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Fase 2 Laura Tarazona Grupo 8

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ANALISIS FINANCIERO Y ECONOMICO DEL PROYECTO DENOMINADO

“PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PAN TAJADO”

Presentado por:
Laura Liseth Tarazona Rangel

Grupo:
102059_8

Tutora:
Doris Stella Orjuela castillo

Universidad nacional abierta y a distancia UNAD


Málaga Santander
2024
Contenido
CAPITULO 1. GENERALIDADES------------------------------------------------------------------------------3

INTRODUCCION INGLES------------------------------------------------------------------------------------- 3

OBJETIVOS ------------------------------------------------------------------------------------------------------5

OBJETIVO GENERAL-------------------------------------------------------------------------------------------5

OBJETIVOS ESPECIFICOS-------------------------------------------------------------------------------------5

JUSTIFICACION------------------------------------------------------------------------------------------------ 6

CAPITULO 2. CUERPO DEL TRABAJO--------------------------------------------------------------------- 7

MARCO CONTEXTUAL--------------------------------------------------------------------------------------- 7

Descripción y caracterización del proyecto-------------------------------------------------------------7

Título: ficha técnica-------------------------------------------------------------------------------------------8

Cotizaciones---------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

Inversión-------------------------------------------------------------------------------------------------------- -9

Costos------------------------------------------------------------------------------------------------------------10

Gastos------------------------------------------------------------------------------------------------------------10

Punto de equilibro (PE) y margen de contribución (MC)---------------------------------------------11

Información básica de entrada-----------------------------------------------------------------------------13

MARCO TEORICO---------------------------------------------------------------------------------------------- 14

Flujo de caja libre (FCL): ------------------------------------------------------------------------------------- 14

Flujo de caja del accionista (FAC)-------------------------------------------------------------------------- 15

Valor presente neto (VPN): --------------------------------------------------------------------------------- 16

Tasa interna de Retorno (TIR): ------------------------------------------------------------------------------16

Relación beneficio costo (RB/C) ----------------------------------------------------------------------------16

Tasa interna de oportunidad (TIO)--------------------------------------------------------------------------16

CAPITULO 3. CONCLUSIONES -------------------------------------------------------------------------------- 18

BIBLIOGRAFIA ----------------------------------------------------------------------------------------------------19
CAPITULO 1 GENERALIDADES

INTRODUCCION INGLES

In the evaluation analysis of a sliced bread manufacturing project, it is crucial to examine the
project's value generation through various financial evaluation methods. These methods provide
tools to measure the project's feasibility and profitability over time. The Net Present Value (NPV)
allows us to determine if the project will generate a positive return by discounting future cash
flows to the present value. The Internal Rate of Return (IRR) indicates the project's rate of return
and helps compare its profitability with other investment opportunities. The Benefit-Cost Ratio
(BCR) analyzes the relationship between the project's benefits and costs, providing a measure of
its economic efficiency. The Internal Opportunity Rate (IOR) represents the rate of return that
could be obtained from the best available alternative investment. The Payback Period (PBP)
indicates the time required for the project's cash flows to equal the initial investment. Finally, the
analysis of cash flows, both free and shareholder, provides a detailed view of the project's liquidity
and profitability throughout its life cycle. These methods together provide a comprehensive
assessment of the financial viability and value generation of the sliced bread manufacturing
project. The detailed analysis of financial evaluation methods for the project in this sliced bread
manufacturing case is presented as an essential component in strategic business decision-making.
Since from this, it will be possible to understand and predict the financial performance of the
project, which will directly impact the longterm profitability and sustainability of the business.

The purpose of this work is to provide a comprehensive understanding of the different financial
evaluation methods. Through this analysis, it seeks to offer the necessary tools to accurately
assess the project's economic viability, identify risk and opportunity areas, and make informed
decisions that maximize value for the company and its investors. This work will be developed
around an analysis of the different financial evaluation methods applied to the sliced bread
manufacturing project. It will explore how each of them offers a unique perspective on the
project's profitability and economic viability. Through the practical application of these methods to
specific data presented in the technical sheet, examining strengths and limitations, as well as their
relevance at different stages of the project's life cycle.
Imagen 1: mapa conceptual
OBJETIVOS

