA ENTREGA DE ESTUDIANTES
6. FICHA DE REGISTRO DE ENTREGA DE ESTUDIANTES
7. PROTOCOLO BÁSICO PARA EL SOPORTE SOCIOEMOCIONAL (CONTENCIÓN EMOCIONAL) EN
SITUACIONES DE EMERGENCIA
8. LISTA DE ESTUDIANTES EMPADRONADOS PARA REQUERIMIENTO DE KITS INDIVIDUALES
9. FICHA DE EVALUACIÓN DE DAÑOS Y ANÁLISIS DE NECESIDADES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN
(EDAN MINEDU
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GLOSARIO DE TÉRMINOS
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GESTIÓN CORRECTIVA: Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el
objeto de corregir o mitigar el riesgo existente.
GESTIÓN PROSPECTIVA: Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el fin
de evitar y prevenir la conformación del riesgo futuro que podría originarse con el
desarrollo de nuevas inversiones y proyectos en el territorio.
GESTIÓN REACTIVA: Es el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los
desastres ya sea por un peligro inminente o por la materialización del riesgo.
INCENDIO: Es la destrucción de materiales combustibles por la acción incontrolada del
fuego, que puede ser extremadamente peligroso para los seres vivos y las estructuras de
las viviendas y establecimientos económicos y de servicios.
La exposición a un incendio puede producir quemaduras severas y los síntomas de la
inhalación de humo, como es el caso más común de la asfixia. De acuerdo al lugar donde
se produzca el incendio, pueden ser: urbanos y forestales.
INFRAESTRUCTURA: Es el conjunto de estructuras de ingeniería e instalaciones, con su
correspondiente vida útil de diseño, que constituyen la base sobre la cual se produce la
prestación de servicios considerados necesarios para el desarrollo de fines productivos,
políticos, sociales y personales.
MEDIDAS ESTRUCTURALES: Cualquier construcción física para reducir o evitar los riesgos
o la aplicación de técnicas de ingeniería para lograr la resistencia y la resiliencia de las
estructuras o de los sistemas frente a las peligros.
MEDIDAS NO ESTRUCTURALES: Cualquier medida que no suponga una construcción física
y que utiliza el conocimiento, las prácticas o los acuerdos existentes para prevenir o
reducir el riesgo y sus impactos, especialmente a través de políticas y leyes, una mayor
concientización pública, la capacitación y la educación.
MONITOREO: Proceso de observación y seguimiento del desarrollo y variaciones de un
fenómeno, ya sea instrumental o visualmente, y que podría generar un desastre.
PELIGRO: Probabilidad de que un fenómeno, potencialmente dañino, de origen natural o
inducido por la acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta
intensidad y en un período de tiempo y frecuencia definidos.
PELIGRO INMINENTE: Fenómeno de origen natural o inducido por la acción humana, con
alta probabilidad de ocurrir y de desencadenar un impacto de consecuencias significativas
en la población y su entorno de tipo social, económico y ambiental debido al nivel de
deterioro acumulado en el tiempo y que las condiciones de éstas no cambian.
PREVENCIÓN: Proceso de la gestión del riesgo de desastres, que comprende las acciones
que se orientan a evitar la generación de nuevos riesgos en la sociedad en el contexto de
la gestión del desarrollo sostenible.
PROCESO DE ESTIMACIÓN DEL RIESGO: Acciones y procedimientos que se realizan para
generar el conocimiento de los peligros o amenazas, analizar la vulnerabilidad y
establecer los niveles de riesgo que permitan la toma de decisiones en la Gestión del
Riesgo de Desastres.
REDUCCIÓN: Proceso de la gestión del riesgo de desastres, que comprende las acciones
que se realizan para reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la
gestión del desarrollo sostenible.
RESILIENCIA: Capacidad de las personas, familias y comunidades, entidades públicas y
privadas, las actividades económicas y las estructuras físicas, para asimilar, absorber,
adaptarse, cambiar, resistir y recuperarse, del impacto de un peligro o amenaza, así como
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de incrementar su capacidad de aprendizaje y recuperación de los desastres pasados para
protegerse mejor en el futuro.
RIESGO DE DESASTRE: Es la probabilidad de que la población y sus medios de vida sufran
daños y pérdidas a consecuencia de su condición de vulnerabilidad y el impacto de un
peligro.
VULNERABILIDAD: Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las
actividades socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro. La vulnerabilidad
puede ser explicada por tres factores: Exposición, Fragilidad y Resiliencia. Se expresa en
términos de 0 a 1.
SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES: Sistema interinstitucional,
sinérgico, descentralizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y
reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la
generación de nuevos riesgos, y preparación y atención ante situaciones de desastre
mediante el establecimiento de principios, lineamientos de política, componentes,
procesos e instrumentos de la Gestión del Riesgo de Desastres
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2.-CROQUIS DE SEÑALIZACIÓN Y EVACUACIÓN INTERNA Y EXTERNA POR INCEND
MELITÓN CARBAJAL
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3. DIRECTORIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA (actualizados y completos)
Municipalidad –
Defensa Civil
Policía Nacional
salud
NOTA
Al culminar la elaboración de los planes, el director deberá aprobar con resolución directoral el plan de GRD - Contingencia de la IE
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El plan de GRD - Contingencia deberá ser socializado con la comunidad educativa y autoridades locales
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ENSAYO sobre
Las
oportunidades y
desafíos del
mercado interno
En desarrollo estancado del Mercado Interno en el Perú.
Uno de los principales retos que enfrenta el mercado interno es la alta tasa de
informalidad laboral, que abarca a un sector significativo de la población. La
falta de acceso a empleos formales deja a muchos trabajadores sin derechos
laborales ni seguridad social, lo que afecta tanto a los individuos como a la
economía en su conjunto. La informalidad reduce el poder adquisitivo de los
trabajadores, limitando el consumo interno y debilitando la demanda de bienes
y servicios. Para fortalecer el mercado interno, es imprescindible que el
gobierno promueva políticas que incentiven la formalización laboral, mejorando
así la calidad de vida de los trabajadores y aumentando la participación
económica de la población.
En conclusión, para que el Perú logre capitalizar las oportunidades que ofrece su
mercado interno, es imperativo enfrentar de manera decidida los desafíos que
lo limitan. La formalización laboral, la reducción de la desigualdad regional, la
mejora en infraestructura y el acceso a la tecnología son pilares esenciales para
un crecimiento sostenido y equitativo. Si se logran superar estos obstáculos, el
mercado interno se fortalecerá, permitiendo una mayor inclusión y desarrollo
económico para todos los peruanos. Enfrentar estos retos es fundamental para
convertir el potencial del Perú en un motor real de progreso que impulse un
futuro más próspero y justo para la nación.