Objetivo general
Analizar y evaluar la viabilidad financiera de un proyecto de fabricación de pan tajado, mediante la
aplicación de diversos métodos de evaluación financiera, incluyendo el Valor Presente Neto (VPN),
la Tasa Interna de Retorno (TIR), la Relación Beneficio Costo (RB/C), entre otros, con el fin de
determinar su capacidad para generar valor y rentabilidad, y proporcionar recomendaciones
fundamentadas para la toma de decisiones empresariales.
Evaluar la viabilidad financiera del proyecto de fabricación de pan tajado, aplicando métodos de
análisis financiero como el Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y la
Relación Beneficio-Costo (RB/C). El propósito es determinar la capacidad del proyecto para crear
valor y rentabilidad, ofreciendo así recomendaciones sólidas para la toma de decisiones
empresariales.

Objetivos específicos

Analizar cada uno de los métodos de evaluación financiera, para comprender sus fundamentos
teóricos, su aplicación práctica y sus implicaciones en la evaluación de la viabilidad financiera del
proyecto de fabricación de pan tajado.
Analizar los resultados de los métodos financieros para identificar puntos fuertes y áreas de mejora
del proyecto, en términos de generación de valor y rentabilidad. Basándose en estos hallazgos, se
formularán recomendaciones estratégicas para mejorar el rendimiento financiero y maximizar el
retorno de la inversión.

Aplicar los métodos de evaluación financiera mencionados al proyecto de fabricación de pan tajado,
utilizando datos específicos del proyecto para calcular el VPN, la TIR y la RB/C, entre otros, con el
fin de determinar la rentabilidad esperada, el periodo de recuperación de la inversión y la relación
entre los beneficios y los costos asociados al proyecto.

Interpretar los resultados obtenidos de la aplicación de los métodos de evaluación financiera,


identificando las fortalezas y debilidades del proyecto de fabricación de pan tajado en términos de
generación de valor y rentabilidad, y proporcionar recomendaciones concretas para optimizar su
desempeño financiero y maximizar el retorno de la inversión.
JUSTIFICACION

El análisis financiero proporciona una comprensión detallada de la viabilidad económica de un


proyecto, lo que permite a los inversionistas evaluar cuidadosamente la rentabilidad y el riesgo
asociado con la inversión. Por lo tanto, explorar las temáticas de la unidad 1 nos permitirá conocer
los métodos de evaluación financiera como el Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de
Retorno (TIR) y la Relación Beneficio Costo (RB/C) es esencial para tomar decisiones informadas
sobre la asignación de recursos y la viabilidad de los proyectos empresariales.

Además, en un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, la capacidad de generar
valor financiero se ha vuelto esencial para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones;
por lo tanto, la comprensión de los temas aquí abordados es fundamental para enriquecer nuestros
conocimientos y avanzar en el desarrollo de las habilidades de análisis lo que nos permitirá en un
futuro prosperar en un entorno empresarial dinámico.

Además, el análisis financiero no solo es relevante para inversionistas y empresarios, sino también
para otras partes interesadas, como reguladores, instituciones financieras y la sociedad en general.
Al comprender y aplicar métodos de evaluación financiera rigurosos, las empresas pueden
demostrar su compromiso con la transparencia, la responsabilidad y el desarrollo sostenible.
CAPITULO 2. CUERPO DEL TRABAJO

MARCO CONTEXTUAL

Descripción y caracterización del proyecto

Para elaborar una descripción y caracterización del proyecto de “Pan Tajado” basándonos en la
ficha técnica, podríamos considerar lo siguiente:

Descripción del Proyecto: El proyecto “Pan Tajado” se centra en la producción y comercialización


de pan de alta calidad, prestando especial atención a la selección de materias primas y al proceso de
elaboración para garantizar un producto final excepcional. Este pan, conocido por su textura suave y
su sabor equilibrado, busca posicionarse como una opción preferente en el mercado local,
ofreciendo una alternativa saludable y conveniente para los consumidores.

Caracterización del Proyecto: La iniciativa se caracteriza por su enfoque en la innovación y la


sostenibilidad. Se utilizarán técnicas avanzadas de panificación y maquinaria de última generación
para asegurar la eficiencia en la producción. Además, se contempla un plan de gestión ambiental
que minimiza el impacto ecológico, reflejando el compromiso del proyecto con prácticas
responsables y sostenibles. Este marco contextual proporciona una visión general del proyecto,
destacando su propósito y sus características distintivas.

Ficha técnica
La ficha técnica del proyecto “Pan Tajado” ofrece una visión detallada del producto y su proceso de
producción. El pan tajado se presenta como un alimento básico en los hogares, consumido por
familias que buscan calidad y nutrición. Fabricado con ingredientes seleccionados, como harina de
fuerza, agua, levadura fresca, aceite vegetal, azúcar y sal, este pan se destaca por su riqueza en
vitaminas y proteínas, esenciales para una dieta equilibrada.

En el proceso de producción, se enfatiza la precisión en la formulación, asegurando que cada


paquete de 12 unidades mantenga la consistencia en sabor y textura. La tecnología de panificación
se combina con prácticas de higiene y seguridad alimentaria, cumpliendo con las normativas locales
e internacionales. El empaque en bolsas de polietileno con impresión a color no solo protege el
producto, sino que también comunica su valor y calidad a los consumidores. El proyecto “Pan
Tajado” se alinea con un compromiso ambiental y social, utilizando procesos que minimizan el
impacto ecológico y promueven la sostenibilidad. La ficha técnica refleja un producto bien pensado,
desde la selección de materias primas hasta la llegada al consumidor final, garantizando un pan
tajado de alta calidad que satisface las necesidades nutricionales y gustativas de la familia moderna
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO (Caracterización
del producto industrial)

NOMBRE DEL PRODUCTO


PAN TAJADO.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Pan tajado en paquete, fabricado con materias primas de alta calidad

Los miembros de la familia (padres e hijos) en los hogares de mi


USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO
localidad consumen pan tajado.

Fuente de vitaminas y proteínas para la población que lo consume y


para el inversionista fuente de ingresos considerable por es producto de
VENTAJAS Y BENEFICIOS
consumo masivo

Características físicas organolépticas del pan tajado. Es decir las que podemos
aprenciar por los sentidos. Así:
la fase olfativa: buscando los atributos de olor del pan:el pan tajado que
nos proponemos fabricar es tipo pullman por lo tanto el olor predominante es el
CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,
ORGANOLÉPTICAS MICROBIOLÓGICAS
de la harina
la fase gustativa: buscando los atributos de sabor y flavor: El pan tajado
tendrá un suave sabor entre dulce y salado la fase táctil: buscando la
textura, la cual será suave, esponjosa.
la fase visual: buscando los atributos visuales: color blanco sin greña

Formulación del Pan / 12 unidades de 50 g. cada uno / paquete


MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA
SU PRODUCCIÓN (Establezca la 350 g. harina de fuerza
formulación y proceda a relacionar todas las 175 g. agua
materias primas e insumos necesarios para 20 g. aceite
fabricar el producto industrial). Posteriormente, 15 g. levadura fresca de panadería
son datos que requiere trasladar a la hoja de
8 g. de sal
"Cotizaciones y Presupuestos"
1 empaque y 1 amarre

CONDICIONES DE EMPAQUE Bolsa de polietileno con impresión a color según arte y datos del proyecto.

PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso


requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas
de Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá
trasladar a la hoja "Cotizaciones y Presupuestos"

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE


NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE Las inversiones y costos, derivados del Decreto 3075 de 1997
(Requeridos para posterior costeo de licencias, y su decreto reglamentario 2476 de 2013, requeridas como
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de BPM yq ue inciden en el tipo de inversiones, costos y gastos.
Manufactura (BPM), Buenas Prácticas Otra normativa relacionada con la forticación del pan, de EPP,
Ambientales (BPA), entre otros.
Encuentre en la normativa información que
remuneraciones y otras prestaciones, parafiscales y seguridad
conlleve a establecer inversiones, costos y social. gastos preoperativos por la formalización y
gastos, como por ejemplo, los relacionados alistamiento del proyecto para su inicio. Se realizan en el
previamente en este punto, porque
posteriormente requerirá trasladarlos a la hoja de tiempo cero (0).
"Cotizaciones y presupuestos"
Cotizaciones

Inversión:
El monto total de inversión para este proyecto, incluyendo maquinaria, equipo, adecuaciones,
registro de marca y otros gastos asociados, asciende a $103.100.000. Esta inversión representa un
compromiso significativo de recursos para asegurar la puesta en marcha y operación eficiente del
negocio. Cada partida de inversión ha sido cuidadosamente evaluada y seleccionada para garantizar
la viabilidad y competitividad del proyecto en el mercado objetivo. Este nivel de inversión refleja la
importancia y el potencial que se atribuye al desarrollo y éxito del negocio de producción de pan
tajado.

Tabla N°2. Cotizaciones- presupuestos

Costos
Los costos de producción, también conocidos como costos variables unitarios, son aquellos gastos
que varían en proporción directa con la cantidad producida. En el caso de este proyecto, los costos
variables unitarios incluyen principalmente las materias primas y los insumos necesarios para la
fabricación del producto. Según los datos proporcionados, el costo variable unitario total asciende a
$1.184 por unidad de producto. Estos costos son críticos para determinar el precio de venta del
producto y calcular el punto de equilibrio, ya que representan los desembolsos directos asociados a
la producción de cada unidad. Es importante gestionar eficientemente estos costos para mantener la
rentabilidad del negocio y asegurar su viabilidad a largo plazo.
Tabla N°3. Costos variables

Gastos
Los gastos del proyecto se desglosan en distintas categorías que abarcan desde la inversión en
publicidad y ventas hasta la dotación de personal y la adquisición de papelería. En el apartado de
gastos variables de administración y ventas, se destinan un total de $2.740.000 para impulsar la
promoción y comercialización del producto, asegurando una adecuada visibilidad en el mercado y
proporcionando los recursos necesarios para el personal y la gestión administrativa. Además, se
contemplan los costos fijos, que incluyen remuneraciones y servicios públicos, con un total de
$122.978.480, lo que suma un monto total de gastos para el proyecto de $125.718.480. Estos gastos
son esenciales para el funcionamiento y desarrollo eficiente del proyecto, garantizando su viabilidad
y sostenibilidad a largo plazo.
Tabla N°4. Gastos variables de administración y ventas

Punto de equilibrio (PE) y Margen de Contribución (MC)

El punto de equilibrio es cuando los ingresos totales son iguales a los costos y gastos financieros
totales de la empresa. Una facturación inferior a este valor indica que la empresa ha tenido una
pérdida, la fórmula para hallarlo es

figura n°1 formula punto de equilibrio


Para el caso de
estudio del pan
tajado,
evidenciamos que el
precio del mercado que se está manejando es de $8.000 con un costo variable definido
anteriormente de $3.784 y unos costos fijos de $122.978.480, dando esta operación como resultado
que el punto de equilibrio a producir y vender en el año es de 43.754 unidades.

Por otra parte, el margen de contribución es el resultado de restar los costes variables al precio de
venta, obtenido mediante la fórmula:

Margen de contribución= Precio de venta por unidad – Costo variable por unidad
Información básica de entrada
La proyección de ventas mostrada en la imagen indica un crecimiento constante tanto en el precio
unitario como en las cantidades a producir y vender cada año. Este aumento sostenido es un
indicador positivo de la expansión del proyecto y sugiere una estrategia de negocio optimista,
asumiendo que la demanda del producto seguirá una tendencia ascendente. La proyección también
refleja una planificación financiera que anticipa un incremento en los ingresos, lo cual es crucial
para el éxito a largo plazo del proyecto “Pan Tajado”.

Cantidades a
Período Precio Unitario producir y vender
0 año 1 $ 8.000 27.064
1 año 2 $ 10.000 30.000
2 año 3 $ 12.000 33.000
3 año 4 $ 14.000 36.000
4 año 5 $ 16.000 39.000

La proyección de egresos detallada en la imagen proporciona una visión clara de los costos
variables de producción y los gastos de administración y ventas a lo largo de cinco años. Este
análisis es crucial para la planificación financiera, ya que permite anticipar los flujos de efectivo
salientes y asegurar que el proyecto mantenga una salud financiera a lo largo del tiempo. La gestión
eficiente de estos egresos es fundamental para maximizar la rentabilidad del proyecto “Pan Tajado”.
MARCO TEORICO

flujo de caja libre (FCL):

La empresa ha experimentado una rentabilidad operativa positiva en todos los periodos analizados,
con un crecimiento significativo entre el periodo 2 y el periodo 5. Presenta un alto margen de
contribución, lo que indica una buena generación de ingresos por cada peso vendido. Además, ha
logrado reducir sus costos fijos y mantener una alta rotación de inventario, evidenciando una
eficiente gestión de los mismos.

El flujo de caja de operaciones positivo en todos los periodos demuestra la capacidad de la empresa
para generar efectivo suficiente para cubrir sus gastos operativos. Adicionalmente, el capital de
trabajo neto positivo indica que la empresa tiene suficientes activos corrientes para cubrir sus
pasivos corrientes.

FCL

Tabla N°6. Flujo de caja de operaciones

Períodos
Concepto
1 2 3 4 5
$
Ventas $ 216.512.000 $ 300.000.000
396.000.000
$ 504.000.000 $ 624.000.000

Costos variables $ 32.043.776 $ 35.520.000 $ 39.072.000 $ 42.624.000 $ 46.176.000


Gastos variables $ 2.740.000 $ 2.849.600 $ 2.963.584 $ 3.082.127 $ 3.205.412
Margen de $
$ 181.728.224 $ 261.630.400 353.964.416 $ 458.293.873 $ 574.618.588
contribución
$
Costos fijos $ 122.978.480 $ 121.748.695
120.531.208
$ 119.325.896 $ 118.132.637

Gastos fijos
Depreciación $ 6.810.000 $ 6.810.000 $ 6.810.000 $ 6.810.000 $ 6.810.000
$
Utilidad operativa $ 51.939.744 $ 133.071.705
226.623.208
$ 332.157.976 $ 449.675.950

Impuesto operativo
$ 17.140.116 $ 43.913.663 $ 74.785.659 $ 109.612.132 $ 148.393.064
33%
Utilidad después del $
$ 34.799.628 $ 89.158.042 151.837.549 $ 222.545.844 $ 301.282.887
impuesto
Depreciación $ 6.810.000 $ 6.810.000 $ 6.810.000 $ 6.810.000 $ 6.810.000
Flujo de Caja $
$ 41.609.628 $ 95.968.042 158.647.549 $ 229.355.844 $ 308.092.887
Operaciones
Flujo de caja del accionista (FAC):

El proyecto demuestra una rentabilidad consistente a lo largo de todos los periodos, evidenciando
ganancias sostenidas. Se observa un incremento significativo en la rentabilidad, lo que refleja un
crecimiento notable de las ganancias conforme avanza el proyecto. Además, el flujo de caja
positivo revela que las ganancias generadas son suficientes para cubrir todos los gastos operativos.

Un Valor Presente Neto (VPN) positivo señala que el proyecto posee un valor futuro prometedor,
consolidándolo como una inversión atractiva. La Tasa Interna de Retorno (TIR) alcanza un
impresionante 96,14%, lo que indica un potencial de inversión excepcionalmente alto. Finalmente,
una Ganancia/Pérdida del 74,98% implica que la empresa obtiene casi el triple de la inversión
inicial, indicando que el proyecto es lucrativo

Tabla N°7. Flujo de caja del inversionista


Flujo de caja
Flujo de caja del Flujo de caja
Período con
proyecto inversionista
financiación
0 ($ 146.402.400) $ 98.089.608 ($ 48.312.792)
1 $ 24.912.028 ($ 27.132.168) ($ 2.220.139)
2 $ 76.768.042 ($ 28.052.283) $ 48.715.760
3 $ 137.047.549 ($ 29.174.823) $ 107.872.726
4 $ 205.355.844 ($ 30.544.322) $ 174.811.522
5 $ 342.142.887 ($ 32.215.111) $ 309.927.776

Tasa Interna
de
19,60%
Oportunidad
- TIO
TIO (Año)= 19,60%
Valor $ 259.029.455
Presente
Neto - VPN=
Tasa Interna
de Retorno - 96,14%
TIR=
Concepto Monto Pondera Costo C.
do Capita
l
Proyecto - $ 35% 19,60% 6,86%
socios 48.312.79
2
Banco $ 65% 22,00% 14,30
98.089.60 %
8
Total $ 100,00% Costo 21,16
146.402.4 promedi %
00 o de
capital
Gananc 74,98
ia / %
Pérdida

Valor presente neto (VPN):


Es el valor de los flujos de efectivo proyectados, descontados al presente. Es un método de
modelado financiero utilizado por los contadores para la elaboración de presupuestos de capital y
por analistas e inversores para evaluar la rentabilidad de las inversiones y proyectos propuestos.

Para el caso de estudio el VPN es de $299.540.034, según este valor el proyecto es viable ya que,
según material aportado, desde que este valor se apositivo y en este caso vemos una cantidad
considerable implica que la inversión realizada será rentable

Tasa interna de retorno (TIR):


Es el valor de los flujos de efectivo proyectados, descontados al presente. Es un método de
modelado financiero utilizado por los contadores para la elaboración de presupuestos de capital y
por analistas e inversores para evaluar la rentabilidad de las inversiones y proyectos propuestos.

Siendo para nuestro ejemplo una tasa interna de retorno del 58% lo que indica una gran viabilidad
en el proyecto, ya que indica un crecimiento de más de la mitad en su rentabilidad.

Relación beneficio costo (RB/C):


Representa la relación global entre los costos y beneficios durante un período determinado. En
esencia, se trata del beneficio propuesto total en efectivo dividido por los costos totales propuestos
en efectivo. Pero para que el cálculo sea más dinámico, debes calcular el valor actual neto de los
costos y beneficios durante el ciclo de vida planificado para tu proyecto. Si la relación de beneficio
costo es mayor a uno, significa que los beneficios superan a los costos.
Una vez más se reafirma la viabilidad del proyecto, ya que se evidencia que el valor de RB/C para
nuestro ejemplo es de 2,29 lo que indica según lo expuesto anteriormente que los beneficios de este
son mayores a sus costos.

Tasa interna de oportunidad (TIO)


Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se denomina premio al riesgo ya que
se deja de invertir en otras alternativas para escoger este proyecto, se estima entre el 10% y 15%
que no es del todo satisfactorio ya que toda inversión se hace con el fin de crear valor. La TIO se
determina así: TIO = i + f + if
Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación

Para el caso de estudio del pan tajado se evidencia que el TIO corresponde a
Periodo de recuperación de la inversión (PRI)

Es un indicador que no es de rentabilidad, es decir, no mide la creación de valor de un proyecto, se


utiliza como elemento auxiliar en la toma de decisiones, por lo tanto, al no ser un indicador de
rentabilidad se debe usar en conjunto con indicadores como el VPN y el TIR. Su uso consiste en
escoger el proyecto en el cual se recupere la inversión más rápido.
CAPÍTULO 3. CONCLUSIONES

La existencia de un liderazgo innovador dentro de una organización se vuelve imponente al punto


de generar aprovechamiento de los recursos con los que esta cuenta y los que puede llegar a
explotar desde el punto óptimo que requiera la misión y la visión para alcanzar los retos y cumplir
nuevos, ya que esto como fuerza creativa motiva y propone salir de la zona de confort.

Después realizar este estudio de análisis a través de las variables de rentabilidad, podemos
concluir que el proyecto del pan tajado es altamente atractivo y por tanto debe ser aceptado por
el inversionista. En este sentido, hay que mencionar que después de realizar todas las operaciones
de variables se concluye que los márgenes son positivos y generan alto valor. Además, no requiere
de mayor tiempo para recuperar el dinero invertido. Desde el punto de vista financiero, el
proyecto será solvente, ya que se estima mantendrá todos los años el saldo de tesorería por
encima del umbral de insolvencia.

Así mismo, los recursos generados por la actividad (beneficios retenidos, amortizaciones y
provisiones, etc.) más determinados fondos procedentes del exterior de la empresa,
principalmente las contribuciones iniciales o posteriores de los propietarios y el endeudamiento a
largo plazo son suficiente para hacer frente a las necesidades financieras que presenta la empresa.
Referencias bibliográficas

Métodos de evaluación

Escalona, I. (2009). Métodos de evaluación financiera en evaluación de proyectos. Santa Fe,


Argentina, Argentina: El Cid Editor | apuntes. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/29756?page=4

Generación de valor del proyecto e Indicadores de Rentabilidad

Lira Briceño, P. (2015). Evaluación de proyectos de inversión: herramientas financieras para


analizar la creación de valor.. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41312?page=90-140.

Construcción del flujo de caja

Varios, A. (2015). Manual para la formulación y evaluación de proyectos de inversión con criterio
económico.. Editorial Feijóo.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124320?page=37-38.

OVI - Unidad 1

Montoya, L. (2022). Flujo de caja del accionista - FAC y Tasa Interna de Oportunidad - TIO: ¿El
proyecto genera valor? [Archivo de video]. Palmira, Colombia.

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/47826

Montoya, L. (2018). Pilares de la evaluación económica de un proyecto. [Archivo de video].


Palmira, Colombia. http://hdl.handle.net/10596/18335

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